Submit Search
Upload
Менеджмент и системная инженерия
•
Download as PPT, PDF
•
6 likes
•
967 views
Anatoly Levenchuk
Follow
Technology
Report
Share
Report
Share
1 of 23
Download now
Recommended
Восьмая лекция курса "Введение в системную инженерию"
Восьмая лекция курса "Введение в системную инженерию"
Anatoly Levenchuk
ISO 15288, PMBoK, PRINCE2, TOC, LastPlanner и т.д.
Управление проектами в системной инженерии. Теории, технологии, инструменты.
Управление проектами в системной инженерии. Теории, технологии, инструменты.
Anatoly Levenchuk
Краткий обзор по системной инженерии
Системная инженерия
Системная инженерия
Anatoly Levenchuk
лекция 2
лекция 2
cezium
Lean Engineering - basic for Lean Production and Lean Construction
Malakhov Vladimir. Passion for Engineering-8: Lean engineering
Malakhov Vladimir. Passion for Engineering-8: Lean engineering
BICCED - Business-schoole for Invesment-Construction Consalting, Engineering and Development
www.cmcons.com. Практика и технология внедрения процесса конфигурационного управления и управления изменениями с применением IBM Rational ClearCase и ClearQuest
Training Labs (www.cmcons.com)
Training Labs (www.cmcons.com)
Alexander Novichkov
Malakhov Vladimir. Passion for Engineering-13: LCE-vs-PLM
Malakhov Vladimir. Passion for Engineering-13: LCE-vs-PLM
BICCED - Business-schoole for Invesment-Construction Consalting, Engineering and Development
Rational Unified Processes Overview
Rational Unified Processes Overview
Vladimir Ivanov
Recommended
Восьмая лекция курса "Введение в системную инженерию"
Восьмая лекция курса "Введение в системную инженерию"
Anatoly Levenchuk
ISO 15288, PMBoK, PRINCE2, TOC, LastPlanner и т.д.
Управление проектами в системной инженерии. Теории, технологии, инструменты.
Управление проектами в системной инженерии. Теории, технологии, инструменты.
Anatoly Levenchuk
Краткий обзор по системной инженерии
Системная инженерия
Системная инженерия
Anatoly Levenchuk
лекция 2
лекция 2
cezium
Lean Engineering - basic for Lean Production and Lean Construction
Malakhov Vladimir. Passion for Engineering-8: Lean engineering
Malakhov Vladimir. Passion for Engineering-8: Lean engineering
BICCED - Business-schoole for Invesment-Construction Consalting, Engineering and Development
www.cmcons.com. Практика и технология внедрения процесса конфигурационного управления и управления изменениями с применением IBM Rational ClearCase и ClearQuest
Training Labs (www.cmcons.com)
Training Labs (www.cmcons.com)
Alexander Novichkov
Malakhov Vladimir. Passion for Engineering-13: LCE-vs-PLM
Malakhov Vladimir. Passion for Engineering-13: LCE-vs-PLM
BICCED - Business-schoole for Invesment-Construction Consalting, Engineering and Development
Rational Unified Processes Overview
Rational Unified Processes Overview
Vladimir Ivanov
Фреймворк Scrum Основные понятия фреймворка Преимущества и недостатки фреймворка Артефакты Scrum Роли в Scrum Event - ы в Scrum Работа с Backlog. Приоритезация задач Планирование и мониторинг спринта Выбор методологии для проекта: Подходы Рекомендации
Модуль 2: Лекция 11-12: Scrum - обзор фреймворка
Модуль 2: Лекция 11-12: Scrum - обзор фреймворка
Yana Brodetski
Обзор моделей, методологий и фреймворков ● Введение ● Определение модели ● Определение методологии ● Определение фреймворка ● Каскадная модель (Waterfall) ● Модель прототипирования (Prototype) ● Итеративная модель ( Iterative) ● Спиральная модель (Spiral) ● V-образная модель (V-model) ● Agile методология (Agile Methodology)
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Yana Brodetski
Модель процесса управления изменениями на основе методологии ADKAR.
