SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Το Marketing
Β΄
Τι είναι το marketing plan
Ο σχεδιασμός του Marketing Plan περιλαμβάνει όλες τις κρίσιμες
αποφάσεις ενός οργανισμού, που θα τον βοηθήσουν να επιτύχει τους
στρατηγικούς του στόχους.
Το Marketing Plan χρησιμεύει και ως οδηγικός χάρτης στον οποίο
αποτυπώνονται όλες οι δημιουργικές ιδέες.
20 κρίσιμα ερωτήματα που πρέπει να εξετάσουν και να αναλύσουν όσοι
είναι υπεύθυνοι να συντάξουν ένα Marketing Plan
1. Υπάρχουν ξεκάθαροι στόχοι; Ποιος είναι ο σκοπός του συγκεκριμένου
Marketing Plan;
2. Σε ποια φάση βρίσκεται η επιχείρηση; Ανάπτυξης ή ωρίμανσης;
3. Ποιοι εξωτερικοί παράγοντες, όπως το ευρύτερο επιχειρησιακό
περιβάλλον, είναι καθοριστικοί και πως μπορούν να μεταβληθούν στο
χρόνο;
4. Ποια είναι τα δυνατά και ποια τα αδύνατα χαρακτηριστικά του
προϊόντος; Τι πρέπει και τι μπορεί να αλλάξει;
5. Ποια είναι η θέση (εικόνα, μερίδιο αγοράς, κλπ), που κατέχουν τα
προϊόντα στην αγορά και που τοποθετούνται τα προϊόντα από άποψη
ποιότητας; Τι πρέπει και τι μπορεί να αλλάξει πάνω σε αυτό;
6. Τι επηρεάζει την τιμή των προϊόντων; Πρέπει και μπορεί ενδεχομένως,
να αλλάξει η τιμολόγηση του προϊόντος; Αν ναι, προς ποια κατεύθυνση;
7. Πως επικοινωνεί το προϊόν με την αγορά (πχ. διαφήμιση); Γίνεται
σωστή χρήση των μέσων επικοινωνίας;
8. Ποιες επιπρόσθετες ενέργειες προώθησης πρέπει να οργανωθούν;
9. Πως στηρίζεται άμεσα το προϊόν; (πχ. δημόσιες σχέσεις);
10. Έχει γίνει σωστή έρευνα και τμηματοποίηση της αγοράς;
11. Ποιοι είναι οι μεγάλοι και ποιοι οι μικροί πελάτες και ποια είναι τα
χαρακτηριστικά τους;
12. Τι πιστεύουν οι πελάτες για το προϊόν και την εταιρεία;
13. Τα κανάλια διανομής είναι επαρκή; Αν όχι, είναι δυνατόν να βρεθούν
νέα;
14. Πως αλλιώς είναι δυνατόν να αυξηθούν τα μερίδια αγοράς;
15. Μήπως υπάρχει κάποιο ανεξερεύνητο κομμάτι της αγοράς, που
μπορεί να προσεγγιστεί;
16. Υπάρχουν ξεκάθαροι στόχοι πωλήσεων;
17. Στηρίζονται οι ενέργειες της πώλησης μα επιπρόσθετες ενέργειες, που
ενισχύουν την προώθηση του προϊόντος;
18. Υπάρχουν σαφή χρονοδιαγράμματα;
19. Η υπάρχουσα υποδομή σε έμψυχο υλικό αρκεί για να στηρίξει όλες
τις ενέργειες, που περιγράφονται στο Marketing Plan;
20. Ποιοι μέθοδοι υπάρχουν για την μέτρηση της αποτελεσματικότητας
της επικοινωνίας και των πωλήσεων;
Η δομή και το «στήσιμο» του Marketing Plan
Ένα σωστό Marketing Plan περιλαμβάνει:
•Εισαγωγή και ανάλυση της κατάστασης
•Ανάλυση αγοράς και ανταγωνισμού
•Ανάλυση πωλήσεων
•Κατάσταση διανομής
•Ανάλυση του μακροπεριβάλλοντος
•Ανάλυση των δυνατών και των αδύνατων σημείων
•Ανάλυση των ευκαιριών και των απειλών
• Πίνακας SWOT
• Στρατηγικοί στόχοι και στρατηγική μάρκετινγκ
• Αγορά – στόχος τοποθέτηση
• Πρόγραμμα μάρκετινγκ
• Προϊόν – τιμή
• Κανάλια διανομής και προώθηση
• Πρόγραμμα δράσης και προϋπολογισμός προγράμματος
• Έλεγχος και εφεδρικά προγράμματα
• Τμηματοποίηση της αγοράς
Παράδειγμα πίνακα SWOT
• Συνοπτική περίληψη
Η παρουσίαση ενός προγράμματος Marketing Plan
Μια σωστή παρουσίαση απαιτεί ένα χρονοδιάγραμμα, το οποίο θα
βοηθήσει τον ομιλητή να μην ξεφύγει από τον χρόνο που έχει στη
διάθεσή του, αλλά και να μην κουράσει τους ακροατές
•Προετοιμάζουμε μια δομημένη παρουσίαση του marketing plan,
διάρκειας 20 – 25 λεπτών
•Υπολογίζουμε το χρόνο και κάνουμε πρόβες
•Δημιουργούμε την παρουσίαση χρησιμοποιώντας διαφάνειες
•Επικεντρωνόμαστε στα σημαντικά σημεία
•Χρησιμοποιούμε γραφήματα και φωτογραφίες
Η τμηματοποίηση της αγοράς
Μια αγορά αποτελείται από αγοραστές που είναι πολύ διαφορετικοί
μεταξύ τους και ο καθένας έχει ορισμένα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά
Η μελέτη και η ανάλυση των τμημάτων της αγοράς, θα οδηγήσει σε
πληρέστερη εκμετάλλευση των ευκαιριών
Η στρατηγική μάρκετινγκ έχει 2 βασικούς στόχους:
•Η επιλογή του συγκεκριμένου τμήματος αγοράς που ενδιαφέρει την
επιχείρηση
•Η επιλογή της κατάλληλης προσφοράς τησ επιχείρησης, προς το
συγκεκριμένο αυτό τμήμα
Μια ορθή τμηματοποίηση της αγοράς παρουσιάζει τα
εξής πλεονεκτήματα:
1.Έχει τις δυνατότητες να διαπιστώνει τις ευκαιρίες της αγοράς και να
σχεδιάζει στρατηγικές μάρκετινγκ
1.Γνωρίζοντας τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του τμήματος, τα στελέχη
μάρκετινγκ μπορούν να αναπτύξουν το κατάλληλο προϊόν
1.Υπάρχει η δυνατότητα ο προϋπολογισμός του μάρκετινγκ να
κατευθυνθεί σε εκείνο το τμήμα της αγοράς
Οι προϋποθέσεις τμηματοποίησης της αγοράς
1.Η δυνατότητα μέτρησης του κοινού χαρακτηριστικού
1.Η δυνατότητα εφαρμογής ενιαίας πολιτικής μάρκετινγκ
1.Το μέγεθος του τμήματος να είναι τέτοιο, ώστε οικονομικά να
δικαιολογείται η διαφορετική μεταχείρηση
Τα κριτήρια τμηματοποίησης της αγοράς
Η πορεία ενός προϊόντος στην αγορά
1.Το στάδιο εισαγωγής
1.Το στάδιο ανάπτυξης
1.Το στάδιο ωριμότητας
1.Το στάδιο παρακμής
α) Γεωγραφικά γ) Ψυχογραφικά
β) Δημογραφικά δ) Αγοραστικής συμπεριφοράς
Τα αίτια του ραγδαίου ρυθμού εισαγωγής νέων
προϊόντων
• Τεχνολογική πρόοδος • Μείωση του κύκλου ζωής των
προϊόντων
• Μεταβολή των αναγκών των πελατών • Αυξανόμενος ολοένα παγκόσμιος
ανταγωνισμός
• Συνειδητοποίηση των καταναλωτών
