SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
‫الذهنية‬ ‫الخرائط‬..
‫اإل‬ ‫والفاعلية‬ ‫الشخصية‬ ‫الكفاءة‬ ‫لتحقيق‬‫ادارية‬
TLI “ThinkBuzan Licensed IMindMap”
‫المادرب‬:‫محماد‬ ‫صالح‬ ‫الرحمن‬ ‫عباد‬
‫للمادرب‬ ‫الذاتية‬ ‫السيرة‬/‫محماد‬ ‫صالح‬ ‫عبادالرحمن‬
‫والتربية‬ ‫اآلداب‬ ‫ليسانس‬–‫اإلنجليزية‬ ‫اللغة‬ ‫قسم‬ ‫التربية‬ ‫كلية‬–
‫الشرف‬ ‫مرتبة‬ ‫مع‬ ‫جدا‬ ‫جيد‬ ‫بتقدير‬ ‫أسيوط‬ ‫جامعة‬.
‫النفس‬ ‫علم‬ ‫قسم‬ ‫التربية‬ ‫كلية‬ ‫من‬ ‫النفسية‬ ‫الصحة‬ ‫في‬ ‫الخاص‬ ‫الدبلوم‬–
‫جدا‬ ‫جيد‬ ‫بتقدير‬ ‫أسيوط‬ ‫جامعة‬.
‫النفسية‬ ‫والصحة‬ ‫الخاصة‬ ‫التربية‬ ‫ماجستير‬ ‫تمهيدي‬–
‫النفس‬ ‫علم‬ ‫قسم‬–‫التربية‬ ‫كلية‬–‫أسيوط‬ ‫جامعة‬.
‫عليها‬ ‫الحاصل‬ ‫التدريبية‬ ‫البرامج‬:
-TLI : THINKBUZAN LICENCED IMINDMAP ON :IMINDMAP ,GRASP
,CREATIVITY ,MINDMAP.
-‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫فكر‬ ‫لتنمية‬ ‫مصر‬ ‫انطالقة‬ ‫برنامج‬:‫والمبيعات‬ ‫التسويق‬–‫األعمال‬ ‫إدارة‬–‫الماليات‬.
-‫القيادة‬ ‫برنامج‬–‫األهداف‬ ‫تحديد‬–‫العالمي‬ ‫للمحاضر‬ ‫الفعال‬ ‫التواصل‬/‫الفقي‬ ‫إبراهيم‬.
-‫العلمي‬ ‫البحث‬ ‫مناهج‬ ‫دبلوم‬–‫التربية‬ ‫كلية‬–‫أسيوط‬ ‫جامعة‬.
-‫السلوك‬ ‫تعديل‬ ‫وتقنيات‬ ‫النفسي‬ ‫اإلرشاد‬ ‫دبلوم‬–‫التربية‬ ‫كلية‬-‫أسيوط‬ ‫جامعة‬.

‫والتدريب‬ ‫لالستشارة‬ ‫إدارة‬ ‫بشركة‬ ‫تطوير‬ ‫مدير‬
‫دبي‬ ‫فرع‬

‫والتحفيز‬ ‫والتواصل‬ ‫اإلبداع‬ ‫مهارات‬ ‫في‬ ‫مدرب‬
‫والمراهقين‬ ‫األطفال‬ ‫لفئتي‬ ‫االبتكاري‬ ‫والتفكير‬.

‫النفسية‬ ‫الصحة‬ ‫في‬ ‫باحث‬–‫النفس‬ ‫علم‬ ‫قسم‬-
‫التربية‬ ‫كلية‬-‫أسيوط‬ ‫جامعة‬

