SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
1$5=}'=,$ 6’8¿%2:2 : 6,(&, 35:$71,( :b1(,(




                         6ïX ERZR ZbVLHFL
  marketing w praktyce




48
                         SUZDWQLH ZbQHFLH
ZU]HVLHñ 




                         WHNVW $QLWD :RMWD -DNXERZVND




                         9LYD )DFHERRN              b]GDMÈ VLÚ ZNU]NLZDÊ NROHMQH UP UR]SRF]QDMÈFH HQWX]MDVWF]QLH
                         VZRMH G]LDïDQLD Zb VSRïHF]QR FLDFK 2SWPLVWF]Q SODQ PR H MHGQDN REUöFLÊ VLÚ
                         ZQLZHF] MH OL QLH XUHJXOXMHP NZHVWLL VSRïHF]QR FL ]bSUDFRZQLNDPL UP .RGHNV
                         VSRïHF]QR FLRZ EU]PL JUR QLH WONR QDbSRF]ÈWNX



                          :
                                      ytyczne dla pracowników rm          Po pierwsze, media społecznościowe      zero wyników? Co robisz, gdy umawiasz
                                      dotyczące aktywności w spo-     to nowy sposób komunikacji, którego         się na spotkanie z nowym potencjalnym
                                      łecznościach koncentrujące      nie wolno bagatelizować. Można omijać       pracodawcą i potrzebne ci są dodatkowe
                          się na narzędziach – np. na zakazie ko-     szerokim łukiem poszczególne narzę-         informacje na temat tej rmy? Odpowie-
                          rzystania z Naszej-Klasy czy „ćwierkania”   dzia społecznościowe, ale nie da się nie    dzi nasuwają się same.
                          na Twitterze – przypominają instrukcję      zauważyć, jak społeczności rosną w siłę.        Nasza praktyczna, codzienna wie-
                          skomplikowanej maszyny, w której brak       Potwierdza to coraz więcej przykładów       dza dotycząca tego obszaru jest bardzo
                          jakichkolwiek informacji o zasadach         biznesów (także z Polski), które dzięki     zróżnicowana: jedni są „social media
                          działania, konstrukcji urządzenia i roli    społecznościom wzrosły. I takich, któ-      freakami” z kontami w kilkunastu ser-
                          jej operatora w całym procesie. Zamiast     re dzięki społecznościom chylą się ku       wisach, dla innych cały internet zamyka
                          tego są jedynie wytyczne: „Naciśnij ten     upadkowi.                                   się w słowach Nasza-Klasa, dla jeszcze
                          przycisk, a tego nie naciskaj”. A pokusa        Czy chcemy, czy nie: w internecie       innych – społeczności to groźba utraty
                          przetestowania właśnie tego guzika, któ-    i tak mówi się o naszej marce, o naszych    anonimowości i prywatności. Nawet jeśli
                          rego przyciskać nie należy jest ogromna.    produktach i usługach, a nawet o po-          rma nie prowadzi o cjalnych działań
                                                                      szczególnych działach (np. słaba tele-      w serwisach społecznościowych, warto
                          3R FRbQDP NRGHNV                           foniczna obsługa klienta) czy osobach       uświadomić pracownikom, jakie szanse
                          Jak pokazują wyniki badania rmy             (niekompetentny sprzedawca wskazany         i zagrożenia niosą one ze sobą.
                          Manpower, przeprowadzonego w lutym          z nazwiska). Co więcej, o naszej rmie           Wśród zagadnień dotyczących spo-
                          tego roku w 750 polskich rmach, tyl-        w internecie rozmawiają nie tylko klienci   łeczności, spisanych w postaci kodeksu,
                          ko 1 proc. naszych przedsiębiorstw ma       czy partnerzy biznesowi, ale także byli     maila lub przedyskutowanych z pracow-
                          wewnętrzną politykę dla pracowników         i obecni pracownicy. Nawet jeśli o cjalne   nikami na wewnętrznym spotkaniu, war-
                          regulującą zasady korzystania z serwisów    działania rmy w sieci ograniczają się       to wspomnieć kilka szczególnie istotnych:
                          społecznościowych. Dlaczego więc warto      do własnej statycznej strony interneto-         Brak anonimowości – wbrew po-
                          być w tej nielicznej grupie rm, które       wej, sieć aż huczy od informacji o naszej       wszechnej opinii, w internecie bar-
                          zdecydowały się na wprowadzenie takich      marce. Kiedy ostatni raz zdarzyło ci się        dzo trudno pozostać anonimowym.
                          wytycznych?                                 wpisać nazwę rmy w Google i zobaczyć            Powtarzający się na różnych forach
6’8¿%2:2 : 6,(, 35:$71,( :b1(,( 1$5=}'=,$




