Rubius Project Manager – система управления проектами с функциями календарно-сетевого планирования, контроля хода выполнения работ и управления ресурсами.

1. Rubius Project Manager
www.rpm.rubius.com
info@rubius.com
+7 (3822) 9-7777-2
Российская система управления проектами
1

2. 2
Что такое RPM?
Управление проектами организации:
 Календарное, ресурсное и финансовое планирование
 Шаблоны и справочники типовых работ
 Инициация работ и контроль исполнения
 Мониторинг хода проекта и корректировка планов
 Формирование отчётов
 Ведение архива проектов и накопление базы знаний

3. 3
RPM уже используют
500+
лицензий
40+
организаций

4. 4
Ключевые преимущества RPM
 Специализация на проектных организациях
 Управление портфелем проектов организации
 Коллективная работа над планом
 Отслеживание загрузки ресурсов по всем проектам
 Автоматический сбор трудозатрат и корректировка планов
 Всегда актуальный статус выполнения проекта
 Типовые проекты и справочник работ
 Интеграция с СЭД и другими системами

5. 5
Интеграция с СЭД
Задания
Переписка
Документы
Проекты
Проектные данные
RPM СЭД
Ресурсы
Права доступа

6. 6
Управление портфелем проектов
 Структура проектов организации (EPS)
 Структура ответственных лиц
 Контроль сроков и стоимости выполнения проектов
 Отслеживание ключевых показателей
 Анализ эффективности портфеля проектов

7. 7
Календарное планирование
 Планирование содержания проекта
 Построение структурной декомпозиции работ (WBS)
 Учёт ограничений
 Определение потребности в ресурсах
 Шаблоны и справочники типовых работ

8. 8
Ресурсное планирование
 Организационная структура предприятия
 Назначение ответственных и исполнителей
 Анализ использования ресурсов всей организации
 Пулы ресурсов
 Выравнивание и резервирование ресурсов

9. 9
Финансовое планирование
 Бюджетирование
 Определение стоимости ресурсов
 Расчёт плановой и фактической стоимости работ
 Расчёт расходов за заданный промежуток времени
 Финансовые отчёты

10. 10
Исполнение проектов
 Формирование заданий исполнителям
 Автоматический сбор фактических показателей
 Визуализация процесса выполнения работ
 План-фактный анализ проекта
 Корректировка плана

11. 11
Управление заданиями
 Автоматический и ручной режимы выдачи заданий
 Статусы исполнения и согласование результатов
 Переписка по заданию, вложение файлов
 Учёт рабочего времени исполнителя
 Отчётность по выполнению задания

12. 12
Персональный рабочий стол
 Статусы исполнения проектов
 Статистика выполнения работ
 Информация о заданиях и работах, требующих внимания
 Быстрый переход к проблемным местам
 Отчёты за выбранный период времени

13. 13
Дополнительные возможности
 Интеграция с системами проектного документооборота
 Управление правами доступа
 Совместная работа над проектами
 Управление архивом проектов
 Конфигурируемые отчёты

14. 14
Полный контроль над проектами
Бюджет Сроки Ресурсы Риски

15. 15
Приглашаем
к сотрудничеству
www.rpm.rubius.com
info@rubius.com
+7 (3822) 9-7777-2