‫من‬ ‫عدد‬ ‫ترجمة‬ ‫في‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬ ‫أعضاء‬ ‫مع‬ ‫االشتراك‬
‫الدراسات‬‫في‬ ‫العربية‬ ‫المكتبة‬ ‫لدعم‬ ‫الحديثة‬ ‫األجنبية‬‫النفس‬ ‫علم‬.
‫معلم‬‫االبتدائية‬ ‫للمرحلة‬ ‫انجليزية‬ ‫لغة‬
‫لللللادرب‬‫ل‬‫م‬ ‫لللللة‬‫ل‬‫رخص‬ ‫للللل‬‫ل‬‫عل‬ ‫لللللر‬‫ل‬‫حاص‬
‫تلون‬ ‫ملن‬ ‫المعتماد‬ ‫الذهنية‬ ‫الخرائط‬
‫بوزان‬“TLI”
‫التال‬ ‫التادريبية‬ ‫البرامج‬ ‫حاضر‬‫ية‬:
-‫الذهنية‬ ‫الخرائط‬
-‫برنامج‬IMINDMAP
-‫ومنهجية‬ ‫اإلباداع‬GRASP
-‫اإلباداع‬ ‫لمنهجيات‬ ‫مادرب‬
‫الذهن‬ ‫والعصف‬
‫بوزان‬ ‫تون‬...‫الذهنية‬ ‫الخرائط‬ ‫رائاد‬
‫للللوزان‬‫ل‬‫ب‬ ‫للللون‬‫ل‬‫ت‬(1942)‫ررررتا‬‫ر‬‫س‬ ‫ب‬ ‫ررررروف‬‫ر‬‫المع‬
‫اكرة‬ ‫ال‬‫األعمال‬ ‫من‬ ‫العامر‬ ‫السجل‬ ‫صاحب‬ ‫هو‬ ،
‫رل‬‫ر‬‫حق‬ ‫ري‬‫ر‬‫ف‬ ‫رزة‬‫ر‬‫المتمي‬ ‫رات‬‫ر‬‫والكتاب‬‫اكرة‬ ‫ر‬‫ر‬‫ال‬‫أ‬ ‫را‬‫ر‬‫كم‬ ،‫ر‬‫ر‬‫ن‬
‫رع‬‫ر‬‫واض‬‫رل‬‫ر‬‫العق‬ ‫ط‬ ‫ررا‬‫ر‬‫خ‬(‫أداة‬ ‫رد‬‫ر‬‫تع‬ ‫ري‬‫ر‬‫والت‬‫التفك‬‫رر‬‫ر‬‫ي‬
‫ر‬‫ر‬‫ش‬ ‫ري‬‫ر‬‫والت‬ ،‫اكرة‬ ‫ر‬‫ر‬‫ال‬ ‫رة‬‫ر‬‫لتقوي‬ ‫راليب‬‫ر‬‫األس‬ ‫رددة‬‫ر‬‫متع‬‫كلت‬
‫ر‬‫ر‬‫المج‬ ‫ا‬ ‫ر‬‫ر‬‫ه‬ ‫ري‬‫ر‬‫ف‬ ‫ردة‬‫ر‬ ‫الرا‬ ‫رة‬‫ر‬‫العلمي‬ ‫رات‬‫ر‬‫أكبرالفتوح‬‫ال‬
‫عام‬ ‫ة‬ ‫خمسما‬ ‫مدار‬ ‫على‬)‫ع‬ ‫الكثير‬ ‫عن‬ ‫ناهيك‬‫ن‬
‫األك‬ ‫ررب‬‫ر‬‫الكت‬ ‫م‬ ‫رروا‬‫ر‬‫ق‬ ‫رردرت‬‫ر‬‫تص‬ ‫رري‬‫ر‬‫الت‬ ‫ررات‬‫ر‬‫المؤلف‬‫ررر‬‫ر‬‫ث‬
‫ع‬ ‫واسررتخدم‬ ‫م‬‫ال‬‫او‬ ‫العقررل‬ ‫كترراب‬ ‫مثررل‬ ‫م‬‫ا‬‫مبيعرر‬،‫قلررك‬
‫دو‬ ‫وثالثرين‬ ‫رة‬ ‫م‬ ‫مرن‬ ‫اكثرر‬ ‫فري‬ ‫اعمالر‬ ‫نشرت‬‫لرة‬
‫مختلفة‬ ‫لغة‬ ‫بثالثين‬.‫م‬ ‫مؤسس‬ ‫م‬‫ا‬‫أيض‬ ‫وهو‬‫سابقات‬
‫اكرة‬ ‫ر‬‫ر‬‫لل‬ ‫رالم‬‫ر‬‫الع‬ ‫رة‬‫ر‬‫بطول‬‫ر‬‫ر‬‫ح‬ ‫اآلن‬ ‫ربحت‬‫ر‬‫أص‬ ‫ري‬‫ر‬‫الت‬‫م‬‫ا‬‫دث‬
‫الث‬ ‫األحداث‬ ‫جدول‬ ‫في‬ ‫كبيرة‬ ‫بمكانة‬ ‫يحظى‬‫قافيرة‬
‫العالمية‬ ‫والرياضية‬.
”‫رررن‬‫ر‬‫م‬ ‫رررة‬‫ر‬‫هني‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫ررررا‬‫ر‬‫الخ‬ ‫رررك‬‫ر‬‫تمكن‬
‫ي‬ ‫ر‬‫ر‬‫وال‬ ‫رة‬‫ر‬‫إبداعي‬ ‫ررود‬‫ر‬‫ب‬ ‫رر‬‫ر‬‫التفكي‬‫رد‬‫ر‬‫ع‬ُ‫ي‬
‫ر‬‫ر‬‫لتحقي‬ ‫رل‬‫ر‬‫األمث‬ ‫ربيل‬‫ر‬‫الس‬ ‫ردورا‬‫ر‬‫ب‬‫را‬‫ر‬‫م‬ ‫ق‬
‫تريد‬“
”‫ردر‬‫ر‬‫الق‬ ‫رة‬‫ر‬‫هني‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫ررا‬‫ر‬‫الخ‬ ‫رك‬‫ر‬‫تمنح‬‫ة‬
‫ر‬‫ر‬‫المعطي‬ ‫رع‬‫ر‬‫جمي‬ ‫ري‬‫ر‬‫ف‬ ‫رتحكم‬‫ر‬‫ال‬ ‫ري‬‫ر‬‫عل‬‫ات‬
‫كانر‬ ‫مرا‬ ‫م‬‫ا‬‫أير‬ ‫بالمشكلة‬ ‫المتعلقة‬‫إ‬ ،‫ت‬
‫مكتم‬ ‫ررررورة‬‫ر‬‫ص‬ ‫ررررك‬‫ر‬‫خيلت‬ُ‫م‬‫ل‬ ‫رررردم‬‫ر‬‫ق‬ُ‫ت‬‫ررررة‬‫ر‬‫ل‬
‫ومرن‬ ،‫تفاصريلها‬ ‫بكافرة‬ ‫األركان‬‫رم‬َ‫ث‬
‫ررررا‬‫ر‬‫أبعاده‬ ‫ررررة‬‫ر‬‫بكاف‬ ‫رررركلة‬‫ر‬‫المش‬ ‫رررردرك‬‫ر‬ُ‫ت‬
‫حلها‬ ‫ل‬ُ‫ه‬‫س‬َ‫ي‬‫ف‬“
”‫المؤسسات‬ ‫و‬ ‫الشركات‬ ‫بدأت‬ ‫ما‬ ‫ا‬ ‫إ‬
‫ر‬‫ر‬‫هني‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫ررا‬‫ر‬‫الخ‬ ‫رن‬‫ر‬‫م‬ ‫رتفادة‬‫ر‬‫اإلس‬ ‫ري‬‫ر‬‫ف‬،‫ة‬
‫التنراقص‬ ‫عردل‬ُ‫م‬ ‫مرن‬ ‫هل‬ ُ‫ت‬‫س‬ ‫م‬‫ا‬‫حتم‬‫فري‬
‫رررررم‬‫ر‬‫حج‬ ‫ررررراظم‬‫ر‬‫فيتع‬ ،‫ررررردر‬‫ر‬‫ه‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫رررررت‬‫ر‬‫الوق‬
‫ررو‬‫ر‬‫نح‬ ‫رري‬‫ر‬‫عل‬ ‫ررا‬‫ر‬‫موارده‬ ‫ررن‬‫ر‬‫م‬ ‫ررتفادة‬‫ر‬‫اإلس‬
