SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Человек и профессия
Дифференциальная психология
Есмуканова А.
Кайнар, НБВО, 2015-2017,
2016/03/11
 Чем выше профессионализм, тем интегрированнее
личность
 Исследования творчества показывают неоднозначную
связь профессиональных достижений и личной
компетентности
I. Профессиональная компетентность и
жизненная успешность
 Каждому типу личности подходят свои профессии
 Теория множественного интеллекта Говарда Гарнера
 Теория Майерса – Бриггса (MBTI)
 Тест Дж.Холланда
 Тест Климова
 Установка, рабочая мотивация, профессиональный
отбор, оптимальность работы
II. Личностные предпосылки
профессиональной компетентности
Теория множественного
интеллекта Говарда Гарнера
Теория Майерс-Бриггса (MBTI)
Тест Климова
Тест Дж. Холланда
 Каждому типу личности подходят свои профессии
 Теория множественного интеллекта Говарда Гарнера
 Теория Майерса – Бриггса (MBTI)
 Тест Дж.Холланда
 Тест Климова
 Установка, рабочая мотивация, профессиональный
отбор, оптимальность работы
II. Личностные предпосылки
профессиональной компетентности
Продуктивность и удовлетворенность работой
II. Личностные предпосылки
профессиональной компетентности
Чем больше человек
работает, тем он
удовлетвореннее
Чем больше человек
работает, тем хуже
удовлетворены его
потребности
Модель научного лидерства меняется на модель
человеческих взаимоотношений
III. Психологический тип и стиль
руководства
«Мне интересен не работник,
а оптимально устроенная среда»
«Я думаю о том, что начальство заботится обо
мне – моя продуктивность растет»
 Бихейвиорист Дуглас МакГрегор
III. Психологический тип и стиль
руководства
Теория Х
Люди по природе своей ленивы
и некооперативны
Теория Y
Люди по природе своей
ответственны, заинтересованы в
росте и продуктивности
III. Психологический тип и стиль
руководства
Успешные руководители
 Упорно работающие и
ответственные
 Независимые и
самодостаточные
 Готовы принимать решения
 Устойчивы к стрессу и
терпимы к
неопределенности
 Обладают внутренними
нормативами и широкими
интересами
Неуспешные
руководители
 Высокомерные
 Мстительные
 Несамостоятельные
 Не умеют держать
дистанцию
 Стремятся досаждать
III. Психологический тип и стиль
руководства
Успешные руководители
 Упорно работающие и
ответственные
 Независимые и
самодостаточные
 Готовы принимать решения
 Устойчивы к стрессу и
терпимы к
неопределенности
 Обладают внутренними
нормативами и широкими
интересами
Неуспешные
руководители
 Высокомерные
 Мстительные
 Несамостоятельные
 Не умеют держать
дистанцию
 Стремятся досаждать
Выявить «теневые» стороны личности
потенциальных руководителей
невозможно до проявления в реальной
ситуации взаимодействия
IV. Стратегия жизненного успеха и
мотивация достижения
 Справедливость
 Соревновательность
 Ориентация на успех vs.
избегание неудачи
 Уровень притязаний
Личностные особенности, влияющие на
достижение успеха
IV. Стратегия жизненного успеха и
мотивация достижения
 Мотивация «от»/ внешняя
 Мотивация «к»/ внутренняя
V. Поведенческий портрет
успешных и неуспешных
Успешные Неуспешные
 Низкий/ завышенно –
нереалистичный уровень
притязаний
 Избегание неудачи
 Оборонительная
стратегия
 Ожидание негатива
 Выигрыш – подарок
судьбы, неудача -
закономерность
 Высокий уровень
притязаний
 Ориентация на удачу
 Уверенность в себе
 Наступательная
стратегия
 Ожидание позитива
 Удача – закономерность,
неудача - случайность
Спасибо за внимание
Профессионализма и успеха в жизни!

More Related Content

What's hot

кто такой лидер
кто такой лидеркто такой лидер
кто такой лидер
Milan15
 
Как раскрыть и удержать способных сотрудников?
Как раскрыть и удержать способных сотрудников?Как раскрыть и удержать способных сотрудников?
Как раскрыть и удержать способных сотрудников?
Yulia Golovchenko
 
Kto takoy lider (1)
Kto takoy lider (1)Kto takoy lider (1)
Kto takoy lider (1)
armagogw
 
Бакингем Маркус
Бакингем МаркусБакингем Маркус
Бакингем Маркус
uymaslides
 

What's hot (10)

кто такой лидер
кто такой лидеркто такой лидер
кто такой лидер
 
Как сформировать индивидуальный путь развития с учетом вашего типа личности
Как сформировать индивидуальный путь развития с учетом вашего типа личностиКак сформировать индивидуальный путь развития с учетом вашего типа личности
Как сформировать индивидуальный путь развития с учетом вашего типа личности
 
2. сознание самосознание
2. сознание самосознание2. сознание самосознание
2. сознание самосознание
 
Урок 30. Профессиональное самовоспитание
Урок 30. Профессиональное самовоспитаниеУрок 30. Профессиональное самовоспитание
Урок 30. Профессиональное самовоспитание
 
Executive Coaching в развитии эмоционального интеллекта лидеров
Executive Coaching в развитии эмоционального интеллекта лидеровExecutive Coaching в развитии эмоционального интеллекта лидеров
Executive Coaching в развитии эмоционального интеллекта лидеров
 
Как раскрыть и удержать способных сотрудников?
Как раскрыть и удержать способных сотрудников?Как раскрыть и удержать способных сотрудников?
Как раскрыть и удержать способных сотрудников?
 
