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1. 台北市·信义中心区
世联研究案例

2. [关键字] ：
台北市·信义中心区
[简介]
介绍了台北市·信义中心区的发展历程、现状功能配比、 商
业、商务、娱乐、居住等各功能及规划布局和交通体系组织
本报告是严格保密的。

3. 台北市·信义中心区
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4. 随着台北市经济发展、产业转型、人口急增，城市重心逐
步由密集的西区向地域开阔的东区转移，城市由单中心向
多中心发展
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西门町
台北车站外围
敦北民生区
内湖科技园区
南港经贸园区
信义中心区
台北市市政管理中心
台湾制造业精品推展窗
休闲娱乐与流行文化的魅力辐射源
台湾商业发展的决策总部
亚太不动产市场知名的亿万豪宅聚
集地
信义区处于台北市东部，总面积11.2平方公里，其中信义中心区面
积1.43平方公里。

5. 根据各区域形成基础、产业结构等条件的差异，产生不同
类型的功能分工
定位：商务为主导区
产业：传统产业
特点：市民公共活动中心
信义中心区敦北民生区
定位：高科技产业区
产业：高科技产业
特点：企业多以独栋的
方式存在、外资活跃
内湖科技园区南港经贸园区
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定位：软件工业区
产业：研发企业为主
导
特点：台湾软件工业
门面、台北世界贸易中
心
定位：商业为主导区
产业：休闲、娱乐、高端
第三产业
特点：大型购物中心、总
部型写字楼聚集

6. 信义中心区在定位升级中从原来的城市商圈成功转型为台
北与国际接轨的窗口，成为国际化都市区域的典范
开发城市新区新市政中心及次商
时期75年开始80年代90年代2000至今
1978-1980年，各兵
工厂搬迁完毕，建造
了大量的城市住宅，
转移了老城人口，城
市新城形成
大型超市、百货公司
以及休闲娱乐场所集
中于信义中心区兴建
起来，满足了区域的
需求，逐渐成为城市
重要的商圈之一
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业中心
引导台北迈向国
际化
根据计划，商务办公
区开始形成发展，以
台北101为代表的顶
级写字楼成为区域形
象的代名词，为区域
赋予更多商务标签
确立主要城市中
心地位
目标
商业档次提高，更多
元与时尚的休闲娱乐
出现，信义中心区成
为豪宅、百货购物、
休闲娱乐最佳代言区
成果
将大量军事用地外迁，腾
出土地解决台北市发展面
临的空间不足问题，满足
大量的居住需求
发展举措
增加大型超级市场、百货
公司及电影院，满足城市
新区发展的商业配套需求
；通过人车分流以及超大
街廊计划使信义商圈的可
达性增强，基础设施与商
业环境最优
提出“亚太金融中心计划”
，以发展商务为导向，增
加国际型办公区，强调区
域的“品质”与“可亲性”。
同时增加公共开放空间，
兴建高品质居住区
增加中信大楼、华纳威秀
影城、新光三越超大型购
物中心以及纽约.纽约等
商区建筑群，提升了区域
整体形象，并与周边区域
一起构筑起国际化的城市
中心

7. 将信义打造成为台北市以商业、娱乐为主的，兼具商务功
能的国际化中心区
信义中心区功能分布信义中心区功能用地比例
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发展理念
1 . 5
商业 : 商务办公
1.5 : 1
信义中心区核心功能比例
1
1.5
1
0. 5
0
写字楼商业
住宅区
商业区
商务区
学校用地
公园用地
机关用地
广场用地
电信用地
捷运站用地
松仁路
信义路五段

8. 引导产业集聚，逐渐形成金融、保险、贸易等高端第三产
业商务区，大型的办公空间吸引总部级企业进驻
德国拜尔
保险高端第三产业
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信义路五段
台湾国泰人寿
松仁路
贸易
金融
荷兰银行
荷兰ING集团
台湾证券
物流连锁集团
发展策略1——强化产业

9. 建设国际化的现代购物中心，集购物、休闲、娱乐、展示
、餐饮于一体，提升现有商业档次，完善商业功能
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消费：高、中档全面覆盖
展示：独特的空间设计
特色功能：可承接艺术展
商业体量：22万平方米
覆盖中高
档人群
艺术展览
的空间
独特空间
装饰设计
发展策略2——提升商业

