4. Udfordringerne er store Offentlig budgetsaldo, mia. DKK - ekstremt pessimistisk vurdering Kilde: ADAM-kørsel foretaget for BeyondBRIC af Nordea Economic Research
12. Danmarks eksport 2009 til BRIK, Holland og Sverige (mia. kr.) Kilde: Statistikbanken.dk
13. Danmarks eksport 2009 til BRIK, Holland, Sverige og Next Eleven (mia kr.) Kilde: Statistikbanken.dk
14. Kan vi overhovedet sælge noget til dem? Dansk lønkonkurrenceevne svækket med 35% Kilde: Danmarks Nationalbank kvartalsoversigt 4. kvartal
15. Danmarks eksport til USA og Kina 2000-2009. Mio. kr. Kilde: www.statistikbanken.dk
16. Og hvad er i grunden det sikre? Finanskrisen 2007-2009 Lande i officiel recession Lande i uofficiel recession Økonomisk aktivitet faldet med 1.0% Økonomisk aktivitet faldet med 0.5% Økonomisk aktivitet faldet med 0.1% Lande med upåvirket højkonjunktur Ukendt Tallene stammer fra 2007/2008, IMF december 2008. Kilde: Wikipedia
17. G0 G3 G20 G77 Høj vækst på emerging markets Lav vækst på emerging markets Høj vækst i Vesten Lav vækst i Vesten
23. Plus at vi kan hente meget ved at skifte vores investeringer i retning af BeyondBRIC
24. Men valget af lande er forskelligt fra virksomhed til virksomhed … Værdikæde Systemleverandør Komponentleverandør Leveranceform Ordre-/specialtilvirket Lager/standardvarer Motiv Toplinie Bundlinie Innovation og talent Marked B2C B2B B2G Produkttype Investeringsgoder Forbrugsgoder Serviceydelser Marked Fragmenteret Winner takes it al l Konkurrenter Lokale (nationale) konkurrenter Globale konkurrenter Strategi Gør-det selv Partner Kommunikation Online Asynkront Realtime Face to face Engelsk/Lokalt sprog
32. Udfordringer i højvækstlande og i Danmark (DK) Kilde: Survey gennemført af Epinion i Ho Chi Minh City for BeyondBRIC
33. Hvorfor mener du disse lande er interessante for danske virksomheder? Kilde: Survey gennemført af Epinion i Ho Chi Minh City for BeyondBRIC
34. Hvilke markeder vil være højeste prioritet for Jeres virksomheds ekspansion over de næste 3 år? Kilde: Survey gennemført af Epinion i Ho Chi Minh City for BeyondBRIC
35. Og der er andre muligheder og risici Største risiko for klimaforandringer: Stort set Beyond BRIC Kilde: New Scientist
13.00 Inside perspective from BRIC and beyond v. James Mwangi og Gaurav Gupta, Dalberg 13.45 Danske virksomheders erfaring beyond BRIC Vestas entry-strategi i det østlige og sydlige Afrika v. Hans Vestergaard BoConcepts etablering på de syv største asiatiske markeder v. Hans barslund 14.45 Valgfri workshop 1 15.15 Pause 15.30 Valgfri workshop 2 De valgfrie workshops 16.00 Vin og Networking
Forretningsmodel: Eksport (Global produktion) Direkte investering (lokal produktion): Lavtlønslande Import er også forretning