2. A. Hijrahnya Partner dalam Kantor Advokat
• Hijrah menurut KBBI adalah berpindah untuk sementara waktu dari
suatu tempat ke tempat lain yang lebih baik dengan alasan tertentu
• Hijrah seorang partner dari kantor hukum pertama ke kantor hukum
lain terjadi karena beberapa faktor yaitu :
1. Seorang partner mau mengembangkan diri
2. Memperluas jaringan dengan klien
3. Ingin memperoleh gaji yang lebih besar untuk meningkatkan
kesejahteraan yang lebih tinggi
3. B. Faktor yang mempengaruhi Kontiunitas
Kantor Advokat
A. Adanya Perencanaan Strategi Jangka Panjang
• Dalam manajemen, perencanaan adalah proses mendefinisikan
tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu, dan
mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi.
• Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi
manajemen karena tanpa perencanaan fungsi-fungsi lain
pengorganisasian, pengarahan, dan pengontrolan tak akan dapat
berjalan.
4. B. Adanya Pengembangan Area Praktik
Dalam pengembangan area praktik untuk meningkatkan kualitas dan
kuantitas, advokat harus melakukan riset pemasaran. Riset pemasaran
yaitu bentuk kegiatan berupa perumusan masalah, pengumpulan data,
analisis, dan pelaporan yang disusun secara sistematis sebagai
pedoman dalam menentukan strategi pemasaran.
Fungsi dari riset pemasaran adalah
• Evaluasi untuk program pemasaran sebelumnya
• Mengidentifikasi kebutuhan klien
• Melakukan prediksi untuk menyusun strategi pemasaran
5. C. Adanya Pengembangan SDM
Pengembangan SDM diperlukan agar dapat meningkatkan produktivitas
dan kualitas advokat di kantor hukum. aspek-aspek kompetensi
pelamar yang harus diperhatikan agar dapat mendapatkan SDM yang
baik yaitu
1. Pengetahuan
2. Sikap dan perilaku
3. Skill ( hard skill, soft skill, life skill )
6. D. Adanya Suksesi Firma Hukum
• Suksesi menurut Aronoff adalah proses berkepanjangan dari
perencanaan yang bertujuan untuk memastikan keberlanjutan bisnis
antar generasi. Dari definisi tersebut, proses suksesi membutuhkan
waktu yang cukup lama sehingga suksesor dapat dipersiapkan dengan
lebih matang.
• Oleh karena itu perencanaan suksesi merupakan poin penting agar
law firm bisa berjalan dan menyesuaikan ketika adanya perubahan
kepemimpinan/pemimpin baru