Οι παράγοντες επιτυχίας των νέων προϊόντων
Μερικοί παράγοντες αποτυχίας των νέων προϊόντων
•Η λανθασμένη εκτίμηση των κεφαλαιακών αναγκών
•Η υπερεκτίμηση των ικανοτήτων
•Η ανυπαρξία καταγεγραμμένου επιχειρηματικού σχεδίου
Η μοναδικότητα και η ανωτερότητα του
προϊόντος
Ο προσανατολισμός στην αγορά
Η εστίαση στο παγκόσμιο προϊόν Περισσότερη εργασία στο προκαταρκτικό
στάδιο ανάπτυξης
Ο ακριβής και έγκαιρος καθορισμός του
προϊόντος
Ο καλός σχεδιασμός στο λανσάρισμα του
προϊόντος
Η σωστή οργανωτική δομή, και το καλό
εργασιακό κλίμα
Η υποστήριξη από ανώτερα διοικητικά
στελέχη που ενισχύει την προσπάθεια
Η συνέργεια Η προσέλκυση των αγορών
Η πρόβλεψη της επιτυχίας και ο
καθορισμός του προφίλ του προϊόντος
Μεγαλύτερη έμφαση στην εκτέλεση
Διαθέσιμοι πόροι Μεγαλύτερη ταχύτητα, όχι όμως σε βάρος
της ποιότητας
Η παρακολούθηση ενός πειθαρχημένου
σχεδίου
Ο οδηγός ανάπτυξης νέων προϊόντων
Επίπεδο Α -----> Η γέννηση ιδεών
Επίπεδο Β -----> Η αξιολόγηση της έννοιας νέου προϊόντος
Επίπεδο Γ -----> Η ανάπτυξη νέου προϊόντος
Επίπεδο Δ -----> Η κατασκευή πρωτοτύπου
Επίπεδο Ε -----> Η προώθηση του προϊόντος
Παράδειγμα διαγράμματος ανάπτυξης νέων
προϊόντων
Η ανάπτυξη νέων προϊόντων μέσα από την καινοτομία
Καινοτομία είναι τα τεχνικά, βιομηχανικά, εμπορικά βήματα που
οδηγούν στην εμπορευματοποίηση νέων κατασκευασμένων προϊόντων
καθώς και στην εμπορική χρήση νέων τεχνικών και εξοπλισμού.
Η καινοτομία:
•μπορεί να υπονοεί την επένδυση σε νέο εξοπλισμό παραγωγής ή κάποια
τεχνικά μέτρα που βελτιώνουν τις μεθόδους παραγωγής
•μπορεί να σημαίνει την όλη διαδικασία:
• επιστημονική έρευνα
• έρευνα αγοράς
• ανακάλυψη
• ανάπτυξη
• σχεδιασμό
• δοκιμαστική παραγωγή
• μαζική παραγωγή
• ενέργειες μάρκετινγκ
Το internet αλλάζει την αγορά
Έχει χαρακτηριστεί, από μεγάλο αριθμό διανοητών, ως μια νέα
μεταβιομηχανική επανάσταση, που θα ανατρέψει τα δεδομένα για ένα
μεγάλο αριθμό επιχειρήσεων.
Μια σειρά από εκρηκτικές τεχνολογικές εξελίξεις έχουν δημιουργήσει
απίθανους τρόπους για να μπορεί μια επιχείρηση να βρίσκεται σε συνεχή
και αποδοτική επαφή με τους πελάτες της.
Το διαδίκτυο παρέχει μία σειρά από ευκαιρίες για την καλύτερη
εξυπηρέτηση των πελατών, αποδοτικότερες μεθόδους διανομής, καθώς
και δυνατότητες άμεσης επικοινωνίας με τους πελάτες.
Επίσης παρέχει στους επιχειρηματίες νέους τρόπους έρευνας, καθώς και
συλλογής πληροφοριών σχετικά με την αγορά
Η ιστορία του διαδικτύου
Αναπτύχθηκε από τις αρχές τις δεκαετίας του ΄60 για να εξυπηρετήσει τα
συμφέροντα του ψυχρού πολέμου και βρισκόταν κάτω από τη
δικαιοδοσία του στρατού στην αρχή και των πανεπιστημιακών κύκλων
αργότερα.
Τότε η εταιρεία RAND, μαζί με το MIT και το UCLA έπρεπε να
φτιάξουν ένα δίκτυο μεταφοράς επικοινωνιακών πακέτων που θα
μπορούσε να αντέξει ένα πυρηνικό πόλεμο.
Αργότερα, το πεντάγωνο αποφάσισε την χρηματοδότηση ενός
μεγαλύτερου προγράμματος, όπου οι κόμβοι να είναι υπερυπολογιστές, οι
οποίοι θα συνδέονταν μεταξύ τους σαν ιστός αράχνης
Η έκρηξη ήρθε στις αρχές τις δεκαετίας του ΄90 με την ανάπτυξη του
World Wide Web
Τάσεις και διαδικτυακό μάρκετινγκ
Τα αποτελέσματα έρευνας ανάμεσα σε ανώτερα στελέχη εταιρειών στις
ΗΠΑ, έδειξε ότι το 92% των στελεχών πιστεύουν ότι για τα επόμενα 5
έτη σημαντικές αυξήσεις των εισοδημάτων τους θα προέρχονται από το
e-commerce.
Τα νέα εργαλεία του μάρκετινγκ
•e-mail marketing (μάρκετινγκ ηλεκτρονικής αλληλογραφίας): Η νέα
μορφή του direct response marketing, λαμβάνοντας στοιχεία
δημογραφικά, ψυχογραφικά και συμπεριφορικά. Είναι η εξέλιξη του
direct mail και των telemarketing καναλιών.
•Interactive marketing (διαδραστικό μάρκετινγκ): Είναι η εξέλιξη του e-
mail marketing, καθώς ο χρήστης αισθανόταν ενοχλημένος από τις
διαφημίσεις τέτοιου είδους.
•Online marketing: στοχευμένη προσπάθεια με άμεσο αποτέλεσμα.
•One to one marketing: διαπροσωπική επικοινωνία.
Τρία από τα πιο συχνά «αμαρτήματα» στο μάρκετινγκ
Κάτι δεν πάει καλά με το μάρκετινγκ σήμερα. 1% - 2% από τις
διαφημίσεις, τις εκστρατείες και τα προϊόντα έχουν ανταπόκριση σήμερα.
Οι εξελίξεις που έχουν να αντιμετωπίσουν οι εταιρείες σήμερα:
•Δυσκολία στην εξασφάλιση πόρων
•Πόλεμος μεταξύ των χωρών για το φθηνότερο εμπόρευμα
•Το κόστος πωλήσεων και προώθησης αυξάνεται, ενώ η
αποτελεσματικότητα του μάρκετινγκ μειώνεται
•Οι εταιρείες σε περιόδους ύφεσης περικόπτουν τα έξοδα του μάρκετινγκ,
που αποτελεί το μοναδικό στήριγμα των πωλήσεων
Τα τρία βασικά «αμαρτήματα» είναι τα παρακάτω:
•Πρώτο «αμάρτημα»: Η επιχείρηση δεν έχει ανακαλύψει νέες ευκαιρίες
•Δεύτερο «αμάρτημα»: Η πολιτική προϊόντων και υπηρεσιών της
επιχείρησης απαιτεί «μάζεμα»
•Τρίτο «αμάρτημα»: Η διαδικασία πλάνου μάρκετινγκ της επιχείρησης
είναι ανεπαρκής
Οι πιθανές λύσεις στα «αμαρτήματα» αυτά:
•Η κατάρτιση ενός σταθερού πλάνου, στο οποίο θα συμπεριλαμβάνεται
ανάλυση της κατάστασης SWOT (δυνάμεις, αδυναμίες, ευκαιρίες και
απειλές)
•Οι διευθυντές μάρκετινγκ να προετοιμάσουν ευέλικτους
προϋπολογισμούς
•Ένα πρόγραμμα ετησίων βραβείων μάρκετινγκ, που θα αναδεικνύει τα
καλύτερα σχέδια και τις καλύτερες επιδόσεις
Ευχαριστώ !

