SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Івано-Франківська обласна організація
підприємців, роботодавців та орендарів
1
Івано-Франківська обласна організація підприємців, роботодавців та орендарів –
перша річниця діяльності
Організація роботодавців «Івано-Франківська обласна організація підприємців, роботодавців
та орендарів» (ІФООПРО) зареєстрована 27 жовтня 2015 року.
ПЕРЕДУМОВИ СТВОРЕННЯ
На час створення ІФООПРО в Івано-Франківській області було зареєстровано 13 організацій
роботодавців. Також налічувалося близько сотні організацій бізнесового характеру, зокрема
бізнес-об’єднань, бізнес-асоціацій тощо. Багато з цих організацій є вузькопрофільними (для
прикладу це галузеві організації роботодавців медиків, телевізійників, працівників легкої
промисловості і т.д.). Крім того, їхня діяльність переважно поширюється лише на території
окремих населених пунктів.
Задум щодо створення ІФООПРО був в тому, щоб дати старт діяльності такої організації, яка
б на рівні області об’єднувала представників підприємницького середовища з різних сфер,
галузей і секторів. Це дозволяє охопити потреби та проблеми не тільки в межах конкретних
галузей чи територій, але й ті, які є спільними для різних бізнесів та міст/районів області. З
однієї сторони, ІФООПРО представляє інтереси тих конкретних галузей та сфер діяльності, в
яких діють її члени, а з іншої – акумулює проблеми, що є типовими для всіх або наскрізними
(спільні для деяких видів підприємницької діяльності). Така специфіка діяльності позволяє
зробити галузевий зріз проблематики, а також згрупувати однотипні проблеми з тим, щоб
лобіювати їхнє вирішення на різних рівнях. Таким чином, організація, що об’єднує різні
бізнеси та є виразником інтересів багатьох власників/керівників підприємств і підприємців,
має змогу досягти більшого для своїх членів, ніж якби вони діяли поодинці.
ПРО ІФООПРО
Мета діяльності
ІФООПРО є обласною, міжгалузевою, неприбуткової громадською організацією. За своїм
статусом ІФООПРО є організацією роботодавців, діяльність якої визначається її метою -
захищати права і відстоювати законні інтереси своїх членів, представників бізнесу, через
формування та впровадження нових підходів, в першу чергу у роботі з владою.
Особливість статусу ІФООПРО як організації роботодавців в тому, що діяльність таких
організацій регламентується спеціальним законодавством та такі організації мають дещо
ширші повноваження на відміну від інших громадських організацій й об’єднань. Цим
спеціальним законодавчим актом є Закон України «Про організації роботодавців, їх
об'єднання, права і гарантії їх діяльності». Також специфічним та визначальним для
організації напрямом діяльності є побудова соціального діалогу відповідно до Закону України
«Про соціальний діалог». Це означає досягнення спільних домовленостей та прийняття
узгоджених рішень сторонами соціального діалогу, які представляють інтереси працівників,
роботодавців та органів влади й місцевого самоврядування. Для того щоб ІФООПРО як
представник роботодавців стала рівноправною стороною соціального діалогу в Івано-
Франківській області, необхідно набути репрезентативності. Тобто до її складу має входити
така кількість роботодавців регіону, на яких працює не менше 5% зайнятого населення
області (орієнтовно 26-27 тис. осіб). Наразі досягнення репрезентативності та як результат –
побудова соціального діалогу в регіоні – є основним пріоритетом для ІФООПРО, її
стратегічною метою.
Для того щоб представляти та захищати права і законних інтереси членів організації,
ІФООПРО має низку завдань, а саме:
 співробітництво з владою, представництво у владі;
Івано-Франківська обласна організація
підприємців, роботодавців та орендарів
2
 сприяння у вирішенні колективних трудових спорів;
 лобіювання інтересів членів організації (місцевий, регіональний, державний рівні);
 участь у формуванні соціально-економічної політики;
 співпраця з міжнародними організаціями роботодавців, іншими організаціями.
Для досягнення поставлених цілей та вирішення окреслених завдань ІФООПРО має
відповідні повноваження:
 подання пропозицій до влади;
 проведення експертизи нормативно-правових актів;
 ведення переговорів щодо укладення колективних договорів і угод;
 представництво під час здійснення державного нагляду (контролю) підприємств;
 участь у соціальному діалозі (репрезентативність).
Структура
Згідно зі структурою управління, затвердженою статутом ІФООПРО, вищим керівним
органом організації є Конференція, яка скликається раз у чотири роки. Керівництво
діяльністю організації у період між Конференціями здійснюють Рада організації та голова
Ради організації. Рада та її голова обирається Конференцією строком на чотири роки. Для
виконання рішень Конференції, Ради організації та голови Ради організації, реалізації
поточних завдань створена Виконавча дирекція.
Головою Ради є Роман Стефанишин, членами Ради – Оксана Говера, Романна Сідляр,
Наталія Сав’юк та Володимир Малий (також є виконавчим директором ІФООПРО).
Офіс організації розміщується в обласному центрі Прикарпаття за адресою: м. Івано-
Франківськ, вул. Довга, 62/3.
Члени організації
Станом на середину жовтня 2016
року ІФООПРО налічує 56 членів. Це
38 підприємств та 18 фізичних осіб-
підприємців, які працюють у 6-ти
сферах діяльності, із загальною
кількістю зайнятих близько 1 500 осіб.
Наразі члени організації здійснюють свою
діяльність у 10-ти районах/містах Івано-
Франківської області:
м. Івано-Франківськ – 31
м. Коломия – 6
м. Калуш – 3
Рожнятівський район – 3
Снятинський район – 3
Тисменицький район – 3
Долинський район – 2
Богородчанський район – 2
Косівський район – 1
Калуський район – 1
Івано-Франківська обласна організація
підприємців, роботодавців та орендарів
3
Члени ІФООПРО представляють шість сфер діяльності, а саме:
1. Медична галузь – найбільша кількість членів – 28 із загальною кількістю зайнятих 426
2. Промисловість – кількість членів 13 із загальною кількістю зайнятих 759.
Промисловість включає такі галузі:
2.1 хімічна - кількість членів 4 із загальною кількістю зайнятих 367
2.2 харчова – кількість членів 3 із загальною кількістю зайнятих 184
2.3 машинобудування – кількість членів 2 із загальною кількістю зайнятих 125
2.4 деревообробна – кількість членів 2 із загальною кількістю зайнятих 48
2.5 легка - кількість членів 2 із загальною кількістю зайнятих 25
3. Торгівля, громадське харчування, оренда – кількість членів 6 із загальною кількістю
зайнятих 97
4. Консультаційні послуги – кількість членів 6 із загальною кількістю зайнятих 33
5. ЗМІ, видання – кількість членів 2 із загальною кількістю зайнятих 2
6. Готельний бізнес - кількість членів 1 із загальною кількістю зайнятих 168
