Onze energie moet betrouwbaar en betaalbaar blijven. Daarom maakt Nederland ruimte voor schone, hernieuwbare energie. Dat is energie die is opgewekt uit bijvoorbeeld zonlicht, wind of waterbronnen waar we steeds opnieuw uit kunnen putten. Deze uitspraak is vastgelegd in het energieakkoord dat een groot deel van Nederlandse bedrijven, NGO’s en maatschappelijke organisaties in het najaar 2013 hebben ondertekend. Wat betekent het energieakkoord voor uw organisatie?

1. Onze energie moet betrouwbaar en betaalbaar blijven.
Daarom maakt Nederland ruimte voor schone, her­
nieuw­bare energie. Dat is energie die is opgewekt uit
bijvoorbeeld zonlicht, wind of waterbronnen waar we
steeds opnieuw uit kunnen putten. Deze uitspraak is
vastgelegd in het energieakkoord dat een groot deel
van Nederlandse bedrijven, NGO’s en maatschappelijke
organisaties in het najaar 2013 hebben ondertekend.
Wat betekent het energieakkoord voor uw organisatie?
Yacht heeft door het combineren van de kennis en
ervaring van bouwkundigen, financials, inkopers, ICT en
communicatiemedewerkers een methode ontwikkeld
om grip te krijgen op energie. Met dit concept krijgen
bedrijven, overheidsorganisaties of maatschappelijke
organisaties grip op hun energieverbruik, interne
proces­sen, facturen, CO2
uitstoot en energiekosten. Grip
op energie stelt u in staat om effectief om te gaan met
energie en om betere keuzes te maken. Betere keuzes
om energiezuiniger gebouwen te maken/ beheren,
energie in te kopen en eigen energie op te wekken.
Hoe het werkt
Grip krijgen op energie bestaat uit een aantal proces­
stappen. Bestaande processen worden gemeten, ge­ana­
lyseerd en verbeteringen worden getest. Wij voeren
tevens foutcontroles uit op contractafspraken en op een
aantal technische punten. Fouten worden direct en met
terugwerkende kracht gecorrigeerd. Hiermee plukken
wij direct laag hangend fruit voor u.
• Spendanalyse: via een kort onderzoek brengt een
professional van Yacht het besparingspotentieel in
kaart. Het vooronderzoek heeft een doorlooptijd
van maximaal 2 weken.
• Verbetervoorstellen: Er worden verbeter voorstellen
gedaan voor een optimalisatie van het proces.
Dit gebeurt samen met mensen uit uw organisatie.
• Technische Optimalisatie: Uitvoeren van
berekeningen en aanpassingen in aansluitwaarde,
peakshaving, optimalisatie bestaande installaties.
• Inventarisatie objecten: alle energieaansluitingen
worden in kaart gebracht. Onze ervaring is dat er
veelal geen totaal overzicht is over de energie­
aansluitingen.
• Draagvlak en gedrag: draagvlak in verandertrajecten
• Verantwoordelijkheden: beschrijving van rollen,
taken en verantwoordelijkheden binnen het
vastgestelde proces.
• Risico’s in kaart brengen en beheersen:
de risico’s die er zijn worden in kaart gebracht.
• Monitoring van energie: om grip te houden op
energie is meten van essentieel belang. Wij doen
een voorstel om energiemonitoring in te voeren.
grip op energie
Zicht op uw energiehuishouding

2. Grip op energie bij de gemeente
Hoogezand-Sappemeer
Brenda van de Wal, manager facilitair voor de gemeen­
te Hoogezand-Sappemeer en Slochteren: ‘De laatste
jaren stijgen de energieprijzen exorbitant. Voor ons als
gemeente en vastgoedbeheerder is het dus belangrijk
om meer grip te krijgen op energieverbruik. Juist om­
dat we de hoogte daarvan en dus de kosten deels kun­
nen beïnvloeden. Onze dienst zit voornamelijk aan de
uitgavenkant. Energieverbruik vormt een groot deel
van onze kosten.’
Alco Liest werkt als interim-professional bij Yacht. ‘Ik
ben een bouwkundige met een passie voor duurzaam­
heid. Mijn passie zet ik nu in voor het energievraag­
stuk. De meerwaarde voor mijn klant is dat ik daardoor
verder kijk dan een gewone bouwkundige. Ook kan ik
partijen goed op één lijn krijgen, waarbij ik altijd van­
uit kansen kijk.’
Brenda: ‘Op initiatief van Alco zijn we gestart met een
pilot hoe de energievraag te reduceren in het gemeen­
tehuis. Een marktpartij adviseert ons daarbij.’
Alco: ‘Het geselecteerde bedrijf zegt een kostenbespa­
ring te gaan realiseren tot 15%, en ik zie daar op toe.’
Brenda: ‘Ik schat in dat we de energievraag per ge­
bouw tussen de 10 en 15% kunnen reduceren. Dat
brengt natuurlijk grote besparingen voor ons mee.’
Alco: ‘Ik zie in de toekomst dat vastgoedbeheerders
veel meer gaan profiteren van de kennis en kunde bij
MKB-bedrijven op energiegebied.’
Succesvol?
Brenda: ‘Deze opdracht is voor mij geslaagd wanneer
we weten hoe grip te krijgen op de energie-uitgaven.’
Alco vult aan: ‘Ik vind het een succes wanneer ik voor
de gemeente een grote besparing realiseer. Ook werk
ik eraan de organisatie anders te laten denken over het
gebruiken van energie. Brenda bevestigt dat dit is ge­
lukt’.
Realisatie:
Er is een stappenplan gevolgd waarbij onderstaande
resultaten zijn behaald:
• Facturenproces (energie) is geoptimaliseerd. Struc­
tureel 75% reductie FTE bij financiële administratie
voor het onderdeel energiefacturen.
• Facturen controle: 3,5% éénmalig kosten terug­
gevorderd en structureel jaarlijks 1% bij handhaven
van jaarlijkse controle.
• Technische optimalisatie: 4,8% éénmalig kosten
terug­gevorderd en structureel jaarlijks 3% bij hand­
haven van jaarlijkse controle.
• Energiemonitoring en energiemanagement: Kos­
tenneutraal, 2 pilot projecten opgestart.
Wat levert het op?
• Besparingen
• Realisatie doelstellingen uit het
energieakkoord
• Heldere processen (wie doet wat en
wie is waarvoor verantwoordelijk)
• Direct inzicht in het energieverbruik
en CO2
uitstoot
• Controle op contractafspraken
• Betere inschatting van investerings­
rendementen op maatregelen
(terugverdientijden)
• Bewustwording bij gebruikers
van gebouwen

3. Met grip op energie gaat Yacht geen energie besparen. Een besparing is namelijk pas mogelijk als u weet het ver­
bruik is en aan welke knoppen u kunt draaien. Wij maken energiebesparing mogelijk voor organisaties en borgen
dit. Hieronder een schematische weergave van het stappenplan.
Grip op Energie:
de methode van Yacht
FASE 1
Scan en
potentieschets
FASE 2
Organisatie en
huishouding
FASE 3
Borging en
laaghangend
fruit plukken
FASE 4
Beheer en
optimalisatie
(model DEMING)
Technische
optimalisatie
Technische
optimalisatie
Spendanalyse
Inventariseren
objecten
Facturencontrole
Controle
leverancier(s)
Voorstellen tot verbetering
van energieproces
Verantwoordelijkheden /
rollen / taken
Energiemonitoring
Draagvlak
creëren
en
mindset
verandering
Gebruikers
beïnvloeding

4. www.yacht.nl YACHT MAAKT WENDBAAR