ADKAR - модель процесса управления изменениями
ADKAR - модель процесса управления изменениями
Sergei Penkov
Обзор методологий : ●XP ●Lean ●FDD ●Kanban ●DSDM Atern ●PMI●PRINCE 2 ●Crystal Обзор фреймворков: ●RUP ●MSF ●Scrum
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворков
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворков
Yana Brodetski
Методология управления изменениями. Презентация на конференции CSOFT, Belek, Turkey, 2010
Управление изменениями - методология и процесс ADKAR
Управление изменениями - методология и процесс ADKAR
Sergei Penkov
работа содержит описание метода Agile Scrum в проектах внедрения корпоративных информационных систем на базе SAP. Рассматриваются вопросы применения Scrum в проектах развития, тиражирования и внедрения «с нуля» решений SAP, а также использования гибкой методологии Agile для разработки и кастомизации информационных систем. Сделан вывод о целесообразности применения метода Scrum в проектах развития SAP-систем путём доработки.
Статья «Применение Agile Scrum в проектах SAP»
Статья «Применение Agile Scrum в проектах SAP»
ph.d. Dmitry Stepanov
Практика и технология внедрения процесса конфигурационного управления и управления изменениями с применением IBM Rational ClearCase и ClearQuest
Конфигурационное управление и управление изменениями с IBM Rational ClearCase...
Конфигурационное управление и управление изменениями с IBM Rational ClearCase...
Александр Шамрай
Разработка расписания ● Анализ сети расписания ● Метод критического пути ● Метод критической цепи ● Методы оптимизации ресурсов ● Методы моделирования: “что если”;имитация ● Опережения и задержки ● Сжатие расписания ● Диаграммы: Ганта, контрольных событий, сети расписания проекта ● Контроль расписания проекта
Модуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проекта
Модуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проекта
Yana Brodetski
Inform tech
Inform tech
Алексей Иванов
Управление релизами и развертыванием продукта (Release and Deployment) ● Планирование управлением поставками продукта ● Определение артефактов ● Формирование плана конфигурации поставки продукта ● Определение и формирование плана релиза продукта
Модуль 14. Лекция 55-56. Управление релизами и развертыванием продукта
Модуль 14. Лекция 55-56. Управление релизами и развертыванием продукта
Yana Brodetski
Курс Управления Проектами. Лекция 1- 2 . Содержание: Вступление Что такое Project Management Кто такие менеджеры проектов в IT? Должностные обязанности менеджера проектов. Разница между Product и Project Manager. Перспективы развития: горизонтальная и вертикальная карьерная лестница. Типы IT компаний. Разница между аутсорс, аутстафф и продуктовой.
Lection 1 2_pm
Lection 1 2_pm
Yana Brodetski
Ведущие: Анна Грибанова, тренер-консультант ГК "Институт Тренинга -- АРБ Про" и Евгений Доценко, руководитель направления HR-консалтинга ГК "Институт Тренинга -- АРБ Про", Нина Рыжова, консультант ГК «Институт Тренинга -- АРБ Про» В Вашей Компании что-то меняется? Как сформировать у руководителей установку - "Я -- лидер изменений"? Данные исследований о роли руководителей всех уровней во внедрении изменений. Фасилитационные инструменты вовлечения руководителей.
Управление изменениями. Как сформировать у руководителей установку - "Я -- ли...
Управление изменениями. Как сформировать у руководителей установку - "Я -- ли...
Training Institute - ARB Pro Group
управление изменениями
управление изменениями
Георгий Геденидзе
Презентация выступления Евгения Доценко, ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" и Натальи Бережной, Efes 01.10.2014
Trainings EXPO 2014: Управление изменениями для лидеров и участников изменений
Trainings EXPO 2014: Управление изменениями для лидеров и участников изменений
Ksenia Semina
Методологии разработки по
Методологии разработки по
JaneKozmina
Обучение процедуре по управлению изменениями в проектах (change control): цель, роли, процесс.
Управление изменениями в проектах (change control procedure)
Управление изменениями в проектах (change control procedure)
Vasily Klykov
SQA Days 11. День 1. Секция B Таисия Сибгатуллина Hewlett Packard Москва, Россия
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
SQALab
Управление интеграцией и содержанием работ проекта - Роль РМ - Жизненный цикл проекта. Области знаний/группы процессов - Модели жизненных циклов - Жизненный цикл проекта VS жизненный цикл продукта - Сбор и формализация требований - WBS - SOW - Change request
Pmo learning. integration and content management
Pmo learning. integration and content management
Igor Ustinov
Создание систем менеджмента качества в соответствии с международными стандартами ИСО серии 9000 на основе процессного подхода
процессы смк
процессы смк
trenders
Несколько историй внедрения гибких методологий разработки в различных командах АО Райффайзенбанк.