ДІЯЛЬНІСТЬ
Впродовж року ІФООПРО зосереджувала свою роботу в таких чотирьох напрямах як:
1. Інформаційний
2. Представницький
3. Лобіювання
4. Захист прав і інтересів
Інформаційний напрям
На початку року запустили сайт організації http://ifoopro.if.ua/. На сайті подається інформація
різної тематичної скерованості – поточні новини в бізнес-сфері, про роботу ІФООПРО, про
законодавство, в тому числі роз’яснення, заходи для бізнесу та ін. Також на сайті
представлена інформація про членів організації.
Івано-Франківська обласна організація
підприємців, роботодавців та орендарів
4
Аналогічна інформація подається на сторінці організації в мережі фейсбук (ІФООПРО,
@ifoopro.if.ua).
Представницький напрям
Одним з напрямів роботи Організації є представлення інтересів своїх членів. Зокрема,
участь у різного роду заходах (виставках, форумах, конференціях тощо). З цією метою
відстежуються заходи, що можуть зацікавити членів організації. Також це заходи, які
проводять як інші бізнес-асоціації, так і державні органи.
Такий підхід дає можливість позиціонувати та промоціювати організацію та її членів, а також
долучатися до формування ініціатив й дій, корисних для членів організації. Адже,
власник/керівник бізнесу, який представлений в організації, не має часу та й нагальної
потреби відвідувати всі заходи. Натомість офіційні представники ІФООПРО в змозі
представити потреби та наявні проблемні питання, що турбують членів організації.
Також представники керівного складу ІФООПРО беруть участь у роботі місцевої влади з тим,
щоб впливати на вироблення політики щодо діяльності бізнесу як на місцевому і
регіональному рівнях, так і на рівні загальнодержавному. Тому вагомою складовою роботи є
налагодження взаємодії та співпраці з органами влади різного рівня.
Наразі ІФООПРО має підписані договори про співпрацю з трьома владними структурами
Івано-Франківщини. Це:
1) Головне управління Державної фіскальної служби в області, в тому числі Івано-
Франківська митниця;
2) департамент соціальної політики облдержадміністрації;
3) Івано-Франківський міський центр зайнятості.
ІФООПРО встановила робочі відносини з органами влади, до яких звертається у разі
потреби захисту та представлення інтересів своїх членів. Це:
 Державна регуляторна служба України;
 Головне управління Держпродспоживслужби в області (Державна служба України з
питань безпечності харчових продуктів та захисту споживачів);
 постійна комісія обласної ради з питань соціально-економічного розвитку, управління
комунальною власністю, розвитку малого і середнього бізнесу.
Так, представники ІФООПРО беруть участь у засіданнях постійної комісії обласної ради з
питань соціально-економічного розвитку, управління комунальною власністю, розвитку
малого і середнього бізнесу. На засіданнях комісії розглядаються, зокрема, такі питання, як
передача в оренду майна спільної власності територіальних громад сіл, селищ, міст області;
про використання майна спільної власності територіальних громад сіл, селищ, міст області;
проведення конкурсів щодо залучення інвесторів до інвестиційних проектів будівництва і т.д.
Вирішено питання участі представників ІФООПРО в роботі консультативно-дорадчих органів
при владі. Ближчим часом очікується включення представників організації до громадських
рад при таких органах влади, як:
1) Головне управління Державної фіскальної служби в області;
2) Івано-Франківська обласна державна адміністрація;
3) Національна поліція в області;
4) Івано-Франківська міська рада.
Лобіювання
Представницька функція, зокрема, дозволяє ІФООПРО оперативно реагувати на потреби та
бізнесові стурбованості своїх членів для їхнього лобіювання в органах влади.
Як приклад, за ініціативи ІФООПРО в червні ц.р. в Івано-Франківську відбулося засідання
круглого столу на тему «Нові нормативні документи у сфері охорони здоров’я - 2016».
Учасники обговорили проблематику нових Ліцензійних умов провадження господарської
діяльності з медичної практики. Надалі, враховуючи пропозиції учасників заходу, ІФООПРО
звернулася до Державної регуляторної служби України, Міністерства охорони здоров’я
Івано-Франківська обласна організація
підприємців, роботодавців та орендарів
5
України та Ради бізнес-омбудсмена, що стало приводом для проведення наприкінці серпня
2016 року спільної зустрічі в Києві. Метою цієї зустрічі було обговорення доцільності
внесення окремих змін до чинних Ліцензійних умов провадження господарської діяльності з
медичної практики. Пропозиції було протокольно зафіксовано (Державна регуляторна
служба України) та надано МОЗ України для підготовки відповідних змін.
Окрім владних органів, для консолідації зусиль ІФООПРО встановлює партнерські зв’язки з
іншими бізнес-об’єднаннями та недержавними організаціями. Надалі синергетичний ефект
від такої діяльності буде націлено на просування інтересів членів організації.
Першою такою організацією, з якою ІФООПРО встановила ділові контакти, стала
всеукраїнська неурядова організація «Громадський комітет транспортної безпеки». Її
діяльність охоплює сферу транспортних перевезень (як пасажирських, так і вантажних). За
участі ІФООПРО цьогоріч було створено відокремлений підрозділ цієї організації в Івано-
Франківській області.
Захист прав і інтересів
Чи не найважливішим напрямом роботи ІФООПРО є захист прав та інтересів своїх членів.
Власне і представницька функція, і лобістська, і налагодження співпраці з владою та ділових
контактів з іншими бізнес-об’єднаннями є підґрунтям для оперативного реагування на
потреби членів організації та їхнього якісного й швидкого вирішення.
Як приклад такої діяльності є спільні зусилля ІФООПРО та її члена щодо оскарження рішень
місцевого фіскального органу. Як наслідок, Державна фіскальна служба України скасувала
три з чотирьох податкових повідомлень-рішень на загальну суму більше 1,2 млн грн, а
рішенням суду скасовано податкове повідомлення-рішення на суму 80 тис. грн.
ПЛАНИ
В планах організації:
1) налагодження корпоративної взаємодії на вигідних умовах для діючих та потенційних
членів організації (корпоративні картки);
2) участь у створенні регуляцій бізнесу, сприятливих для членів організації (участь у
розробці проектів регулювань, що готуються владою на різних рівнях; лобіювання
потрібних для бізнесу змін до діючих регулювань; взаємодія з дозвільними та
контролюючими органами);
3) пошук ресурсів для бізнесів (міжнародна технічна допомога; пошук інвесторів,
клієнтів, партнерів; консультації, навчання, обмін досвідом; вихід на зовнішні ринки,
енергоефективність та ін.).
Контакти ІФООПРО:
м. Івано-Франківськ,
вул. Довга, 62/3
тел. (095) 191 17 46
office@ifoopro.if.ua

