Submit Search
Upload
Alexey Iskortsev - Project Value
•
Download as PPSX, PDF
•
0 likes
•
149 views
AgileLAB
Follow
Agile.by Gathering 23.01.2016
Read less
Read more
Presentations & Public Speaking
Report
Share
Report
Share
1 of 15
Download now
Recommended
About company DPR
About company DPR
Development. Projects. Realization
Андрей Малахов. Почему «плохо» продается системное управление проектами?
Андрей Малахов. Почему «плохо» продается системное управление проектами?
Адванта - онлайн система управления проектами
Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений
Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений
ITSpringBY
Стансислав Кречетов (Уралхиммаш) - Опыт внедрения ERP-системы на базе 1С.
Стансислав Кречетов (Уралхиммаш) - Опыт внедрения ERP-системы на базе 1С.
Expolink
Как создать коммерчески успешное отраслевое решение
Как создать коммерчески успешное отраслевое решение
Дмитрий Кулешов
Как выбрать и подготовить персонал к внедрению WMS
Как выбрать и подготовить персонал к внедрению WMS
Logistic Point
Navat Company
Navat Company
beerguy
Повышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТ
Повышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТ
SQALab
Recommended
About company DPR
About company DPR
Development. Projects. Realization
Андрей Малахов. Почему «плохо» продается системное управление проектами?
Андрей Малахов. Почему «плохо» продается системное управление проектами?
Адванта - онлайн система управления проектами
Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений
Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений
ITSpringBY
Стансислав Кречетов (Уралхиммаш) - Опыт внедрения ERP-системы на базе 1С.
Стансислав Кречетов (Уралхиммаш) - Опыт внедрения ERP-системы на базе 1С.
Expolink
Как создать коммерчески успешное отраслевое решение
Как создать коммерчески успешное отраслевое решение
Дмитрий Кулешов
Как выбрать и подготовить персонал к внедрению WMS
Как выбрать и подготовить персонал к внедрению WMS
Logistic Point
Navat Company
Navat Company
beerguy
Повышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТ
Повышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТ
SQALab
Irina Teteruk - Space coaching tools
Irina Teteruk - Space coaching tools
AgileLAB
Dmitriy Bibikov — "Killer apps" of (Agile) Project Management
Dmitriy Bibikov — "Killer apps" of (Agile) Project Management
AgileLAB
Kanban in Real World
Kanban in Real World
AgileLAB
Are you on the Agile Bus?
Are you on the Agile Bus?
Tomasz Wykowski, CST
Killing the Myth: Agile & CMMI
Killing the Myth: Agile & CMMI
Tomasz Wykowski, CST
Александр Крючков — Как поднять мотивацию команды и вывести проект из проблем...
Александр Крючков — Как поднять мотивацию команды и вывести проект из проблем...
AgileLAB
Servant Leadership
Servant Leadership
Tomasz Wykowski, CST
Lean Organization or what is slowing you down?
Lean Organization or what is slowing you down?
Tomasz Wykowski, CST
Alexey Alexeev - Critical chain
Alexey Alexeev - Critical chain
AgileLAB
Vladimirs Ivanovs — How minions can help creating a complementary team and fi...
Vladimirs Ivanovs — How minions can help creating a complementary team and fi...
AgileLAB
Денис Тучин — Болезни Agile-ретроспектив и как их лечить
Денис Тучин — Болезни Agile-ретроспектив и как их лечить
AgileLAB
Leading Individuals
Leading Individuals
Tomasz Wykowski, CST
Silent Sort Estimating
Silent Sort Estimating
Tomasz Wykowski, CST
Дмитрий Лукьянов — Agile и Agility в управлении проектами. Может ли "водопад"...
Дмитрий Лукьянов — Agile и Agility в управлении проектами. Может ли "водопад"...