‫دراماتيكي‬“
‫وطموحات‬ ‫نتائج‬ ‫من‬ ‫البرنامج‬ ‫سيحقق‬ ‫ماذا‬‫؟‬
‫الوقت‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫تعظيم‬.
‫األعمال‬ ‫جدول‬ ‫تنظيم‬
‫وليا‬ ‫ر‬‫ر‬‫والمس‬ ‫رام‬‫ر‬‫والمه‬ ‫األدوار‬ ‫رع‬‫ر‬‫توزي‬‫ت‬
‫بكفاءة‬
‫إدارة‬ ‫رررررررررن‬‫ر‬‫م‬ ‫رررررررررديرين‬‫ر‬‫الم‬ ‫رررررررررين‬‫ر‬‫تمك‬
‫أفضل‬ ‫نحو‬ ‫علي‬ ‫االجتماعات‬
‫واالبتكار‬ ‫اإلبداع‬ ‫رود‬ ‫تعزيز‬
‫ر‬‫ر‬‫نح‬ ‫ري‬‫ر‬‫عل‬ ‫رة‬‫ر‬‫اإلداري‬ ‫رات‬‫ر‬‫الكتاب‬ ‫راز‬‫ر‬‫إنج‬‫و‬
‫متميز‬
‫واإلنجاز‬ ‫األداء‬ ‫معدالت‬ ‫رفع‬
‫العق‬ ‫والعمليات‬ ‫اكرة‬ ‫ال‬ ‫كفاءة‬ ‫تنشيط‬‫لية‬
‫واالبتك‬ ‫التجديد‬ ‫علي‬ ‫األفراد‬ ‫تشجيع‬‫ار‬
‫الجيد‬ ‫والتخطيط‬ ‫األفكار‬ ‫تنظيم‬
‫األعما‬ ‫وجداول‬ ‫الخطط‬ ‫بوضع‬ ‫االستمتاع‬‫ل‬
‫رر‬‫ر‬‫ييس‬ ‫را‬‫ر‬‫مم‬ ‫راءة‬‫ر‬‫بكف‬ ‫رات‬‫ر‬‫المعلوم‬ ‫رتقبال‬‫ر‬‫اس‬‫رن‬‫ر‬‫م‬
‫المستمر‬ ‫التعلم‬
‫ررات‬‫ر‬‫بتقني‬ ‫ررات‬‫ر‬‫المعلوم‬ ‫رررا‬‫ر‬‫ع‬ ‫رري‬‫ر‬‫ف‬ ‫ررداع‬‫ر‬‫اإلب‬
‫ابة‬ ‫وج‬ ‫شيقة‬ ‫ومداخل‬
‫األ‬ ‫بالشكل‬ ‫من‬ ‫واالستفادة‬ ‫الوقت‬ ‫إدارة‬‫مثل‬
‫للمؤسسات‬: ‫لألفرااد‬:
‫البرنامج‬ ‫تفاصير‬:
‫األول‬ ‫اليوم‬:
‫نظري‬ ‫هنية‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫الخرا‬
‫والثالث‬ ‫الثاني‬ ‫اليوم‬:
‫عمل‬ ‫تطبيق‬ ‫هنية‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫الخرا‬‫ي‬
‫األول‬ ‫اليوم‬:
‫هنية‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫الخرا‬
‫الثاني‬ ‫اليوم‬:
‫الشخ‬ ‫والكفاءة‬ ‫هنية‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫الخرا‬‫صية‬
‫الثالث‬ ‫اليوم‬:
‫اإلد‬ ‫والفاعلية‬ ‫هنية‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫الخرا‬‫ارية‬
‫البرنامج‬ ‫منهجية‬ ‫المحتوي‬
‫الذهنية‬ ‫الخرائط‬MindMap
‫المقدمة‬
‫هنية؟‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫الخرا‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫هنية؟‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫الخرا‬ ‫قوانين‬
‫هني‬ ‫خريطة‬ ‫تصمم‬ ‫كيف‬‫ة؟‬
‫هن‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫للخرا‬ ‫تطبيقات‬‫ية‬
‫مزاياها‬
‫فاعليتها‬ ‫أسرار‬
‫حول‬ ‫وأرقام‬ ‫ق‬ ‫حقا‬
‫هنية‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫الخرا‬
‫المحتوي‬
‫الشخصية‬ ‫والكفاءة‬ ‫الذهنية‬ ‫الخرائط‬
MindMap & Personal Efficacy
‫اكرة‬ ‫ال‬ ‫كفاءة‬ ‫زيادة‬
‫اإلبداع‬ ‫رود‬ ‫تعزيز‬
‫تحفيز‬‫المس‬ ‫التعلم‬‫تمر‬
‫التخطيط‬
‫بفا‬ ‫األفكار‬ ‫توليد‬‫علية‬
‫هنية‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫الخرا‬
‫تعليمية‬ ‫كوسيلة‬
‫المحتوي‬
‫اإلادارية‬ ‫الفاعلية‬ ‫و‬ ‫الذهنية‬ ‫الخرائط‬
MindMap & Management
Effectiveness
‫العرا‬ ‫مهارات‬
‫األفكار‬ ‫تنظيم‬
‫المشكالت‬ ‫حل‬
‫اإلجتماعات‬ ‫إدارة‬
‫التعاوني‬ ‫العمل‬
‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬
‫هني‬ ‫ال‬ ‫العصف‬
‫اإلدارية‬ ‫الكتابة‬
‫المحتوي‬
”‫خرائط‬ ‫بطريقة‬ ‫تعمر‬ ‫العصبية‬ ‫الخاليا‬ ‫وصالت‬ ‫فإن‬ ‫يفكرعقلك‬ ‫عنادما‬‫فال‬ ،‫ية‬
‫عقلك‬ ‫اختاره‬ ‫الذي‬ ‫التفكير‬ ‫مسار‬ ‫عن‬ ‫تحياد‬“
Abd
elrahman
”‫الذهنية‬ ‫الخرائط‬...‫للتميز‬ ‫وتقنية‬ ‫للنجاح‬ ‫منهجية‬“