More Related Content

Viewers also liked

Громадська антикорупційна експертиза регуляторних актів на прикладі міста Іва...
Громадська антикорупційна експертиза регуляторних актів на прикладі міста Іва...Громадська антикорупційна експертиза регуляторних актів на прикладі міста Іва...
Громадська антикорупційна експертиза регуляторних актів на прикладі міста Іва...Івано-Франківський регіональний центр
 
Mantuirea in viata de familie
Mantuirea in viata de familieMantuirea in viata de familie
Mantuirea in viata de familieViorel Paun
 
Формування пропозицій реформ від бізнесу Івано-Франківська до кандидатів на м...
Формування пропозицій реформ від бізнесу Івано-Франківська до кандидатів на м...Формування пропозицій реформ від бізнесу Івано-Франківська до кандидатів на м...
Формування пропозицій реформ від бізнесу Івано-Франківська до кандидатів на м...Івано-Франківський регіональний центр
 
За підтримки Проекту USAID влада і бізнес Прикарпаття беруться усунути регуля...
За підтримки Проекту USAID влада і бізнес Прикарпаття беруться усунути регуля...За підтримки Проекту USAID влада і бізнес Прикарпаття беруться усунути регуля...
За підтримки Проекту USAID влада і бізнес Прикарпаття беруться усунути регуля...Івано-Франківський регіональний центр
 
Fastpoint – fornitura fasteners
Fastpoint – fornitura fastenersFastpoint – fornitura fasteners
Fastpoint – fornitura fastenersFascette Plastica
 

Viewers also liked (9)

Громадська антикорупційна експертиза регуляторних актів на прикладі міста Іва...
Громадська антикорупційна експертиза регуляторних актів на прикладі міста Іва...Громадська антикорупційна експертиза регуляторних актів на прикладі міста Іва...
Громадська антикорупційна експертиза регуляторних актів на прикладі міста Іва...
 