от каждого по потребностям, каждому — по Agile
от каждого по потребностям, каждому — по Agile
Alexey Deryushkin
Тьюториал TechInvestLab "Введение в системную инженерию" (второй день из трёх), 15 января 2013г.
Тьюториал "Введение в системную инженерию" (15 января 2013)
Тьюториал "Введение в системную инженерию" (15 января 2013)
Anatoly Levenchuk
IT Project Life cycle
IT Project Life cycle
Vladimir Ivanov
More Related Content
What's hot
Фреймворк Scrum Основные понятия фреймворка Преимущества и недостатки фреймворка Артефакты Scrum Роли в Scrum Event - ы в Scrum Работа с Backlog. Приоритезация задач Планирование и мониторинг спринта Выбор методологии для проекта: Подходы Рекомендации
Модуль 2: Лекция 11-12: Scrum - обзор фреймворка
Модуль 2: Лекция 11-12: Scrum - обзор фреймворка
Yana Brodetski
Обзор моделей, методологий и фреймворков ● Введение ● Определение модели ● Определение методологии ● Определение фреймворка ● Каскадная модель (Waterfall) ● Модель прототипирования (Prototype) ● Итеративная модель ( Iterative) ● Спиральная модель (Spiral) ● V-образная модель (V-model) ● Agile методология (Agile Methodology)
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Yana Brodetski
Модель процесса управления изменениями на основе методологии ADKAR.
ADKAR - модель процесса управления изменениями
ADKAR - модель процесса управления изменениями
Sergei Penkov
Обзор методологий : ●XP ●Lean ●FDD ●Kanban ●DSDM Atern ●PMI●PRINCE 2 ●Crystal Обзор фреймворков: ●RUP ●MSF ●Scrum
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворков
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворков
Yana Brodetski
Методология управления изменениями. Презентация на конференции CSOFT, Belek, Turkey, 2010
Управление изменениями - методология и процесс ADKAR
Управление изменениями - методология и процесс ADKAR
Sergei Penkov
работа содержит описание метода Agile Scrum в проектах внедрения корпоративных информационных систем на базе SAP. Рассматриваются вопросы применения Scrum в проектах развития, тиражирования и внедрения «с нуля» решений SAP, а также использования гибкой методологии Agile для разработки и кастомизации информационных систем. Сделан вывод о целесообразности применения метода Scrum в проектах развития SAP-систем путём доработки.
Статья «Применение Agile Scrum в проектах SAP»
Статья «Применение Agile Scrum в проектах SAP»
ph.d. Dmitry Stepanov
Практика и технология внедрения процесса конфигурационного управления и управления изменениями с применением IBM Rational ClearCase и ClearQuest
Конфигурационное управление и управление изменениями с IBM Rational ClearCase...
Конфигурационное управление и управление изменениями с IBM Rational ClearCase...
Александр Шамрай
Разработка расписания ● Анализ сети расписания ● Метод критического пути ● Метод критической цепи ● Методы оптимизации ресурсов ● Методы моделирования: “что если”;имитация ● Опережения и задержки ● Сжатие расписания ● Диаграммы: Ганта, контрольных событий, сети расписания проекта ● Контроль расписания проекта
Модуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проекта
Модуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проекта
Yana Brodetski
Inform tech
Inform tech
Алексей Иванов
Управление релизами и развертыванием продукта (Release and Deployment) ● Планирование управлением поставками продукта ● Определение артефактов ● Формирование плана конфигурации поставки продукта ● Определение и формирование плана релиза продукта
Модуль 14. Лекция 55-56. Управление релизами и развертыванием продукта
Модуль 14. Лекция 55-56. Управление релизами и развертыванием продукта
Yana Brodetski
Курс Управления Проектами. Лекция 1- 2 . Содержание: Вступление Что такое Project Management Кто такие менеджеры проектов в IT? Должностные обязанности менеджера проектов. Разница между Product и Project Manager. Перспективы развития: горизонтальная и вертикальная карьерная лестница. Типы IT компаний. Разница между аутсорс, аутстафф и продуктовой.
