SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
Sector
De zorgsector is de afgelopen jaren aan een ingrijpende verandering onderhevig geweest. De komst van
marktwerking, het ontstaan van grotere zorginstellingen met meerdere vestigingen en het persoonsgebon-
den budget hebben geresulteerd in een strakkere verdeling van de mensuren. Dit vergde vergaande aanpas-
singen van zorgverleners, die niet gevrijwaard bleven van hindernissen.



Onderzoek naar multidisciplinair overleg binnen de verpleeghuiszorg


Zorg voor communicatie




                                                                                                                                             Foto Provinciale Hogeschool Limburg




De zorg is een belangrijke en omvangrijke      vaker actief op meerdere locaties, hetgeen     overvol te zitten en persoonlijke zorg komt
sector binnen de Nederlandse samenle-          het overleg bemoeilijkt. Juist de fysieke      steeds meer in het gedrang. Om de juiste
ving. Mede in het licht van de voortschrij-    afstand tussen de betreffende zorglocaties     zorg te kunnen bieden, moeten disciplines
dende vergrijzing is het essentieel dat de     geeft de noodzaak tot overleg in.              onderling doelmatig overleggen. Dit zoge-
zorg op de meest efficiënte en effectieve                                                     heten multidisciplinair overleg (mdo) is
manier wordt geleverd. Steeds meer gaan        Fysieke afstand                                van groot belang en vindt frequent plaats.
verpleeghuizen in grotere netwerken sa-        Niet alleen het werken op meerdere loca-       Er zijn echter verschillende problemen
menwerken en dit brengt gevolgen met           ties zorgt voor problemen, ook de veran-       rondom het mdo, die betrekking hebben op
zich mee op het vlak van coördinatie. Bin-     deringen doorgevoerd vanuit de overheid        de communicatievormen tussen medewer-
nen verpleeghuizen vindt veel multidisci-      zorgen voor toegenomen complexiteit. Ter-      kers die zich op fysieke afstand van elkaar
plinaire samenwerking plaats en hiervoor       wijl gekort wordt op menskracht en uren,       bevinden. De Algemene Wet Bijzondere
is overleg noodzakelijk. Door veranderin-      moet het niveau van de zorg op peil blijven.   Ziektekosten (AWBZ) is in Nederland een
gen zijn de verschillende disciplines steeds   Door de vergrijzing komen verpleeghuizen       verplichte, collectieve ziektekostenverzeke-



