SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
“Fijn dat mijn kinderen mij hier gemakkelijk
kunnen bezoeken. Zo voel ik mij meer thuis”
Kwaliteit en veiligheid
in het ziekenhuis
Proces optimalisatie in de praktijk
GETTING
BETTER
“We hebben écht tijd voor onze patiënten”
Het zorgproces
De samenwerking binnen zorgpaden is afhankelijk van
de communicatie tussen de verschillende afdelingen
en zorgprofessionals onderling. Daarbij kunnen de
inrichting van de zorgprocessen en de toepassing van
zorg ICT de samenwerking bevorderen.
Een juiste balans tussen de kennis en vaardigheden
van zorgprofessionals, de inrichting van zorgprocessen
en de toepassing van medische techniek en ICT is in
het ziekenhuis van primair belang. Die balans zorgt
voor samenhang, waardoor kwaliteit toeneemt,
veiligheid de prioriteit krijgt die het verdient, kosten
beheersbaar worden en de samenwerking wordt
versterkt.
Hierdoor kunnen ziekenhuizen een betere partner zijn
binnen de zorgketen. Met als effect dat men zich
optimaal richt op een sterke positie binnen de
zorgmarkt.
Bereikbaarheid
Een optimale bereikbaarheid versterkt de
kwaliteitsbeleving. Denk bijvoorbeeld aan telefonische
bereikbaarheid. Het kan flink uitdagend zijn de toevoer
van telefoonverkeer te verwerken en de kwaliteit van
communicatie vast te houden.
De medisch specialisten kregen klachten over de
bereikbaarheid via hun poli. Uit de cijfers bleek dat de
telefonische bereikbaarheid op 30% zat. Budget om
klakkeloos meer mensen achter de telefoon te zetten,
was er niet. Met een optimalisatie project van een
week is de bereikbaarheid van 30% naar 70%
verbeterd. Het aantal klachten nam sterk af. De
enthousiaste reacties van cliënten had een positieve
uitwerking op het hele team. De goede sfeer zorgde
ervoor dat het team zelf een bereikbaarheid van 95%
realiseerde. Dat is prachtig teamwork!
De telefonische
bereikbaarheid steeg
binnen een week van 30%
naar 70%
“Ik had snel duidelijkheid over het
resultaat van mijn onderzoek”
Toegangstijd
Uit metingen blijkt dat de inrichting van processen en
de inzet van mensen en middelen de toegangstijd
bepalen. Een lange toegangstijd geeft vaak een
beleving van een tekort aan capaciteit. Het is ook een
signaal van verspilling en inefficiëntie.
Verslaglegging
Het medisch dossier is voor de diagnostiek en
behandeling rondom de patiënt van vitaal belang:
een middel om te communiceren binnen zorgpaden.
Tijdige verslaglegging is daarbij een voorwaarde.
De integratie van de zorginformatie systemen zorgt
voor een effectief proces van verslaglegging. Met een
optimale inrichting van de zorg ICT en helder
ingerichte processen voor de zorgprofessionals kunnen
aanzienlijke verbeteringen in doorlooptijd van
verslaglegging worden gerealiseerd.
In onderstaand project is met behulp van interactieve
spraakherkenning gekozen voor een controle en
publicatie van het verslag door de arts zelf. Dit zorgde
voor een kortere doorlooptijd van 28 uur per verslag.
Er werd gemiddeld 28 uur verspilling per verslag gemeten
Door de juiste planningsstrategie wordt een korte
toegangstijd gerealiseerd. Bovendien vindt er een
groei in productiviteit plaats.
Aangepaste planningsstrategie zorgt voor korte toegangstijd
Aangepaste planningsstrategie zorgt voor 25% meer productie
Wilt u zekerheid over uw project?
Info@kalcio.nl
KALCIO
Postadres
Klokslach 29
8723 GA Koudum
Kantoor
Zweedsestraat 8A1 - 8A2
7418 BG Deventer
KALCIO B.V.
Web www.kalcio.nl
Tel 0514 522208
Email info@kalcio.nl
Wat wilt u graag verbeteren?
Veiligheid zorg
Veilige toepassing medische technologie
Kwaliteit verbeteren
Bereikbaarheid verbeteren
Besparing realiseren
Effectiviteit verhogen
Anders, nl:………………………..
Wij bieden:
- Terugverdiengarantie
- Resultaatgarantie
Hoe nauwkeuriger de gewenste resultaten en ambities
zijn vastgelegd, des te beter kunnen wij garanties
geven over de haalbaarheid van resultaten. Informeer
welke garanties van toepassing zijn op uw project.