                                               6SRïHF]QR FL ]bSHUVSHNWZ




                                                                                                                                              marketing w praktyce
   dyskusyjnych anonimowy pseudonim                                                           stwa, który rozładuje ewentualne negatywne
   można powiązać np. ze zdjęciami osób        ZHZQÚWU]QHM                                    uwagi pracowników bez groźby, że zostaną
   i tym samym zidenty kować postać            Większość rm, planujących prowadzenie          one opublikowane online?
   ukrywającą się pod pseudonimem.             działań w społecznościach, analizuje dzia-         Co w sytuacji, gdy pracownik znajdzie
   Odpowiedzialność za publikowane             łania konkurencji, poszukuje ciekawych             w internecie negatywną dyskusję nt. r-
   treści – anonimowość (pozorna)              case study z rynku i tworzy własną strategię       my lub jej produktów – do kogo i w jaki   49
   w społecznościach nie zwalnia z braku       obecności, skupiając się na komunikacji            sposób powinien to zgłosić?




                                                                                                                                            ZU]HVLHñ 
   odpowiedzialności za to, co się w nich      zewnętrznej. Warto jednak zrobić krok do       Warto pamiętać, że pracownicy korzystający
   publikuje. Jeśli ktokolwiek decydu-         tyłu i przyjrzeć się komunikacji wewnętrz-     na co dzień z internetu, poszukujący infor-
   je się na podanie nieprawdziwych,           nej funkcjonującej w rmie.                     macji o produktach na forach dyskusyjnych,
   emocjonalnych komentarzy lub treści             Może się okazać, że kilka pominiętych      prowadzący własne blogi, są niedocenio-
   godzących w dobro innych osób czy           w obszarze komunikacji wewnętrznej kwe-        nym źródłem bieżącego researchu nt. tego,
     rm, może zostać za to rozliczony.         stii może stać się potencjalnie kryzysowe      co się mówi o rmie. Warto ten potencjał
   Jednym z takich „rozliczających” może       w społecznościach. Aby tego uniknąć, warto     wykorzystać i wskazać im osobę lub choćby
   być właśnie obecny lub przyszły pra-        odpowiedzieć sobie na kilka pytań:             skrzynkę mailową, na którą mogą zgłaszać
   codawca (np. robiący research kan-              Czy pracownicy mogą logować się do         znalezione w internecie treści dotyczące
   dydatów do pracy). Warto więc, aby              serwisów społecznościowych w czasie          rmy – i te negatywne, i te pozytywne.
     rma zadbała o dokładne, a nie tylko           pracy?                                         Sposób sformułowania wewnętrznych
   intuicyjne określenie, co jest tajemnicą    Rozpoczęcie o cjalnych działań wizerun-        zasad obecności w społecznościach zależy
     rmową.                                    kowych rmy/marki w społecznościach             od konkretnej rmy, jej kultury korpora-
   Społecznościowa tożsamość – gdzie           przy jednoczesnym wewnętrznym zakazie          cyjnej, narzędzi komunikacji wewnętrznej.
   kończy się Jan Kowalski – pracow-           korzystania z tych narzędzi może zostać        Kodeks i polityka mogą brzmieć groźnie,