200 днів влади: що змінилося для бізнесу в Івано-Франківську
200 днів влади: що змінилося для бізнесу в Івано-Франківську200 днів влади: що змінилося для бізнесу в Івано-Франківську
200 днів влади: що змінилося для бізнесу в Івано-Франківську
 
Task keynote
Task keynoteTask keynote
Task keynote
 
Mantuirea in viata de familie
Mantuirea in viata de familieMantuirea in viata de familie
Mantuirea in viata de familie
 
Формування пропозицій реформ від бізнесу Івано-Франківська до кандидатів на м...
Формування пропозицій реформ від бізнесу Івано-Франківська до кандидатів на м...Формування пропозицій реформ від бізнесу Івано-Франківська до кандидатів на м...
Формування пропозицій реформ від бізнесу Івано-Франківська до кандидатів на м...
 
За підтримки Проекту USAID влада і бізнес Прикарпаття беруться усунути регуля...
За підтримки Проекту USAID влада і бізнес Прикарпаття беруться усунути регуля...За підтримки Проекту USAID влада і бізнес Прикарпаття беруться усунути регуля...
За підтримки Проекту USAID влада і бізнес Прикарпаття беруться усунути регуля...
 
Fastpoint – fornitura fasteners
Fastpoint – fornitura fastenersFastpoint – fornitura fasteners
Fastpoint – fornitura fasteners
 
ЦПАП м.Івано-Франківська
ЦПАП м.Івано-ФранківськаЦПАП м.Івано-Франківська
ЦПАП м.Івано-Франківська
 
Neutron inc
Neutron incNeutron inc
Neutron inc
 

Similar to Івано-Франківська обласна організація підприємців, роботодавців та орендарів

моп (1)
моп (1)моп (1)
моп (1)cit-cit
 
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГ
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГТема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГ
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГNinaDrokina
 
Правові норми та існуюча практика колективних переговорів із укладанням колек...
Правові норми та існуюча практика колективних переговорів із укладанням колек...Правові норми та існуюча практика колективних переговорів із укладанням колек...
Правові норми та існуюча практика колективних переговорів із укладанням колек...Ольга Радіонова
 
Як зареєструвати громадську організацію
Як зареєструвати громадську організаціюЯк зареєструвати громадську організацію
Як зареєструвати громадську організаціюCentre Eidos
 
організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.
організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.
організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.cdecit
 
Статут Всеукраїнської громадської організації "Фундація регіональних ініціатив"
Статут Всеукраїнської громадської організації "Фундація регіональних ініціатив"Статут Всеукраїнської громадської організації "Фундація регіональних ініціатив"
Статут Всеукраїнської громадської організації "Фундація регіональних ініціатив"Maksym Kytsyuk
 
Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1USAID LEV
 
Executive director -_ti_ukraine_vacancy_-_ukr_1-1
Executive director -_ti_ukraine_vacancy_-_ukr_1-1Executive director -_ti_ukraine_vacancy_-_ukr_1-1
Executive director -_ti_ukraine_vacancy_-_ukr_1-1Nova Gromada
 
Річний публічний звіт го центр UA за 2012 рік
Річний публічний звіт го центр UA за 2012 рікРічний публічний звіт го центр UA за 2012 рік
Річний публічний звіт го центр UA за 2012 рікAndriy Sydorenko
 
професійні асоціації як стратегічне партнерство підприємств
професійні асоціації як стратегічне партнерство підприємствпрофесійні асоціації як стратегічне партнерство підприємств
професійні асоціації як стратегічне партнерство підприємствOlena Hrebeshkova
 
Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)
Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)
Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)DonbassFullAccess
 
Як створити успішну громадську організацію. покрокова інструкція
 Як створити успішну громадську організацію. покрокова інструкція Як створити успішну громадську організацію. покрокова інструкція
Як створити успішну громадську організацію. покрокова інструкціяalexndlm
 
Квартальний звіт бізнес-омбудсмена
Квартальний звіт бізнес-омбудсменаКвартальний звіт бізнес-омбудсмена
Квартальний звіт бізнес-омбудсменаЕвгений Смаглюк
 
статут
статутстатут
статутOles'
 

Similar to Івано-Франківська обласна організація підприємців, роботодавців та орендарів (20)

моп (1)
моп (1)моп (1)
моп (1)
 
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГ
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГТема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГ
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГ
 
Правові норми та існуюча практика колективних переговорів із укладанням колек...
Правові норми та існуюча практика колективних переговорів із укладанням колек...Правові норми та існуюча практика колективних переговорів із укладанням колек...
Правові норми та існуюча практика колективних переговорів із укладанням колек...
 
Як зареєструвати громадську організацію
Як зареєструвати громадську організаціюЯк зареєструвати громадську організацію
Як зареєструвати громадську організацію
 
організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.
організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.
організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.
 
