SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Deel 1: Leraar, iets voor jou?
Overzicht
Aantrekkelijkheid van het lerarenberoep
Opvattingen over een goed leraar en goed onderwijzen?
Aantrekkelijkheid van het
lerarenberoep
Persoonlijke motivatie
Theoretische kadering
• Intrinsieke motivatie:
• Gaat graag om met kinderen en jongeren
• Graag les geven
• Vak is interessant
• Extrinsieke motivatie:
• Vakantieregeling
• Combinatie werk en gezin
• Werkzekerheid
• loon
Overzicht
Aantrekkelijkheid van het lerarenberoep
Opvattingen over een goed leraar en goed onderwijzen?
Opvattingen over een goed leraar en
goed onderwijzen volgens jou
Opvattingen
•Wat is voor jou een goed leraar?
•Wat is voor jou goed
onderwijzen?
Opvattingen over een goed leraar en
goed onderwijzen volgens de overheid
• = omschrijving van de kennis, vaardigheden
en attitudes van de leraar bij zijn
beroepsuitoefening
beroepsprofiel
• = een omschrijving van de kennis,
vaardigheden en attitudes, waarover iedere
afgestudeerde moet beschikken om op een
volwaardige manier als beginnende leraar
te kunnen fungeren.
basiscompetenties
Basiscompetenties
Verantwoordelijkheden ten opzichte van:
de lerende
• Leraar als begeleider van
leer- en
ontwikkelingsprocessen
• Leraar als opvoeder
• Leraar als inhoudelijk
expert
• Leraar als organisator
• Leraar als innovator
de school/
onderwijsgemeenschap
• Leraar als partner van
ouders/verzorgers
• Leraar als lid van een
schoolteam
• Leraar als partner van
externen
• Leraar als lid van de
onderwijsgemeenschap
de maatschappij
• Leraar als
cultuurparticipant
• Sociaal-politiek
• Sociaal-economisch
• Lesvensbeschouwelijk
• Cultuur-esthetisch
• Cultuur-
wetenschappelijk
de lerende
• Leraar als begeleider van
leer- en
ontwikkelingsprocessen
• Leraar als opvoeder
• Leraar als inhoudelijk
expert
• Leraar als organisator
• Leraar als innovator
de school/
onderwijsgemeenschap
• Leraar als partner van
ouders/verzorgers
• Leraar als lid van een
schoolteam
• Leraar als partner van
externen
• Leraar als lid van de
onderwijsgemeenschap
de maatschappij
• Leraar als
cultuurparticipant
• Sociaal-politiek
• Sociaal-economisch
• Lesvensbeschouwelijk
• Cultuur-esthetisch
• Cultuur-
wetenschappelijk
basiscompetenties
ATTITUDES
• A1 beslissingsvermogen
• A2 relationele gerichtheid
• A3 kritische ingesteldheid
• A4 leergierigheid
• A5 organisatievermogen
• A6 zin voor samenwerking
• A7 verantwoordelijkheidszin
• A8 flexibiliteit

More Related Content

Viewers also liked

Sociaalconstructivisme1415
Sociaalconstructivisme1415Sociaalconstructivisme1415
Sociaalconstructivisme1415marucafabry
 
Leren door imiteren1415
Leren door imiteren1415Leren door imiteren1415
Leren door imiteren1415marucafabry
 
Operante conditionering
Operante conditionering Operante conditionering
Operante conditionering sofie
 
Die welle
Die welleDie welle
Die wellesofie
 
Deel 6 doelen classificeren
Deel 6 doelen classificerenDeel 6 doelen classificeren
Deel 6 doelen classificerenmarucafabry
 
Sociale psychologie
Sociale psychologieSociale psychologie
Sociale psychologiesofie
 
Klassieke conditionering
Klassieke conditionering Klassieke conditionering
Klassieke conditionering sofie
 
Deel 1 beginsituatie overzicht
Deel 1 beginsituatie overzicht Deel 1 beginsituatie overzicht
Deel 1 beginsituatie overzicht sofie
 
Deel 2 structuur van het vlaamse onderwijs
Deel 2 structuur van het vlaamse onderwijsDeel 2 structuur van het vlaamse onderwijs
Deel 2 structuur van het vlaamse onderwijsbernaertsw
 