36             NR 261 - 2011    WEEKBLAD FACILITAIR
Sector
ring voor niet individueel verzekerbare risi-   meerdere huizen leidde ertoe dat het mul-       moet worden besteed aan procesgerichte
co’s. Verzekerd voor de AWBZ zijn ingeze-       tidisciplinair overleg op losse schroeven       communicatie. De communicatiemiddelen
tenen van Nederland en niet-ingezetenen         kwam te staan. Voor het onderzoek waarop        op zichzelf vormen niet het grootste knel-
van Nederland die bepaalde inkomsten in         dit artikel betrekking heeft zijn interviews    punt; de manier waarop er van deze mid-
Nederland genieten. De AWBZ is één van          gehouden met medewerkers van verschil-          delen gebruik wordt gemaakt daarentegen
de zogenoemde volksverzekeringen. Op            lende disciplines bij twee zorgorganisaties.    wel. Communicatiemiddelen dragen er
grond van deze wet kan men bijzondere           Uit de gesprekken bleek dat men aan de          in belangrijke mate toe bij dat kwalitatief
ziektekosten, zoals kosten van langdurige       ene kant bereid is om mee te gaan met de        hoogwaardige zorg voor de cliënt kan wor-
opname in ziekenhuis of inrichting, ver-        veranderingen, maar dat men tegelijkertijd        den geboden. Het onderzoek heeft echter
goed krijgen, die niet worden vergoed door      graag veel bij het                                                      uitgewezen dat op
de zorgverzekering. Tot april 2003 hadden
cliënten van de AWBZ voornamelijk van
doen met zorg in natura. Indien zij geïn-
diceerd waren en zorg kregen gebeurde dit
zonder dat zij geconfronteerd werden met
de bijbehorende kosten.
Bij de indicatiestelling wordt voortaan vast-
gesteld aan welke functie iemand behoefte
heeft, en hoeveel daarvan nodig is. De ver-
zekerde kan vervolgens kiezen tussen een
persoonsgebonden budget (pgb) of zorg in
natura. Bij het pgb krijgt de cliënt zelf de
beschikking over een vastgesteld budget
dat rechtstreeks aan diegene wordt overge-
maakt en dat de zorgvrager kan besteden
om de benodigde zorg in te kopen. Op deze
manier kunnen bijvoorbeeld ouderen veel
zelf regelen, zodat men niet afhankelijk is
van zorginstellingen. Deze aanpassingen
hebben onder meer geresulteerd in een
toename van de extramuralisering binnen
de verpleeghuiszorg. Extramuralisering is
het streven om buiten de muren van een
instelling gelijkwaardige zorg te bieden,
bijvoorbeeld in de eigen woning. Hierdoor
ontstaat echter een situatie waarin disci-
plines steeds meer moeten reizen tussen
verschillende locaties. Deze spreiding heeft
niet alleen gevolgen voor het overleg tussen    (vertr)ou(w)de wil laten en zich niet te veel   dit moment, als gevolg van de vele veran-
de verschillende betrokken disciplines; ook     aanpassen. Deze ambiguïteit heeft onder         deringen binnen de verpleeghuiszorg van
facilitaire aspecten zoals logistiek en be-     meer tot gevolg gehad dat het multidisci-       de afgelopen jaren, de communicatiemid-
voorrading zijn lastiger aan te sturen.         plinair overleg niet langer doelmatig werd      delen niet op de juiste manier worden in-
                                                uitgevoerd, met steeds minder volledige in-     gezet. Met negatieve gevolgen bij zowel
Onderzoek                                       formatie omtrent de zorgverlening als on-       medewerkers als hun leidinggevenden, die
Ruim zeven jaar na de invoering van de          vermijdelijk gevolg. Wil de zorg mee kun-       met lede ogen de voortschrijdende subop-
wijzigingen in de AWBZ bleken meerdere          nen gaan in het veranderende landschap          timalisering van de zorgverlening aanzien.
verpleeghuizen behoefte te hebben aan           en toch optimaal blijven presteren, zullen
een onderzoek naar de succes- en faalfac-       er een aantal zaken moeten worden aange-        Kwaliteitsbeheersing
toren met betrekking tot het mdo. Door de       pakt op facilitair gebied. Daarbij staan een    De PDCA cirkel van Deming is een bruik-
veranderingen in de structuur binnen ver-       aantal kernwaarden centraal. Dat zijn aller-    baar hulpmiddel voor kwaliteitsmanage-
pleeghuizen waren grote conglomeraties          eerst de communicatieprocessen en de in-        ment en om problemen op te lossen.
van verpleeglocaties ontstaan. De daaruit       formatiesystemen binnen de zorg. Uit het        Wanneer hiervan gebruik gemaakt wordt,
voortkomende noodzaak voor uiteenlopen-         aangehaalde onderzoek blijkt dat er bin-        moet er allereerst gekeken worden naar het
de typen zorgverleners om te reizen tussen      nen de verpleeghuiszorg gericht aandacht        eerste segment van de cirkel: Plan. Op dit