Lection 1 2_pm
Lection 1 2_pm
Yana Brodetski
Ведущие: Анна Грибанова, тренер-консультант ГК "Институт Тренинга -- АРБ Про" и Евгений Доценко, руководитель направления HR-консалтинга ГК "Институт Тренинга -- АРБ Про", Нина Рыжова, консультант ГК «Институт Тренинга -- АРБ Про» В Вашей Компании что-то меняется? Как сформировать у руководителей установку - "Я -- лидер изменений"? Данные исследований о роли руководителей всех уровней во внедрении изменений. Фасилитационные инструменты вовлечения руководителей.
Управление изменениями. Как сформировать у руководителей установку - "Я -- ли...
Управление изменениями. Как сформировать у руководителей установку - "Я -- ли...
Training Institute - ARB Pro Group
управление изменениями
управление изменениями
Георгий Геденидзе
Презентация выступления Евгения Доценко, ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" и Натальи Бережной, Efes 01.10.2014
Trainings EXPO 2014: Управление изменениями для лидеров и участников изменений
Trainings EXPO 2014: Управление изменениями для лидеров и участников изменений
Ksenia Semina
Методологии разработки по
Методологии разработки по
JaneKozmina
Обучение процедуре по управлению изменениями в проектах (change control): цель, роли, процесс.
Управление изменениями в проектах (change control procedure)
Управление изменениями в проектах (change control procedure)
Vasily Klykov
SQA Days 11. День 1. Секция B Таисия Сибгатуллина Hewlett Packard Москва, Россия
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
SQALab
Управление интеграцией и содержанием работ проекта - Роль РМ - Жизненный цикл проекта. Области знаний/группы процессов - Модели жизненных циклов - Жизненный цикл проекта VS жизненный цикл продукта - Сбор и формализация требований - WBS - SOW - Change request
Pmo learning. integration and content management
Pmo learning. integration and content management
Igor Ustinov
Создание систем менеджмента качества в соответствии с международными стандартами ИСО серии 9000 на основе процессного подхода
процессы смк
процессы смк
trenders
Несколько историй внедрения гибких методологий разработки в различных командах АО Райффайзенбанк.
от каждого по потребностям, каждому — по Agile
от каждого по потребностям, каждому — по Agile
Alexey Deryushkin
What's hot
(20)
Модуль 2: Лекция 11-12: Scrum - обзор фреймворка
Модуль 2: Лекция 11-12: Scrum - обзор фреймворка
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
ADKAR - модель процесса управления изменениями
ADKAR - модель процесса управления изменениями
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворков
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворков
Управление изменениями - методология и процесс ADKAR
Управление изменениями - методология и процесс ADKAR
Статья «Применение Agile Scrum в проектах SAP»
Статья «Применение Agile Scrum в проектах SAP»
Конфигурационное управление и управление изменениями с IBM Rational ClearCase...
Конфигурационное управление и управление изменениями с IBM Rational ClearCase...
Модуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проекта
Модуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проекта
Inform tech
Inform tech
Модуль 14. Лекция 55-56. Управление релизами и развертыванием продукта
Модуль 14. Лекция 55-56. Управление релизами и развертыванием продукта
Lection 1 2_pm
Lection 1 2_pm
Управление изменениями. Как сформировать у руководителей установку - "Я -- ли...
Управление изменениями. Как сформировать у руководителей установку - "Я -- ли...
управление изменениями
управление изменениями
Trainings EXPO 2014: Управление изменениями для лидеров и участников изменений
Trainings EXPO 2014: Управление изменениями для лидеров и участников изменений
Методологии разработки по
Методологии разработки по
Управление изменениями в проектах (change control procedure)
Управление изменениями в проектах (change control procedure)
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Pmo learning. integration and content management
Pmo learning. integration and content management
процессы смк
процессы смк
от каждого по потребностям, каждому — по Agile
от каждого по потребностям, каждому — по Agile
Similar to Менеджмент и системная инженерия
Тьюториал TechInvestLab "Введение в системную инженерию" (второй день из трёх), 15 января 2013г.