More Related Content

What's hot

Έντυπο Δόμησης Διδάσκαλιας
Έντυπο Δόμησης Διδάσκαλιας Έντυπο Δόμησης Διδάσκαλιας
Έντυπο Δόμησης Διδάσκαλιας Georgios Giannakopoulos
 
«αυτο αξιολόγηση και ετερο-αξιολόγηση ομάδας ( )
«αυτο αξιολόγηση και ετερο-αξιολόγηση ομάδας (   )«αυτο αξιολόγηση και ετερο-αξιολόγηση ομάδας (   )
«αυτο αξιολόγηση και ετερο-αξιολόγηση ομάδας ( )Eleni Kots
 
ION Αμυγδάλου Marketing Plan Presentation
ION Αμυγδάλου Marketing Plan PresentationION Αμυγδάλου Marketing Plan Presentation
ION Αμυγδάλου Marketing Plan PresentationDimitris Charalampous
 
Diafimistikes texnikes
Diafimistikes texnikesDiafimistikes texnikes
Diafimistikes texnikespalaiapoli
 
εντυπα αξιολογησης ετεροαξιολογησης
εντυπα  αξιολογησης ετεροαξιολογησηςεντυπα  αξιολογησης ετεροαξιολογησης
εντυπα αξιολογησης ετεροαξιολογησηςAspete2000
 
εντυπα αξιολογησης ετεροαξιολογησης
εντυπα  αξιολογησης ετεροαξιολογησηςεντυπα  αξιολογησης ετεροαξιολογησης
εντυπα αξιολογησης ετεροαξιολογησηςAspete2000
 
παδ 1 οικονομικές ανάγκες - 18.01.2016
παδ 1   οικονομικές ανάγκες - 18.01.2016παδ 1   οικονομικές ανάγκες - 18.01.2016
παδ 1 οικονομικές ανάγκες - 18.01.2016Areti Alexopoulou
 
Κυτταρική διαίρεση - Μίτωση
 Κυτταρική διαίρεση - Μίτωση Κυτταρική διαίρεση - Μίτωση
Κυτταρική διαίρεση - Μίτωσηvallianou
 
Μέτρηση αναπνοών
Μέτρηση αναπνοώνΜέτρηση αναπνοών
Μέτρηση αναπνοώνCostasPanayotidis
 
Διαφήμιση: Διαφημιστική Πειθώ - Γλώσσα - Μουσική
Διαφήμιση: Διαφημιστική Πειθώ - Γλώσσα - ΜουσικήΔιαφήμιση: Διαφημιστική Πειθώ - Γλώσσα - Μουσική
Διαφήμιση: Διαφημιστική Πειθώ - Γλώσσα - ΜουσικήKaterina Boukorou
 
Η θερμοκρασία του σώματος - Θερμομέτρηση
Η θερμοκρασία του σώματος - Θερμομέτρηση Η θερμοκρασία του σώματος - Θερμομέτρηση
Η θερμοκρασία του σώματος - Θερμομέτρηση CostasPanayotidis
 
Mορφές οικογένειας και οι λειτουργίες της
Mορφές οικογένειας και οι λειτουργίες τηςMορφές οικογένειας και οι λειτουργίες της
Mορφές οικογένειας και οι λειτουργίες τηςMariaZacharopoulou2
 
Ανακαλυπτικη διερευνητικη μεθοδοσ διδασκαλιασ
Ανακαλυπτικη διερευνητικη μεθοδοσ διδασκαλιασΑνακαλυπτικη διερευνητικη μεθοδοσ διδασκαλιασ
Ανακαλυπτικη διερευνητικη μεθοδοσ διδασκαλιασChristos Gotzaridis
 
Εφαρμογές Social Media Marketing στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις
Εφαρμογές Social Media Marketing στις μικρομεσαίες επιχειρήσειςΕφαρμογές Social Media Marketing στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις
Εφαρμογές Social Media Marketing στις μικρομεσαίες επιχειρήσειςYannis P. Triantafyllou
 

What's hot (20)

Έντυπο Δόμησης Διδάσκαλιας
Έντυπο Δόμησης Διδάσκαλιας Έντυπο Δόμησης Διδάσκαλιας
Έντυπο Δόμησης Διδάσκαλιας
 
«αυτο αξιολόγηση και ετερο-αξιολόγηση ομάδας ( )
«αυτο αξιολόγηση και ετερο-αξιολόγηση ομάδας (   )«αυτο αξιολόγηση και ετερο-αξιολόγηση ομάδας (   )
«αυτο αξιολόγηση και ετερο-αξιολόγηση ομάδας ( )
 
ION Αμυγδάλου Marketing Plan Presentation
ION Αμυγδάλου Marketing Plan PresentationION Αμυγδάλου Marketing Plan Presentation
ION Αμυγδάλου Marketing Plan Presentation
 
Diafimistikes texnikes
Diafimistikes texnikesDiafimistikes texnikes
Diafimistikes texnikes
 
Apivita project
Apivita projectApivita project
Apivita project
 
Mikrodidaskalia EKDDA
Mikrodidaskalia EKDDAMikrodidaskalia EKDDA
Mikrodidaskalia EKDDA
 
εντυπα αξιολογησης ετεροαξιολογησης
εντυπα  αξιολογησης ετεροαξιολογησηςεντυπα  αξιολογησης ετεροαξιολογησης
εντυπα αξιολογησης ετεροαξιολογησης
 
εντυπα αξιολογησης ετεροαξιολογησης
εντυπα  αξιολογησης ετεροαξιολογησηςεντυπα  αξιολογησης ετεροαξιολογησης
εντυπα αξιολογησης ετεροαξιολογησης
 
παδ 1 οικονομικές ανάγκες - 18.01.2016
παδ 1   οικονομικές ανάγκες - 18.01.2016παδ 1   οικονομικές ανάγκες - 18.01.2016
παδ 1 οικονομικές ανάγκες - 18.01.2016
 
Κυτταρική διαίρεση - Μίτωση
 Κυτταρική διαίρεση - Μίτωση Κυτταρική διαίρεση - Μίτωση
Κυτταρική διαίρεση - Μίτωση
 
Μέτρηση αναπνοών
Μέτρηση αναπνοώνΜέτρηση αναπνοών
Μέτρηση αναπνοών
 
Διαφήμιση: Διαφημιστική Πειθώ - Γλώσσα - Μουσική
Διαφήμιση: Διαφημιστική Πειθώ - Γλώσσα - ΜουσικήΔιαφήμιση: Διαφημιστική Πειθώ - Γλώσσα - Μουσική
Διαφήμιση: Διαφημιστική Πειθώ - Γλώσσα - Μουσική
 
Lacta: A Market Research
Lacta: A Market ResearchLacta: A Market Research
Lacta: A Market Research
 
Η θερμοκρασία του σώματος - Θερμομέτρηση
Η θερμοκρασία του σώματος - Θερμομέτρηση Η θερμοκρασία του σώματος - Θερμομέτρηση
Η θερμοκρασία του σώματος - Θερμομέτρηση
 