                                                                                        WEEKBLAD FACILITAIR NR 261 - 2011       37
Sector




                                                                                                 Foto: AriensZorgpalet
                                                                                                                         de actualiteit en volledigheid van de cliën-
                                                                                                                         tendossiers, met een tijdrovende inhaalslag
                                                                                                                         als enige realistische remedie.
                                                                                                                         Op de langere termijn is het van belang om
                                                                                                                         verder te kijken naar oplossingen als vol-
                                                                                                                         ledige digitalisering; wanneer geen finan-
                                                                                                                         ciën beschikbaar zijn voor een geavanceerd
                                                                                                                         Elektronisch Patiënten Dossier (EPD) moet
                                                                                                                         men kijken naar een oplossing waarbij
                                                                                                                         de dossiers c.q. zorgplannen voor iedere
                                                                                                                         discipline en de betreffende zorgverlener
                                                                                                                         daarbinnen eenvoudig toegankelijk zijn;
                                                                                                                         dit bevordert de processen en bespaart tijd
                                                                                                                         – en daarmee geld. Telkens wanneer een
                                                                                                                         verandering wordt doorgevoerd, moet deze
                                                                                                                         goed worden gecontroleerd. Dit is het twee-
 Terwijl wordt gekort op menskracht, moet het niveau van de zorg op peil blijven.                                       de segment van de cirkel: Do. Hoe wordt
                                                                                                                         de verandering doorgevoerd, hoe gaan me-
moment wordt er in de onderzochte instel-        mdo; de diverse disciplines dragen daarbij                              dewerkers en leidinggevenden daar mee
lingen laagfrequent (variërend van eens per      niet alleen hun eigen aandachtspunten bij,                              om en wat is het resultaat van de verande-
week tot eens per halfjaar) interdisciplinair    maar nemen tevens kennis van de notities                                ring? Het vergelijken van het resultaat met
overleg gevoerd. De voorbereidingen voor         van andere disciplines.                                                 de oorspronkelijke situatie vormt de derde
dit overleg zijn minimaal en niet alle be-       Daarnaast is het van belang dat structurele                             stap in de cirkel: Check. Terwijl de verande-
trokken disciplines kunnen op de gepro-          veranderingen worden gerealiseerd:                                      ring gaande is, kunnen zich situaties (knel-
grammeerde momenten aanwezig zijn.               - er moet nagedacht worden over de inhoud                               punten) voordoen die een bijstelling van de
Daarnaast wordt de informatie met betrek-        van het mdo - wat is essentieel en moet                                 oorspronkelijke plannen wenselijk maakt.
king tot de cliënt niet altijd goed gedocu-      worden besproken; de agenda moet het                                    Dit is de vierde stap: Act. Vervolgens wordt
menteerd. De informatie wordt summier            multidisciplinaire overleg daadwerkelijk fa-                            de PDCA cyclus herhaald, waardoor ver-
vastgelegd en bovendien bevinden dossiers        ciliteren; wanneer vooral multidisciplinaire                            anderingen doelmatig kunnen worden
zich op uiteenlopende plaatsen, verspreid        onderwerpen besproken worden, kunnen                                    doorgevoerd, geborgd en de voortgang kan
                                                                                                                         worden bewaakt. Kortom: doelmatige com-
                                                                                                                         municatie draagt wezenlijk bij aan het le-
Wil de zorg mee kunnen gaan in het veranderende                                                                          veren van (verpleeghuis) zorg op de meest
  landschap en toch optimaal blijven presteren,                                                                          efficiënte en effectieve manier. 
    zullen er een aantal zaken moeten worden                                                                             Met dank aan Ron Brouwer, docent aan de
                                                                                                                         Academie voor Facility Management van de
          aangepakt op facilitair gebied.                                                                                Haagse Hogeschool.

door de gehele organisatie. Dit maakt ver-       de vragen die alleen voor bepaalde disci-
siebeheer tot een lastige opgave. Het accu-      plines gelden in een rondvraag worden be-
raat vastleggen van informatie in centraal       handeld of in een bilateraal overleg met de
gearchiveerde documenten vormt een aan-          betreffende arts of deskundige;
dachtsgebied waar men op facilitair gebied       - (verdergaande) digitalisering van de cliën-
een goede kwaliteitsslag mee kan maken.          tendossiers draagt bij tot adequaat versiebe-
Een aantal doelstellingen kunnen hier voor       heer; dit vergt een transparante organisatie
worden opgesteld. Op korte termijn kan be-       van de computernetwerken waar de disci-
gonnen worden met:                               plines mee werken;
- opstellen van een handleiding voor de ma-      - in een situatie waarin face-to-face overleg                            Anne Roseboom
nier waarop het mdo moet worden gevoerd          nauwelijks nog plaatsvindt bieden de digi-                               heeft onlangs de masteropleiding Beleid, Com-
en gedocumenteerd;                               tale media (onder meer e-mail) uitkomst                                  municatie en Organisatie aan de VU in Amsterdam
- creëren van draagvlak binnen alle betrok-      om de betreffende gegevens accuraat en                                   afgesloten. Aansluitend bij haar afstudeeronderzoek
ken disciplines, door deze allereerst bewust     actueel te kunnen documenteren en delen;                                 in de verpleeghuiszorg ambieert zij een loopbaan
te maken van de essentie van het bijhou-         hoe later de disciplines de digitale media                               in de gezondheidszorg op het gebied van beleid en
den van het zorgplan voorafgaand aan het         gaan inzetten, des te ondoorzichtiger wordt                              communicatie.