Deel 5 onderwijs in functie van maatschappij of persoon
Deel 5 onderwijs in functie van maatschappij of persoonDeel 5 onderwijs in functie van maatschappij of persoon
Deel 5 onderwijs in functie van maatschappij of persoonmarucafabry
 
Deel 3 inleiding in de psychologie
Deel 3 inleiding in de psychologieDeel 3 inleiding in de psychologie
Deel 3 inleiding in de psychologiemarucafabry
 
Deel 3 motivatie
Deel 3 motivatieDeel 3 motivatie
Deel 3 motivatiemarucafabry
 
Het didactische model
Het didactische model Het didactische model
Het didactische model sofiekdg1
 
Deel 2 structuur van het vlaamse onderwijs
Deel 2 structuur van het vlaamse onderwijs Deel 2 structuur van het vlaamse onderwijs
Deel 2 structuur van het vlaamse onderwijs sofiekdg1
 
Waarneming
 Waarneming  Waarneming
Waarneming sofie
 
Deel 2 observeren
Deel 2 observeren Deel 2 observeren
Deel 2 observeren sofie
 

Viewers also liked (16)

Sociaalconstructivisme1415
Sociaalconstructivisme1415Sociaalconstructivisme1415
Sociaalconstructivisme1415
 
Leren door imiteren1415
Leren door imiteren1415Leren door imiteren1415
Leren door imiteren1415
 
Operante conditionering
Operante conditionering Operante conditionering
Operante conditionering
 
Die welle
Die welleDie welle
Die welle
 
Deel 6 doelen classificeren
Deel 6 doelen classificerenDeel 6 doelen classificeren
Deel 6 doelen classificeren
 
Sociale psychologie
Sociale psychologieSociale psychologie
Sociale psychologie
 
Klassieke conditionering
Klassieke conditionering Klassieke conditionering
Klassieke conditionering
 
Deel 1 beginsituatie overzicht
Deel 1 beginsituatie overzicht Deel 1 beginsituatie overzicht
Deel 1 beginsituatie overzicht
 
Deel 2 structuur van het vlaamse onderwijs
Deel 2 structuur van het vlaamse onderwijsDeel 2 structuur van het vlaamse onderwijs
Deel 2 structuur van het vlaamse onderwijs
 
Deel 5 onderwijs in functie van maatschappij of persoon
Deel 5 onderwijs in functie van maatschappij of persoonDeel 5 onderwijs in functie van maatschappij of persoon
Deel 5 onderwijs in functie van maatschappij of persoon
 
Deel 3 inleiding in de psychologie
Deel 3 inleiding in de psychologieDeel 3 inleiding in de psychologie
Deel 3 inleiding in de psychologie
 
Deel 3 motivatie
Deel 3 motivatieDeel 3 motivatie
Deel 3 motivatie
 
Het didactische model
Het didactische model Het didactische model
Het didactische model
 
Deel 2 structuur van het vlaamse onderwijs
Deel 2 structuur van het vlaamse onderwijs Deel 2 structuur van het vlaamse onderwijs
Deel 2 structuur van het vlaamse onderwijs
 
Waarneming
 Waarneming  Waarneming
Waarneming
 
Deel 2 observeren
Deel 2 observeren Deel 2 observeren
Deel 2 observeren
 

Similar to Ppt deel 1 leraar iets voor jou

Excellentie en HR-beleid
Excellentie en HR-beleidExcellentie en HR-beleid
Excellentie en HR-beleidSander Galjaard
 
Onderwijs vraagt leiderschap
Onderwijs vraagt leiderschap Onderwijs vraagt leiderschap
Onderwijs vraagt leiderschap Willem Poppe
 
Presentatie (in)richten van de organisatie
Presentatie (in)richten van de organisatiePresentatie (in)richten van de organisatie
Presentatie (in)richten van de organisatieTon Kallenberg
 
Leergang Authentiek Begeleiden
Leergang Authentiek BegeleidenLeergang Authentiek Begeleiden
Leergang Authentiek Begeleidensoulide
 
Hoe betrek ik de docent bij onze kwaliteitscultuur?
Hoe betrek ik de docent bij onze kwaliteitscultuur?Hoe betrek ik de docent bij onze kwaliteitscultuur?
Hoe betrek ik de docent bij onze kwaliteitscultuur?robert bouwhuis
 
Rinus van Kuil - Profilering
Rinus van Kuil - ProfileringRinus van Kuil - Profilering
Rinus van Kuil - ProfileringRinus van Kuil
 