More Related Content

Similar to KALCIO

Connectiviteit als paradigma voor strategische doelstellingen in de Zorg
Connectiviteit als paradigma voor strategische doelstellingen in de ZorgConnectiviteit als paradigma voor strategische doelstellingen in de Zorg
Connectiviteit als paradigma voor strategische doelstellingen in de ZorgJan Demey
 
Robots en IT in de Zorg - flyer
Robots en IT in de Zorg - flyerRobots en IT in de Zorg - flyer
Robots en IT in de Zorg - flyerMarc Minnee
 
Fmi Zorg Voor Communicatie
Fmi Zorg Voor CommunicatieFmi Zorg Voor Communicatie
Fmi Zorg Voor Communicatieajroseboom
 
1509117 | Zorg | Transparantie in de curatieve zorg: obstakels en sprekende i...
1509117 | Zorg | Transparantie in de curatieve zorg: obstakels en sprekende i...1509117 | Zorg | Transparantie in de curatieve zorg: obstakels en sprekende i...
1509117 | Zorg | Transparantie in de curatieve zorg: obstakels en sprekende i...Flevum
 
Debat itinera 18november Svin Deneckere
Debat itinera 18november  Svin DeneckereDebat itinera 18november  Svin Deneckere
Debat itinera 18november Svin DeneckereItinera Institute
 
Operationele Excellentie : op naar een lead hospital
Operationele Excellentie : op naar een lead hospitalOperationele Excellentie : op naar een lead hospital
Operationele Excellentie : op naar een lead hospitalMöbius Business Redesign
 
1_Zorgidee: Vandormael - Wit Gele Kruis Limburg
1_Zorgidee: Vandormael - Wit Gele Kruis Limburg1_Zorgidee: Vandormael - Wit Gele Kruis Limburg
1_Zorgidee: Vandormael - Wit Gele Kruis LimburgLifeTechLimburg
 
Whitepaper digitalisering in de zorg
Whitepaper digitalisering in de zorgWhitepaper digitalisering in de zorg
Whitepaper digitalisering in de zorgFrank Willems
 
Kwaliteit Verzilveren Cbo Flevum 310310
Kwaliteit Verzilveren Cbo Flevum 310310Kwaliteit Verzilveren Cbo Flevum 310310
Kwaliteit Verzilveren Cbo Flevum 310310machteldploeg
 
De patient nadrukkelijker centraal
De patient nadrukkelijker centraal De patient nadrukkelijker centraal
De patient nadrukkelijker centraal Present Media
 
Is patiënt gebaat bij directe inzage in zijn dossier
Is patiënt gebaat bij directe inzage in zijn dossierIs patiënt gebaat bij directe inzage in zijn dossier
Is patiënt gebaat bij directe inzage in zijn dossierAnne Koehorst
 
Innovaties_in_de_zorg_2009
Innovaties_in_de_zorg_2009Innovaties_in_de_zorg_2009
Innovaties_in_de_zorg_2009Sanne Smith
 
Fm21 NL - Peter Dierickx - AZ Maria Middelares
Fm21 NL - Peter Dierickx - AZ Maria MiddelaresFm21 NL - Peter Dierickx - AZ Maria Middelares
Fm21 NL - Peter Dierickx - AZ Maria MiddelaresMuriel Walter
 
Patienten Voorlichting Films
Patienten Voorlichting FilmsPatienten Voorlichting Films
Patienten Voorlichting FilmsAwesome Amsterdam
 
Seminar 10 februari patient communicatie
Seminar 10 februari patient communicatie Seminar 10 februari patient communicatie
Seminar 10 februari patient communicatie Ricoh Nederland
 

Similar to KALCIO (20)