38              NR 261 - 2011    WEEKBLAD FACILITAIR

More Related Content

What's hot

DVS 03-2016 Visie en actie (Bestuurspagina)
DVS 03-2016 Visie en actie (Bestuurspagina)DVS 03-2016 Visie en actie (Bestuurspagina)
DVS 03-2016 Visie en actie (Bestuurspagina)Jaap Kappert
 
Special NCZ kwaliteit, oktober 2011
Special NCZ kwaliteit, oktober 2011Special NCZ kwaliteit, oktober 2011
Special NCZ kwaliteit, oktober 2011Sjon Onnekink
 
Masterthesis & onderzoek samenvatting
Masterthesis & onderzoek samenvattingMasterthesis & onderzoek samenvatting
Masterthesis & onderzoek samenvattingBabs van Wijk
 
Beloften Aan Ketenpartners
Beloften Aan KetenpartnersBeloften Aan Ketenpartners
Beloften Aan KetenpartnersJantineMartens
 
Coalities in de care 4 6-2012
Coalities in de care 4 6-2012Coalities in de care 4 6-2012
Coalities in de care 4 6-2012Leo Kliphuis
 
ZONH-congres 2012: Ouderen Populatiezorg: deal or no deal?!
ZONH-congres 2012: Ouderen Populatiezorg: deal or no deal?!ZONH-congres 2012: Ouderen Populatiezorg: deal or no deal?!
ZONH-congres 2012: Ouderen Populatiezorg: deal or no deal?!ROS_ZONH
 
Rendementsverbetering in de zorg
Rendementsverbetering in de zorgRendementsverbetering in de zorg
Rendementsverbetering in de zorgArjan Bosman
 
IC netwerk symposium 2013/Knmg, handreiking verantwoordelijkheidsverdeling
IC netwerk symposium 2013/Knmg, handreiking verantwoordelijkheidsverdelingIC netwerk symposium 2013/Knmg, handreiking verantwoordelijkheidsverdeling
IC netwerk symposium 2013/Knmg, handreiking verantwoordelijkheidsverdelingMedisch Centrum Haaglanden
 

What's hot (9)

DVS 03-2016 Visie en actie (Bestuurspagina)
DVS 03-2016 Visie en actie (Bestuurspagina)DVS 03-2016 Visie en actie (Bestuurspagina)
DVS 03-2016 Visie en actie (Bestuurspagina)
 
Special NCZ kwaliteit, oktober 2011
Special NCZ kwaliteit, oktober 2011Special NCZ kwaliteit, oktober 2011
Special NCZ kwaliteit, oktober 2011
 
Masterthesis & onderzoek samenvatting
Masterthesis & onderzoek samenvattingMasterthesis & onderzoek samenvatting
Masterthesis & onderzoek samenvatting
 
Beloften Aan Ketenpartners
Beloften Aan KetenpartnersBeloften Aan Ketenpartners
Beloften Aan Ketenpartners
 
het meedoen model
 het meedoen model het meedoen model
het meedoen model
 
Coalities in de care 4 6-2012
Coalities in de care 4 6-2012Coalities in de care 4 6-2012
Coalities in de care 4 6-2012
 
ZONH-congres 2012: Ouderen Populatiezorg: deal or no deal?!
ZONH-congres 2012: Ouderen Populatiezorg: deal or no deal?!ZONH-congres 2012: Ouderen Populatiezorg: deal or no deal?!
ZONH-congres 2012: Ouderen Populatiezorg: deal or no deal?!
 
Rendementsverbetering in de zorg
Rendementsverbetering in de zorgRendementsverbetering in de zorg
Rendementsverbetering in de zorg
 
IC netwerk symposium 2013/Knmg, handreiking verantwoordelijkheidsverdeling
IC netwerk symposium 2013/Knmg, handreiking verantwoordelijkheidsverdelingIC netwerk symposium 2013/Knmg, handreiking verantwoordelijkheidsverdeling
IC netwerk symposium 2013/Knmg, handreiking verantwoordelijkheidsverdeling
 

Similar to Fmi Zorg Voor Communicatie

Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012
Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012
Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012Lowine van Schuylenburg
 
De patient nadrukkelijker centraal
De patient nadrukkelijker centraal De patient nadrukkelijker centraal
De patient nadrukkelijker centraal Present Media
 