   nik banku, a zaczyna Jan Kowalski           negatywnie odebrane przez pracowników          ale w małej, 20-osobowej rmie wystar-
   – osoba prywatna? Warto uświadomić          i wywołać pytania.                             czy dłuższy mail od szefa lub spotkanie
   pracownikom, że wszystkie treści pu-            Którzy pracownicy mogą występować          z pracownikami przy kawie. Warto też za-
   blikowane pod własnym nazwiskiem,               o cjalnie, jako przedstawiciele rmy        angażować samych pracowników w dys-
   w godzinach pracy lub po nich, jako             i odpowiadać na pytania internautów?       kusję o społecznościach – może się okazać,
   osoba prywatna lub jako pracownik,          Pierwsza odpowiedź to wyznaczona osoba         że znajdziemy wśród nich socialmediowych
   tworzą w internecie jedną tożsamość.        z działu PR. W przypadku marki świadczą-       zapaleńców, którzy staną się naturalnymi
   Wszelkie niespójności w tej tożsamo-        cej masowe usługi i posiadającej rozbudo-      ambasadorami marki w społecznościach.
   ści mogą mieć znaczenie. I nie chodzi       wany dział klienta (np. rmy telekomu-              Na koniec: zabierając się do pracy nad
   tylko o sytuacje oczywiste, jak zdjęcia     nikacyjne) warto zastanowić się, czy nie         rmowym kodeksem mediów społeczno-
   z zakrapianych imprez publikowane           wybrać kilku osób, których zadaniem będzie     ściowym, warto zapanować nad pokusą ure-
   na N-K. Warto pamiętać także o kwe-         odpowiadanie na pytania pojawiające się        gulowania nim wszystkiego – szczególnie
   stiach delikatniejszych dotyczących         online, np. na forach dyskusyjnych.            tego, czego, kiedy i w jakich godzinach rma
   np. współpracy z konkurencyjnymi                W jaki sposób powinni odnosić się do       nie pozwala. Warto tu przywołać słowa,
   markami czy krytycznych opinii o kon-           komunikacji prowadzonej w o cjalnych       które opublikował na Twitterze Tony Hsieh,
   kurencji, do której później się aplikuje.       kanałach społecznościowych rmy?            CEO słynnego sklepu Zappos.com: „Jeśli
Po tym, co piszesz, zawsze pozostaje ślad      Czyli: czy pracownicy mogą „rozmawiać”         nie ufasz swoim pracownikom na tyle, by
– Google i inne wyszukiwarki bezlitośnie       z marką (i jednocześnie własnym pracodaw-      pozwolić im swobodnie pisać na Twitterze,
indeksują treści publikowane na forach         cą) na o cjalnych kanałach społecznościo-      jest to problem przywództwa, a nie polityki
dyskusyjnych, blogach i w innych ser-          wych, czy mogą publikować własne zdjęcia       komunikacji w społecznościach”.
wisach społecznościowych. Każde sło-           i materiały? Co w sytuacji, gdy pracownik
wo, opublikowane w internecie, może            ma krytyczne uwagi do aktywności rmy
za chwilę pojawić się w wynikach wy-           w społecznościach – komu w rmie powi-          Anita Wojtaś-Jakubowska, strategy
szukiwania dotyczących nazwiska pra-           nien takie uwagi przekazać? Czy w rmie         director Ostryga – angażujemy społeczności.
cownika lub nazwy rmy.                         został stworzony jakiś wentyl bezpieczeń-      a. wojt as @ ost r y g a.pl

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (7)

Scan doc0012
Scan doc0012Scan doc0012
Scan doc0012
 
Diseño latinoamericano
Diseño latinoamericanoDiseño latinoamericano
Diseño latinoamericano
 