Стратегическое управление: психологические аспекты
Стратегическое управление: психологические аспектыСтратегическое управление: психологические аспекты
Стратегическое управление: психологические аспекты
 
Kto takoy lider (1)
Kto takoy lider (1)Kto takoy lider (1)
Kto takoy lider (1)
 
Бакингем Маркус
Бакингем МаркусБакингем Маркус
Бакингем Маркус
 
Теория XYZ Оучи
Теория XYZ ОучиТеория XYZ Оучи
Теория XYZ Оучи
 

Similar to Человек и профессия (дифференциальная психология)

Что препятствует развитию карьеры? Talent-Q
Что препятствует развитию карьеры? Talent-QЧто препятствует развитию карьеры? Talent-Q
Что препятствует развитию карьеры? Talent-Q
kakdelat
 
Мотивация и лидерство
Мотивация и лидерствоМотивация и лидерство
Мотивация и лидерство
Moscow Business School
 
руководство для менеджера
руководство для менеджераруководство для менеджера
руководство для менеджера
lera_sol
 
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Center for Health Care Studies
 
Когда работает фетишизм и не работает геймификация
Когда работает фетишизм и не работает геймификацияКогда работает фетишизм и не работает геймификация
Когда работает фетишизм и не работает геймификация
Tamara Kulinkovich
 
ТКС II
ТКС IIТКС II
ТКС II
Myhabit
 
Self esteem 2.0
Self esteem 2.0Self esteem 2.0
Self esteem 2.0
PersonUp
 
профессиональная деформация личности PR-специалиста
профессиональная деформация личности PR-специалистапрофессиональная деформация личности PR-специалиста
профессиональная деформация личности PR-специалиста
Roman Maslennikov
 
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведением
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведениемАутогенный менеджмент: технологии управления своим поведением
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведением
Artem Polyanskiy
 

Similar to Человек и профессия (дифференциальная психология) (20)

Что препятствует развитию карьеры? Talent-Q
Что препятствует развитию карьеры? Talent-QЧто препятствует развитию карьеры? Talent-Q
Что препятствует развитию карьеры? Talent-Q
 
Мотивация и лидерство
Мотивация и лидерствоМотивация и лидерство
Мотивация и лидерство
 
руководство для менеджера
руководство для менеджераруководство для менеджера
руководство для менеджера
 
Hr карьера ипп 23 сентября 2016 г
Hr карьера ипп 23 сентября 2016 гHr карьера ипп 23 сентября 2016 г
Hr карьера ипп 23 сентября 2016 г
 
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛАМОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
 
Лидерство. Leadership
Лидерство. LeadershipЛидерство. Leadership
Лидерство. Leadership
 
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
 
Когда работает фетишизм и не работает геймификация
Когда работает фетишизм и не работает геймификацияКогда работает фетишизм и не работает геймификация
Когда работает фетишизм и не работает геймификация
 
ТКС II
ТКС IIТКС II
ТКС II
 
Mbti на зависть
Mbti на завистьMbti на зависть
Mbti на зависть
 
Self esteem 2.0
Self esteem 2.0Self esteem 2.0
Self esteem 2.0
 
профессиональная деформация личности PR-специалиста
профессиональная деформация личности PR-специалистапрофессиональная деформация личности PR-специалиста
профессиональная деформация личности PR-специалиста
 
профессиональная деформация личности PR-специалиста
профессиональная деформация личности PR-специалистапрофессиональная деформация личности PR-специалиста
профессиональная деформация личности PR-специалиста
 
Создание команды
Создание командыСоздание команды
Создание команды
 
Управленческая компетентность
Управленческая компетентность Управленческая компетентность
Управленческая компетентность
 
Soft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR managerSoft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR manager
 
Soft skills for HR
Soft skills for HRSoft skills for HR
Soft skills for HR
 
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведением
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведениемАутогенный менеджмент: технологии управления своим поведением
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведением
 
My Behaviors and Motivators
My Behaviors and MotivatorsMy Behaviors and Motivators
My Behaviors and Motivators
 
маркетинг это...
маркетинг это...маркетинг это...
маркетинг это...
 