Presentatie Pieter Van Herck (Voka) & Johan Hellings (AZ Delta)
Presentatie Pieter Van Herck (Voka) & Johan Hellings (AZ Delta)Presentatie Pieter Van Herck (Voka) & Johan Hellings (AZ Delta)
Presentatie Pieter Van Herck (Voka) & Johan Hellings (AZ Delta)Voka Health Community
 
Resultaat Verantwoordelijke Eenheden in de Zorg
Resultaat Verantwoordelijke Eenheden in de ZorgResultaat Verantwoordelijke Eenheden in de Zorg
Resultaat Verantwoordelijke Eenheden in de ZorgMascha Nieuwenhuijsen
 
Whitepaper digitalisering in de zorg
Whitepaper digitalisering in de zorgWhitepaper digitalisering in de zorg
Whitepaper digitalisering in de zorgFrank Willems
 
De langdurige zorg beproefd op het vermogen van aanpassing en vernieuwing
De langdurige zorg beproefd op het vermogen van aanpassing en vernieuwingDe langdurige zorg beproefd op het vermogen van aanpassing en vernieuwing
De langdurige zorg beproefd op het vermogen van aanpassing en vernieuwingErik Schensema RQIM
 
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplekOrganisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplekGerritvanIpkens
 
Pilot populatiemanagement Enschede
Pilot populatiemanagement EnschedePilot populatiemanagement Enschede
Pilot populatiemanagement EnschedeVilans
 
Brochure Burgers van der Wal
Brochure Burgers van der WalBrochure Burgers van der Wal
Brochure Burgers van der WalAnne de Jong
 
De juiste zorg op de juiste plek
De juiste zorg op de juiste plekDe juiste zorg op de juiste plek
De juiste zorg op de juiste plekKNMG Limburg
 
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'IBO_Business_School
 
Onderzoek zorginkoop gemeenten
Onderzoek zorginkoop gemeentenOnderzoek zorginkoop gemeenten
Onderzoek zorginkoop gemeentenLEE80RV
 
Artikel Uw Keten Uw Zorg
Artikel   Uw Keten  Uw ZorgArtikel   Uw Keten  Uw Zorg
Artikel Uw Keten Uw Zorgkabbes
 
Robots en IT in de Zorg - flyer
Robots en IT in de Zorg - flyerRobots en IT in de Zorg - flyer
Robots en IT in de Zorg - flyerMarc Minnee
 
Thesis joris arts communicatieversie definitief
Thesis joris arts communicatieversie definitiefThesis joris arts communicatieversie definitief
Thesis joris arts communicatieversie definitiefSacha Goossens
 

Similar to Fmi Zorg Voor Communicatie (20)

Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012
Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012
Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012
 
Samenvatting PEEP
Samenvatting PEEPSamenvatting PEEP
Samenvatting PEEP
 
De patient nadrukkelijker centraal
De patient nadrukkelijker centraal De patient nadrukkelijker centraal
De patient nadrukkelijker centraal
 
Presentatie Pieter Van Herck (Voka) & Johan Hellings (AZ Delta)
Presentatie Pieter Van Herck (Voka) & Johan Hellings (AZ Delta)Presentatie Pieter Van Herck (Voka) & Johan Hellings (AZ Delta)
Presentatie Pieter Van Herck (Voka) & Johan Hellings (AZ Delta)
 
Resultaat Verantwoordelijke Eenheden in de Zorg
Resultaat Verantwoordelijke Eenheden in de ZorgResultaat Verantwoordelijke Eenheden in de Zorg
Resultaat Verantwoordelijke Eenheden in de Zorg
 
KALCIO
KALCIOKALCIO
KALCIO
 
Whitepaper digitalisering in de zorg
Whitepaper digitalisering in de zorgWhitepaper digitalisering in de zorg
Whitepaper digitalisering in de zorg
 
De langdurige zorg beproefd op het vermogen van aanpassing en vernieuwing
De langdurige zorg beproefd op het vermogen van aanpassing en vernieuwingDe langdurige zorg beproefd op het vermogen van aanpassing en vernieuwing
De langdurige zorg beproefd op het vermogen van aanpassing en vernieuwing
 
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplekOrganisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
 
Whitepaper Care Sector
Whitepaper Care SectorWhitepaper Care Sector
Whitepaper Care Sector
 
eindrapport
eindrapporteindrapport
eindrapport
 
Kijk op zorg - Canon & Healthcare
Kijk op zorg - Canon & HealthcareKijk op zorg - Canon & Healthcare
Kijk op zorg - Canon & Healthcare
 