Onderwijs passend organiseren_crt
Onderwijs passend organiseren_crtOnderwijs passend organiseren_crt
Onderwijs passend organiseren_crtLia van Meegen
 
Werk maken van de morele competentie - Werk in uitvoering
Werk maken van de morele competentie - Werk in uitvoeringWerk maken van de morele competentie - Werk in uitvoering
Werk maken van de morele competentie - Werk in uitvoeringJurgen Marechal
 
Ic cpp les1
Ic cpp les1Ic cpp les1
Ic cpp les1haasm
 
Eindpresentatie jaar 1
Eindpresentatie jaar 1Eindpresentatie jaar 1
Eindpresentatie jaar 1guest8fc0c8e5
 
Professioneel Kapitaal
Professioneel KapitaalProfessioneel Kapitaal
Professioneel Kapitaaltijnnuyens
 
Leergang Authentiek Leiderschap
Leergang Authentiek LeiderschapLeergang Authentiek Leiderschap
Leergang Authentiek Leiderschapsoulide
 
Masterclass 'extra uitdagingen leren creëren'
Masterclass 'extra uitdagingen leren creëren'Masterclass 'extra uitdagingen leren creëren'
Masterclass 'extra uitdagingen leren creëren'Suzanne Unck
 
Deel 1 5 HGW
Deel 1 5 HGWDeel 1 5 HGW
Deel 1 5 HGWsofie
 
Het handelingsgericht werken decreet leersteun
Het handelingsgericht werken decreet leersteunHet handelingsgericht werken decreet leersteun
Het handelingsgericht werken decreet leersteunsofie
 
Onderwijskundig leiderschap in de 21 ste eeuw
Onderwijskundig leiderschap in de 21 ste eeuwOnderwijskundig leiderschap in de 21 ste eeuw
Onderwijskundig leiderschap in de 21 ste eeuwKennisnet
 
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013Noorderlink ...
 
Werken met studentpersona's voor succesvoller studeren - Martin de Boer, Anne...
Werken met studentpersona's voor succesvoller studeren - Martin de Boer, Anne...Werken met studentpersona's voor succesvoller studeren - Martin de Boer, Anne...
Werken met studentpersona's voor succesvoller studeren - Martin de Boer, Anne...SURF Events
 

Similar to Ppt deel 1 leraar iets voor jou (20)

Excellentie en HR-beleid
Excellentie en HR-beleidExcellentie en HR-beleid
Excellentie en HR-beleid
 
Onderwijs vraagt leiderschap
Onderwijs vraagt leiderschap Onderwijs vraagt leiderschap
Onderwijs vraagt leiderschap
 
Pb1 introductie 2
Pb1 introductie 2Pb1 introductie 2
Pb1 introductie 2
 
Presentatie (in)richten van de organisatie
Presentatie (in)richten van de organisatiePresentatie (in)richten van de organisatie
Presentatie (in)richten van de organisatie
 
Leergang Authentiek Begeleiden
Leergang Authentiek BegeleidenLeergang Authentiek Begeleiden
Leergang Authentiek Begeleiden
 
Hoe betrek ik de docent bij onze kwaliteitscultuur?
Hoe betrek ik de docent bij onze kwaliteitscultuur?Hoe betrek ik de docent bij onze kwaliteitscultuur?
Hoe betrek ik de docent bij onze kwaliteitscultuur?
 
Rinus van Kuil - Profilering
Rinus van Kuil - ProfileringRinus van Kuil - Profilering
Rinus van Kuil - Profilering
 
Onderwijs passend organiseren_crt
Onderwijs passend organiseren_crtOnderwijs passend organiseren_crt
Onderwijs passend organiseren_crt
 
Werk maken van de morele competentie - Werk in uitvoering
Werk maken van de morele competentie - Werk in uitvoeringWerk maken van de morele competentie - Werk in uitvoering
Werk maken van de morele competentie - Werk in uitvoering
 
Ic cpp les1
Ic cpp les1Ic cpp les1
Ic cpp les1
 
Eindpresentatie jaar 1
Eindpresentatie jaar 1Eindpresentatie jaar 1
Eindpresentatie jaar 1
 
Professioneel Kapitaal
Professioneel KapitaalProfessioneel Kapitaal
Professioneel Kapitaal
 