More Related Content

What's hot

جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسيةجدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسيةNora Abdullah
 
Uae islamic g5 teacher book
Uae islamic g5 teacher bookUae islamic g5 teacher book
Uae islamic g5 teacher bookmustafa002
 
دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1mashhor
 
التقويم التطويري
التقويم التطويريالتقويم التطويري
التقويم التطويريIEFE
 
دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3mashhor
 

What's hot (6)

جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسيةجدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
 
Uae islamic g5 teacher book
Uae islamic g5 teacher bookUae islamic g5 teacher book
Uae islamic g5 teacher book
 
دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1
 
التقويم التطويري
التقويم التطويريالتقويم التطويري
التقويم التطويري
 
دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3
 
الإبداع والإبتكار في المدراس
الإبداع والإبتكار في المدراسالإبداع والإبتكار في المدراس
الإبداع والإبتكار في المدراس
 

Similar to Presentation

الابتكار المجتمعي
الابتكار المجتمعيالابتكار المجتمعي
الابتكار المجتمعيHani Al-Menaii
 
الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي
الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي
الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي DigiArabs
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارtanmya-eg
 
إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...
إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...
إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...Ashraf Osman
 
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القراراتاستراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القراراتDr.hany shared
 
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القراراتاستراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القراراتDr.hany shared
 
استثمار المواهب
استثمار المواهباستثمار المواهب
استثمار المواهبMarwaBadr11
 
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقيمبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقيتيشوري عبد الرحمن
 
مكونات الحقائب التدريبية - احد خدماتنا
مكونات الحقائب التدريبية - احد خدماتنامكونات الحقائب التدريبية - احد خدماتنا
مكونات الحقائب التدريبية - احد خدماتنامحمد فارس
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحmazin mohammedosman
 
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcmدورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع PcmHousam faraj
 
Enterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمالEnterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمالsalih mahmod
 
دليل المتدرب لبرنامج الشخصية الإيجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
دليل المتدرب لبرنامج الشخصية الإيجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل دليل المتدرب لبرنامج الشخصية الإيجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
دليل المتدرب لبرنامج الشخصية الإيجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل tanmya-eg
 
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030Mohammed Ghorab
 
مقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptx
مقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptxمقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptx
مقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptxAtefMarzouk1
 

Similar to Presentation (20)

الابتكار المجتمعي
الابتكار المجتمعيالابتكار المجتمعي
الابتكار المجتمعي
 
مقدمة لدورة الهوية المؤسسية
مقدمة لدورة الهوية المؤسسيةمقدمة لدورة الهوية المؤسسية
مقدمة لدورة الهوية المؤسسية
 
الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي
الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي
الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 
إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...
إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...
إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...
 