Pilot populatiemanagement Enschede
Pilot populatiemanagement EnschedePilot populatiemanagement Enschede
Pilot populatiemanagement Enschede
 
Brochure Burgers van der Wal
Brochure Burgers van der WalBrochure Burgers van der Wal
Brochure Burgers van der Wal
 
De juiste zorg op de juiste plek
De juiste zorg op de juiste plekDe juiste zorg op de juiste plek
De juiste zorg op de juiste plek
 
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
 
Onderzoek zorginkoop gemeenten
Onderzoek zorginkoop gemeentenOnderzoek zorginkoop gemeenten
Onderzoek zorginkoop gemeenten
 
Artikel Uw Keten Uw Zorg
Artikel   Uw Keten  Uw ZorgArtikel   Uw Keten  Uw Zorg
Artikel Uw Keten Uw Zorg
 
Robots en IT in de Zorg - flyer
Robots en IT in de Zorg - flyerRobots en IT in de Zorg - flyer
Robots en IT in de Zorg - flyer
 
Thesis joris arts communicatieversie definitief
Thesis joris arts communicatieversie definitiefThesis joris arts communicatieversie definitief
Thesis joris arts communicatieversie definitief
 

Fmi Zorg Voor Communicatie

  • 1. Sector De zorgsector is de afgelopen jaren aan een ingrijpende verandering onderhevig geweest. De komst van marktwerking, het ontstaan van grotere zorginstellingen met meerdere vestigingen en het persoonsgebon- den budget hebben geresulteerd in een strakkere verdeling van de mensuren. Dit vergde vergaande aanpas- singen van zorgverleners, die niet gevrijwaard bleven van hindernissen. Onderzoek naar multidisciplinair overleg binnen de verpleeghuiszorg Zorg voor communicatie Foto Provinciale Hogeschool Limburg De zorg is een belangrijke en omvangrijke vaker actief op meerdere locaties, hetgeen overvol te zitten en persoonlijke zorg komt sector binnen de Nederlandse samenle- het overleg bemoeilijkt. Juist de fysieke steeds meer in het gedrang. Om de juiste ving. Mede in het licht van de voortschrij- afstand tussen de betreffende zorglocaties zorg te kunnen bieden, moeten disciplines dende vergrijzing is het essentieel dat de geeft de noodzaak tot overleg in. onderling doelmatig overleggen. Dit zoge- zorg op de meest efficiënte en effectieve heten multidisciplinair overleg (mdo) is manier wordt geleverd. Steeds meer gaan Fysieke afstand van groot belang en vindt frequent plaats. verpleeghuizen in grotere netwerken sa- Niet alleen het werken op meerdere loca- Er zijn echter verschillende problemen menwerken en dit brengt gevolgen met ties zorgt voor problemen, ook de veran- rondom het mdo, die betrekking hebben op zich mee op het vlak van coördinatie. Bin- deringen doorgevoerd vanuit de overheid de communicatievormen tussen medewer- nen verpleeghuizen vindt veel multidisci- zorgen voor toegenomen complexiteit. Ter- kers die zich op fysieke afstand van elkaar plinaire samenwerking plaats en hiervoor wijl gekort wordt op menskracht en uren, bevinden. De Algemene Wet Bijzondere is overleg noodzakelijk. Door veranderin- moet het niveau van de zorg op peil blijven. Ziektekosten (AWBZ) is in Nederland een gen zijn de verschillende disciplines steeds Door de vergrijzing komen verpleeghuizen verplichte, collectieve ziektekostenverzeke- 36 NR 261 - 2011 WEEKBLAD FACILITAIR
  • 2. Sector ring voor niet individueel verzekerbare risi- meerdere huizen leidde ertoe dat het mul- moet worden besteed aan procesgerichte co’s. Verzekerd voor de AWBZ zijn ingeze- tidisciplinair overleg op losse schroeven communicatie. De communicatiemiddelen tenen van Nederland en niet-ingezetenen kwam te staan. Voor het onderzoek waarop op zichzelf vormen niet het grootste knel- van Nederland die bepaalde inkomsten in dit artikel betrekking heeft zijn interviews punt; de manier waarop er van deze mid- Nederland genieten. De AWBZ is één van gehouden met medewerkers van verschil- delen gebruik wordt gemaakt daarentegen de zogenoemde volksverzekeringen. Op lende disciplines bij twee zorgorganisaties. wel. Communicatiemiddelen dragen er grond van deze wet kan men