Connectiviteit als paradigma voor strategische doelstellingen in de Zorg
Connectiviteit als paradigma voor strategische doelstellingen in de ZorgConnectiviteit als paradigma voor strategische doelstellingen in de Zorg
Connectiviteit als paradigma voor strategische doelstellingen in de Zorg
 
Robots en IT in de Zorg - flyer
Robots en IT in de Zorg - flyerRobots en IT in de Zorg - flyer
Robots en IT in de Zorg - flyer
 
Fmi Zorg Voor Communicatie
Fmi Zorg Voor CommunicatieFmi Zorg Voor Communicatie
Fmi Zorg Voor Communicatie
 
Whitepaper Care Sector
Whitepaper Care SectorWhitepaper Care Sector
Whitepaper Care Sector
 
1509117 | Zorg | Transparantie in de curatieve zorg: obstakels en sprekende i...
1509117 | Zorg | Transparantie in de curatieve zorg: obstakels en sprekende i...1509117 | Zorg | Transparantie in de curatieve zorg: obstakels en sprekende i...
1509117 | Zorg | Transparantie in de curatieve zorg: obstakels en sprekende i...
 
Debat itinera 18november Svin Deneckere
Debat itinera 18november  Svin DeneckereDebat itinera 18november  Svin Deneckere
Debat itinera 18november Svin Deneckere
 
Operationele Excellentie : op naar een lead hospital
Operationele Excellentie : op naar een lead hospitalOperationele Excellentie : op naar een lead hospital
Operationele Excellentie : op naar een lead hospital
 
1_Zorgidee: Vandormael - Wit Gele Kruis Limburg
1_Zorgidee: Vandormael - Wit Gele Kruis Limburg1_Zorgidee: Vandormael - Wit Gele Kruis Limburg
1_Zorgidee: Vandormael - Wit Gele Kruis Limburg
 
Whitepaper digitalisering in de zorg
Whitepaper digitalisering in de zorgWhitepaper digitalisering in de zorg
Whitepaper digitalisering in de zorg
 
Kwaliteit Verzilveren Cbo Flevum 310310
Kwaliteit Verzilveren Cbo Flevum 310310Kwaliteit Verzilveren Cbo Flevum 310310
Kwaliteit Verzilveren Cbo Flevum 310310
 
De patient nadrukkelijker centraal
De patient nadrukkelijker centraal De patient nadrukkelijker centraal
De patient nadrukkelijker centraal
 
Is patiënt gebaat bij directe inzage in zijn dossier
Is patiënt gebaat bij directe inzage in zijn dossierIs patiënt gebaat bij directe inzage in zijn dossier
Is patiënt gebaat bij directe inzage in zijn dossier
 
Innovaties_in_de_zorg_2009
Innovaties_in_de_zorg_2009Innovaties_in_de_zorg_2009
Innovaties_in_de_zorg_2009
 
Fm21 NL - Peter Dierickx - AZ Maria Middelares
Fm21 NL - Peter Dierickx - AZ Maria MiddelaresFm21 NL - Peter Dierickx - AZ Maria Middelares
Fm21 NL - Peter Dierickx - AZ Maria Middelares
 
Patienten Voorlichting Films
Patienten Voorlichting FilmsPatienten Voorlichting Films
Patienten Voorlichting Films
 
Afscheidsrede Prof Dr. Richard Grol 10-9-2010
Afscheidsrede Prof Dr. Richard Grol 10-9-2010Afscheidsrede Prof Dr. Richard Grol 10-9-2010
Afscheidsrede Prof Dr. Richard Grol 10-9-2010
 
e-book-defcompleet
e-book-defcompleete-book-defcompleet
e-book-defcompleet
 
Zorg en ict
Zorg en ictZorg en ict
Zorg en ict
 
2017 inn4cure
2017 inn4cure2017 inn4cure
2017 inn4cure
 
Seminar 10 februari patient communicatie
Seminar 10 februari patient communicatie Seminar 10 februari patient communicatie
Seminar 10 februari patient communicatie
 