Тьюториал "Введение в системную инженерию" (15 января 2013)
Тьюториал "Введение в системную инженерию" (15 января 2013)
Anatoly Levenchuk
IT Project Life cycle
IT Project Life cycle
Vladimir Ivanov
Долгосрочное управление проектами (Денис Митрофанов)
Долгосрочное управление проектами (Денис Митрофанов)
Ontico
Лекция А.Левенчука "Системное мышление и управление конфигурацией" на семинаре Атомстройэкспорт-НИАЭП
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
Anatoly Levenchuk
Жизненный цикл разработки ПО (SDLC) Этапы жизненного цикла разработки Этап планирования Этап разработки Этап поддержки Роли в жизненном цикле разработки ПО Артефакты в жизненном цикле разработки ПО Терминология
Lection 3 4_pm
Lection 3 4_pm
Yana Brodetski
«трудности при разработке сложных распределённых систем на Java. способы реше...
«трудности при разработке сложных распределённых систем на Java. способы реше...
MDDay_4
ISO/IEC 15288:2008 Системная инженерия -- процессы жизненного цикла систем
ISO/IEC 15288:2008 Системная инженерия -- процессы жизненного цикла систем
Anatoly Levenchuk
ксуп кейс
ксуп кейс
sef2009
Виктор Степанов, "Ключевые решения", Минск, Беларусь
Case-Study: Организация проекта постановки корпоративной системы управления п...
Case-Study: Организация проекта постановки корпоративной системы управления п...
SQALab
Управление содержанием проекта (Project Scope) ● Определение содержания ● Критерии приёмки продукта ● Допущения и ограничения поставляемого продукта. ● Создание ИСР ● Декомпозиция работ по созданию проекта. ● Примеры разбивки проекта на ИСР ● Подтверждение содержания ● Процесс мониторинга содержания проекта и продукта
Lection 21-22
Lection 21-22
Yana Brodetski
Подстрочник семинара по ситуационной инженерии методов
Ситуационная инженерия методов
Ситуационная инженерия методов
Anatoly Levenchuk
лекция 2
лекция 2
cezium
Презентация доклада "Доски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компании" Сергея Рогачева на конференции AgileDays 2015 в Москве 20 марта 2015 года (http://msk15.agiledays.ru/reports/view/8). См. подробнее в заметке "Отчет об участии в AgileDays'15" (http://wp.me/p1650o-hN) в персональном блоге Рогачева Сергея.
Доски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компании
Доски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компании
Sergey Rogachev
Методология ведения проектов DocsUp
Методология ведения проектов
Методология ведения проектов
AlexanderAvva
ISO 15288 + ISO 15926 = luv 4 ever
Системная инженерия и информационная модель системы
Системная инженерия и информационная модель системы
Anatoly Levenchuk
EKZAMEN
Romanovich_EKZAMEN.pdf
Romanovich_EKZAMEN.pdf
CahyaPerwira
Статья о планировании, управлении и контроле в проекте разработки ПО
Управление проектом: планирование, выполнение, контроль
Управление проектом: планирование, выполнение, контроль
Natalia Zhelnova
Подход системной инженерии к управлению жизненным циклом
Life Cycle Concepts Praxos 1
Life Cycle Concepts Praxos 1
Anatoly Levenchuk
Доклад Анатолия Левенчука "Тренды в инженерии требований и управлении требованиями" на семинаре IBM, 10 сентрября 2014г.
Тренды в инженерии требований и управлении требованиями
Тренды в инженерии требований и управлении требованиями
Anatoly Levenchuk
Представляем Вашему вниманию презентацию «Преодоление разрыва между программным управлением и системным инжинирингом», подготовленную специалистами Университета Управления Проектами для открытого семинара PMI. Что такое системный инжиниринг? Что такое управление программами? Какое из представленных составляющих управления более важно для достижения цели? Ответы могут значительно отличаться, в зависимости от того, кто отвечает на эти вопросы. Вместе с тем, именно системный инжиниринг совместно с управлением программами способен обеспечить результат, который удовлетворит все заинтересованные стороны и будет достигнут в утвержденный срок и бюджет. Международный Совет по Системному Инжинирингу (INCOSE) и Институт Управления Проектами (PMI) определили, что управление программой и системное проектирование имеют схожие цели и не могут быть разделены. Давайте познакомимся со стандартами системной инженерии и ее связи с программным управлением.
Системный инжиниринг
Системный инжиниринг
Университет Управления Проектами
Similar to Менеджмент и системная инженерия
(20)
Тьюториал "Введение в системную инженерию" (15 января 2013)
Тьюториал "Введение в системную инженерию" (15 января 2013)
IT Project Life cycle
IT Project Life cycle
Долгосрочное управление проектами (Денис Митрофанов)
Долгосрочное управление проектами (Денис Митрофанов)
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
Lection 3 4_pm
Lection 3 4_pm
«трудности при разработке сложных распределённых систем на Java. способы реше...