AgileLAB
Natalie Yadrentseva - Fix the process not the problem public
Natalie Yadrentseva - Fix the process not the problem public
AgileLAB
Roman Bugaev - Engineering driven culture
Roman Bugaev - Engineering driven culture
AgileLAB
Laimonas Lileika — Hybrid Project Management: Excellence Behind a Buzzword
Laimonas Lileika — Hybrid Project Management: Excellence Behind a Buzzword
AgileLAB
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
AgileLAB
LSSBanking_BriefReview
LSSBanking_BriefReview
Aleksandr Kazintsev
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Expolink
Инструменты начинающего менеджера проектов
Инструменты начинающего менеджера проектов
Александр Кольцов
История одного тренинга через призму DMADV-проекта
История одного тренинга через призму DMADV-проекта
SixSigmaOnline
More Related Content
Viewers also liked
Irina Teteruk - Space coaching tools
Irina Teteruk - Space coaching tools
AgileLAB
Dmitriy Bibikov — "Killer apps" of (Agile) Project Management
Dmitriy Bibikov — "Killer apps" of (Agile) Project Management
AgileLAB
Kanban in Real World
Kanban in Real World
AgileLAB
Are you on the Agile Bus?
Are you on the Agile Bus?
Tomasz Wykowski, CST
Killing the Myth: Agile & CMMI
Killing the Myth: Agile & CMMI
Tomasz Wykowski, CST
Александр Крючков — Как поднять мотивацию команды и вывести проект из проблем...
Александр Крючков — Как поднять мотивацию команды и вывести проект из проблем...
AgileLAB
Servant Leadership
Servant Leadership
Tomasz Wykowski, CST
Lean Organization or what is slowing you down?
Lean Organization or what is slowing you down?
Tomasz Wykowski, CST
Alexey Alexeev - Critical chain
Alexey Alexeev - Critical chain
AgileLAB
Vladimirs Ivanovs — How minions can help creating a complementary team and fi...
Vladimirs Ivanovs — How minions can help creating a complementary team and fi...
AgileLAB
Денис Тучин — Болезни Agile-ретроспектив и как их лечить
Денис Тучин — Болезни Agile-ретроспектив и как их лечить
AgileLAB
Leading Individuals
Leading Individuals
Tomasz Wykowski, CST
Silent Sort Estimating
Silent Sort Estimating
Tomasz Wykowski, CST
Дмитрий Лукьянов — Agile и Agility в управлении проектами. Может ли "водопад"...
Дмитрий Лукьянов — Agile и Agility в управлении проектами. Может ли "водопад"...
AgileLAB
Natalie Yadrentseva - Fix the process not the problem public
Natalie Yadrentseva - Fix the process not the problem public
AgileLAB
Roman Bugaev - Engineering driven culture
Roman Bugaev - Engineering driven culture
AgileLAB
Laimonas Lileika — Hybrid Project Management: Excellence Behind a Buzzword
Laimonas Lileika — Hybrid Project Management: Excellence Behind a Buzzword
AgileLAB
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
AgileLAB
Viewers also liked
(18)
Irina Teteruk - Space coaching tools
Irina Teteruk - Space coaching tools
Dmitriy Bibikov — "Killer apps" of (Agile) Project Management
Dmitriy Bibikov — "Killer apps" of (Agile) Project Management
Kanban in Real World
Kanban in Real World
Are you on the Agile Bus?
Are you on the Agile Bus?
Killing the Myth: Agile & CMMI
Killing the Myth: Agile & CMMI
Александр Крючков — Как поднять мотивацию команды и вывести проект из проблем...
Александр Крючков — Как поднять мотивацию команды и вывести проект из проблем...
Servant Leadership
Servant Leadership
Lean Organization or what is slowing you down?
Lean Organization or what is slowing you down?
Alexey Alexeev - Critical chain
Alexey Alexeev - Critical chain
Vladimirs Ivanovs — How minions can help creating a complementary team and fi...
Vladimirs Ivanovs — How minions can help creating a complementary team and fi...
Денис Тучин — Болезни Agile-ретроспектив и как их лечить
Денис Тучин — Болезни Agile-ретроспектив и как их лечить
Leading Individuals
Leading Individuals
Silent Sort Estimating
Silent Sort Estimating
Дмитрий Лукьянов — Agile и Agility в управлении проектами. Может ли "водопад"...