Статут Всеукраїнської громадської організації "Фундація регіональних ініціатив"
Статут Всеукраїнської громадської організації "Фундація регіональних ініціатив"Статут Всеукраїнської громадської організації "Фундація регіональних ініціатив"
Статут Всеукраїнської громадської організації "Фундація регіональних ініціатив"
 
Путівник експортера №3 (10)
Путівник експортера №3 (10)Путівник експортера №3 (10)
Путівник експортера №3 (10)
 
Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1
 
Pres rdrnp ua
Pres rdrnp uaPres rdrnp ua
Pres rdrnp ua
 
статут фрі (2017)
статут фрі (2017)статут фрі (2017)
статут фрі (2017)
 
Executive director -_ti_ukraine_vacancy_-_ukr_1-1
Executive director -_ti_ukraine_vacancy_-_ukr_1-1Executive director -_ti_ukraine_vacancy_-_ukr_1-1
Executive director -_ti_ukraine_vacancy_-_ukr_1-1
 
Cтатут
Cтатут Cтатут
Cтатут
 
Річний публічний звіт го центр UA за 2012 рік
Річний публічний звіт го центр UA за 2012 рікРічний публічний звіт го центр UA за 2012 рік
Річний публічний звіт го центр UA за 2012 рік
 
професійні асоціації як стратегічне партнерство підприємств
професійні асоціації як стратегічне партнерство підприємствпрофесійні асоціації як стратегічне партнерство підприємств
професійні асоціації як стратегічне партнерство підприємств
 
Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)
Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)
Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)
 
Як створити успішну громадську організацію. покрокова інструкція
 Як створити успішну громадську організацію. покрокова інструкція Як створити успішну громадську організацію. покрокова інструкція
Як створити успішну громадську організацію. покрокова інструкція
 
Квартальний звіт бізнес-омбудсмена
Квартальний звіт бізнес-омбудсменаКвартальний звіт бізнес-омбудсмена
Квартальний звіт бізнес-омбудсмена
 
Статут ФРІ
Статут ФРІСтатут ФРІ
Статут ФРІ
 
статут
статутстатут
статут
 
статут вмго-фрі-2015
статут вмго-фрі-2015статут вмго-фрі-2015
статут вмго-фрі-2015
 

More from Івано-Франківський регіональний центр

Семінар-презентація «Інструменти civic tech для взаємодії мешканців і влади в...
Семінар-презентація «Інструменти civic tech для взаємодії мешканців і влади в...Семінар-презентація «Інструменти civic tech для взаємодії мешканців і влади в...
Семінар-презентація «Інструменти civic tech для взаємодії мешканців і влади в...Івано-Франківський регіональний центр
 
Результати адвокасі-кампанії з покращення місцевого регуляторного середовища ...
Результати адвокасі-кампанії з покращення місцевого регуляторного середовища ...Результати адвокасі-кампанії з покращення місцевого регуляторного середовища ...
Результати адвокасі-кампанії з покращення місцевого регуляторного середовища ...Івано-Франківський регіональний центр
 

More from Івано-Франківський регіональний центр (20)

Семінар-презентація «Інструменти civic tech для взаємодії мешканців і влади в...
Семінар-презентація «Інструменти civic tech для взаємодії мешканців і влади в...Семінар-презентація «Інструменти civic tech для взаємодії мешканців і влади в...
Семінар-презентація «Інструменти civic tech для взаємодії мешканців і влади в...
 
Бюджет участі 2021 в Івано-Франківську
Бюджет участі 2021 в Івано-ФранківськуБюджет участі 2021 в Івано-Франківську
Бюджет участі 2021 в Івано-Франківську
 
Пропозиції до законопроєкту #2679 - ЦНАПи та адміністративні послуги
Пропозиції до законопроєкту #2679 - ЦНАПи та адміністративні послугиПропозиції до законопроєкту #2679 - ЦНАПи та адміністративні послуги
Пропозиції до законопроєкту #2679 - ЦНАПи та адміністративні послуги
 
Бюджет участі - 2019. Підсумки
Бюджет участі - 2019. ПідсумкиБюджет участі - 2019. Підсумки
Бюджет участі - 2019. Підсумки
 
Старт бюджету участі 2019
Старт бюджету участі 2019Старт бюджету участі 2019
Старт бюджету участі 2019
 
Публічне обговорення проекту положення про бюджет участі
Публічне обговорення проекту положення про бюджет участіПублічне обговорення проекту положення про бюджет участі
Публічне обговорення проекту положення про бюджет участі
 
Презентація проекту з вироблення нового формату бюджету участі
Презентація проекту з вироблення нового формату бюджету участіПрезентація проекту з вироблення нового формату бюджету участі
Презентація проекту з вироблення нового формату бюджету участі
 
Громадська антикорупційна експертиза НПА
Громадська антикорупційна експертиза НПАГромадська антикорупційна експертиза НПА
Громадська антикорупційна експертиза НПА
 
Відкриті дані для ОМС
Відкриті дані для ОМСВідкриті дані для ОМС
Відкриті дані для ОМС
 
Регуляторна діяльність ОМС
Регуляторна діяльність ОМСРегуляторна діяльність ОМС
Регуляторна діяльність ОМС
 
Презентація проекту Положення про бюджет участі в Івано-Франківську
Презентація проекту Положення про бюджет участі в Івано-ФранківськуПрезентація проекту Положення про бюджет участі в Івано-Франківську
Презентація проекту Положення про бюджет участі в Івано-Франківську
 
