Submit Search
Upload
نظام پیشنهادات Suggestions system
•
Download as PPTX, PDF
•
1 like
•
138 views
B
behinegi website
Follow
بهینگی،تفکر بهبود
Read less
Read more
Education
Report
Share
Report
Share
1 of 15
Download now
Recommended
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)
کسب و کار شما
Management functions
Management functions
guest1478eec
Management functions
Management functions
guest8692e2
Management functions33333
Management functions33333
guest8692e2
Strategic knwoladge management
Strategic knwoladge management
Hossein Nourian, DBA
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
azarkianinejad1358
مدیریت مشارکتی
مدیریت مشارکتی
Mohammad Hamidi Esfahani
ارزیابی عملکرد
ارزیابی عملکرد
azarkianinejad1358
Recommended
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)
کسب و کار شما
Management functions
Management functions
guest1478eec
Management functions
Management functions
guest8692e2
Management functions33333
Management functions33333
guest8692e2
Strategic knwoladge management
Strategic knwoladge management
Hossein Nourian, DBA
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
azarkianinejad1358
مدیریت مشارکتی
مدیریت مشارکتی
Mohammad Hamidi Esfahani
ارزیابی عملکرد
ارزیابی عملکرد
azarkianinejad1358
Elevate
Elevate
Pejman Moghbelzadeh
Organizing
Organizing
Morteza Noshad
Kizen
Kizen
Abolfazl Fatehi
Internal assessment
Internal assessment
Sina Bagherinezhad
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی
Shahram Honarmayeh
Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4
Mohammad Emaminejad
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سیزدهم: ایجاد سیستمهای اطلاعاتی
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سیزدهم: ایجاد سیستمهای اطلاعاتی
Yashar Gorgani
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت اول)
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت اول)
کسب و کار شما
Mental flexibility
Mental flexibility
Hossein Nourian, DBA
Organizational Learning - Persian
Organizational Learning - Persian
Hamideh Iraj
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژه
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژه
Mohammad Birjandy,PMP
Engineering Management Progress
Engineering Management Progress
Shad Far
ISO 9001:2015
ISO 9001:2015
Shervin Jahan
ارایه فصل دهم کتاب مدیریت در هزاره سوم
ارایه فصل دهم کتاب مدیریت در هزاره سوم
Esmat Hajvahedi
Enterprise Agile - Organization Transformation.pptx
Enterprise Agile - Organization Transformation.pptx
Alireza Vafi
ارزیابی عملکرد کارکنان
ارزیابی عملکرد کارکنان
Reihan Rabiei
مدیریت تغییر و تحول
مدیریت تغییر و تحول
Moshaveran international Business School
مدیریت فرایند کسب و کار (Business Process Management)
مدیریت فرایند کسب و کار (Business Process Management)
RayBPMS
قدرت و تاكتيك هاي نفوذ
قدرت و تاكتيك هاي نفوذ
Omid Aminzadeh Gohari
سازمان یادگیرنده و سازمان نوآور
سازمان یادگیرنده و سازمان نوآور
Ashrafologhalaei Ahmadreza
More Related Content
Similar to نظام پیشنهادات Suggestions system
Elevate
Elevate
Pejman Moghbelzadeh
Organizing
Organizing
Morteza Noshad
Kizen
Kizen
Abolfazl Fatehi
Internal assessment
Internal assessment
Sina Bagherinezhad
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی
Shahram Honarmayeh
Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4
Mohammad Emaminejad
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سیزدهم: ایجاد سیستمهای اطلاعاتی
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سیزدهم: ایجاد سیستمهای اطلاعاتی
Yashar Gorgani
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت اول)
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت اول)
کسب و کار شما
Mental flexibility
Mental flexibility
Hossein Nourian, DBA
Organizational Learning - Persian
Organizational Learning - Persian
Hamideh Iraj
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژه
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژه
Mohammad Birjandy,PMP
Engineering Management Progress
Engineering Management Progress
Shad Far
ISO 9001:2015
ISO 9001:2015
Shervin Jahan
ارایه فصل دهم کتاب مدیریت در هزاره سوم
ارایه فصل دهم کتاب مدیریت در هزاره سوم
Esmat Hajvahedi
Enterprise Agile - Organization Transformation.pptx
Enterprise Agile - Organization Transformation.pptx
Alireza Vafi
ارزیابی عملکرد کارکنان
ارزیابی عملکرد کارکنان
Reihan Rabiei
مدیریت تغییر و تحول
مدیریت تغییر و تحول
Moshaveran international Business School
مدیریت فرایند کسب و کار (Business Process Management)
مدیریت فرایند کسب و کار (Business Process Management)
RayBPMS
قدرت و تاكتيك هاي نفوذ
قدرت و تاكتيك هاي نفوذ
Omid Aminzadeh Gohari
سازمان یادگیرنده و سازمان نوآور
سازمان یادگیرنده و سازمان نوآور
Ashrafologhalaei Ahmadreza
Similar to نظام پیشنهادات Suggestions system
(20)
Elevate
Elevate
Organizing
Organizing
Kizen
Kizen
Internal assessment
Internal assessment
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی
Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سیزدهم: ایجاد سیستمهای اطلاعاتی
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سیزدهم: ایجاد سیستمهای اطلاعاتی
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت اول)
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت اول)
Mental flexibility
Mental flexibility
Organizational Learning - Persian
Organizational Learning - Persian
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژه
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژه
Engineering Management Progress
Engineering Management Progress
ISO 9001:2015
ISO 9001:2015
ارایه فصل دهم کتاب مدیریت در هزاره سوم
ارایه فصل دهم کتاب مدیریت در هزاره سوم
Enterprise Agile - Organization Transformation.pptx
Enterprise Agile - Organization Transformation.pptx
ارزیابی عملکرد کارکنان
ارزیابی عملکرد کارکنان
مدیریت تغییر و تحول
مدیریت تغییر و تحول
مدیریت فرایند کسب و کار (Business Process Management)
مدیریت فرایند کسب و کار (Business Process Management)
قدرت و تاكتيك هاي نفوذ
قدرت و تاكتيك هاي نفوذ
سازمان یادگیرنده و سازمان نوآور
سازمان یادگیرنده و سازمان نوآور
نظام پیشنهادات Suggestions system
1.