Mορφές οικογένειας και οι λειτουργίες της
Mορφές οικογένειας και οι λειτουργίες τηςMορφές οικογένειας και οι λειτουργίες της
Mορφές οικογένειας και οι λειτουργίες της
 
Εργασία για το σπίτι 2ης ΠΑΔ
Εργασία για το σπίτι   2ης ΠΑΔΕργασία για το σπίτι   2ης ΠΑΔ
Εργασία για το σπίτι 2ης ΠΑΔ
 
παδ
παδπαδ
παδ
 
Ανακαλυπτικη διερευνητικη μεθοδοσ διδασκαλιασ
Ανακαλυπτικη διερευνητικη μεθοδοσ διδασκαλιασΑνακαλυπτικη διερευνητικη μεθοδοσ διδασκαλιασ
Ανακαλυπτικη διερευνητικη μεθοδοσ διδασκαλιασ
 
Εφαρμογές Social Media Marketing στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις
Εφαρμογές Social Media Marketing στις μικρομεσαίες επιχειρήσειςΕφαρμογές Social Media Marketing στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις
Εφαρμογές Social Media Marketing στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις
 
α παδ Power point
α παδ Power pointα παδ Power point
α παδ Power point
 

Similar to Marketing.ppt

Διευθυντής Μάρκετινγκ
Διευθυντής Μάρκετινγκ Διευθυντής Μάρκετινγκ
Διευθυντής Μάρκετινγκ Angeliki Arvanta
 
6 το σχέδιο marketing 2012 2013
6 το σχέδιο marketing 2012 20136 το σχέδιο marketing 2012 2013
6 το σχέδιο marketing 2012 2013moke_uth
 
Digital Strategy | Sergios Dimitriadis | AUEB
Digital Strategy  | Sergios Dimitriadis | AUEBDigital Strategy  | Sergios Dimitriadis | AUEB
Digital Strategy | Sergios Dimitriadis | AUEBDigiMa
 
Effectiveness of Online Campaign
Effectiveness of Online CampaignEffectiveness of Online Campaign
Effectiveness of Online CampaignOgilvyOne Worldwide
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_cy
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_cyBiz miz o1 m6_u6.2.r6_cy
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_cyKATHLEENBULTEEL
 
Πρόγραμμα MED - Έργο WIDE 2
Πρόγραμμα MED - Έργο WIDE 2Πρόγραμμα MED - Έργο WIDE 2
Πρόγραμμα MED - Έργο WIDE 2kabusiness
 
Αποτελεσματικό Μάρκετινγκ για Κερδοφόρες Πωλήσεις.pdf
Αποτελεσματικό Μάρκετινγκ για Κερδοφόρες Πωλήσεις.pdfΑποτελεσματικό Μάρκετινγκ για Κερδοφόρες Πωλήσεις.pdf
Αποτελεσματικό Μάρκετινγκ για Κερδοφόρες Πωλήσεις.pdfNikos kazazis
 
1st marketing barometer for digital- iMarketing Society Hub
1st marketing barometer for digital- iMarketing Society Hub1st marketing barometer for digital- iMarketing Society Hub
1st marketing barometer for digital- iMarketing Society Hubimarketingsociety
 
ΠΡΟΤΑΣΗ , ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΚΔΟΤΙΚΗΣ ΕΤΑΡΙΑΣ , ΩΦΕΛΗ
ΠΡΟΤΑΣΗ , ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΚΔΟΤΙΚΗΣ ΕΤΑΡΙΑΣ , ΩΦΕΛΗΠΡΟΤΑΣΗ , ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΚΔΟΤΙΚΗΣ ΕΤΑΡΙΑΣ , ΩΦΕΛΗ
ΠΡΟΤΑΣΗ , ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΚΔΟΤΙΚΗΣ ΕΤΑΡΙΑΣ , ΩΦΕΛΗACTIONLINE, HIGH FIDELITY
 
Presentation for the student conference of Management Science and Technology'...
Presentation for the student conference of Management Science and Technology'...Presentation for the student conference of Management Science and Technology'...
Presentation for the student conference of Management Science and Technology'...Ioanna Rompou
 
1_Marketing_M.Sc._EBS G.Mourtikas
1_Marketing_M.Sc._EBS G.Mourtikas1_Marketing_M.Sc._EBS G.Mourtikas
1_Marketing_M.Sc._EBS G.MourtikasMourtikas Giorgos
 
Export marketing plan Michael E. Nalbantis
Export marketing plan  Michael E. NalbantisExport marketing plan  Michael E. Nalbantis
Export marketing plan Michael E. NalbantisBrand4cosmos
 
7 το σχέδιο marketing
7 το σχέδιο marketing7 το σχέδιο marketing
7 το σχέδιο marketingmoke_uth
 
DigiMA eProject (2017): www.advertising.gr digital marketing plan
DigiMA eProject (2017): www.advertising.gr digital marketing planDigiMA eProject (2017): www.advertising.gr digital marketing plan
DigiMA eProject (2017): www.advertising.gr digital marketing planSpyros Langkos
 
Συμβολή Στατιστικής στη Σύγχρονη Επιχείρηση
Συμβολή Στατιστικής στη Σύγχρονη ΕπιχείρησηΣυμβολή Στατιστικής στη Σύγχρονη Επιχείρηση
Συμβολή Στατιστικής στη Σύγχρονη Επιχείρησηd tampouris
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_cy
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_cyBiz miz o1 m5_u5.2_r6_cy
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_cyKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_cy
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_cyBiz miz o1 m6_u6.2.r10_cy
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_cyKATHLEENBULTEEL
 

Similar to Marketing.ppt (20)

Διευθυντής Μάρκετινγκ
Διευθυντής Μάρκετινγκ Διευθυντής Μάρκετινγκ
Διευθυντής Μάρκετινγκ
 
6 το σχέδιο marketing 2012 2013
6 το σχέδιο marketing 2012 20136 το σχέδιο marketing 2012 2013
6 το σχέδιο marketing 2012 2013
 
Digital Strategy | Sergios Dimitriadis | AUEB
Digital Strategy  | Sergios Dimitriadis | AUEBDigital Strategy  | Sergios Dimitriadis | AUEB
Digital Strategy | Sergios Dimitriadis | AUEB
 
Effectiveness of Online Campaign
Effectiveness of Online CampaignEffectiveness of Online Campaign
Effectiveness of Online Campaign
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_cy
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_cyBiz miz o1 m6_u6.2.r6_cy
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_cy
 
Πρόγραμμα MED - Έργο WIDE 2
Πρόγραμμα MED - Έργο WIDE 2Πρόγραμμα MED - Έργο WIDE 2
Πρόγραμμα MED - Έργο WIDE 2
 
Αποτελεσματικό Μάρκετινγκ για Κερδοφόρες Πωλήσεις.pdf
Αποτελεσματικό Μάρκετινγκ για Κερδοφόρες Πωλήσεις.pdfΑποτελεσματικό Μάρκετινγκ για Κερδοφόρες Πωλήσεις.pdf
Αποτελεσματικό Μάρκετινγκ για Κερδοφόρες Πωλήσεις.pdf
 
1st marketing barometer for digital- iMarketing Society Hub
1st marketing barometer for digital- iMarketing Society Hub1st marketing barometer for digital- iMarketing Society Hub
1st marketing barometer for digital- iMarketing Society Hub
 
ΠΡΟΤΑΣΗ , ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΚΔΟΤΙΚΗΣ ΕΤΑΡΙΑΣ , ΩΦΕΛΗ
ΠΡΟΤΑΣΗ , ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΚΔΟΤΙΚΗΣ ΕΤΑΡΙΑΣ , ΩΦΕΛΗΠΡΟΤΑΣΗ , ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΚΔΟΤΙΚΗΣ ΕΤΑΡΙΑΣ , ΩΦΕΛΗ
ΠΡΟΤΑΣΗ , ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΚΔΟΤΙΚΗΣ ΕΤΑΡΙΑΣ , ΩΦΕΛΗ
 
Product development
Product developmentProduct development
Product development
 
Presentation for the student conference of Management Science and Technology'...
Presentation for the student conference of Management Science and Technology'...Presentation for the student conference of Management Science and Technology'...
Presentation for the student conference of Management Science and Technology'...
 