Обговорення проекту Положення про бюджет участі в Івано-Франківську
Обговорення проекту Положення про бюджет участі в Івано-Франківську Обговорення проекту Положення про бюджет участі в Івано-Франківську
Обговорення проекту Положення про бюджет участі в Івано-Франківську
 
Оновлення бюджету участі в Івано-Франківську
Оновлення бюджету участі в Івано-ФранківськуОновлення бюджету участі в Івано-Франківську
Оновлення бюджету участі в Івано-Франківську
 
Методологія експрес-аналізу місцевого бізнес-клімату
Методологія експрес-аналізу місцевого бізнес-кліматуМетодологія експрес-аналізу місцевого бізнес-клімату
Методологія експрес-аналізу місцевого бізнес-клімату
 
Local Taxes Menu, Івано-Франківськ
Local Taxes Menu, Івано-ФранківськLocal Taxes Menu, Івано-Франківськ
Local Taxes Menu, Івано-Франківськ
 
Електронні сервіси Івано-Франківська
Електронні сервіси Івано-ФранківськаЕлектронні сервіси Івано-Франківська
Електронні сервіси Івано-Франківська
 
ІФООПРО - 2 роки діяльності
ІФООПРО - 2 роки діяльностіІФООПРО - 2 роки діяльності
ІФООПРО - 2 роки діяльності
 
Результати адвокасі-кампанії з покращення місцевого регуляторного середовища ...
Результати адвокасі-кампанії з покращення місцевого регуляторного середовища ...Результати адвокасі-кампанії з покращення місцевого регуляторного середовища ...
Результати адвокасі-кампанії з покращення місцевого регуляторного середовища ...
 
Локальні рішення для бізнесу в Івано-Франківську,1’2017
Локальні рішення для бізнесу в Івано-Франківську,1’2017Локальні рішення для бізнесу в Івано-Франківську,1’2017
Локальні рішення для бізнесу в Івано-Франківську,1’2017
 
Інтерактивна система муніципальної нерухомості Івано-Франківська
Інтерактивна система муніципальної нерухомості Івано-ФранківськаІнтерактивна система муніципальної нерухомості Івано-Франківська
Інтерактивна система муніципальної нерухомості Івано-Франківська
 

Recently uploaded

Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfRbc Rbcua
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (12)

Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 

Івано-Франківська обласна організація підприємців, роботодавців та орендарів

  • 1. Івано-Франківська обласна організація підприємців, роботодавців та орендарів 1 Івано-Франківська обласна організація підприємців, роботодавців та орендарів – перша річниця діяльності Організація роботодавців «Івано-Франківська обласна організація підприємців, роботодавців та орендарів» (ІФООПРО) зареєстрована 27 жовтня 2015 року. ПЕРЕДУМОВИ СТВОРЕННЯ На час створення ІФООПРО в Івано-Франківській області було зареєстровано 13 організацій роботодавців. Також налічувалося близько сотні організацій бізнесового характеру, зокрема бізнес-об’єднань, бізнес-асоціацій тощо. Багато з цих організацій є вузькопрофільними (для прикладу це галузеві організації роботодавців медиків, телевізійників, працівників легкої промисловості і т.д.). Крім того, їхня діяльність переважно поширюється лише на території окремих населених пунктів. Задум щодо створення ІФООПРО був в тому, щоб дати старт діяльності такої організації, яка б на рівні області об’єднувала представників підприємницького середовища з різних сфер, галузей і секторів. Це дозволяє охопити потреби та проблеми не тільки в межах конкретних галузей чи територій, але й ті, які є спільними для різних бізнесів та міст/районів області. З однієї сторони, ІФООПРО представляє інтереси тих конкретних галузей та сфер діяльності, в яких діють її члени, а з іншої – акумулює проблеми, що є типовими для всіх або наскрізними (спільні для деяких видів підприємницької діяльності). Така специфіка діяльності позволяє зробити галузевий зріз проблематики, а також згрупувати однотипні проблеми з тим, щоб лобіювати їхнє вирішення на різних рівнях. Таким чином, організація, що об’єднує різні бізнеси та є виразником інтересів багатьох власників/керівників підприємств і підприємців, має змогу досягти більшого для своїх членів, ніж якби вони діяли поодинці. ПРО ІФООПРО Мета діяльності ІФООПРО є обласною, міжгалузевою, неприбуткової громадською організацією. За своїм статусом ІФООПРО є організацією роботодавців, діяльність якої визначається її метою - захищати права і відстоювати законні інтереси своїх членів, представників бізнесу, через формування та впровадження нових підходів, в першу чергу у роботі з владою. Особливість статусу ІФООПРО як організації роботодавців в тому, що діяльність таких організацій регламентується спеціальним законодавством та такі організації мають дещо ширші повноваження на відміну від інших громадських організацій й об’єднань. Цим спеціальним законодавчим актом є Закон України «Про організації роботодавців, їх об'єднання, права і гарантії їх діяльності». Також специфічним та визначальним для організації напрямом діяльності є побудова соціального діалогу відповідно до Закону України «Про соціальний діалог». Це означає досягнення спільних домовленостей та прийняття узгоджених рішень сторонами соціального діалогу, які представляють інтереси працівників, роботодавців та органів влади й місцевого самоврядування. Для того щоб ІФООПРО як представник роботодавців стала рівноправною стороною соціального діалогу в Івано- Франківській області, необхідно набути репрезентативності. Тобто до її складу має входити така кількість роботодавців регіону, на яких працює не менше 5% зайнятого населення області (орієнтовно 26-27 тис. осіб). Наразі досягнення репрезентативності та як результат – побудова соціального діалогу в регіоні – є основним пріоритетом для ІФООПРО, її стратегічною метою. Для того щоб представляти та захищати права і законних інтереси членів організації, ІФООПРО має низку завдань, а саме:  співробітництво з владою, представництво у владі;
  • 2. Івано-Франківська обласна організація підприємців, роботодавців та орендарів 2  сприяння у вирішенні колективних трудових спорів;  лобіювання інтересів членів організації (місцевий, регіональний, державний рівні);  участь у формуванні соціально-економічної політики;  співпраця з міжнародними організаціями роботодавців, іншими організаціями. Для досягнення поставлених цілей та вирішення окреслених завдань ІФООПРО має відповідні повноваження:  подання пропозицій до влади;  проведення експертизи нормативно-правових актів;  ведення переговорів щодо укладення колективних договорів і угод;  представництво під час здійснення державного нагляду (контролю) підприємств;  участь у соціальному діалозі (репрезентативність). Структура Згідно зі структурою управління, затвердженою статутом ІФООПРО, вищим керівним органом організації є Конференція, яка скликається раз у чотири роки. Керівництво діяльністю організації у період між Конференціями здійснюють Рада організації та голова Ради організації. Рада та її голова обирається Конференцією строком на чотири роки. Для виконання рішень Конференції, Ради організації та голови Ради організації, реалізації поточних завдань створена Виконавча дирекція. Головою Ради є Роман Стефанишин, членами Ради – Оксана Говера, Романна Сідляр, Наталія Сав’юк та Володимир Малий (також є виконавчим директором ІФООПРО). Офіс організації розміщується в обласному центрі Прикарпаття за адресою: м. Івано- Франківськ, вул. Довга, 62/3. Члени організації Станом на середину жовтня 2016 року ІФООПРО налічує 56 членів. Це 38 підприємств та 18 фізичних осіб- підприємців, які працюють у 6-ти сферах діяльності, із загальною кількістю зайнятих близько 1 500 осіб. Наразі члени організації здійснюють свою діяльність у 10-ти районах/містах Івано- Франківської області: м. Івано-Франківськ – 31 м. Коломия – 6 м. Калуш – 3 Рожнятівський район – 3 Снятинський район – 3 Тисменицький район – 3 Долинський район – 2 Богородчанський район – 2 Косівський район – 1 Калуський район – 1
  • 3. Івано-Франківська обласна організація підприємців, роботодавців та орендарів 3 Члени ІФООПРО представляють шість сфер діяльності, а саме: 1. Медична галузь – найбільша кількість членів – 28 із загальною кількістю зайнятих 426 2. Промисловість – кількість членів 13 із загальною кількістю зайнятих 759. Промисловість включає такі галузі: 2.1 хімічна - кількість членів 4 із загальною кількістю зайнятих 367 2.2 харчова – кількість членів 3 із загальною кількістю зайнятих 184 2.3 машинобудування – кількість членів 2 із загальною кількістю зайнятих 125 2.4 деревообробна – кількість членів 2 із загальною кількістю зайнятих 48 2.5 легка - кількість членів 2 із загальною кількістю зайнятих 25 3. Торгівля, громадське харчування, оренда – кількість членів 6 із загальною кількістю зайнятих 97 4. Консультаційні послуги – кількість членів 6 із загальною кількістю зайнятих 33 5. ЗМІ, видання – кількість членів 2 із загальною кількістю зайнятих 2 6. Готельний бізнес - кількість членів 1 із загальною кількістю зайнятих 168 ДІЯЛЬНІСТЬ Впродовж року ІФООПРО зосереджувала свою роботу в таких чотирьох напрямах як: 1. Інформаційний 2. Представницький 3. Лобіювання 4. Захист прав і інтересів Інформаційний напрям На початку року запустили сайт організації http://ifoopro.if.ua/. На сайті подається інформація різної тематичної скерованості – поточні новини в бізнес-сфері, про роботу ІФООПРО, про законодавство, в тому числі роз’яснення, заходи для бізнесу та ін. Також на сайті представлена інформація про членів організації.