bijzondere Uit de gesprekken bleek dat men aan de in belangrijke mate toe bij dat kwalitatief ziektekosten, zoals kosten van langdurige ene kant bereid is om mee te gaan met de hoogwaardige zorg voor de cliënt kan wor- opname in ziekenhuis of inrichting, ver- veranderingen, maar dat men tegelijkertijd den geboden. Het onderzoek heeft echter goed krijgen, die niet worden vergoed door graag veel bij het uitgewezen dat op de zorgverzekering. Tot april 2003 hadden cliënten van de AWBZ voornamelijk van doen met zorg in natura. Indien zij geïn- diceerd waren en zorg kregen gebeurde dit zonder dat zij geconfronteerd werden met de bijbehorende kosten. Bij de indicatiestelling wordt voortaan vast- gesteld aan welke functie iemand behoefte heeft, en hoeveel daarvan nodig is. De ver- zekerde kan vervolgens kiezen tussen een persoonsgebonden budget (pgb) of zorg in natura. Bij het pgb krijgt de cliënt zelf de beschikking over een vastgesteld budget dat rechtstreeks aan diegene wordt overge- maakt en dat de zorgvrager kan besteden om de benodigde zorg in te kopen. Op deze manier kunnen bijvoorbeeld ouderen veel zelf regelen, zodat men niet afhankelijk is van zorginstellingen. Deze aanpassingen hebben onder meer geresulteerd in een toename van de extramuralisering binnen de verpleeghuiszorg. Extramuralisering is het streven om buiten de muren van een instelling gelijkwaardige zorg te bieden, bijvoorbeeld in de eigen woning. Hierdoor ontstaat echter een situatie waarin disci- plines steeds meer moeten reizen tussen verschillende locaties. Deze spreiding heeft niet alleen gevolgen voor het overleg tussen (vertr)ou(w)de wil laten en zich niet te veel dit moment, als gevolg van de vele veran- de verschillende betrokken disciplines; ook aanpassen. Deze ambiguïteit heeft onder deringen binnen de verpleeghuiszorg van facilitaire aspecten zoals logistiek en be- meer tot gevolg gehad dat het multidisci- de afgelopen jaren, de communicatiemid- voorrading zijn lastiger aan te sturen. plinair overleg niet langer doelmatig werd delen niet op de juiste manier worden in- uitgevoerd, met steeds minder volledige in- gezet. Met negatieve gevolgen bij zowel Onderzoek formatie omtrent de zorgverlening als on- medewerkers als hun leidinggevenden, die Ruim zeven jaar na de invoering van de vermijdelijk gevolg. Wil de zorg mee kun- met lede ogen de voortschrijdende subop- wijzigingen in de AWBZ bleken meerdere nen gaan in het veranderende landschap timalisering van de zorgverlening aanzien. verpleeghuizen behoefte te hebben aan en toch optimaal blijven presteren, zullen een onderzoek naar de succes- en faalfac- er een aantal zaken moeten worden aange- Kwaliteitsbeheersing toren met betrekking tot het mdo. Door de pakt op facilitair gebied. Daarbij staan een De PDCA cirkel van Deming is een bruik- veranderingen in de structuur binnen ver- aantal kernwaarden centraal. Dat zijn aller- baar hulpmiddel voor kwaliteitsmanage- pleeghuizen waren grote conglomeraties eerst de communicatieprocessen en de in- ment en om problemen op te lossen. van verpleeglocaties ontstaan. De daaruit formatiesystemen binnen de zorg. Uit het Wanneer hiervan gebruik gemaakt wordt, voortkomende noodzaak voor uiteenlopen- aangehaalde onderzoek blijkt dat er bin- moet er allereerst gekeken worden naar het de typen zorgverleners om te reizen tussen nen de verpleeghuiszorg gericht aandacht eerste segment van de cirkel: Plan. Op dit WEEKBLAD FACILITAIR NR 261 - 2011 37
