More Related Content
Similar to الإتصالات الادارية
Similar to الإتصالات الادارية (20)
الإتصالات الادارية
- 2. مقدمة
؟ الصراع هو ما
؟؟ وجوده سبب ما
؟؟؟ انواع له هل
تجنبه؟ يمكن كيف
... المنظمات و الحياة في طبيعي امر الصراع هل
- 3. :الصراع
أهدافهما تنظيمين و فريقين بين تنافسي موقف هو
أو المركز على بالحصول طرف كل فيه يرغب ؛ متعارضة
. القوة أو السلطة
الجتماعي التفاعل انماط من نمط يمثل الصراع
“المنظمات و الحياة في طبيعي امر الصراع ”اذا
- 4. الصراع اسباب :
1.. العتمادية العلقات
2..الهداف إختلف
3..الموارد على التنافس
4..الدور صراع
5.بين الشخصية الصفات في الختلف
.الفراد
6.. الدراك إختلف
7..المصالح إختلف
- 6. : المهمة صراع
و المهمة أهداف على العاملين بين الفتفاق عدم من حالة هو
. القرارات
على اجيجابية أثار له المهمة الصراع ان الدراسات أجمعت
المشكلت حل و الصعبة القرارات بافتخاد جيتعلق بما الداء
: جيساهم و ؛ التعقدة
1.القرار جودة فتحسين
2.الحوار نوعية فتحسين
- 7. :العاطفي الصراع
في تضارب عن ؛ناتجة العاملين بين يحدث الذي الصراع
.البحباط أو بالغضب ،مقترنة المصالح أو الدهداف
و قوى وجود بحيث من المهمة عن العاطفي الصراع يختلف
: منها ؛ متعددة عوامل
•بعضهم لتصنيف للفراد المقصود و الواعي الميل
- 8. .... القرار اتخاد عملية على سلبي تأثير الصراع دهذا يأثر
:سبب
•التنسيق و التصال على سلبا يأثر لبعضهم أعضاء قبول عدم
.التعاون و
•الرخرين أراء قبول في الرغبة تقلص
•.الفريق أعضاء لدى للمعلومات النمطقي التحليل تقلل
- 9. : إلى يؤدي م غالبا العاطفي الصراع فان ،عموما
•السيطرة في الرغبة
•البحباط
•التصال في الرغبة عدو
•الفريق أعضاء بين التعاون ضعف
•الجهاد
•الرضا عدم و الغضب
- 10. :يؤدي غالبا فإنة المهمة الصراع أما
•الفضل نجو التغير
•التعاون و الصتصال في الرغبة
•التفاوض خلل من الخل ف حل في الرغبة
•الفضل الداء نحو الدافع وخلق التحفيز
- 11. الصراع إدارة/حل
:الصراع لحل اساليب عدة يوجد
•الصراع إدارة أساليب افضل وهو : التعاون أسلوب
وإعلن الثقة من جو خلق النوع هذا ويتطلب وأصعبها؛
. التبتكار في الرغبة و الحقيقة الهدا ف
:الشروط من مجموعة صتوفر من لتبد التعاون يتحقق وحتى
1..التسوية في الرطرا ف كل رغبة
2.عناصر المشكلة،ومعرفة جذور الى الوصول في الرغبة
.الخل ف
3..تبمصالحهم العترا ف و الخرين نظر وجهات صتفهم
- 12. •.السلمية تبالحلول المتصارعة الرطرا ف اقناع
•حل قبول على الرطرا ف إجبار في الرسمية السلطة استخدام
.معين
•أجل من الصراع أرطرا ف تبين الحوار و التفاوض صتشجيع
.للجميع الفائدة صتحقيق