نظامپیشنهاداتSUGGESTIONS SYSTEM نویسنده:مسعود تحویلی 1
2.
خود ویژه موضوعات
ادامه در بهینگی وبسایت پیشنهادات نظام بررسی بهSuggestions system ابزارکمکی عنوان بهمدیریتپرداخته مشارکتی است. زیر آدرس به بیشتر مطالب مطالعه برای کنید مراجعه: http://www.behinegi.com/Suggestions_system/ 2
3.
كاركنان مشاركت ضرورت قدرت
از برخورداری لحاظ به انسانی نیروی هر دارایی ترینبزرگ نوآوری و خالقیت ،اندیشه محسوب سازمانیشود،چراکهمیو بهبود هرگونه نیروی توسط سازمانی و فنی هایسیستم در پیشرفت گیردمی صورت انسانی. سازمان در كاركنان هایاندیشه و فكری توان راكد و نهفته سرمایه عنوانبهباشد،هرمیسازمان نهفته هایسرمایه این از بتواند مدیریتی و امكان اندازه همان به بكند را استفاده بیشترین خواهد میسر توسعه و رشدشد. كردن مصرف با منابع سایر برخالف انسانی نیروی و اندیشه از هرچقدر شودنمی مستهلك یا و كاهش اندازه بهمان نماید استفاده بیشتر فكر یابدمی بهبود اشتوانایی. 3
4.
مشاركت داده اجازه كاركنان
به كه است راهكاری مشاركت شوند رهبری و مدیریت همیشه اینكه جایبه شودمی بهره خود هایتوانایی ازگیرند،فكرقوه و كنند هاگیریتصمیم در و اندازند كار به را خود خالقیت باشند داشته دخالت و مشاركت. یك كاركنان آن طی كه است فرآیندی یك مشاركت هایفعالیت و امور در داوطلبانه طوربه سازمان دخالت خود به مربوطبه كنندو توان كه شرطی باشند داشته را مؤثر دخالت برای مناسب انگیزه. 4
5.
مشارکتی مدیریت آن طی
كه عملیاتی از است عبارت مشاركتی مدیریتی دخالت هاگیریتصمیم درروند را سازمان یك كاركنان شركت ودهندمی. مشاركت و همكاری بر مدیریت شیوه این تأكید استوار كاركنان داوطلبانهاست. انگیزه ،مندیرضایت افزایش با مشاركتی نظام را كاركنانبهبودبخشدمی. ،مشاركتی مدیریت اعمال جهت پشتوانه ترینبزرگ است هاسازمان مدیران اعتقاد و ایمان ،تعهد. مدیریت كردن عملی برای متفاوتی های مكانیزم برای تكنیك ترینعمده كه دارد وجود مشاركتی یك در پیشنهادات نظام استقرار كاركنان مشركت است سازمان. 5
6.
نظامپیشنهادات( Suggestions system) توانمی
كه است تكنیكی ، پیشنهادات سیستم یا نظام ،یابی مسئله برای كاركنان هایاندیشه و فكر از جست بهره سازمانی مشكالت و مسائل حل و جوییچاره. ترینعالی از كاركنان كلیه پیشنهادات نظام اساس بر توانندمی آن سطح ترینپایین تا سازمانی رده را خود نظرات و ابتكارات ، هاایده ،پیشنهادات یا و كاری درروند موجود هاینارسایی رفع برای تولید كیفیت افزایش یا و كار انجام هایروش بهبود دهند ارائه. راه آن در بلكه نیست انتقاد فقط پیشنهادات نظام گرددمی ارائه نیز چاره. یك در پیشنهادات بررسی و پذیرش نظام استقرار فرآیندهای به را كاركنان حساسیت و توجه سازمان 6
7.