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القراراتاستراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
 
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القراراتاستراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
 
استثمار المواهب
استثمار المواهباستثمار المواهب
استثمار المواهب
 
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقيمبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
 
مكونات الحقائب التدريبية - احد خدماتنا
مكونات الحقائب التدريبية - احد خدماتنامكونات الحقائب التدريبية - احد خدماتنا
مكونات الحقائب التدريبية - احد خدماتنا
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
 
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcmدورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcm
 
Enterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمالEnterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمال
 
دليل المتدرب لبرنامج الشخصية الإيجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
دليل المتدرب لبرنامج الشخصية الإيجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل دليل المتدرب لبرنامج الشخصية الإيجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
دليل المتدرب لبرنامج الشخصية الإيجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
 
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
 
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
 
مقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptx
مقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptxمقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptx
مقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptx
 
اكتشاف وتنمية المواهب
اكتشاف وتنمية المواهباكتشاف وتنمية المواهب
اكتشاف وتنمية المواهب
 
Muhammad lotfy cv
Muhammad lotfy cvMuhammad lotfy cv
Muhammad lotfy cv
 

More from abdelrahman serag

لا تدع نفسك فريسة للغضب القاتل
لا تدع نفسك فريسة للغضب القاتللا تدع نفسك فريسة للغضب القاتل
لا تدع نفسك فريسة للغضب القاتلabdelrahman serag
 
إدارة الذات ومعالجة الأزمات
إدارة الذات ومعالجة الأزماتإدارة الذات ومعالجة الأزمات
إدارة الذات ومعالجة الأزماتabdelrahman serag
 
الملف مدقق جميع التساؤلات
الملف مدقق جميع التساؤلاتالملف مدقق جميع التساؤلات
الملف مدقق جميع التساؤلاتabdelrahman serag
 
Nobel for Translation080913_RP
Nobel for  Translation080913_RPNobel for  Translation080913_RP
Nobel for Translation080913_RPabdelrahman serag
 
Think about the wonder material you
Think about the wonder material youThink about the wonder material you
Think about the wonder material youabdelrahman serag
 

More from abdelrahman serag (7)

لا تدع نفسك فريسة للغضب القاتل
لا تدع نفسك فريسة للغضب القاتللا تدع نفسك فريسة للغضب القاتل
لا تدع نفسك فريسة للغضب القاتل
 
نافس ذاتك
نافس ذاتكنافس ذاتك
نافس ذاتك
 
إدارة الذات ومعالجة الأزمات
إدارة الذات ومعالجة الأزماتإدارة الذات ومعالجة الأزمات
إدارة الذات ومعالجة الأزمات
 
الملف مدقق جميع التساؤلات
الملف مدقق جميع التساؤلاتالملف مدقق جميع التساؤلات
الملف مدقق جميع التساؤلات
 
Nobel for Translation080913_RP
Nobel for  Translation080913_RPNobel for  Translation080913_RP
Nobel for Translation080913_RP
 
البرومو نهائي
البرومو نهائيالبرومو نهائي
البرومو نهائي
 
Think about the wonder material you
Think about the wonder material youThink about the wonder material you
Think about the wonder material you
 