1_Marketing_M.Sc._EBS G.Mourtikas
1_Marketing_M.Sc._EBS G.Mourtikas1_Marketing_M.Sc._EBS G.Mourtikas
1_Marketing_M.Sc._EBS G.Mourtikas
 
Export marketing plan Michael E. Nalbantis
Export marketing plan  Michael E. NalbantisExport marketing plan  Michael E. Nalbantis
Export marketing plan Michael E. Nalbantis
 
7 το σχέδιο marketing
7 το σχέδιο marketing7 το σχέδιο marketing
7 το σχέδιο marketing
 
DigiMA eProject (2017): www.advertising.gr digital marketing plan
DigiMA eProject (2017): www.advertising.gr digital marketing planDigiMA eProject (2017): www.advertising.gr digital marketing plan
DigiMA eProject (2017): www.advertising.gr digital marketing plan
 
Att00607
Att00607Att00607
Att00607
 
Συμβολή Στατιστικής στη Σύγχρονη Επιχείρηση
Συμβολή Στατιστικής στη Σύγχρονη ΕπιχείρησηΣυμβολή Στατιστικής στη Σύγχρονη Επιχείρηση
Συμβολή Στατιστικής στη Σύγχρονη Επιχείρηση
 
MBA-EMarketing-Lecture.pptx
MBA-EMarketing-Lecture.pptxMBA-EMarketing-Lecture.pptx
MBA-EMarketing-Lecture.pptx
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_cy
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_cyBiz miz o1 m5_u5.2_r6_cy
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_cy
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_cy
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_cyBiz miz o1 m6_u6.2.r10_cy
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_cy
 

More from Dr.Costas Sachpazis

Sachpazis Costas: Geotechnical Engineering: A student's Perspective Introduction
Sachpazis Costas: Geotechnical Engineering: A student's Perspective IntroductionSachpazis Costas: Geotechnical Engineering: A student's Perspective Introduction
Sachpazis Costas: Geotechnical Engineering: A student's Perspective IntroductionDr.Costas Sachpazis
 
Sachpazis: Steel member fire resistance design to Eurocode 3 / Σαχπάζης: Σχεδ...
Sachpazis: Steel member fire resistance design to Eurocode 3 / Σαχπάζης: Σχεδ...Sachpazis: Steel member fire resistance design to Eurocode 3 / Σαχπάζης: Σχεδ...
Sachpazis: Steel member fire resistance design to Eurocode 3 / Σαχπάζης: Σχεδ...Dr.Costas Sachpazis
 
Sachpazis_Retaining Structures-Ground Anchors and Anchored Systems_C_Sachpazi...
Sachpazis_Retaining Structures-Ground Anchors and Anchored Systems_C_Sachpazi...Sachpazis_Retaining Structures-Ground Anchors and Anchored Systems_C_Sachpazi...
Sachpazis_Retaining Structures-Ground Anchors and Anchored Systems_C_Sachpazi...Dr.Costas Sachpazis
 
ΓΕΩΛΟΓΙΚΟΙ ΧΑΡΤΕΣ IntroToMaps_v2_PART1.ppt
ΓΕΩΛΟΓΙΚΟΙ ΧΑΡΤΕΣ IntroToMaps_v2_PART1.pptΓΕΩΛΟΓΙΚΟΙ ΧΑΡΤΕΣ IntroToMaps_v2_PART1.ppt
ΓΕΩΛΟΓΙΚΟΙ ΧΑΡΤΕΣ IntroToMaps_v2_PART1.pptDr.Costas Sachpazis
 
Sachpazis σαχπάζης φορέας αμφιέρειστης πλάκας
Sachpazis σαχπάζης φορέας αμφιέρειστης πλάκαςSachpazis σαχπάζης φορέας αμφιέρειστης πλάκας
Sachpazis σαχπάζης φορέας αμφιέρειστης πλάκαςDr.Costas Sachpazis
 
Single pile analysis & design, l=18,00m d=1,10m, by C.Sachpazis
Single pile analysis & design, l=18,00m d=1,10m, by C.SachpazisSingle pile analysis & design, l=18,00m d=1,10m, by C.Sachpazis
Single pile analysis & design, l=18,00m d=1,10m, by C.SachpazisDr.Costas Sachpazis
 
Pile configuration optimization on the design of combined piled raft foundations
Pile configuration optimization on the design of combined piled raft foundationsPile configuration optimization on the design of combined piled raft foundations
Pile configuration optimization on the design of combined piled raft foundationsDr.Costas Sachpazis
 
Σαχπάζης Πλεονεκτήματα και Προκλήσεις της Αιολικής Ενέργειας
Σαχπάζης Πλεονεκτήματα και Προκλήσεις της Αιολικής ΕνέργειαςΣαχπάζης Πλεονεκτήματα και Προκλήσεις της Αιολικής Ενέργειας
Σαχπάζης Πλεονεκτήματα και Προκλήσεις της Αιολικής ΕνέργειαςDr.Costas Sachpazis
 
Sachpazis: Raft Foundation Analysis and Design for a two Storey House Project...
Sachpazis: Raft Foundation Analysis and Design for a two Storey House Project...Sachpazis: Raft Foundation Analysis and Design for a two Storey House Project...
Sachpazis: Raft Foundation Analysis and Design for a two Storey House Project...Dr.Costas Sachpazis
 
Sachpazis_Pile Analysis and Design for Acropolis Project According to EN 1997...
Sachpazis_Pile Analysis and Design for Acropolis Project According to EN 1997...Sachpazis_Pile Analysis and Design for Acropolis Project According to EN 1997...
Sachpazis_Pile Analysis and Design for Acropolis Project According to EN 1997...Dr.Costas Sachpazis
 
Sachpazis truss analysis and design example_28-02-2021
Sachpazis truss analysis and design example_28-02-2021Sachpazis truss analysis and design example_28-02-2021
Sachpazis truss analysis and design example_28-02-2021Dr.Costas Sachpazis
 
Sachpazis" Analysis of Geogrid Reinforced Earth Slope Stability & Capacity
Sachpazis" Analysis of Geogrid Reinforced Earth Slope Stability & CapacitySachpazis" Analysis of Geogrid Reinforced Earth Slope Stability & Capacity
Sachpazis" Analysis of Geogrid Reinforced Earth Slope Stability & CapacityDr.Costas Sachpazis
 
Sachpazis what is differential settlement 4654
Sachpazis what is differential settlement 4654Sachpazis what is differential settlement 4654
Sachpazis what is differential settlement 4654Dr.Costas Sachpazis
 
Sachpazis: Retaining Walls - Know How Basics_
Sachpazis: Retaining Walls - Know How Basics_Sachpazis: Retaining Walls - Know How Basics_
Sachpazis: Retaining Walls - Know How Basics_Dr.Costas Sachpazis
 
Sachpazis: Hydraulic Structures / About Dams
Sachpazis: Hydraulic Structures / About DamsSachpazis: Hydraulic Structures / About Dams
Sachpazis: Hydraulic Structures / About DamsDr.Costas Sachpazis
 
Sachpazis: Slope Stability Analysis
Sachpazis: Slope Stability AnalysisSachpazis: Slope Stability Analysis
Sachpazis: Slope Stability AnalysisDr.Costas Sachpazis
 