Cuenta de cobro
Cuenta de cobroCuenta de cobro
Cuenta de cobro
 
Obesidad 2
Obesidad 2Obesidad 2
Obesidad 2
 
S0S - querem destruir as dunas do cocó
S0S - querem destruir as dunas do cocóS0S - querem destruir as dunas do cocó
S0S - querem destruir as dunas do cocó
 
Biblioteca con inma díaz
Biblioteca  con inma díazBiblioteca  con inma díaz
Biblioteca con inma díaz
 
Presentación1 Guia 3 PowerPoint
Presentación1 Guia 3 PowerPointPresentación1 Guia 3 PowerPoint
Presentación1 Guia 3 PowerPoint
 

Similar to Służbowo w sieci, prywatnie w necie / Marketing w Praktyce

Nowe technologie w komunikacji NGO
Nowe technologie w komunikacji NGONowe technologie w komunikacji NGO
Nowe technologie w komunikacji NGOtechnologieorgpl
 
Social media jako narzędziewspomagające zarządzanie firmą Konferencja LIKE US!
Social media jako narzędziewspomagające zarządzanie firmą Konferencja LIKE US!Social media jako narzędziewspomagające zarządzanie firmą Konferencja LIKE US!
Social media jako narzędziewspomagające zarządzanie firmą Konferencja LIKE US!Katarzyna Ostrovska
 
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w PraktyceSocial Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w PraktycePawel Maczka
 
Budowanie wizerunku w Sieci – możliwości i zagrożenia
Budowanie wizerunku w Sieci – możliwości i zagrożeniaBudowanie wizerunku w Sieci – możliwości i zagrożenia
Budowanie wizerunku w Sieci – możliwości i zagrożeniaDariusz Tworzydło
 
Social media manual 2010
Social media manual 2010Social media manual 2010
Social media manual 2010IRCenter
 
Jak zagaic w social mediach
Jak zagaic w social mediachJak zagaic w social mediach
Jak zagaic w social mediachSocjomania
 
Zawartosci: rynek komunikacji w czasie kryzysu
Zawartosci: rynek komunikacji w czasie kryzysuZawartosci: rynek komunikacji w czasie kryzysu
Zawartosci: rynek komunikacji w czasie kryzysuSzymon Sikorski
 
Warto być widocznym w Social Mediach. Facebook, Linkedin. - Bartek Brzoskowski
Warto być widocznym w Social Mediach. Facebook, Linkedin. - Bartek BrzoskowskiWarto być widocznym w Social Mediach. Facebook, Linkedin. - Bartek Brzoskowski
Warto być widocznym w Social Mediach. Facebook, Linkedin. - Bartek BrzoskowskiBiznes to Rozmowy
 
2010.04.15 Facebook NOW warsztaty - Michal Banaszewski
2010.04.15 Facebook NOW warsztaty - Michal Banaszewski2010.04.15 Facebook NOW warsztaty - Michal Banaszewski
2010.04.15 Facebook NOW warsztaty - Michal BanaszewskiARBOinteractive Polska
 
090710 Dige Wprowadzenie Do Social Marketing
090710 Dige Wprowadzenie Do Social Marketing090710 Dige Wprowadzenie Do Social Marketing
090710 Dige Wprowadzenie Do Social MarketingDige
 
Zał. 19 e biznes - materiały szkoleniowe
Zał. 19 e biznes - materiały szkolenioweZał. 19 e biznes - materiały szkoleniowe
Zał. 19 e biznes - materiały szkolenioweBurgerBB
 
Social Media Policy w Polsce - Jan Zając i Aleksander Szulc, Sotrender
Social Media Policy w Polsce - Jan Zając i Aleksander Szulc, SotrenderSocial Media Policy w Polsce - Jan Zając i Aleksander Szulc, Sotrender
Social Media Policy w Polsce - Jan Zając i Aleksander Szulc, SotrenderAgencja Publicon
 
Social Media zmieniaja swiat
Social Media zmieniaja swiatSocial Media zmieniaja swiat
Social Media zmieniaja swiatMarta Szczepanska
 