پیشنهادات نظام اهداف دراندکرده
اجرا را فوق نظام كه هاییسازمان نمونه چند به زیر در كه اندداشته خوبی دستاوردهای اشاره آنشودمی: خودجوش و داوطلبانه همكاری فرهنگ اشاعه كاركنان انگیزه و روحیه بهبود ابتكار و نوآوری ،خالقیت میزان افزایش سازمانی تعلق و پذیریمسئولیت تقویت از پس خدمات بهتر ارائه و كیفیت ،وریبهره بهبود فروش تغییر مقابل در مقاومت كاهش دراستقرار از هدف هاسازمان و هاشرکت از بعضی هاهزینه كاهش و درآمد افزایش را پیشنهادات نظام کهدرحالی دانندمی،انگیزه ایجاد باید اصلی هدف 7
8.
پیشنهادات نظام اجرای
چگونگی پیشنهادات نظام ،خود موقعیت به بنا سازمانی هر اجرا و طراحی را خود نیازهای با متناسب،نمایدمی اقداماتنظام استقرار برای الزم هایفعالیت و باشدمی زیر شرح به پیشنهادات: بسترسازینظام استقرار برایپیشنهادات گروه تعیین(كمیته)نظام شورای یاپیشنهادات ارائه روشپیشنهاد بررسی روشپیشنهادات برای پاداش پرداخت و تعیینپیشنهاددهندگان 8
9.
نظام استقرار برای
بسترسازی پیشنهادات و بسترسازی پیشنهادات نظام خوب اجرای برای كاركنان و مدیران سازیآمادهضروری امریاست. صورت كاركنان اراده و خواست اساس بر فوق نظام مشاركت به و نبوده كاری و شغلی وظیفه یك و گیردمی ،نامهآئین ابالغ با دارد بستگی كاركنان داوطلبانه به باید بلكه شودنمی عملی نامهبخش و دستورالعمل ترغیب و تشویق را كاركنان طریقینمود. 9
10.
تعیینپیشنهادات نظام شورای یعنی
،باشد دموكراتیك كمیته انتخاب است بهتر كمیته این در مدیران و كاركنان از نمایندگانی حضورداشتهتا باشند،كاركنان نیازهای و مسائل گردد لحاظ پیشنهادات اجرای در سازمان و مدیران. به است ممكن كمیته این مختلف هایسازمان در البته پیشنهادات پذیرش شورای یا تیم ،گروه هاینام باشد شدهتشکیل. 10
11.
ارائه روشپیشنهاد فرمی است
بهتر همكاران توسط پیشنهادات ارائه برای اختیار در و طراحی سازمانی هر نیاز با متناسب دهد قرار واحدها و هاقسمت. پیشنهادات نظام دبیرخانه از تواندمی را هافرم یا دبیرخانه به خود پیشنهاد تكمیل از پس و گرفته نماید ارسال. 11
12.
پیشنهادات بررسی روش جلسه
در باشد كمیته در طرحقابل كه پیشنهادات كلیه به نیاز شدهارائه پیشنهاد است ممكن گرددمی مطرح باشد كارشناس اظهارنظر و بررسی و كارشناسی گروه به پیشنهاد صورت این در كه شودمی داده ارجاع تخصصی واحدهای مطرح جلسه در دوباره هاآن نظر دریافت از پس كه مادی تشویق تصویب عدم یا تصویب صورت در و گردیده ابالغ پیشنهاددهنده به تصویب عدم علت و معنوی و به ًحتما پیشنهاد بررسی نتیجه باید گرددمی انگیزه پیشنهاددهندگان تا گردد اعالم پیشنهاددهنده باشند داشته پیشنهادات ارائه برای. 12
13.
برای پاداش پرداخت
و تعیین پیشنهاددهندگان كه سریع بازخورد و مالی پاداش پیشنهادات نظام در باید هستند مهم انگیزش هایاهرم از دو هر شدهبینیپیشباشد. و تعیین برای شاخصی و معیار تواندمی سازمانی هر نظر در مالی پاداش پرداختبگیرد. 13
14.
نظام اجرای از
انتظار مورد نتایج پیشنهادات تولیدشده خدمات و كاال كیفیت و كمیت افزایش هاهزینه كاهش و جوییصرفه سازمان در وریبهره ارتقای كار انجام هایروش بهبود تازه تولیدات یا و تازه هایروش ابداع سازمان در نوآوری و خالقیت افزایش كاركنان مندیرضایت افزایش 14
15.
www.behinegi.com بهبود تفکر برای
مرجع رسانه توانید می کلیک با روی کردن لوگوی به بهینگی کامل متن در مقاله وبسایت بهینگی،دستر پیدا سی کنید. 15
Download now