Sachpazis_Wind Loading (EN1991-1-4) for a Duopitch roof example_Apr-2017
Sachpazis_Wind Loading (EN1991-1-4) for a Duopitch roof example_Apr-2017Sachpazis_Wind Loading (EN1991-1-4) for a Duopitch roof example_Apr-2017
Sachpazis_Wind Loading (EN1991-1-4) for a Duopitch roof example_Apr-2017Dr.Costas Sachpazis
 
Sachpazis_Pile Analysis & Design example According to EN 1997-1_2004_March-2017
Sachpazis_Pile Analysis & Design example According to EN 1997-1_2004_March-2017Sachpazis_Pile Analysis & Design example According to EN 1997-1_2004_March-2017
Sachpazis_Pile Analysis & Design example According to EN 1997-1_2004_March-2017Dr.Costas Sachpazis
 
Slope Stability Evaluation for the New Railway Embankment using Stochastic & ...
Slope Stability Evaluation for the New Railway Embankment using Stochastic & ...Slope Stability Evaluation for the New Railway Embankment using Stochastic & ...
Slope Stability Evaluation for the New Railway Embankment using Stochastic & ...Dr.Costas Sachpazis
 

More from Dr.Costas Sachpazis (20)

Sachpazis Costas: Geotechnical Engineering: A student's Perspective Introduction
Sachpazis Costas: Geotechnical Engineering: A student's Perspective IntroductionSachpazis Costas: Geotechnical Engineering: A student's Perspective Introduction
Sachpazis Costas: Geotechnical Engineering: A student's Perspective Introduction
 
Sachpazis: Steel member fire resistance design to Eurocode 3 / Σαχπάζης: Σχεδ...
Sachpazis: Steel member fire resistance design to Eurocode 3 / Σαχπάζης: Σχεδ...Sachpazis: Steel member fire resistance design to Eurocode 3 / Σαχπάζης: Σχεδ...
Sachpazis: Steel member fire resistance design to Eurocode 3 / Σαχπάζης: Σχεδ...
 
Sachpazis_Retaining Structures-Ground Anchors and Anchored Systems_C_Sachpazi...
Sachpazis_Retaining Structures-Ground Anchors and Anchored Systems_C_Sachpazi...Sachpazis_Retaining Structures-Ground Anchors and Anchored Systems_C_Sachpazi...
Sachpazis_Retaining Structures-Ground Anchors and Anchored Systems_C_Sachpazi...
 
Chapter9Lec16Jan03.ppt
Chapter9Lec16Jan03.pptChapter9Lec16Jan03.ppt
Chapter9Lec16Jan03.ppt
 
ΓΕΩΛΟΓΙΚΟΙ ΧΑΡΤΕΣ IntroToMaps_v2_PART1.ppt
ΓΕΩΛΟΓΙΚΟΙ ΧΑΡΤΕΣ IntroToMaps_v2_PART1.pptΓΕΩΛΟΓΙΚΟΙ ΧΑΡΤΕΣ IntroToMaps_v2_PART1.ppt
ΓΕΩΛΟΓΙΚΟΙ ΧΑΡΤΕΣ IntroToMaps_v2_PART1.ppt
 
Sachpazis σαχπάζης φορέας αμφιέρειστης πλάκας
Sachpazis σαχπάζης φορέας αμφιέρειστης πλάκαςSachpazis σαχπάζης φορέας αμφιέρειστης πλάκας
Sachpazis σαχπάζης φορέας αμφιέρειστης πλάκας
 
Single pile analysis & design, l=18,00m d=1,10m, by C.Sachpazis
Single pile analysis & design, l=18,00m d=1,10m, by C.SachpazisSingle pile analysis & design, l=18,00m d=1,10m, by C.Sachpazis
Single pile analysis & design, l=18,00m d=1,10m, by C.Sachpazis
 
Pile configuration optimization on the design of combined piled raft foundations
Pile configuration optimization on the design of combined piled raft foundationsPile configuration optimization on the design of combined piled raft foundations
Pile configuration optimization on the design of combined piled raft foundations
 
Σαχπάζης Πλεονεκτήματα και Προκλήσεις της Αιολικής Ενέργειας
Σαχπάζης Πλεονεκτήματα και Προκλήσεις της Αιολικής ΕνέργειαςΣαχπάζης Πλεονεκτήματα και Προκλήσεις της Αιολικής Ενέργειας
Σαχπάζης Πλεονεκτήματα και Προκλήσεις της Αιολικής Ενέργειας
 
Sachpazis: Raft Foundation Analysis and Design for a two Storey House Project...
Sachpazis: Raft Foundation Analysis and Design for a two Storey House Project...Sachpazis: Raft Foundation Analysis and Design for a two Storey House Project...
Sachpazis: Raft Foundation Analysis and Design for a two Storey House Project...
 
Sachpazis_Pile Analysis and Design for Acropolis Project According to EN 1997...
Sachpazis_Pile Analysis and Design for Acropolis Project According to EN 1997...Sachpazis_Pile Analysis and Design for Acropolis Project According to EN 1997...
Sachpazis_Pile Analysis and Design for Acropolis Project According to EN 1997...
 
Sachpazis truss analysis and design example_28-02-2021
Sachpazis truss analysis and design example_28-02-2021Sachpazis truss analysis and design example_28-02-2021
Sachpazis truss analysis and design example_28-02-2021
 
Sachpazis" Analysis of Geogrid Reinforced Earth Slope Stability & Capacity
Sachpazis" Analysis of Geogrid Reinforced Earth Slope Stability & CapacitySachpazis" Analysis of Geogrid Reinforced Earth Slope Stability & Capacity
Sachpazis" Analysis of Geogrid Reinforced Earth Slope Stability & Capacity
 
Sachpazis what is differential settlement 4654
Sachpazis what is differential settlement 4654Sachpazis what is differential settlement 4654
Sachpazis what is differential settlement 4654
 
Sachpazis: Retaining Walls - Know How Basics_
Sachpazis: Retaining Walls - Know How Basics_Sachpazis: Retaining Walls - Know How Basics_
Sachpazis: Retaining Walls - Know How Basics_
 
Sachpazis: Hydraulic Structures / About Dams
Sachpazis: Hydraulic Structures / About DamsSachpazis: Hydraulic Structures / About Dams
Sachpazis: Hydraulic Structures / About Dams
 
Sachpazis: Slope Stability Analysis
Sachpazis: Slope Stability AnalysisSachpazis: Slope Stability Analysis
Sachpazis: Slope Stability Analysis
 
Sachpazis_Wind Loading (EN1991-1-4) for a Duopitch roof example_Apr-2017
Sachpazis_Wind Loading (EN1991-1-4) for a Duopitch roof example_Apr-2017Sachpazis_Wind Loading (EN1991-1-4) for a Duopitch roof example_Apr-2017
Sachpazis_Wind Loading (EN1991-1-4) for a Duopitch roof example_Apr-2017
 
Sachpazis_Pile Analysis & Design example According to EN 1997-1_2004_March-2017
Sachpazis_Pile Analysis & Design example According to EN 1997-1_2004_March-2017Sachpazis_Pile Analysis & Design example According to EN 1997-1_2004_March-2017
Sachpazis_Pile Analysis & Design example According to EN 1997-1_2004_March-2017
 
Slope Stability Evaluation for the New Railway Embankment using Stochastic & ...
Slope Stability Evaluation for the New Railway Embankment using Stochastic & ...Slope Stability Evaluation for the New Railway Embankment using Stochastic & ...
Slope Stability Evaluation for the New Railway Embankment using Stochastic & ...
 