«трудности при разработке сложных распределённых систем на Java. способы реше...
ISO/IEC 15288:2008 Системная инженерия -- процессы жизненного цикла систем
ISO/IEC 15288:2008 Системная инженерия -- процессы жизненного цикла систем
ксуп кейс
ксуп кейс
Case-Study: Организация проекта постановки корпоративной системы управления п...
Case-Study: Организация проекта постановки корпоративной системы управления п...
Lection 21-22
Lection 21-22
Ситуационная инженерия методов
Ситуационная инженерия методов
лекция 2
лекция 2
Доски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компании
Доски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компании
Методология ведения проектов
Методология ведения проектов
Системная инженерия и информационная модель системы
Системная инженерия и информационная модель системы
Romanovich_EKZAMEN.pdf
Romanovich_EKZAMEN.pdf
Управление проектом: планирование, выполнение, контроль
Управление проектом: планирование, выполнение, контроль
Life Cycle Concepts Praxos 1
Life Cycle Concepts Praxos 1
Тренды в инженерии требований и управлении требованиями
Тренды в инженерии требований и управлении требованиями
Системный инжиниринг
Системный инжиниринг
More from Anatoly Levenchuk
Usually, software engineering changes appear with a 10-15 year lag in systems engineering as a general practice. Therefore we can reliably predict what will be changed in the systems engineering mainstream in the nearest future and perform these practices today rather than tomorrow. There are a lot of changes: systems architecture established itself as a new separate discipline that deals with -ilities as architectural concerns/characteristics, requirements engineering disappears, manufacturing operates by developers (DevOps concept), and ubiquitous usage of continuous development and continuous delivering principles. The presentation gives an overview of these changes reflected in the "Systems engineering 2022" textbook published by Anatoly Levenchuk a couple of months ago.
Contemporary Systems Engineering (oct 2022)
Contemporary Systems Engineering (oct 2022)
Anatoly Levenchuk
Anatoly Levenchuk talk about intellect-augmenting curriculum based on 3rd generation of systems thinking.
Open-endedness curriculum at EEM Institute
Open-endedness curriculum at EEM Institute
Anatoly Levenchuk
Слайды лекции по современной методологии в составе интеллект-стека как идущей на смену праксиологии, на базе которой были сделаны наработки австрийской школы экономики.
Праксиология и системное мышление
Праксиология и системное мышление
Anatoly Levenchuk
Доклад А.Левенчука "Как и какое мышление нужно развивать" (чеклисты для личного развития) на SECR'18, Москва, 12 октября 2018г.
А.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личности
Anatoly Levenchuk
Доклад А.Левенчука "Стейкхолдерское мастерство" на конференции SECR'18, Москва, 12 октября 2018г.
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
Anatoly Levenchuk
Доклад А.Левенчука "SysArchi -- системное моделирование в ArchiMate 3.0" на семинаре "Дни инженерии организаций" факультета информатики, математики и компьютерных наук НИУ ВШЭ. Москва-Нижний Новгород, 11 сентября 2018
А.Левенчук -- SysArchi
А.Левенчук -- SysArchi
Anatoly Levenchuk
Материал курса А.Левенчука "Как оставаться востребованным специалистом в эпоху перемен", 6-7 августа 2018, http://system-school.ru/uptodate
А.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен перемен
А.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен перемен
Anatoly Levenchuk
Доклад А.Левенчука по практикам системной инженерии, 21 июня 2018 года,
А.Левенчук -- Практики системной инженерии
А.Левенчук -- Практики системной инженерии
Anatoly Levenchuk
Доклад А.Левенчука "Визаульное мышление" в лаборатории визуального мышления, 24 мая 2018
А.Левенчук -- визуальное мышление
А.Левенчук -- визуальное мышление
Anatoly Levenchuk
Доклад А.Левенчука "Системное развитие личности" на второй конференции "Прикладное системное мышление", Москва, 15 апреля 2018
А.Левенчук -- системное развитие личности
А.Левенчук -- системное развитие личности
Anatoly Levenchuk
Публичная лекция А.Левенчука "Будущее девелопмента" в рамках цикла "12 лекций о будущем в девелопменте" "Школы девелопмента", 14 марта 2018г.