Дмитрий Лукьянов — Agile и Agility в управлении проектами. Может ли "водопад"...
Natalie Yadrentseva - Fix the process not the problem public
Natalie Yadrentseva - Fix the process not the problem public
Roman Bugaev - Engineering driven culture
Roman Bugaev - Engineering driven culture
Laimonas Lileika — Hybrid Project Management: Excellence Behind a Buzzword
Laimonas Lileika — Hybrid Project Management: Excellence Behind a Buzzword
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Similar to Alexey Iskortsev - Project Value
LSSBanking_BriefReview
LSSBanking_BriefReview
Aleksandr Kazintsev
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Expolink
Инструменты начинающего менеджера проектов
Инструменты начинающего менеджера проектов
Александр Кольцов
История одного тренинга через призму DMADV-проекта
История одного тренинга через призму DMADV-проекта
SixSigmaOnline
About MaxStyle
About MaxStyle
MAXSTYLE DIGITAL AGENCY
живая преза
живая преза
leskov_teachbase
Юрий Плахов - Benefit management у твоєму офісі
Юрий Плахов - Benefit management у твоєму офісі
Lviv Startup Club
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерах
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерах
ScrumTrek
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка
Sergey Rogachev
TeamIdea Group LLC - Company Prortrait
TeamIdea Group LLC - Company Prortrait
TeamIdea Group LLC
Станислав Головченко. Как построить системное управление проектами за 2 месяца?
Станислав Головченко. Как построить системное управление проектами за 2 месяца?
Адванта - онлайн система управления проектами
Scm профиль компании
Scm профиль компании
Maxat Tu
Эволюция веб разработки
Эволюция веб разработки
Victor Bolshakov
Внедрение It технологий для повышения управляемости компаний
Внедрение It технологий для повышения управляемости компаний
E-promo
Первая видеостудия с маркетинговым подходом. Украина. Киев.
Первая видеостудия с маркетинговым подходом. Украина. Киев.
Evgeniy Om
4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании “МФ Поиск”
4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании “МФ Поиск”
KPI - Drive
Мониторинг и контроль рекла
Мониторинг и контроль рекла
Павел Казачков
Системы подачи Kaizen предложений
Системы подачи Kaizen предложений
SixSigmaOnline
DataTalks #4: Что такое предиктивная аналитика и кому она нужна / Надежда Руч...
DataTalks #4: Что такое предиктивная аналитика и кому она нужна / Надежда Руч...
WG_ Events
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
CodeFest
Similar to Alexey Iskortsev - Project Value
(20)
LSSBanking_BriefReview
LSSBanking_BriefReview
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Инструменты начинающего менеджера проектов
Инструменты начинающего менеджера проектов
История одного тренинга через призму DMADV-проекта
История одного тренинга через призму DMADV-проекта
About MaxStyle
About MaxStyle
живая преза
живая преза
Юрий Плахов - Benefit management у твоєму офісі
Юрий Плахов - Benefit management у твоєму офісі
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерах
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерах
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка
TeamIdea Group LLC - Company Prortrait
TeamIdea Group LLC - Company Prortrait
Станислав Головченко. Как построить системное управление проектами за 2 месяца?
Станислав Головченко. Как построить системное управление проектами за 2 месяца?
Scm профиль компании
Scm профиль компании
Эволюция веб разработки
Эволюция веб разработки
Внедрение It технологий для повышения управляемости компаний
Внедрение It технологий для повышения управляемости компаний
Первая видеостудия с маркетинговым подходом. Украина. Киев.
Первая видеостудия с маркетинговым подходом. Украина. Киев.
4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании “МФ Поиск”
4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании “МФ Поиск”
Мониторинг и контроль рекла
Мониторинг и контроль рекла
Системы подачи Kaizen предложений
Системы подачи Kaizen предложений
DataTalks #4: Что такое предиктивная аналитика и кому она нужна / Надежда Руч...