Presentation

  • 1. ‫الذهنية‬ ‫الخرائط‬.. ‫اإل‬ ‫والفاعلية‬ ‫الشخصية‬ ‫الكفاءة‬ ‫لتحقيق‬‫ادارية‬
  • 2. TLI “ThinkBuzan Licensed IMindMap” ‫المادرب‬:‫محماد‬ ‫صالح‬ ‫الرحمن‬ ‫عباد‬
  • 3. ‫للمادرب‬ ‫الذاتية‬ ‫السيرة‬/‫محماد‬ ‫صالح‬ ‫عبادالرحمن‬ ‫والتربية‬ ‫اآلداب‬ ‫ليسانس‬–‫اإلنجليزية‬ ‫اللغة‬ ‫قسم‬ ‫التربية‬ ‫كلية‬– ‫الشرف‬ ‫مرتبة‬ ‫مع‬ ‫جدا‬ ‫جيد‬ ‫بتقدير‬ ‫أسيوط‬ ‫جامعة‬. ‫النفس‬ ‫علم‬ ‫قسم‬ ‫التربية‬ ‫كلية‬ ‫من‬ ‫النفسية‬ ‫الصحة‬ ‫في‬ ‫الخاص‬ ‫الدبلوم‬– ‫جدا‬ ‫جيد‬ ‫بتقدير‬ ‫أسيوط‬ ‫جامعة‬. ‫النفسية‬ ‫والصحة‬ ‫الخاصة‬ ‫التربية‬ ‫ماجستير‬ ‫تمهيدي‬– ‫النفس‬ ‫علم‬ ‫قسم‬–‫التربية‬ ‫كلية‬–‫أسيوط‬ ‫جامعة‬. ‫عليها‬ ‫الحاصل‬ ‫التدريبية‬ ‫البرامج‬: -TLI : THINKBUZAN LICENCED IMINDMAP ON :IMINDMAP ,GRASP ,CREATIVITY ,MINDMAP. -‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫فكر‬ ‫لتنمية‬ ‫مصر‬ ‫انطالقة‬ ‫برنامج‬:‫والمبيعات‬ ‫التسويق‬–‫األعمال‬ ‫إدارة‬–‫الماليات‬. -‫القيادة‬ ‫برنامج‬–‫األهداف‬ ‫تحديد‬–‫العالمي‬ ‫للمحاضر‬ ‫الفعال‬ ‫التواصل‬/‫الفقي‬ ‫إبراهيم‬. -‫العلمي‬ ‫البحث‬ ‫مناهج‬ ‫دبلوم‬–‫التربية‬ ‫كلية‬–‫أسيوط‬ ‫جامعة‬. -‫السلوك‬ ‫تعديل‬ ‫وتقنيات‬ ‫النفسي‬ ‫اإلرشاد‬ ‫دبلوم‬–‫التربية‬ ‫كلية‬-‫أسيوط‬ ‫جامعة‬.
  • 4.  ‫والتدريب‬ ‫لالستشارة‬ ‫إدارة‬ ‫بشركة‬ ‫تطوير‬ ‫مدير‬ ‫دبي‬ ‫فرع‬  ‫والتحفيز‬ ‫والتواصل‬ ‫اإلبداع‬ ‫مهارات‬ ‫في‬ ‫مدرب‬ ‫والمراهقين‬ ‫األطفال‬ ‫لفئتي‬ ‫االبتكاري‬ ‫والتفكير‬.  ‫النفسية‬ ‫الصحة‬ ‫في‬ ‫باحث‬–‫النفس‬ ‫علم‬ ‫قسم‬- ‫التربية‬ ‫كلية‬-‫أسيوط‬ ‫جامعة‬  ‫من‬ ‫عدد‬ ‫ترجمة‬ ‫في‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬ ‫أعضاء‬ ‫مع‬ ‫االشتراك‬ ‫الدراسات‬‫في‬ ‫العربية‬ ‫المكتبة‬ ‫لدعم‬ ‫الحديثة‬ ‫األجنبية‬‫النفس‬ ‫علم‬. ‫معلم‬‫االبتدائية‬ ‫للمرحلة‬ ‫انجليزية‬ ‫لغة‬
  • 5. ‫لللللادرب‬‫ل‬‫م‬ ‫لللللة‬‫ل‬‫رخص‬ ‫للللل‬‫ل‬‫عل‬ ‫لللللر‬‫ل‬‫حاص‬ ‫تلون‬ ‫ملن‬ ‫المعتماد‬ ‫الذهنية‬ ‫الخرائط‬ ‫بوزان‬“TLI” ‫التال‬ ‫التادريبية‬ ‫البرامج‬ ‫حاضر‬‫ية‬: -‫الذهنية‬ ‫الخرائط‬ -‫برنامج‬IMINDMAP -‫ومنهجية‬ ‫اإلباداع‬GRASP -‫اإلباداع‬ ‫لمنهجيات‬ ‫مادرب‬ ‫الذهن‬ ‫والعصف‬
  • 6. ‫بوزان‬ ‫تون‬...‫الذهنية‬ ‫الخرائط‬ ‫رائاد‬ ‫للللوزان‬‫ل‬‫ب‬ ‫للللون‬‫ل‬‫ت‬(1942)‫ررررتا‬‫ر‬‫س‬ ‫ب‬ ‫ررررروف‬‫ر‬‫المع‬ ‫اكرة‬ ‫ال‬‫األعمال‬ ‫من‬ ‫العامر‬ ‫السجل‬ ‫صاحب‬ ‫هو‬ ، ‫رل‬‫ر‬‫حق‬ ‫ري‬‫ر‬‫ف‬ ‫رزة‬‫ر‬‫المتمي‬ ‫رات‬‫ر‬‫والكتاب‬‫اكرة‬ ‫ر‬‫ر‬‫ال‬‫أ‬ ‫را‬‫ر‬‫كم‬ ،‫ر‬‫ر‬‫ن‬ ‫رع‬‫ر‬‫واض‬‫رل‬‫ر‬‫العق‬ ‫ط‬ ‫ررا‬‫ر‬‫خ‬(‫أداة‬ ‫رد‬‫ر‬‫تع‬ ‫ري‬‫ر‬‫والت‬‫التفك‬‫رر‬‫ر‬‫ي‬ ‫ر‬‫ر‬‫ش‬ ‫ري‬‫ر‬‫والت‬ ،‫اكرة‬ ‫ر‬‫ر‬‫ال‬ ‫رة‬‫ر‬‫لتقوي‬ ‫راليب‬‫ر‬‫األس‬ ‫رددة‬‫ر‬‫متع‬‫كلت‬ ‫ر‬‫ر‬‫المج‬ ‫ا‬ ‫ر‬‫ر‬‫ه‬ ‫ري‬‫ر‬‫ف‬ ‫ردة‬‫ر‬ ‫الرا‬ ‫رة‬‫ر‬‫العلمي‬ ‫رات‬‫ر‬‫أكبرالفتوح‬‫ال‬ ‫عام‬ ‫ة‬ ‫خمسما‬ ‫مدار‬ ‫على‬)‫ع‬ ‫الكثير‬ ‫عن‬ ‫ناهيك‬‫ن‬ ‫األك‬ ‫ررب‬‫ر‬‫الكت‬ ‫م‬ ‫رروا‬‫ر‬‫ق‬ ‫رردرت‬‫ر‬‫تص‬ ‫رري‬‫ر‬‫الت‬ ‫ررات‬‫ر‬‫المؤلف‬‫ررر‬‫ر‬‫ث‬ ‫ع‬ ‫واسررتخدم‬ ‫م‬‫ال‬‫او‬ ‫العقررل‬ ‫كترراب‬ ‫مثررل‬ ‫م‬‫ا‬‫مبيعرر‬،‫قلررك‬ ‫دو‬ ‫وثالثرين‬ ‫رة‬ ‫م‬ ‫مرن‬ ‫اكثرر‬ ‫فري‬ ‫اعمالر‬ ‫نشرت‬‫لرة‬ ‫مختلفة‬ ‫لغة‬ ‫بثالثين‬.‫م‬ ‫مؤسس‬ ‫م‬‫ا‬‫أيض‬ ‫وهو‬‫سابقات‬ ‫اكرة‬ ‫ر‬‫ر‬‫لل‬ ‫رالم‬‫ر‬‫الع‬ ‫رة‬‫ر‬‫بطول‬‫ر‬‫ر‬‫ح‬ ‫اآلن‬ ‫ربحت‬‫ر‬‫أص‬ ‫ري‬‫ر‬‫الت‬‫م‬‫ا‬‫دث‬ ‫الث‬ ‫األحداث‬ ‫جدول‬ ‫في‬ ‫كبيرة‬ ‫بمكانة‬ ‫يحظى‬‫قافيرة‬ ‫العالمية‬ ‫والرياضية‬.
  • 7. ”‫رررن‬‫ر‬‫م‬ ‫رررة‬‫ر‬‫هني‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫ررررا‬‫ر‬‫الخ‬ ‫رررك‬‫ر‬‫تمكن‬ ‫ي‬ ‫ر‬‫ر‬‫وال‬ ‫رة‬‫ر‬‫إبداعي‬ ‫ررود‬‫ر‬‫ب‬ ‫رر‬‫ر‬‫التفكي‬‫رد‬‫ر‬‫ع‬ُ‫ي‬ ‫ر‬‫ر‬‫لتحقي‬ ‫رل‬‫ر‬‫األمث‬ ‫ربيل‬‫ر‬‫الس‬ ‫ردورا‬‫ر‬‫ب‬‫را‬‫ر‬‫م‬ ‫ق‬ ‫تريد‬“ ”‫ردر‬‫ر‬‫الق‬ ‫رة‬‫ر‬‫هني‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫ررا‬‫ر‬‫الخ‬ ‫رك‬‫ر‬‫تمنح‬‫ة‬ ‫ر‬‫ر‬‫المعطي‬ ‫رع‬‫ر‬‫جمي‬ ‫ري‬‫ر‬‫ف‬ ‫رتحكم‬‫ر‬‫ال‬ ‫ري‬‫ر‬‫عل‬‫ات‬ ‫كانر‬ ‫مرا‬ ‫م‬‫ا‬‫أير‬ ‫بالمشكلة‬ ‫المتعلقة‬‫إ‬ ،‫ت‬ ‫مكتم‬ ‫ررررورة‬‫ر‬‫ص‬ ‫ررررك‬‫ر‬‫خيلت‬ُ‫م‬‫ل‬ ‫رررردم‬‫ر‬‫ق‬ُ‫ت‬‫ررررة‬‫ر‬‫ل‬ ‫ومرن‬ ،‫تفاصريلها‬ ‫بكافرة‬ ‫األركان‬‫رم‬َ‫ث‬ ‫ررررا‬‫ر‬‫أبعاده‬ ‫ررررة‬‫ر‬‫بكاف‬ ‫رررركلة‬‫ر‬‫المش‬ ‫رررردرك‬‫ر‬ُ‫ت‬ ‫حلها‬ ‫ل‬ُ‫ه‬‫س‬َ‫ي‬‫ف‬“
  • 8. ”‫المؤسسات‬ ‫و‬ ‫الشركات‬ ‫بدأت‬ ‫ما‬ ‫ا‬ ‫إ‬ ‫ر‬‫ر‬‫هني‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫ررا‬‫ر‬‫الخ‬ ‫رن‬‫ر‬‫م‬ ‫رتفادة‬‫ر‬‫اإلس‬ ‫ري‬‫ر‬‫ف‬،‫ة‬ ‫التنراقص‬ ‫عردل‬ُ‫م‬ ‫مرن‬ ‫هل‬ ُ‫ت‬‫س‬ ‫م‬‫ا‬‫حتم‬‫فري‬ ‫رررررم‬‫ر‬‫حج‬ ‫ررررراظم‬‫ر‬‫فيتع‬ ،‫ررررردر‬‫ر‬‫ه‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫رررررت‬‫ر‬‫الوق‬ ‫ررو‬‫ر‬‫نح‬ ‫رري‬‫ر‬‫عل‬ ‫ررا‬‫ر‬‫موارده‬ ‫ررن‬‫ر‬‫م‬ ‫ررتفادة‬‫ر‬‫اإلس‬ ‫دراماتيكي‬“
  • 9. ‫وطموحات‬ ‫نتائج‬ ‫من‬ ‫البرنامج‬ ‫سيحقق‬ ‫ماذا‬‫؟‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫تعظيم‬. ‫األعمال‬ ‫جدول‬ ‫تنظيم‬ ‫وليا‬ ‫ر‬‫ر‬‫والمس‬ ‫رام‬‫ر‬‫والمه‬ ‫األدوار‬ ‫رع‬‫ر‬‫توزي‬‫ت‬ ‫بكفاءة‬ ‫إدارة‬ ‫رررررررررن‬‫ر‬‫م‬ ‫رررررررررديرين‬‫ر‬‫الم‬ ‫رررررررررين‬‫ر‬‫تمك‬ ‫أفضل‬ ‫نحو‬ ‫علي‬ ‫االجتماعات‬ ‫واالبتكار‬ ‫اإلبداع‬ ‫رود‬ ‫تعزيز‬ ‫ر‬‫ر‬‫نح‬ ‫ري‬‫ر‬‫عل‬ ‫رة‬‫ر‬‫اإلداري‬ ‫رات‬‫ر‬‫الكتاب‬ ‫راز‬‫ر‬‫إنج‬‫و‬ ‫متميز‬ ‫واإلنجاز‬ ‫األداء‬ ‫معدالت‬ ‫رفع‬ ‫العق‬ ‫والعمليات‬ ‫اكرة‬ ‫ال‬ ‫كفاءة‬ ‫تنشيط‬‫لية‬ ‫واالبتك‬ ‫التجديد‬ ‫علي‬ ‫األفراد‬ ‫تشجيع‬‫ار‬ ‫الجيد‬ ‫والتخطيط‬ ‫األفكار‬ ‫تنظيم‬ ‫األعما‬ ‫وجداول‬ ‫الخطط‬ ‫بوضع‬ ‫االستمتاع‬‫ل‬ ‫رر‬‫ر‬‫ييس‬ ‫را‬‫ر‬‫مم‬ ‫راءة‬‫ر‬‫بكف‬ ‫رات‬‫ر‬‫المعلوم‬ ‫رتقبال‬‫ر‬‫اس‬‫رن‬‫ر‬‫م‬ ‫المستمر‬ ‫التعلم‬ ‫ررات‬‫ر‬‫بتقني‬ ‫ررات‬‫ر‬‫المعلوم‬ ‫رررا‬‫ر‬‫ع‬ ‫رري‬‫ر‬‫ف‬ ‫ررداع‬‫ر‬‫اإلب‬ ‫ابة‬ ‫وج‬ ‫شيقة‬ ‫ومداخل‬ ‫األ‬ ‫بالشكل‬ ‫من‬ ‫واالستفادة‬ ‫الوقت‬ ‫إدارة‬‫مثل‬ ‫للمؤسسات‬: ‫لألفرااد‬:
  • 10. ‫البرنامج‬ ‫تفاصير‬: ‫األول‬ ‫اليوم‬: ‫نظري‬ ‫هنية‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫الخرا‬ ‫والثالث‬ ‫الثاني‬ ‫اليوم‬: ‫عمل‬ ‫تطبيق‬ ‫هنية‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫الخرا‬‫ي‬ ‫األول‬ ‫اليوم‬: ‫هنية‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫الخرا‬ ‫الثاني‬ ‫اليوم‬: ‫الشخ‬ ‫والكفاءة‬ ‫هنية‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫الخرا‬‫صية‬ ‫الثالث‬ ‫اليوم‬: ‫اإلد‬ ‫والفاعلية‬ ‫هنية‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫الخرا‬‫ارية‬ ‫البرنامج‬ ‫منهجية‬ ‫المحتوي‬
  • 11. ‫الذهنية‬ ‫الخرائط‬MindMap ‫المقدمة‬ ‫هنية؟‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫الخرا‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫هنية؟‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫الخرا‬ ‫قوانين‬ ‫هني‬ ‫خريطة‬ ‫تصمم‬ ‫كيف‬‫ة؟‬ ‫هن‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫للخرا‬ ‫تطبيقات‬‫ية‬ ‫مزاياها‬ ‫فاعليتها‬ ‫أسرار‬ ‫حول‬ ‫وأرقام‬ ‫ق‬ ‫حقا‬ ‫هنية‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫الخرا‬ ‫المحتوي‬
  • 12. ‫الشخصية‬ ‫والكفاءة‬ ‫الذهنية‬ ‫الخرائط‬ MindMap & Personal Efficacy ‫اكرة‬ ‫ال‬ ‫كفاءة‬ ‫زيادة‬ ‫اإلبداع‬ ‫رود‬ ‫تعزيز‬ ‫تحفيز‬‫المس‬ ‫التعلم‬‫تمر‬ ‫التخطيط‬ ‫بفا‬ ‫األفكار‬ ‫توليد‬‫علية‬ ‫هنية‬ ‫ال‬ ‫ط‬ ‫الخرا‬ ‫تعليمية‬ ‫كوسيلة‬ ‫المحتوي‬
  • 13. ‫اإلادارية‬ ‫الفاعلية‬ ‫و‬ ‫الذهنية‬ ‫الخرائط‬ MindMap & Management Effectiveness ‫العرا‬ ‫مهارات‬ ‫األفكار‬ ‫تنظيم‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫اإلجتماعات‬ ‫إدارة‬ ‫التعاوني‬ ‫العمل‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫هني‬ ‫ال‬ ‫العصف‬ ‫اإلدارية‬ ‫الكتابة‬ ‫المحتوي‬
  • 14. ”‫خرائط‬ ‫بطريقة‬ ‫تعمر‬ ‫العصبية‬ ‫الخاليا‬ ‫وصالت‬ ‫فإن‬ ‫يفكرعقلك‬ ‫عنادما‬‫فال‬ ،‫ية‬ ‫عقلك‬ ‫اختاره‬ ‫الذي‬ ‫التفكير‬ ‫مسار‬ ‫عن‬ ‫تحياد‬“ Abd elrahman ”‫الذهنية‬ ‫الخرائط‬...‫للتميز‬ ‫وتقنية‬ ‫للنجاح‬ ‫منهجية‬“