10. 休闲娱乐是区域主要打造的特色之一，主要以书店、酒吧
、电影院为主，增加了区域活力
信义区休闲娱乐圈层分布情况
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信义路五段
松仁路
1
2
4
3
图例1：大型购物中心
图例2：临街特色商铺
图例3：威秀酒吧街
图例4：书店聚集区
发展策略3——增加休闲娱乐

11. 建设大量的开放空间、绿地、文化艺术空间，很大程度上
提升了本区域的品质和文化艺术品位
信义中心区开放式空间示意图
音乐钟
西洋棋
留鸟
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信义公民会馆——包含眷村展示馆、特展馆、展演馆、社
区馆、四四广场及文化公园等功能
中强公园步道
发展策略4——提高文化艺术品位
历史建筑展示

12. 以高档住宅为主满足区域的居住功能，离核心区越近价格
越高，为商务人士和中高端人士提供国际都市生活社区
基泰信義
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昇陽名邸
约6 万/ 平方米
约6 万3 千/ 平方米
雲邸
约7 万5 千/ 平方米
区域1：每平方米7万人民币左右，例如：御活水
7.2万/平方米
区域2：每平方米米价格8万人民币左右,例如: 云
邸7.5万/平方米、
区域3：还建房，每平方米5.5万人民币左右，例如
：四四村国宅5.2万/平房米
区域4：每平方米6万人民币左右，例如：升阳名
御6万/平方米、基泰信义6.3万/平方米
信义路五段
松仁路
1
2 3
4
7万/平方
米
8万/平方
米
5.5万/平方米
6万/平方
米
发展策略5——提供高档公寓和住宅

13. 信义中心区商业功能集中布局, 商务功能沿街展开, 住宅用
地与公共设施用地处于核心区外围，相互交错
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核心区面积1.43平方公
里，商业高度聚集于信义路
五段与松仁路交界的西北部
；
商务区沿信义路五段与松
仁路分布，其中5A级写字
楼占主导；
住宅区与学校用地交错分
布，居于中心区的东北角与
西南角落；
绿地沿各街道分布，广场
空地散布在商业区域内，形
成较大活动空间，公园在核
心区外围。
台北市信义计划区核心区域功能分
布
规划实施1——功能布局
住宅区
商业区
商务区
学校用地
公园用地
机关用地
广场用地
电信用地
捷运站用地
松仁路
信义路五段

14. 商务面积供应总量虽居于第三位，但A级写字楼面积占到
台北市总量的42%，写字楼平均租金处于台北市最高水平
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2
1
3
台北各区A级写字楼比例
3% 7%
26%
22%
42%
台北火车站区1 南京松江区2 民生敦北区3
敦化仁爱区4 信义基隆区5
台北写字楼分布情况
1
6 3
2
基隆路
敦化路
5
信义路4
规划实施2——建设甲级写字楼群
2007年台北主要办公商圈统计

15. 规划实施3——商业设施综合化、高档化和娱乐化
信义中心区的各购物区域特色分明，最大的购物中心新光
三越总面积达22万平方米
信义计划区主要购物中心
忠孝东路
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1 新光三越A4
定位：高端时尚商品
面积：36121.8平方米
地下5层，地上6层
5 纽约.纽约
定位：特色商品、美食
面积：3405.6平方米
地下1层，地上3层
6 & 7 华纳威秀
定位：综合型影城
中庭广场，地上2层
商业消费层次解析
8 Neo19
定位：概念店与旗舰店
面积：约36000平方米
地下2层，地上5层
1
2
3 4
5 6 7 8
信义路
9
高端
大众化消费
强调个性化
的消费
9 101购物中心
定位：顶级购物中心
面积：75900平方米
地下1层，地上5层
2 新光三越A8
定位：大众化购物商场
面积：67768.8平方米
地下5层，地上7层
3 新光三越A9
定位：顶级精品与高级料理
面积：51763.8平方米
地下5层，地上9层
4 新光三越A11
定位：强调自我风格生活
面积：62594.4平方米
地下5层，地上6层
高端

16. 规划实施4——形成完善的交通体系，解决交通拥挤问题
除便捷的道路交通和捷运线，区域内还规划了高覆盖率的
自行车道，并结合三层的步行系统，很大程度上疏解了区
域的交通压力
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居住
公园
商业
商务
主要交通道路多层次人行空中走廊
地面人行通道地下人行通道
忠孝东
路
第一期建成的自行车道
第二期建成的自行车道
第三期建成的自行车道
居住
自行车道主要分布在居住区内部，及商业、商务区外围
商务区交通依靠道路交通系统
商业区有发达的三层步行系统疏解人流