Marketing.ppt

  • 2.
  • 3. Τι είναι το marketing plan Ο σχεδιασμός του Marketing Plan περιλαμβάνει όλες τις κρίσιμες αποφάσεις ενός οργανισμού, που θα τον βοηθήσουν να επιτύχει τους στρατηγικούς του στόχους. Το Marketing Plan χρησιμεύει και ως οδηγικός χάρτης στον οποίο αποτυπώνονται όλες οι δημιουργικές ιδέες. 20 κρίσιμα ερωτήματα που πρέπει να εξετάσουν και να αναλύσουν όσοι είναι υπεύθυνοι να συντάξουν ένα Marketing Plan 1. Υπάρχουν ξεκάθαροι στόχοι; Ποιος είναι ο σκοπός του συγκεκριμένου Marketing Plan;
  • 4. 2. Σε ποια φάση βρίσκεται η επιχείρηση; Ανάπτυξης ή ωρίμανσης; 3. Ποιοι εξωτερικοί παράγοντες, όπως το ευρύτερο επιχειρησιακό περιβάλλον, είναι καθοριστικοί και πως μπορούν να μεταβληθούν στο χρόνο; 4. Ποια είναι τα δυνατά και ποια τα αδύνατα χαρακτηριστικά του προϊόντος; Τι πρέπει και τι μπορεί να αλλάξει; 5. Ποια είναι η θέση (εικόνα, μερίδιο αγοράς, κλπ), που κατέχουν τα προϊόντα στην αγορά και που τοποθετούνται τα προϊόντα από άποψη ποιότητας; Τι πρέπει και τι μπορεί να αλλάξει πάνω σε αυτό; 6. Τι επηρεάζει την τιμή των προϊόντων; Πρέπει και μπορεί ενδεχομένως, να αλλάξει η τιμολόγηση του προϊόντος; Αν ναι, προς ποια κατεύθυνση; 7. Πως επικοινωνεί το προϊόν με την αγορά (πχ. διαφήμιση); Γίνεται σωστή χρήση των μέσων επικοινωνίας;
  • 5. 8. Ποιες επιπρόσθετες ενέργειες προώθησης πρέπει να οργανωθούν; 9. Πως στηρίζεται άμεσα το προϊόν; (πχ. δημόσιες σχέσεις); 10. Έχει γίνει σωστή έρευνα και τμηματοποίηση της αγοράς; 11. Ποιοι είναι οι μεγάλοι και ποιοι οι μικροί πελάτες και ποια είναι τα χαρακτηριστικά τους; 12. Τι πιστεύουν οι πελάτες για το προϊόν και την εταιρεία; 13. Τα κανάλια διανομής είναι επαρκή; Αν όχι, είναι δυνατόν να βρεθούν νέα; 14. Πως αλλιώς είναι δυνατόν να αυξηθούν τα μερίδια αγοράς; 15. Μήπως υπάρχει κάποιο ανεξερεύνητο κομμάτι της αγοράς, που μπορεί να προσεγγιστεί;
  • 6. 16. Υπάρχουν ξεκάθαροι στόχοι πωλήσεων; 17. Στηρίζονται οι ενέργειες της πώλησης μα επιπρόσθετες ενέργειες, που ενισχύουν την προώθηση του προϊόντος; 18. Υπάρχουν σαφή χρονοδιαγράμματα; 19. Η υπάρχουσα υποδομή σε έμψυχο υλικό αρκεί για να στηρίξει όλες τις ενέργειες, που περιγράφονται στο Marketing Plan; 20. Ποιοι μέθοδοι υπάρχουν για την μέτρηση της αποτελεσματικότητας της επικοινωνίας και των πωλήσεων;
  • 7. Η δομή και το «στήσιμο» του Marketing Plan Ένα σωστό Marketing Plan περιλαμβάνει: •Εισαγωγή και ανάλυση της κατάστασης •Ανάλυση αγοράς και ανταγωνισμού •Ανάλυση πωλήσεων •Κατάσταση διανομής •Ανάλυση του μακροπεριβάλλοντος •Ανάλυση των δυνατών και των αδύνατων σημείων •Ανάλυση των ευκαιριών και των απειλών
  • 8. • Πίνακας SWOT • Στρατηγικοί στόχοι και στρατηγική μάρκετινγκ • Αγορά – στόχος τοποθέτηση • Πρόγραμμα μάρκετινγκ • Προϊόν – τιμή • Κανάλια διανομής και προώθηση • Πρόγραμμα δράσης και προϋπολογισμός προγράμματος • Έλεγχος και εφεδρικά προγράμματα • Τμηματοποίηση της αγοράς
  • 11. Η παρουσίαση ενός προγράμματος Marketing Plan Μια σωστή παρουσίαση απαιτεί ένα χρονοδιάγραμμα, το οποίο θα βοηθήσει τον ομιλητή να μην ξεφύγει από τον χρόνο που έχει στη διάθεσή του, αλλά και να μην κουράσει τους ακροατές •Προετοιμάζουμε μια δομημένη παρουσίαση του marketing plan, διάρκειας 20 – 25 λεπτών •Υπολογίζουμε το χρόνο και κάνουμε πρόβες •Δημιουργούμε την παρουσίαση χρησιμοποιώντας διαφάνειες •Επικεντρωνόμαστε στα σημαντικά σημεία •Χρησιμοποιούμε γραφήματα και φωτογραφίες
  • 12. Η τμηματοποίηση της αγοράς Μια αγορά αποτελείται από αγοραστές που είναι πολύ διαφορετικοί μεταξύ τους και ο καθένας έχει ορισμένα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά Η μελέτη και η ανάλυση των τμημάτων της αγοράς, θα οδηγήσει σε πληρέστερη εκμετάλλευση των ευκαιριών Η στρατηγική μάρκετινγκ έχει 2 βασικούς στόχους: •Η επιλογή του συγκεκριμένου τμήματος αγοράς που ενδιαφέρει την επιχείρηση •Η επιλογή της κατάλληλης προσφοράς τησ επιχείρησης, προς το συγκεκριμένο αυτό τμήμα
  • 13. Μια ορθή τμηματοποίηση της αγοράς παρουσιάζει τα εξής πλεονεκτήματα: 1.Έχει τις δυνατότητες να διαπιστώνει τις ευκαιρίες της αγοράς και να σχεδιάζει στρατηγικές μάρκετινγκ 1.Γνωρίζοντας τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του τμήματος, τα στελέχη μάρκετινγκ μπορούν να αναπτύξουν το κατάλληλο προϊόν 1.Υπάρχει η δυνατότητα ο προϋπολογισμός του μάρκετινγκ να κατευθυνθεί σε εκείνο το τμήμα της αγοράς
  • 14. Οι προϋποθέσεις τμηματοποίησης της αγοράς 1.Η δυνατότητα μέτρησης του κοινού χαρακτηριστικού 1.Η δυνατότητα εφαρμογής ενιαίας πολιτικής μάρκετινγκ 1.Το μέγεθος του τμήματος να είναι τέτοιο, ώστε οικονομικά να δικαιολογείται η διαφορετική μεταχείρηση
  • 15. Τα κριτήρια τμηματοποίησης της αγοράς Η πορεία ενός προϊόντος στην αγορά 1.Το στάδιο εισαγωγής 1.Το στάδιο ανάπτυξης 1.Το στάδιο ωριμότητας 1.Το στάδιο παρακμής α) Γεωγραφικά γ) Ψυχογραφικά β) Δημογραφικά δ) Αγοραστικής συμπεριφοράς
  • 16. Τα αίτια του ραγδαίου ρυθμού εισαγωγής νέων προϊόντων • Τεχνολογική πρόοδος • Μείωση του κύκλου ζωής των προϊόντων • Μεταβολή των αναγκών των πελατών • Αυξανόμενος ολοένα παγκόσμιος ανταγωνισμός • Συνειδητοποίηση των καταναλωτών