Leergang Authentiek Leiderschap
Leergang Authentiek LeiderschapLeergang Authentiek Leiderschap
Leergang Authentiek Leiderschap
 
Masterclass 'extra uitdagingen leren creëren'
Masterclass 'extra uitdagingen leren creëren'Masterclass 'extra uitdagingen leren creëren'
Masterclass 'extra uitdagingen leren creëren'
 
Deel 1 5 HGW
Deel 1 5 HGWDeel 1 5 HGW
Deel 1 5 HGW
 
Het handelingsgericht werken decreet leersteun
Het handelingsgericht werken decreet leersteunHet handelingsgericht werken decreet leersteun
Het handelingsgericht werken decreet leersteun
 
Onderwijskundig leiderschap in de 21 ste eeuw
Onderwijskundig leiderschap in de 21 ste eeuwOnderwijskundig leiderschap in de 21 ste eeuw
Onderwijskundig leiderschap in de 21 ste eeuw
 
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
 
A opmaak basisreader
A opmaak basisreaderA opmaak basisreader
A opmaak basisreader
 
Werken met studentpersona's voor succesvoller studeren - Martin de Boer, Anne...
Werken met studentpersona's voor succesvoller studeren - Martin de Boer, Anne...Werken met studentpersona's voor succesvoller studeren - Martin de Boer, Anne...
Werken met studentpersona's voor succesvoller studeren - Martin de Boer, Anne...
 

Ppt deel 1 leraar iets voor jou

  • 1. Deel 1: Leraar, iets voor jou?
  • 2. Overzicht Aantrekkelijkheid van het lerarenberoep Opvattingen over een goed leraar en goed onderwijzen?
  • 3. Aantrekkelijkheid van het lerarenberoep Persoonlijke motivatie Theoretische kadering • Intrinsieke motivatie: • Gaat graag om met kinderen en jongeren • Graag les geven • Vak is interessant • Extrinsieke motivatie: • Vakantieregeling • Combinatie werk en gezin • Werkzekerheid • loon
  • 4. Overzicht Aantrekkelijkheid van het lerarenberoep Opvattingen over een goed leraar en goed onderwijzen?
  • 5. Opvattingen over een goed leraar en goed onderwijzen volgens jou Opvattingen •Wat is voor jou een goed leraar? •Wat is voor jou goed onderwijzen?
  • 6. Opvattingen over een goed leraar en goed onderwijzen volgens de overheid • = omschrijving van de kennis, vaardigheden en attitudes van de leraar bij zijn beroepsuitoefening beroepsprofiel • = een omschrijving van de kennis, vaardigheden en attitudes, waarover iedere afgestudeerde moet beschikken om op een volwaardige manier als beginnende leraar te kunnen fungeren. basiscompetenties
  • 7. Basiscompetenties Verantwoordelijkheden ten opzichte van: de lerende • Leraar als begeleider van leer- en ontwikkelingsprocessen • Leraar als opvoeder • Leraar als inhoudelijk expert • Leraar als organisator • Leraar als innovator de school/ onderwijsgemeenschap • Leraar als partner van ouders/verzorgers • Leraar als lid van een schoolteam • Leraar als partner van externen • Leraar als lid van de onderwijsgemeenschap de maatschappij • Leraar als cultuurparticipant • Sociaal-politiek • Sociaal-economisch • Lesvensbeschouwelijk • Cultuur-esthetisch • Cultuur- wetenschappelijk de lerende • Leraar als begeleider van leer- en ontwikkelingsprocessen • Leraar als opvoeder • Leraar als inhoudelijk expert • Leraar als organisator • Leraar als innovator de school/ onderwijsgemeenschap • Leraar als partner van ouders/verzorgers • Leraar als lid van een schoolteam • Leraar als partner van externen • Leraar als lid van de onderwijsgemeenschap de maatschappij • Leraar als cultuurparticipant • Sociaal-politiek • Sociaal-economisch • Lesvensbeschouwelijk • Cultuur-esthetisch • Cultuur- wetenschappelijk
  • 8. basiscompetenties ATTITUDES • A1 beslissingsvermogen • A2 relationele gerichtheid • A3 kritische ingesteldheid • A4 leergierigheid • A5 organisatievermogen • A6 zin voor samenwerking • A7 verantwoordelijkheidszin • A8 flexibiliteit