  • 4. Івано-Франківська обласна організація підприємців, роботодавців та орендарів 4 Аналогічна інформація подається на сторінці організації в мережі фейсбук (ІФООПРО, @ifoopro.if.ua). Представницький напрям Одним з напрямів роботи Організації є представлення інтересів своїх членів. Зокрема, участь у різного роду заходах (виставках, форумах, конференціях тощо). З цією метою відстежуються заходи, що можуть зацікавити членів організації. Також це заходи, які проводять як інші бізнес-асоціації, так і державні органи. Такий підхід дає можливість позиціонувати та промоціювати організацію та її членів, а також долучатися до формування ініціатив й дій, корисних для членів організації. Адже, власник/керівник бізнесу, який представлений в організації, не має часу та й нагальної потреби відвідувати всі заходи. Натомість офіційні представники ІФООПРО в змозі представити потреби та наявні проблемні питання, що турбують членів організації. Також представники керівного складу ІФООПРО беруть участь у роботі місцевої влади з тим, щоб впливати на вироблення політики щодо діяльності бізнесу як на місцевому і регіональному рівнях, так і на рівні загальнодержавному. Тому вагомою складовою роботи є налагодження взаємодії та співпраці з органами влади різного рівня. Наразі ІФООПРО має підписані договори про співпрацю з трьома владними структурами Івано-Франківщини. Це: 1) Головне управління Державної фіскальної служби в області, в тому числі Івано- Франківська митниця; 2) департамент соціальної політики облдержадміністрації; 3) Івано-Франківський міський центр зайнятості. ІФООПРО встановила робочі відносини з органами влади, до яких звертається у разі потреби захисту та представлення інтересів своїх членів. Це:  Державна регуляторна служба України;  Головне управління Держпродспоживслужби в області (Державна служба України з питань безпечності харчових продуктів та захисту споживачів);  постійна комісія обласної ради з питань соціально-економічного розвитку, управління комунальною власністю, розвитку малого і середнього бізнесу. Так, представники ІФООПРО беруть участь у засіданнях постійної комісії обласної ради з питань соціально-економічного розвитку, управління комунальною власністю, розвитку малого і середнього бізнесу. На засіданнях комісії розглядаються, зокрема, такі питання, як передача в оренду майна спільної власності територіальних громад сіл, селищ, міст області; про використання майна спільної власності територіальних громад сіл, селищ, міст області; проведення конкурсів щодо залучення інвесторів до інвестиційних проектів будівництва і т.д. Вирішено питання участі представників ІФООПРО в роботі консультативно-дорадчих органів при владі. Ближчим часом очікується включення представників організації до громадських рад при таких органах влади, як: 1) Головне управління Державної фіскальної служби в області; 2) Івано-Франківська обласна державна адміністрація; 3) Національна поліція в області; 4) Івано-Франківська міська рада. Лобіювання Представницька функція, зокрема, дозволяє ІФООПРО оперативно реагувати на потреби та бізнесові стурбованості своїх членів для їхнього лобіювання в органах влади. Як приклад, за ініціативи ІФООПРО в червні ц.р. в Івано-Франківську відбулося засідання круглого столу на тему «Нові нормативні документи у сфері охорони здоров’я - 2016». Учасники обговорили проблематику нових Ліцензійних умов провадження господарської діяльності з медичної практики. Надалі, враховуючи пропозиції учасників заходу, ІФООПРО звернулася до Державної регуляторної служби України, Міністерства охорони здоров’я
  • 5. Івано-Франківська обласна організація підприємців, роботодавців та орендарів 5 України та Ради бізнес-омбудсмена, що стало приводом для проведення наприкінці серпня 2016 року спільної зустрічі в Києві. Метою цієї зустрічі було обговорення доцільності внесення окремих змін до чинних Ліцензійних умов провадження господарської діяльності з медичної практики. Пропозиції було протокольно зафіксовано (Державна регуляторна служба України) та надано МОЗ України для підготовки відповідних змін. Окрім владних органів, для консолідації зусиль ІФООПРО встановлює партнерські зв’язки з іншими бізнес-об’єднаннями та недержавними організаціями. Надалі синергетичний ефект від такої діяльності буде націлено на просування інтересів членів організації. Першою такою організацією, з якою ІФООПРО встановила ділові контакти, стала всеукраїнська неурядова організація «Громадський комітет транспортної безпеки». Її діяльність охоплює сферу транспортних перевезень (як пасажирських, так і вантажних). За участі ІФООПРО цьогоріч було створено відокремлений підрозділ цієї організації в Івано- Франківській області. Захист прав і інтересів Чи не найважливішим напрямом роботи ІФООПРО є захист прав та інтересів своїх членів. Власне і представницька функція, і лобістська, і налагодження співпраці з владою та ділових контактів з іншими бізнес-об’єднаннями є підґрунтям для оперативного реагування на потреби членів організації та їхнього якісного й швидкого вирішення. Як приклад такої діяльності є спільні зусилля ІФООПРО та її члена щодо оскарження рішень місцевого фіскального органу. Як наслідок, Державна фіскальна служба України скасувала три з чотирьох податкових повідомлень-рішень на загальну суму більше 1,2 млн грн, а рішенням суду скасовано податкове повідомлення-рішення на суму 80 тис. грн. ПЛАНИ В планах організації: 1) налагодження корпоративної взаємодії на вигідних умовах для діючих та потенційних членів організації (корпоративні картки); 2) участь у створенні регуляцій бізнесу, сприятливих для членів організації (участь у розробці проектів регулювань, що готуються владою на різних рівнях; лобіювання потрібних для бізнесу змін до діючих регулювань; взаємодія з дозвільними та контролюючими органами); 3) пошук ресурсів для бізнесів (міжнародна технічна допомога; пошук інвесторів, клієнтів, партнерів; консультації, навчання, обмін досвідом; вихід на зовнішні ринки, енергоефективність та ін.). Контакти ІФООПРО: м. Івано-Франківськ, вул. Довга, 62/3 тел. (095) 191 17 46 office@ifoopro.if.ua