Social Media zmieniają świat
Social Media zmieniają światSocial Media zmieniają świat
Social Media zmieniają światK2 Internet SA
 
Najbardziej Sensowna Książka o MLM Tego Roku!
Najbardziej Sensowna Książka o MLM Tego Roku!Najbardziej Sensowna Książka o MLM Tego Roku!
Najbardziej Sensowna Książka o MLM Tego Roku!Paweł Grzech
 
Zając Marketing szeptany i wirusowy w sieciach społecznych
Zając Marketing szeptany i wirusowy w sieciach społecznychZając Marketing szeptany i wirusowy w sieciach społecznych
Zając Marketing szeptany i wirusowy w sieciach społecznychJan Zajac
 

Similar to Służbowo w sieci, prywatnie w necie / Marketing w Praktyce (20)

Nowe technologie w komunikacji NGO
Nowe technologie w komunikacji NGONowe technologie w komunikacji NGO
Nowe technologie w komunikacji NGO
 
Social media jako narzędziewspomagające zarządzanie firmą Konferencja LIKE US!
Social media jako narzędziewspomagające zarządzanie firmą Konferencja LIKE US!Social media jako narzędziewspomagające zarządzanie firmą Konferencja LIKE US!
Social media jako narzędziewspomagające zarządzanie firmą Konferencja LIKE US!
 
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w PraktyceSocial Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
 
Budowanie wizerunku w Sieci – możliwości i zagrożenia
Budowanie wizerunku w Sieci – możliwości i zagrożeniaBudowanie wizerunku w Sieci – możliwości i zagrożenia
Budowanie wizerunku w Sieci – możliwości i zagrożenia
 
Social media manual 2010
Social media manual 2010Social media manual 2010
Social media manual 2010
 
Jak zagaic w social mediach
Jak zagaic w social mediachJak zagaic w social mediach
Jak zagaic w social mediach
 
Zawartosci: rynek komunikacji w czasie kryzysu
Zawartosci: rynek komunikacji w czasie kryzysuZawartosci: rynek komunikacji w czasie kryzysu
Zawartosci: rynek komunikacji w czasie kryzysu
 
Instalatorzy
InstalatorzyInstalatorzy
Instalatorzy
 
Warto być widocznym w Social Mediach. Facebook, Linkedin. - Bartek Brzoskowski
Warto być widocznym w Social Mediach. Facebook, Linkedin. - Bartek BrzoskowskiWarto być widocznym w Social Mediach. Facebook, Linkedin. - Bartek Brzoskowski
Warto być widocznym w Social Mediach. Facebook, Linkedin. - Bartek Brzoskowski
 
2010.04.15 Facebook NOW warsztaty - Michal Banaszewski
2010.04.15 Facebook NOW warsztaty - Michal Banaszewski2010.04.15 Facebook NOW warsztaty - Michal Banaszewski
2010.04.15 Facebook NOW warsztaty - Michal Banaszewski
 
090710 Dige Wprowadzenie Do Social Marketing
090710 Dige Wprowadzenie Do Social Marketing090710 Dige Wprowadzenie Do Social Marketing
090710 Dige Wprowadzenie Do Social Marketing
 
Akademia Social Ninja - Jak być medialnym Ninja? #1
Akademia Social Ninja - Jak być medialnym Ninja? #1Akademia Social Ninja - Jak być medialnym Ninja? #1
Akademia Social Ninja - Jak być medialnym Ninja? #1
 
Sprzedaż bardziej social
Sprzedaż bardziej socialSprzedaż bardziej social
Sprzedaż bardziej social
 
Zał. 19 e biznes - materiały szkoleniowe
Zał. 19 e biznes - materiały szkolenioweZał. 19 e biznes - materiały szkoleniowe
Zał. 19 e biznes - materiały szkoleniowe
 