DataTalks #4: Что такое предиктивная аналитика и кому она нужна / Надежда Руч...
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
Alexey Iskortsev - Project Value
1.
Если звезды зажигают –
значит – это кому-нибудь нужно
2.
Copyright © 2005-2016
Celemiab Systems AB. All rights reserved. 100501-37-02.2
3.
Ценность проекта для
бизнеса Алексей Искорцев Руководитель направления бизнес-симуляций Бизнес-школа ИПМ 23.01.2016
4.
Copyright © 2005-2016
Celemiab Systems AB. All rights reserved. 100501-37-02.5 Время Обычный ход проекта При оценке задним числом все проекты воспринимаются по-другому. ПОЧЕМУ?
5.
Copyright © 2005-2016
Celemiab Systems AB. All rights reserved. 100501-37-02.6 Почему проекты не реализуются? Высшее руководство (или спонсоры, «владельцы» проекта) не согласовало свои действия, было недостаточно заинтересовано в проекте и не владело всей необходимой информацией. Команда проекта не обладала требуемыми знаниями, навыками, дальновидностью…или необходимыми ресурсами. Пользователи (конечные потребители) не были заинтересованы в использовании результата проекта, либо результат оказался неудовлетворительным, либо, по мнению пользователей, он не представлял для них ценности … и т.д. … и т.д. … и т.д. … и т.д. Пользователи Команда проекта Высшее руководство
6.
Copyright © 2005-2016
Celemiab Systems AB. All rights reserved. 100501-37-02.7 Заинтересованные стороны Заказчик Управляющий комитет проекта Поставщик решений Команда проекта Конечные потребители Пользователи
7.
Copyright © 2005-2016
Celemiab Systems AB. All rights reserved. 100501-37-02.8 Основные критерии успеха проекта Ценность для бизнеса Стоимость Срок
8.
Copyright © 2005-2016
Celemiab Systems AB. All rights reserved. 100501-37-02.9 Ценность для бизнеса Выгоду, которую в итоге получает компания от реализации проекта: Явную выгоду, которую можно измерить Явную выгоду, которую нельзя измерить Скрытую выгоду, которую невозможно ни предсказать, ни измерить Все хорошее для бизнеса, что может произойти в результате проекта Ценность для бизнеса Стоимость Срок
9.
Copyright © 2005-2016
Celemiab Systems AB. All rights reserved. 100501-37-02.10
10.
Copyright © 2005-2016
Celemiab Systems AB. All rights reserved. 100501-37-02.11
11.
Copyright © 2005-2016
Celemiab Systems AB. All rights reserved. 100501-37-02.12
12.
Copyright © 2005-2016
Celemiab Systems AB. All rights reserved. 100501-37-02.13
13.
Copyright © 2005-2016
Celemiab Systems AB. All rights reserved. 100501-37-02.15 Как измеряется ценность для бизнеса… Возможность (%) достижения максимально возможной ценности для бизнеса. Ценность для бизнеса результат деятельности ключевых заинтересованных сторон и их удовлетворенность данным результатом Управляющий комитет Команда проекта Пользователи Пример: Эффективность работы управляющего комитета проекта 80% Эффективность работы команды проекта x 80% Степень подготовленности пользователей x 80% Ценность для бизнеса = 51%
14.
Copyright © 2005-2016
Celemiab Systems AB. All rights reserved. 100501-37-02.18 Как измеряется ценность для бизнеса… Снижающийся предельный эффект на: Управляющий комитет Команду проекта Пользователей Пример: Баллы Эффективность – 7 60% ± 0 80% + 6 90% + 12 95% + 20 98% Баллы Эффективность Управляющий комитет Команда проекта Пользователи
15.
Алексей Искорцев Руководитель направления
бизнес-симуляций Бизнес-школа ИПМ +375 29 6655233 iskortsev@ipm.by www.ipm.by www.celemi.com skype: iskortsev Желаю по-настоящему ЦЕННЫХ проектов!
Download now