  • 17. Οι παράγοντες επιτυχίας των νέων προϊόντων Μερικοί παράγοντες αποτυχίας των νέων προϊόντων •Η λανθασμένη εκτίμηση των κεφαλαιακών αναγκών •Η υπερεκτίμηση των ικανοτήτων •Η ανυπαρξία καταγεγραμμένου επιχειρηματικού σχεδίου Η μοναδικότητα και η ανωτερότητα του προϊόντος Ο προσανατολισμός στην αγορά Η εστίαση στο παγκόσμιο προϊόν Περισσότερη εργασία στο προκαταρκτικό στάδιο ανάπτυξης Ο ακριβής και έγκαιρος καθορισμός του προϊόντος Ο καλός σχεδιασμός στο λανσάρισμα του προϊόντος Η σωστή οργανωτική δομή, και το καλό εργασιακό κλίμα Η υποστήριξη από ανώτερα διοικητικά στελέχη που ενισχύει την προσπάθεια Η συνέργεια Η προσέλκυση των αγορών Η πρόβλεψη της επιτυχίας και ο καθορισμός του προφίλ του προϊόντος Μεγαλύτερη έμφαση στην εκτέλεση Διαθέσιμοι πόροι Μεγαλύτερη ταχύτητα, όχι όμως σε βάρος της ποιότητας Η παρακολούθηση ενός πειθαρχημένου σχεδίου
  • 18. Ο οδηγός ανάπτυξης νέων προϊόντων Επίπεδο Α -----> Η γέννηση ιδεών Επίπεδο Β -----> Η αξιολόγηση της έννοιας νέου προϊόντος Επίπεδο Γ -----> Η ανάπτυξη νέου προϊόντος Επίπεδο Δ -----> Η κατασκευή πρωτοτύπου Επίπεδο Ε -----> Η προώθηση του προϊόντος
  • 20. Η ανάπτυξη νέων προϊόντων μέσα από την καινοτομία Καινοτομία είναι τα τεχνικά, βιομηχανικά, εμπορικά βήματα που οδηγούν στην εμπορευματοποίηση νέων κατασκευασμένων προϊόντων καθώς και στην εμπορική χρήση νέων τεχνικών και εξοπλισμού. Η καινοτομία: •μπορεί να υπονοεί την επένδυση σε νέο εξοπλισμό παραγωγής ή κάποια τεχνικά μέτρα που βελτιώνουν τις μεθόδους παραγωγής •μπορεί να σημαίνει την όλη διαδικασία: • επιστημονική έρευνα • έρευνα αγοράς • ανακάλυψη • ανάπτυξη • σχεδιασμό • δοκιμαστική παραγωγή • μαζική παραγωγή • ενέργειες μάρκετινγκ
  • 21. Το internet αλλάζει την αγορά Έχει χαρακτηριστεί, από μεγάλο αριθμό διανοητών, ως μια νέα μεταβιομηχανική επανάσταση, που θα ανατρέψει τα δεδομένα για ένα μεγάλο αριθμό επιχειρήσεων. Μια σειρά από εκρηκτικές τεχνολογικές εξελίξεις έχουν δημιουργήσει απίθανους τρόπους για να μπορεί μια επιχείρηση να βρίσκεται σε συνεχή και αποδοτική επαφή με τους πελάτες της. Το διαδίκτυο παρέχει μία σειρά από ευκαιρίες για την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών, αποδοτικότερες μεθόδους διανομής, καθώς και δυνατότητες άμεσης επικοινωνίας με τους πελάτες. Επίσης παρέχει στους επιχειρηματίες νέους τρόπους έρευνας, καθώς και συλλογής πληροφοριών σχετικά με την αγορά
  • 22. Η ιστορία του διαδικτύου Αναπτύχθηκε από τις αρχές τις δεκαετίας του ΄60 για να εξυπηρετήσει τα συμφέροντα του ψυχρού πολέμου και βρισκόταν κάτω από τη δικαιοδοσία του στρατού στην αρχή και των πανεπιστημιακών κύκλων αργότερα. Τότε η εταιρεία RAND, μαζί με το MIT και το UCLA έπρεπε να φτιάξουν ένα δίκτυο μεταφοράς επικοινωνιακών πακέτων που θα μπορούσε να αντέξει ένα πυρηνικό πόλεμο. Αργότερα, το πεντάγωνο αποφάσισε την χρηματοδότηση ενός μεγαλύτερου προγράμματος, όπου οι κόμβοι να είναι υπερυπολογιστές, οι οποίοι θα συνδέονταν μεταξύ τους σαν ιστός αράχνης Η έκρηξη ήρθε στις αρχές τις δεκαετίας του ΄90 με την ανάπτυξη του World Wide Web
  • 23. Τάσεις και διαδικτυακό μάρκετινγκ Τα αποτελέσματα έρευνας ανάμεσα σε ανώτερα στελέχη εταιρειών στις ΗΠΑ, έδειξε ότι το 92% των στελεχών πιστεύουν ότι για τα επόμενα 5 έτη σημαντικές αυξήσεις των εισοδημάτων τους θα προέρχονται από το e-commerce.
  • 24.
  • 25. Τα νέα εργαλεία του μάρκετινγκ •e-mail marketing (μάρκετινγκ ηλεκτρονικής αλληλογραφίας): Η νέα μορφή του direct response marketing, λαμβάνοντας στοιχεία δημογραφικά, ψυχογραφικά και συμπεριφορικά. Είναι η εξέλιξη του direct mail και των telemarketing καναλιών. •Interactive marketing (διαδραστικό μάρκετινγκ): Είναι η εξέλιξη του e- mail marketing, καθώς ο χρήστης αισθανόταν ενοχλημένος από τις διαφημίσεις τέτοιου είδους. •Online marketing: στοχευμένη προσπάθεια με άμεσο αποτέλεσμα. •One to one marketing: διαπροσωπική επικοινωνία.
  • 26.
  • 27. Τρία από τα πιο συχνά «αμαρτήματα» στο μάρκετινγκ Κάτι δεν πάει καλά με το μάρκετινγκ σήμερα. 1% - 2% από τις διαφημίσεις, τις εκστρατείες και τα προϊόντα έχουν ανταπόκριση σήμερα. Οι εξελίξεις που έχουν να αντιμετωπίσουν οι εταιρείες σήμερα: •Δυσκολία στην εξασφάλιση πόρων •Πόλεμος μεταξύ των χωρών για το φθηνότερο εμπόρευμα •Το κόστος πωλήσεων και προώθησης αυξάνεται, ενώ η αποτελεσματικότητα του μάρκετινγκ μειώνεται •Οι εταιρείες σε περιόδους ύφεσης περικόπτουν τα έξοδα του μάρκετινγκ, που αποτελεί το μοναδικό στήριγμα των πωλήσεων
  • 28. Τα τρία βασικά «αμαρτήματα» είναι τα παρακάτω: •Πρώτο «αμάρτημα»: Η επιχείρηση δεν έχει ανακαλύψει νέες ευκαιρίες •Δεύτερο «αμάρτημα»: Η πολιτική προϊόντων και υπηρεσιών της επιχείρησης απαιτεί «μάζεμα» •Τρίτο «αμάρτημα»: Η διαδικασία πλάνου μάρκετινγκ της επιχείρησης είναι ανεπαρκής
  • 29. Οι πιθανές λύσεις στα «αμαρτήματα» αυτά: •Η κατάρτιση ενός σταθερού πλάνου, στο οποίο θα συμπεριλαμβάνεται ανάλυση της κατάστασης SWOT (δυνάμεις, αδυναμίες, ευκαιρίες και απειλές) •Οι διευθυντές μάρκετινγκ να προετοιμάσουν ευέλικτους προϋπολογισμούς •Ένα πρόγραμμα ετησίων βραβείων μάρκετινγκ, που θα αναδεικνύει τα καλύτερα σχέδια και τις καλύτερες επιδόσεις