Social Media Policy w Polsce - Jan Zając i Aleksander Szulc, Sotrender
Social Media Policy w Polsce - Jan Zając i Aleksander Szulc, SotrenderSocial Media Policy w Polsce - Jan Zając i Aleksander Szulc, Sotrender
Social Media Policy w Polsce - Jan Zając i Aleksander Szulc, Sotrender
 
Social Media zmieniaja swiat
Social Media zmieniaja swiatSocial Media zmieniaja swiat
Social Media zmieniaja swiat
 
Social Media zmieniają świat
Social Media zmieniają światSocial Media zmieniają świat
Social Media zmieniają świat
 
Ewolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media. Maciej Mazurek
Ewolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media. Maciej MazurekEwolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media. Maciej Mazurek
Ewolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media. Maciej Mazurek
 
Najbardziej Sensowna Książka o MLM Tego Roku!
Najbardziej Sensowna Książka o MLM Tego Roku!Najbardziej Sensowna Książka o MLM Tego Roku!
Najbardziej Sensowna Książka o MLM Tego Roku!
 
Zając Marketing szeptany i wirusowy w sieciach społecznych
Zając Marketing szeptany i wirusowy w sieciach społecznychZając Marketing szeptany i wirusowy w sieciach społecznych
Zając Marketing szeptany i wirusowy w sieciach społecznych
 

