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风情港招商1.36
- 4. A 座裙楼 35000 平米商场 A 座塔楼 43 层住宅 B 座塔楼 5 星级酒店 风情港建筑指标: 总建筑面积约 270000 M 2 A 座的裙楼为 35000M 2 购物中心 B 座的裙楼为 25000M 2 购物中心 B 座的塔楼 2 幢,分别为: 五星级酒店,建筑面积约 51000M 2 甲级写字楼,建筑面积约 18000M 2 风 情 港 车 位 数: 870 个 其中商业配套车位: 420 个
- 5. 项目背景 2010 年 4 月,柳州工贸与业主方柳州城投公司签下正式协议,整体租下风情港 6 万平米商业面积,租期为 20 年。 风情港 可用于商业经营的建筑面积约 6 万平方米 ,分别为 A 、 B 两栋楼的裙楼部分。 A 楼裙楼的建筑面积为 35000 平方米 , B 楼裙楼的建筑面积为 25000 平方米 。 工贸 五星 地王 A 座 B 座 地理位置得天独厚! 柳州市核心商圈
- 7. 项目进程计划 2010 年 05 月: A 楼负一楼浇注完成 2010 年 06 月:招标商业规划设计单位 2010 年 11 月:完成商业概念和布局设计 2011 年 02 月:完成场内装修施工设计图 2011 年 03 月:初步招商 2011 年 05 月:正式招商 2012 年 03 月 : 6 层楼的 A 座裙楼交房并进行一次装修 2012 年 08 月:柜台装修完成(二次装修) 2011 年 09 月:风情港 A 座商场开业
- 10. 柳州市经济总量和产业结构 2010 年城镇居民人均可支配收入 1.75 万元, 人均 GDP 在全区 NO1 ,率先超过 3 万元。 预计 2011 年社会消费品零售总额将达 580 亿。 人均可支配收入将超过 2 万元。 “ 三年四千亿,工业再翻翻”战略:到 2012 年,柳州实现工业总产值 3500 亿元,力争 4000 亿元,争取三年再翻一番。
- 15. 柳州消费者结构模型 高端 中端 顾客范畴圈定 年龄: 30-55 分布:汽车产业链 1000 多家企业主及家人,各大企事业高管,政府官员,商人。 年收入: 30-1000 万 年在商场消费: 3-50 万 统计人数: 10 万人 年龄: 25-50 分布:各企业、各事业单位中层以上干部,政府公务员,技术人员,基层管理人员、教师、金融、汽车、钢铁、电力等高收入行业的员工,自由职业者 年收入: 5-30 万 年在商场消费: 0.5-3 万 统计人数: 90 万人
- 16. 1989 1992 1998 2006 2008 2009 2010 Joy & Peace 目前柳州市场拥有的品牌
- 24. 风情港项目的经营定位 1200 元 / ㎡ 绿色、 简洁 1 00 辆 专业店和时尚杂品 集客力、主题性、趣味性、 品牌多样性 25000 ㎡ 购物、餐饮、文化休闲、观光 15-35 岁 家庭型 潮流、实用、方便 20 万 柳州市中高端年轻客群 风情港 B 座 集客力 高品质、高品位 招商要点 1000 元 / ㎡ 1500 元 / ㎡ 装修投入 大众 时尚、 奢华 装修风格 200 辆 42 0 辆 停 车 场 国内一二线品牌居多 一楼国际品牌、其他楼层国内一线 品牌意向 20000 ㎡ 35000 ㎡ 建筑面积 购物 购物、休闲 服务功能 25-55 岁 25-55 岁 客层定位 成熟、经典 时尚、品质 整体定位 30 万 5 0 万 服务人口 柳州市中端客群 柳州市中高端主流客群及外来客群 服务对象 柳州商场 风情港 A 座
- 42. 风情港 B 座五楼: 提供美誉柳州的顶尖餐厅 将美食餐厅安排在购物中心的顶楼,形成吸引人流的磁极
- 43. 1 、品牌提升原则 2 、高端品牌优先原则 3 、风格与档次定位相聚的原则 4 、业绩贡献优先原则 5 、竞争选位的原则 6 、末位淘汰原则 7 、低端出局原则 招商七大原则