1. Практические вопросы
построения АСУП
Производственное планирование
Решетников Александр areshetnikov@emzior.ru
Гордеев Павел pgordeev@oao-oez.spb.ru
14 апреля 2011г.

2. Возможности автоматизации
АВТОМАТИЗИРУЕТСЯ ВЫПОЛНЕНИЕ РЕГЛАМЕНТА
2 Производственное планирование 14.04.2011

3. Тойота
 «Сначала нужно продумать ручной процесс,
и лишь потом автоматизировать его.
Создавая систему, нужно сделать ее
максимально гибкой, тогда вы можете
непрерывно совершенствовать процесс по
мере изменения компании…»
3 Производственное планирование 14.04.2011

4. Создание ценности
TPS = Производственная система Тойота
(Toyota Production system)
Бережливое производство (Lean Manufacturing )
Поток создания ценности - совокупность всех действий,
которые требуется совершить для доставки товара
(или оказания услуги) потребителю
4 Производственное планирование 14.04.2011

5. Виды потерь
 Перепроизводство
 Ожидание (отсутствие ресурсов, простой)
 Лишняя транспортировка
 Излишняя обработка
 Избыток запасов
 Лишние движения
 Дефекты
 Нереализованный потенциал
5 Производственное планирование 14.04.2011

6. Перепроизводство, избыток запасов
“–”
 Замороженный капитал
 Срок годности
 Расходы на хранение
6 Производственное планирование 14.04.2011

7. Простой производства
“–”
 Простой рабочей силы
 Постоянные расходы на оборудование
 Потерянная выгода
7 Производственное планирование 14.04.2011

8. Лишняя транспортировка
“–”
 Логистические расходы
 Промежуточное хранение
 Незавершенное производство
8 Производственное планирование 14.04.2011

9. Производственное планирование
 Стратегическое планирование
 Как получить максимальную отдачу от предприятия?
 Как обеспечить выполнение заказов в срок и избежать
накопления сырьевых запасов?
 Как определить, расширять парк оборудования и складские
помещения или же имеющихся фондов достаточно для
удовлетворения потребностей рынка?
 Оперативное планирование
 Загрузка оборудования
 Время операций
 Потребность в материалах и полуфабрикатах
9 Производственное планирование 14.04.2011

10. Загрузка оборудования
Оборудование Дата Загрузка
10 Производственное планирование 14.04.2011

11. Планирование операций
Оборудование Дата/время Операции
11 Производственное планирование 14.04.2011

12. Планирование материалов
Оборудование Дата Операции
Материал Количество
12 Производственное планирование 14.04.2011

13. Эффект от автоматизации
 Сокращение затрат
 Синхронизация по ресурсам и материалам
 Сокращение складских запасов готовой продукции –
производство под заказ вместо склада
 Сокращение складских запасов сырья, материалов и
полуфабрикатов (незавершенного производства)
 Сокращение штрафов за просрочку отгрузки готовой
продукции
13 Производственное планирование 14.04.2011

14. Эффект от автоматизации
 Увеличение производительности
 Оптимальное использование оборудования
 Сокращение длительности производственного цикла
 Максимизация и равномерное распределение загрузки
 Сокращение размера партий и очередей в производстве
 Сокращение времени технических переналадок
оборудования
14 Производственное планирование 14.04.2011

15. Эффект от автоматизации
 Улучшение качества обслуживания клиентов
 Точное определение срока изготовления заказа
 Быстрое изменения плана при изменениях параметров
заказа, поломки оборудования
 Увеличение числа отгруженных в срок заказов
 Информирование клиента об изменениях даты отгрузки
 Визуализация заказов для коммерческого отдела
 Визуализация процесса производства
15 Производственное планирование 14.04.2011

16. Практические вопросы
построения АСУП
Производственное планирование
Вопросы?
http://www.slideshare.net/areshetnikov
Решетников Александр areshetnikov@emzior.ru
Гордеев Павел pgordeev@oao-oez.spb.ru
Материалы сайта ortems.ru
14 апреля 2011г.