KALCIO

  • 1. “Fijn dat mijn kinderen mij hier gemakkelijk kunnen bezoeken. Zo voel ik mij meer thuis” Kwaliteit en veiligheid in het ziekenhuis Proces optimalisatie in de praktijk GETTING BETTER
  • 2. “We hebben écht tijd voor onze patiënten” Het zorgproces De samenwerking binnen zorgpaden is afhankelijk van de communicatie tussen de verschillende afdelingen en zorgprofessionals onderling. Daarbij kunnen de inrichting van de zorgprocessen en de toepassing van zorg ICT de samenwerking bevorderen. Een juiste balans tussen de kennis en vaardigheden van zorgprofessionals, de inrichting van zorgprocessen en de toepassing van medische techniek en ICT is in het ziekenhuis van primair belang. Die balans zorgt voor samenhang, waardoor kwaliteit toeneemt, veiligheid de prioriteit krijgt die het verdient, kosten beheersbaar worden en de samenwerking wordt versterkt. Hierdoor kunnen ziekenhuizen een betere partner zijn binnen de zorgketen. Met als effect dat men zich optimaal richt op een sterke positie binnen de zorgmarkt. Bereikbaarheid Een optimale bereikbaarheid versterkt de kwaliteitsbeleving. Denk bijvoorbeeld aan telefonische bereikbaarheid. Het kan flink uitdagend zijn de toevoer van telefoonverkeer te verwerken en de kwaliteit van communicatie vast te houden. De medisch specialisten kregen klachten over de bereikbaarheid via hun poli. Uit de cijfers bleek dat de telefonische bereikbaarheid op 30% zat. Budget om klakkeloos meer mensen achter de telefoon te zetten, was er niet. Met een optimalisatie project van een week is de bereikbaarheid van 30% naar 70% verbeterd. Het aantal klachten nam sterk af. De enthousiaste reacties van cliënten had een positieve uitwerking op het hele team. De goede sfeer zorgde ervoor dat het team zelf een bereikbaarheid van 95% realiseerde. Dat is prachtig teamwork! De telefonische bereikbaarheid steeg binnen een week van 30% naar 70%
  • 3. “Ik had snel duidelijkheid over het resultaat van mijn onderzoek” Toegangstijd Uit metingen blijkt dat de inrichting van processen en de inzet van mensen en middelen de toegangstijd bepalen. Een lange toegangstijd geeft vaak een beleving van een tekort aan capaciteit. Het is ook een signaal van verspilling en inefficiëntie. Verslaglegging Het medisch dossier is voor de diagnostiek en behandeling rondom de patiënt van vitaal belang: een middel om te communiceren binnen zorgpaden. Tijdige verslaglegging is daarbij een voorwaarde. De integratie van de zorginformatie systemen zorgt voor een effectief proces van verslaglegging. Met een optimale inrichting van de zorg ICT en helder ingerichte processen voor de zorgprofessionals kunnen aanzienlijke verbeteringen in doorlooptijd van verslaglegging worden gerealiseerd. In onderstaand project is met behulp van interactieve spraakherkenning gekozen voor een controle en publicatie van het verslag door de arts zelf. Dit zorgde voor een kortere doorlooptijd van 28 uur per verslag. Er werd gemiddeld 28 uur verspilling per verslag gemeten Door de juiste planningsstrategie wordt een korte toegangstijd gerealiseerd. Bovendien vindt er een groei in productiviteit plaats. Aangepaste planningsstrategie zorgt voor korte toegangstijd Aangepaste planningsstrategie zorgt voor 25% meer productie
  • 4. Wilt u zekerheid over uw project? Info@kalcio.nl KALCIO Postadres Klokslach 29 8723 GA Koudum Kantoor Zweedsestraat 8A1 - 8A2 7418 BG Deventer KALCIO B.V. Web www.kalcio.nl Tel 0514 522208 Email info@kalcio.nl Wat wilt u graag verbeteren? Veiligheid zorg Veilige toepassing medische technologie Kwaliteit verbeteren Bereikbaarheid verbeteren Besparing realiseren Effectiviteit verhogen Anders, nl:……………………….. Wij bieden: - Terugverdiengarantie - Resultaatgarantie Hoe nauwkeuriger de gewenste resultaten en ambities zijn vastgelegd, des te beter kunnen wij garanties geven over de haalbaarheid van resultaten. Informeer welke garanties van toepassing zijn op uw project.