Służbowo w sieci, prywatnie w necie / Marketing w Praktyce

  • 1. 1$5=}'=,$ 6’8¿%2:2 : 6,(&, 35:$71,( :b1(,( 6ïX ERZR ZbVLHFL marketing w praktyce 48 SUZDWQLH ZbQHFLH ZU]HVLHñ WHNVW $QLWD :RMWD -DNXERZVND 9LYD )DFHERRN b]GDMÈ VLÚ ZNU]NLZDÊ NROHMQH UP UR]SRF]QDMÈFH HQWX]MDVWF]QLH VZRMH G]LDïDQLD Zb VSRïHF]QR FLDFK 2SWPLVWF]Q SODQ PR H MHGQDN REUöFLÊ VLÚ ZQLZHF] MH OL QLH XUHJXOXMHP NZHVWLL VSRïHF]QR FL ]bSUDFRZQLNDPL UP .RGHNV VSRïHF]QR FLRZ EU]PL JUR QLH WONR QDbSRF]ÈWNX : ytyczne dla pracowników rm Po pierwsze, media społecznościowe zero wyników? Co robisz, gdy umawiasz dotyczące aktywności w spo- to nowy sposób komunikacji, którego się na spotkanie z nowym potencjalnym łecznościach koncentrujące nie wolno bagatelizować. Można omijać pracodawcą i potrzebne ci są dodatkowe się na narzędziach – np. na zakazie ko- szerokim łukiem poszczególne narzę- informacje na temat tej rmy? Odpowie- rzystania z Naszej-Klasy czy „ćwierkania” dzia społecznościowe, ale nie da się nie dzi nasuwają się same. na Twitterze – przypominają instrukcję zauważyć, jak społeczności rosną w siłę. Nasza praktyczna, codzienna wie- skomplikowanej maszyny, w której brak Potwierdza to coraz więcej przykładów dza dotycząca tego obszaru jest bardzo jakichkolwiek informacji o zasadach biznesów (także z Polski), które dzięki zróżnicowana: jedni są „social media działania, konstrukcji urządzenia i roli społecznościom wzrosły. I takich, któ- freakami” z kontami w kilkunastu ser- jej operatora w całym procesie. Zamiast re dzięki społecznościom chylą się ku wisach, dla innych cały internet zamyka tego są jedynie wytyczne: „Naciśnij ten upadkowi. się w słowach Nasza-Klasa, dla jeszcze przycisk, a tego nie naciskaj”. A pokusa Czy chcemy, czy nie: w internecie innych – społeczności to groźba utraty przetestowania właśnie tego guzika, któ- i tak mówi się o naszej marce, o naszych anonimowości i prywatności. Nawet jeśli rego przyciskać nie należy jest ogromna. produktach i usługach, a nawet o po- rma nie prowadzi o cjalnych działań szczególnych działach (np. słaba tele- w serwisach społecznościowych, warto 3R FRbQDP NRGHNV foniczna obsługa klienta) czy osobach uświadomić pracownikom, jakie szanse Jak pokazują wyniki badania rmy (niekompetentny sprzedawca wskazany i zagrożenia niosą one ze sobą. Manpower, przeprowadzonego w lutym z nazwiska). Co więcej, o naszej rmie Wśród zagadnień dotyczących spo- tego roku w 750 polskich rmach, tyl- w internecie rozmawiają nie tylko klienci łeczności, spisanych w postaci kodeksu, ko 1 proc. naszych przedsiębiorstw ma czy partnerzy biznesowi, ale także byli maila lub przedyskutowanych z pracow- wewnętrzną politykę dla pracowników i obecni pracownicy. Nawet jeśli o cjalne nikami na wewnętrznym spotkaniu, war- regulującą zasady korzystania z serwisów działania rmy w sieci ograniczają się to wspomnieć kilka szczególnie istotnych: społecznościowych. Dlaczego więc warto do własnej statycznej strony interneto- Brak anonimowości – wbrew po- być w tej nielicznej grupie rm, które wej, sieć aż huczy od informacji o naszej wszechnej opinii, w internecie bar- zdecydowały się na wprowadzenie takich marce. Kiedy ostatni raz zdarzyło ci się dzo trudno pozostać anonimowym. wytycznych? wpisać nazwę rmy w Google i zobaczyć Powtarzający się na różnych forach
  • 2. 6’8¿%2:2 : 6,(, 35:$71,( :b1(,( 1$5=}'=,$ 6SRïHF]QR FL ]bSHUVSHNWZ marketing w praktyce dyskusyjnych anonimowy pseudonim stwa, który rozładuje ewentualne negatywne można powiązać np. ze zdjęciami osób ZHZQÚWU]QHM uwagi pracowników bez groźby, że zostaną i tym samym zidenty kować postać Większość rm, planujących prowadzenie one opublikowane online? ukrywającą się pod pseudonimem. działań w społecznościach, analizuje dzia- Co w sytuacji, gdy pracownik znajdzie Odpowiedzialność za publikowane łania konkurencji, poszukuje ciekawych w internecie negatywną dyskusję nt. r- treści – anonimowość (pozorna) case study z rynku i tworzy własną strategię my lub jej produktów – do kogo i w jaki 49 w społecznościach nie zwalnia z braku obecności, skupiając się na komunikacji sposób powinien to zgłosić? ZU]HVLHñ odpowiedzialności za to, co się w nich zewnętrznej. Warto jednak zrobić krok do Warto pamiętać, że pracownicy korzystający publikuje. Jeśli ktokolwiek decydu- tyłu