More from Stephanie Yesmukanova

More from Stephanie Yesmukanova (7)

Персональный брендинг (личный бренд)
Персональный брендинг (личный бренд)Персональный брендинг (личный бренд)
Персональный брендинг (личный бренд)
 
Власть: функции власти, признаки силы и слабости власти, способы укрепления в...
Власть: функции власти, признаки силы и слабости власти, способы укрепления в...Власть: функции власти, признаки силы и слабости власти, способы укрепления в...
Власть: функции власти, признаки силы и слабости власти, способы укрепления в...
 
Гуманистическая теория в социальной психологии (Абрахам Маслоу)
Гуманистическая теория в социальной психологии (Абрахам Маслоу)Гуманистическая теория в социальной психологии (Абрахам Маслоу)
Гуманистическая теория в социальной психологии (Абрахам Маслоу)
 
Профессиональная деформация и выгорание психолога
Профессиональная деформация и выгорание психологаПрофессиональная деформация и выгорание психолога
Профессиональная деформация и выгорание психолога
 
Теория человеческого капитала (Беккер и Шульц)
Теория человеческого капитала (Беккер и Шульц) Теория человеческого капитала (Беккер и Шульц)
Теория человеческого капитала (Беккер и Шульц)
 
Темперамент
ТемпераментТемперамент
Темперамент
 
Нейромедиаторы
НейромедиаторыНейромедиаторы
Нейромедиаторы
 

Человек и профессия (дифференциальная психология)

  • 1. Человек и профессия Дифференциальная психология Есмуканова А. Кайнар, НБВО, 2015-2017, 2016/03/11
  • 2.  Чем выше профессионализм, тем интегрированнее личность  Исследования творчества показывают неоднозначную связь профессиональных достижений и личной компетентности I. Профессиональная компетентность и жизненная успешность
  • 3.  Каждому типу личности подходят свои профессии  Теория множественного интеллекта Говарда Гарнера  Теория Майерса – Бриггса (MBTI)  Тест Дж.Холланда  Тест Климова  Установка, рабочая мотивация, профессиональный отбор, оптимальность работы II. Личностные предпосылки профессиональной компетентности
  • 8.  Каждому типу личности подходят свои профессии  Теория множественного интеллекта Говарда Гарнера  Теория Майерса – Бриггса (MBTI)  Тест Дж.Холланда  Тест Климова  Установка, рабочая мотивация, профессиональный отбор, оптимальность работы II. Личностные предпосылки профессиональной компетентности
  • 9. Продуктивность и удовлетворенность работой II. Личностные предпосылки профессиональной компетентности Чем больше человек работает, тем он удовлетвореннее Чем больше человек работает, тем хуже удовлетворены его потребности
  • 10. Модель научного лидерства меняется на модель человеческих взаимоотношений III. Психологический тип и стиль руководства «Мне интересен не работник, а оптимально устроенная среда» «Я думаю о том, что начальство заботится обо мне – моя продуктивность растет»
  • 11.  Бихейвиорист Дуглас МакГрегор III. Психологический тип и стиль руководства Теория Х Люди по природе своей ленивы и некооперативны Теория Y Люди по природе своей ответственны, заинтересованы в росте и продуктивности
  • 12. III. Психологический тип и стиль руководства Успешные руководители  Упорно работающие и ответственные  Независимые и самодостаточные  Готовы принимать решения  Устойчивы к стрессу и терпимы к неопределенности  Обладают внутренними нормативами и широкими интересами Неуспешные руководители  Высокомерные  Мстительные  Несамостоятельные  Не умеют держать дистанцию  Стремятся досаждать
  • 13. III. Психологический тип и стиль руководства Успешные руководители  Упорно работающие и ответственные  Независимые и самодостаточные  Готовы принимать решения  Устойчивы к стрессу и терпимы к неопределенности  Обладают внутренними нормативами и широкими интересами Неуспешные руководители  Высокомерные  Мстительные  Несамостоятельные  Не умеют держать дистанцию  Стремятся досаждать Выявить «теневые» стороны личности потенциальных руководителей невозможно до проявления в реальной ситуации взаимодействия
  • 14. IV. Стратегия жизненного успеха и мотивация достижения  Справедливость  Соревновательность  Ориентация на успех vs. избегание неудачи  Уровень притязаний Личностные особенности, влияющие на достижение успеха
  • 15. IV. Стратегия жизненного успеха и мотивация достижения  Мотивация «от»/ внешняя  Мотивация «к»/ внутренняя
  • 16. V. Поведенческий портрет успешных и неуспешных Успешные Неуспешные  Низкий/ завышенно – нереалистичный уровень притязаний  Избегание неудачи  Оборонительная стратегия  Ожидание негатива  Выигрыш – подарок судьбы, неудача - закономерность  Высокий уровень притязаний  Ориентация на удачу  Уверенность в себе  Наступательная стратегия  Ожидание позитива  Удача – закономерность, неудача - случайность

Editor's Notes

  1. Наличие/отсутствие здоровья влияет на самооценку, психологическое и психическое здоровье
  2. Наличие/отсутствие здоровья влияет на самооценку, психологическое и психическое здоровье