1. 有一些朋友会发牢骚，说自己辛辛苦苦干了一年，到了年终提拔干部的时候又没有自己
的份。有时候他们也很纳闷，提起来的有些人无论文凭还是能力都不能跟自己 相提并
论，可是人家为什么就可以被提起来，而自己为什么在同一个岗位上一干就是十多年
呢？关于这个现象，在很多地方好像真的存在，究竟为什么呢？其实领导 也有自己喜欢
用人方式，我们来看看究意什么样的人能得到领导重用呢？
第一种就是有真才实学的人。
这种人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的，无论谁当领导，你总要有人替他把工作搞上
去，只有把工作搞上去了，领导才能得到上级领导的肯定。这种人领导不得不用，直接牵扯到
自身利益。;
第二种人就是在某一方面有特长的人。
这种人也许整体水平不怎么高，学识也不怎么广博，只是在某一方面有过人的才能。这种人无
疑也是受领导青睐的，因为在某一方面他能为单位赢得荣誉，领导脸上也光彩啊。
第三种人就是清正廉明两袖清风的人。
这种人领导用起来比较放心，一来不会贪污单位的钱财，二来不会贪污老百姓及下属的钱财。
单位既不会损失财物也不会因贪污受贿而搞坏单位及领导的名声。
第四种人就是不计得失的人。
这种人不会因干多干少、获多获少而给领导脸色看，在工作上，从不计较个人的得失，只有一
门心思地干好自己的本质工作。这种人领导用起来比较省心。
第五种人就是只做不说守口如瓶的人。
有些事领导不得不做，但又不能自己亲自去做，只有派下属去做。有些人只要替领导做了见不
得人的事就大肆宣扬，唯恐天下不知，无形中给领导带来很多尴尬和麻烦。在这些事情上，领
导最喜欢只做不说守口如瓶的人，这种人领导用起来称心。
第六种人就是善于交际的人。
这种人大多没有什么真才实学，在外人眼里他就是一个无所事事游手好闲的街头混混。但这种
人却很得领导的赏识，为什么呢？就因为他有广泛地交际圈子，跟什么人都能见上面、说上
话，很多事情都能替领导摆平。这种人领导用起来比较轻松。
第七种人就是能为领导排忧解难的人。
领导也是人，总会遇到一些烦恼和困难，而且有些事情自己出面解决又不合适，这个时候总需
要有人能帮领导排忧解难。甚至通过一些暗箱操作，背地里人不知鬼不觉地替领导把难题解决
了，这种人领导用起来比较欢心。
第八种人就是阿谀奉承溜须拍马的人。
无论什么时候领导总要树立威严、高高在上的形象，这样一来，很多同志除了工作上的事情外
几乎不跟领导进行过多的交 流。所以领导的政绩、伟绩得不到歌功颂扬，从心里他能开心地起
来吗？而这种人整天挖空心思地替领导歌功颂德，在领导面前陪着笑脸，说一些奉承的话，让
领导 有种成就感。另外，领导接触上级领导的机会和次数比较多，整天对别人陪着笑脸，心里
很不舒服。如果有人在领导面前陪着笑脸的时候领导的心里才会感到平衡。

2. 第九种人就是有背景的人。
这里的背景就是指某一个的父母或亲朋好友当的官比领导的官还大。这种人有没有本事领导都
得用。有句俗语说，天晴修 水路，无事早为人。领导用这种人其实是在替自己为人，假如有一
天自己有事求到人家亲戚头上的时候，人家也会看在自家亲戚的份上不遗余力的替领导帮忙
的。用 这种人无疑是领导在为自己铺路。
第十种人就是喜欢为领导找麻烦的人。
这种人玩世不恭、口无遮拦，喜欢散播小道消息，并且报复心理极强。对这种人领导采取压制
手段显然效果不大，因为 他不会犯大错，够不上开除，只要稍微给点处分他就会有意无意地找
领导的茬，不分场合地给领导难堪。对这种人最好的办法就是利用他，但不能委以实权重任，
只 能给一个不太重要的岗位只要能封住他的嘴就行。