1. START-UP ПРОЕКТ
«ПРОГРАММНЫЙ КОМПЛЕКС
«PROCESS MANAGER»»
Идея и цели Start-up проекта
Программный комплекс «Process Manager» спроектирован и разработан как
система, позволяющая 1 человеку управлять всеми технологическими процессами и
ресурсами предприятия независимо от их количества и сложности взаимосвязей.
В основуданного комплекса положен принцип «бережливого производства» и
«6 сигм», подразумевающий непрерывный системный анализ и совершенствование
цепочек производственныхпроцессов для постоянногоустранения необоснованных
потерь ресурсов. К устраняемым потерям производственных ресурсов относятся:
1) Потери из-за лишних технологических этапов.
2) Потери из-за лишних перемещений и простоев ресурсов.
3) Потери из-за лишних запасов исходных материалов.
4) Потери из-за лишних запасов готовой продукции (полуфабрикатов).
5) Потери из-за качества готовой продукции (полуфабрикатов).
6) Потери из-за неравномерной загрузки мощностей.
Задачи Start-up проекта
Для постоянного изучения и устранения данных видов производственных
потерь программный комплекс «Process Manager» решает следующие задачи:
1) Детальное планирование множествацепочек технологических процессов с
учетом: загрузки рабочих центров, оборотов исходных материалов и
готовой продукции (полуфабрикатов), а также мощностей их передачи,
потребления, производства и хранения на каждом технологическом этапе.
2) Расчет графика потребления исходных материалов для каждого процесса
по периодам (дням, неделям, месяцам и т.д.). Расчет заявок на поставку,
исходя из: фактического сальдо, плана потребления, пополнения запаса не
менее N дней, а также кратностей, мощностей и расстояний поставок.
2. 2
3) Расчет графика производства готовой продукции (полуфабрикатов) для
каждого процесса по периодам (дням, неделям, месяцам и т.д.). Расчет
заявок на отгрузку (перемещение), исходя из: фактического сальдо, плана
производства, обеспечения запаса не более (или не менее) N дней, а также
кратностей, мощностей и расстояний отгрузок (перемещений).
4) Расчет графиков потребления и графиков производства осуществляется с
учетом: длительности процесса, текущего дня и даты его выполнения,
сезонности, исключений и замен, а также технологических потерь.
5) Детальный учет оборотов исходных материалов и готовой продукции
(полуфабрикатов) по рабочим центрам и местам хранения. Фактический
учет в разрезе:приходов, отгрузок(перемещений), расходов, производства
и технологическихпотерь. Регулярный план-фактный мониторинг данных
показателей, корректировка и сквозной перерасчет всех планов по п. 1-3.
6) Расчетграфиков загрузкиисполнителей (трудовых, технических ресурсов)
с учетом их специализации. Расчет заявок на исполнителей, исходя из: их
фактического количества, графика загрузки, а также выработки.
7) Оптимизация технологических расписаний (комбинаций распределения
цепочек технологических процессов междурабочимицентрами) на основе
математического критерия максимизации загрузки рабочих центров.
8) Расчетпочасовыхи сменно-суточныхграфиков загрузки рабочих центров
и исполнителей (трудовых, технических ресурсов) с учетом их выработки.
9) Расчет расходной и доходной частей производственных бюджетов по
периодам (дням, неделям, месяцам и т.д.) в разрезе: отдельных процессов,
цепочек процессов, рабочих центров и предприятий. Расчет бюджетов
осуществляется как по статьям расходов и доходов, так и по графикам
оборота денежных средств, включая входящие и исходящие платежи.
10) Подробная система отчетности с возможностью экспорта данных в
форматы PDF и Excel. Простой и удобный экспорт дает возможность
использовать готовые массивы данных в сводных таблицах Excel.
3. 3
Интерфейс программного комплекса
«Process Manager»
Алгоритм работы программного комплекса
«Process Manager» (согласно стратегии MRP II)
1) Sales and Operation Planning (Планирование продаж и производства)
2) Demand Management (Управление спросом)
3) Master ProductionScheduling (Разработкаглавного плана производства)
4) Material Requirement Planning (Планирование потребностей в материалах)
4. 4
5) Bill of Materials (Спецификация продуктов)
6) Inventory Transaction Subsystem (Управление складом)
7) Scheduled Receipts Subsystem (План поставок)
8) Shop Floor Control (Управление на уровне производственного цеха)
9) Capacity Requirement Planning (Планирование потребностей в мощностях)
10) Input/output control (Контроль входа/выхода)
11) Purchasing (Материально-техническое снабжение)
12) Distribution ResoursePlanning (Планирование распределенных ресурсов)
13) Tooling Planning and Control(Планирование и контроль обслуживания)
14) Financial Planning (Управление финансами)
15) Simulation (Моделирование)
16) Performance Measurement (Оценка результатов деятельности)
Целевая аудитория Start-up проекта
Программный комплекс «Process Manager» является готовым и тщательно
протестированным логическим ядром, которое гибко и быстро настраивается под
особенности малого или среднего технологического предприятия, где присутствуют
сложные системы расписания и управления ресурсами, в т.ч.: строительство,
машиностроение, пищевая промышленность, агробизнес, система образования.
Программный комплекс «Process Manager» практически внедрен и отработан
на протяжении 15 лет в ряде украинских компаний по бизнес-направлениям:
1) Жилищное строительство (монтаж и отделка высотных домов).
2) Инжиниринг (расчет, проектирование, монтаж и пуско-наладка сложных
современных систем отопления, водоснабжения и водоотвода).
3) Пищевая промышленность (производство снеков).
4) Аграрный бизнес (инкубация, выращивание, содержание, кормление и
вакцинация племенной и промышленной птицы, производство и оборот
товарных и инкубационных яиц, производство и оборот комбикормов).
5. 5
Конкурентные преимущества Start-up проекта
1) Программныйкомплекс «Process Manager» основан на сквозном принципе
комплексного управления технологическими процессами, что включает:
детальное описание технологических цепочек, детальный расчет оборотов
всех видов ресурсов, оптимизация стратегических и операционных
планов, бюджетирование расходов и доходов, план-фактный мониторинг
и анализ хода выполнения, пересчеты данных параметров при изменениях.
2) Программный комплекс «Process Manager» реализован с использованием
внутренней СУБД, поэтому в базовой версии не предъявляет дорогих
требований к компьютерному и программному обеспечению.
3) Программный комплекс «Process Manager» на протяжении всего цикла
эксплуатации в компании активно сопровождается разработчиком, в т.ч.:
консультации по оптимизации бизнес-процессов, разработка новых задач.