А.Левенчук -- Будущее девелопмента
А.Левенчук -- Будущее девелопмента
Anatoly Levenchuk
Доклад А.Левенчука "Системное мышление в инженерии предприятий" на шестой конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2017», Москва, 27 октября 2017
А.Левенчук -- Системное мышление в инженерии предприятий
А.Левенчук -- Системное мышление в инженерии предприятий
Anatoly Levenchuk
Доклад А.Левенчука "Аппаратное ускорение аналитики в больших данных" на конференции BigData, 15 сентября 2017г.
А.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigData
А.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigData
Anatoly Levenchuk
Доклад на расширенной сессии по программе повышения эффективности отраслевой системы проектирования, Н.Новгород, 20 июля 2017.
А.Левенчук -- Будущее проектирования
А.Левенчук -- Будущее проектирования
Anatoly Levenchuk
Anatoly Levenchuk talk at Atomexpo-2017, Moscow, 20-Jun-2017
Future of Engineering
Future of Engineering
Anatoly Levenchuk
Доклад А.Левенчука "Безлюдные (дез)организации" на 13 Лебедевских чтениях, 20 мая 2017г.
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
Anatoly Levenchuk
Доклад А.Левенчука "Предпринимательство: кейс NVIDIA" на 13 Лебедевских чтениях, 20 мая 2017г.
А.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIA
А.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIA
Anatoly Levenchuk
Доклад А.Левенчука на семинаре Школы системного менеджмента 5 мая 2017г.
Системное мышление -- непопсовый обзор курса
Системное мышление -- непопсовый обзор курса
Anatoly Levenchuk
Доклад А.Левенчука "Системное мышление за пределами инженерии и менеджмента. Пример: системный фитнес" на конференции "Системный менеджмент" Школы системного менеджмента и Русского отделения INCOSE, 16 апреля 2017г.
А.Левенчук -- системный фитнес
А.Левенчук -- системный фитнес
Anatoly Levenchuk
Доклад А.Левенчука "Безлюдные организации и их проблемы" на заседании Blockchain Club 4 февраля 2017г.
Безлюдные организации и их проблемы
Безлюдные организации и их проблемы
Anatoly Levenchuk
More from Anatoly Levenchuk
(20)
Contemporary Systems Engineering (oct 2022)
Contemporary Systems Engineering (oct 2022)
Open-endedness curriculum at EEM Institute
Open-endedness curriculum at EEM Institute
Праксиология и системное мышление
Праксиология и системное мышление
А.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
А.Левенчук -- SysArchi
А.Левенчук -- SysArchi
А.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен перемен
А.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен перемен
А.Левенчук -- Практики системной инженерии
А.Левенчук -- Практики системной инженерии
А.Левенчук -- визуальное мышление
А.Левенчук -- визуальное мышление
А.Левенчук -- системное развитие личности
А.Левенчук -- системное развитие личности
А.Левенчук -- Будущее девелопмента
А.Левенчук -- Будущее девелопмента
А.Левенчук -- Системное мышление в инженерии предприятий
А.Левенчук -- Системное мышление в инженерии предприятий
А.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigData
А.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigData
А.Левенчук -- Будущее проектирования
А.Левенчук -- Будущее проектирования
Future of Engineering
Future of Engineering
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
А.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIA
А.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIA
Системное мышление -- непопсовый обзор курса
Системное мышление -- непопсовый обзор курса
А.Левенчук -- системный фитнес
А.Левенчук -- системный фитнес
Безлюдные организации и их проблемы
Безлюдные организации и их проблемы
Менеджмент и системная инженерия
1.
Артефактное обеспечение отношений
между управленцем и держателем инженерной онтологии через специальный объект "жизненный цикл" Версия 0.3
2.
3.
4.
заказчики, орг.менеджеры, проектные
менеджеры, инженеры внешняя среда, предприятие, проект, целевая система (рис.9 из ISO TR 27748 -1 )
5.
6.
7.
Две группы описаний
ЖЦ ( рис.17 из ISO TR 19760 ) В тексте путаются enterprise view и management view [ менеджерская ]
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
Рис. 11 из
ISO TR 24748-1
19.
20.
21.
22.
23.
Download now