  • 3. Sector Foto: AriensZorgpalet de actualiteit en volledigheid van de cliën- tendossiers, met een tijdrovende inhaalslag als enige realistische remedie. Op de langere termijn is het van belang om verder te kijken naar oplossingen als vol- ledige digitalisering; wanneer geen finan- ciën beschikbaar zijn voor een geavanceerd Elektronisch Patiënten Dossier (EPD) moet men kijken naar een oplossing waarbij de dossiers c.q. zorgplannen voor iedere discipline en de betreffende zorgverlener daarbinnen eenvoudig toegankelijk zijn; dit bevordert de processen en bespaart tijd – en daarmee geld. Telkens wanneer een verandering wordt doorgevoerd, moet deze goed worden gecontroleerd. Dit is het twee-  Terwijl wordt gekort op menskracht, moet het niveau van de zorg op peil blijven. de segment van de cirkel: Do. Hoe wordt de verandering doorgevoerd, hoe gaan me- moment wordt er in de onderzochte instel- mdo; de diverse disciplines dragen daarbij dewerkers en leidinggevenden daar mee lingen laagfrequent (variërend van eens per niet alleen hun eigen aandachtspunten bij, om en wat is het resultaat van de verande- week tot eens per halfjaar) interdisciplinair maar nemen tevens kennis van de notities ring? Het vergelijken van het resultaat met overleg gevoerd. De voorbereidingen voor van andere disciplines. de oorspronkelijke situatie vormt de derde dit overleg zijn minimaal en niet alle be- Daarnaast is het van belang dat structurele stap in de cirkel: Check. Terwijl de verande- trokken disciplines kunnen op de gepro- veranderingen worden gerealiseerd: ring gaande is, kunnen zich situaties (knel- grammeerde momenten aanwezig zijn. - er moet nagedacht worden over de inhoud punten) voordoen die een bijstelling van de Daarnaast wordt de informatie met betrek- van het mdo - wat is essentieel en moet oorspronkelijke plannen wenselijk maakt. king tot de cliënt niet altijd goed gedocu- worden besproken; de agenda moet het Dit is de vierde stap: Act. Vervolgens wordt menteerd. De informatie wordt summier multidisciplinaire overleg daadwerkelijk fa- de PDCA cyclus herhaald, waardoor ver- vastgelegd en bovendien bevinden dossiers ciliteren; wanneer vooral multidisciplinaire anderingen doelmatig kunnen worden zich op uiteenlopende plaatsen, verspreid onderwerpen besproken worden, kunnen doorgevoerd, geborgd en de voortgang kan worden bewaakt. Kortom: doelmatige com- municatie draagt wezenlijk bij aan het le- Wil de zorg mee kunnen gaan in het veranderende veren van (verpleeghuis) zorg op de meest landschap en toch optimaal blijven presteren, efficiënte en effectieve manier.  zullen er een aantal zaken moeten worden Met dank aan Ron Brouwer, docent aan de Academie voor Facility Management van de aangepakt op facilitair gebied. Haagse Hogeschool. door de gehele organisatie. Dit maakt ver- de vragen die alleen voor bepaalde disci- siebeheer tot een lastige opgave. Het accu- plines gelden in een rondvraag worden be- raat vastleggen van informatie in centraal handeld of in een bilateraal overleg met de gearchiveerde documenten vormt een aan- betreffende arts of deskundige; dachtsgebied waar men op facilitair gebied - (verdergaande) digitalisering van de cliën- een goede kwaliteitsslag mee kan maken. tendossiers draagt bij tot adequaat versiebe- Een aantal doelstellingen kunnen hier voor heer; dit vergt een transparante organisatie worden opgesteld. Op korte termijn kan be- van de computernetwerken waar de disci- gonnen worden met: plines mee werken; - opstellen van een handleiding voor de ma- - in een situatie waarin face-to-face overleg Anne Roseboom nier waarop het mdo moet worden gevoerd nauwelijks nog plaatsvindt bieden de digi- heeft onlangs de masteropleiding Beleid, Com- en gedocumenteerd; tale media (onder meer e-mail) uitkomst municatie en Organisatie aan de VU in Amsterdam - creëren van draagvlak binnen alle betrok- om de betreffende gegevens accuraat en afgesloten. Aansluitend bij haar afstudeeronderzoek ken disciplines, door deze allereerst bewust actueel te kunnen documenteren en delen; in de verpleeghuiszorg ambieert zij een loopbaan te maken van de essentie van het bijhou- hoe later de disciplines de digitale media in de gezondheidszorg op het gebied van beleid en den van het zorgplan voorafgaand aan het gaan inzetten, des te ondoorzichtiger wordt communicatie. 38 NR 261 - 2011 WEEKBLAD FACILITAIR