i przyjrzeć się komunikacji wewnętrz- na co dzień z internetu, poszukujący infor- je się na podanie nieprawdziwych, nej funkcjonującej w rmie. macji o produktach na forach dyskusyjnych, emocjonalnych komentarzy lub treści Może się okazać, że kilka pominiętych prowadzący własne blogi, są niedocenio- godzących w dobro innych osób czy w obszarze komunikacji wewnętrznej kwe- nym źródłem bieżącego researchu nt. tego, rm, może zostać za to rozliczony. stii może stać się potencjalnie kryzysowe co się mówi o rmie. Warto ten potencjał Jednym z takich „rozliczających” może w społecznościach. Aby tego uniknąć, warto wykorzystać i wskazać im osobę lub choćby być właśnie obecny lub przyszły pra- odpowiedzieć sobie na kilka pytań: skrzynkę mailową, na którą mogą zgłaszać codawca (np. robiący research kan- Czy pracownicy mogą logować się do znalezione w internecie treści dotyczące dydatów do pracy). Warto więc, aby serwisów społecznościowych w czasie rmy – i te negatywne, i te pozytywne. rma zadbała o dokładne, a nie tylko pracy? Sposób sformułowania wewnętrznych intuicyjne określenie, co jest tajemnicą Rozpoczęcie o cjalnych działań wizerun- zasad obecności w społecznościach zależy rmową. kowych rmy/marki w społecznościach od konkretnej rmy, jej kultury korpora- Społecznościowa tożsamość – gdzie przy jednoczesnym wewnętrznym zakazie cyjnej, narzędzi komunikacji wewnętrznej. kończy się Jan Kowalski – pracow- korzystania z tych narzędzi może zostać Kodeks i polityka mogą brzmieć groźnie, nik banku, a zaczyna Jan Kowalski negatywnie odebrane przez pracowników ale w małej, 20-osobowej rmie wystar- – osoba prywatna? Warto uświadomić i wywołać pytania. czy dłuższy mail od szefa lub spotkanie pracownikom, że wszystkie treści pu- Którzy pracownicy mogą występować z pracownikami przy kawie. Warto też za- blikowane pod własnym nazwiskiem, o cjalnie, jako przedstawiciele rmy angażować samych pracowników w dys- w godzinach pracy lub po nich, jako i odpowiadać na pytania internautów? kusję o społecznościach – może się okazać, osoba prywatna lub jako pracownik, Pierwsza odpowiedź to wyznaczona osoba że znajdziemy wśród nich socialmediowych tworzą w internecie jedną tożsamość. z działu PR. W przypadku marki świadczą- zapaleńców, którzy staną się naturalnymi Wszelkie niespójności w tej tożsamo- cej masowe usługi i posiadającej rozbudo- ambasadorami marki w społecznościach. ści mogą mieć znaczenie. I nie chodzi wany dział klienta (np. rmy telekomu- Na koniec: zabierając się do pracy nad tylko o sytuacje oczywiste, jak zdjęcia nikacyjne) warto zastanowić się, czy nie rmowym kodeksem mediów społeczno- z zakrapianych imprez publikowane wybrać kilku osób, których zadaniem będzie ściowym, warto zapanować nad pokusą ure- na N-K. Warto pamiętać także o kwe- odpowiadanie na pytania pojawiające się gulowania nim wszystkiego – szczególnie stiach delikatniejszych dotyczących online, np. na forach dyskusyjnych. tego, czego, kiedy i w jakich godzinach rma np. współpracy z konkurencyjnymi W jaki sposób powinni odnosić się do nie pozwala. Warto tu przywołać słowa, markami czy krytycznych opinii o kon- komunikacji prowadzonej w o cjalnych które opublikował na Twitterze Tony Hsieh, kurencji, do której później się aplikuje. kanałach społecznościowych rmy? CEO słynnego sklepu Zappos.com: „Jeśli Po tym, co piszesz, zawsze pozostaje ślad Czyli: czy pracownicy mogą „rozmawiać” nie ufasz swoim pracownikom na tyle, by – Google i inne wyszukiwarki bezlitośnie z marką (i jednocześnie własnym pracodaw- pozwolić im swobodnie pisać na Twitterze, indeksują treści publikowane na forach cą) na o cjalnych kanałach społecznościo- jest to problem przywództwa, a nie polityki dyskusyjnych, blogach i w innych ser- wych, czy mogą publikować własne zdjęcia komunikacji w społecznościach”. wisach społecznościowych. Każde sło- i materiały? Co w sytuacji, gdy pracownik wo, opublikowane w internecie, może ma krytyczne uwagi do aktywności rmy za chwilę pojawić się w wynikach wy- w społecznościach – komu w rmie powi- Anita Wojtaś-Jakubowska, strategy szukiwania dotyczących nazwiska pra- nien takie uwagi przekazać? Czy w rmie director Ostryga – angażujemy społeczności. cownika lub nazwy rmy. został stworzony jakiś wentyl bezpieczeń- a. wojt as @ ost r y g a.pl