Als gevolg van de implementatie van de Europese richtlijn energie-efficiëntie (EED) zijn veel grote ondernemingen sinds kort verplicht een energieaudit te laten uitvoeren. Eneco heeft daar inmiddels concrete ervaringen mee. Dit artikel is gepubliceerd in Facto 7/8, juli/augustus 2016, http://www.facto.nl

1. 26 | FACTO MAGAZINE | 7/8 2016
Als gevolg van de implementatie van de Europese richtlijn energie-efficiëntie
(EED) zijn veel grote ondernemingen sinds kort verplicht een energieaudit
te laten uitvoeren. Eneco heeft daar inmiddels concrete ervaringen mee.
door esther verhoeven*
Meer bewustwor-
ding bij onderne-
mingen over hun
energieverbruik,
om uiteindelijk
energie te besparen. Dat is kortweg het doel van
een energieaudit. Als gevolg van de implementatie
van de Europese richtlijn energie-efficiëntie (EED)
is het sinds kort voor veel grote ondernemingen
verplicht deze energieaudit te laten uitvoeren.
Eneco heeft de belangrijkste vastgoedobjecten van
het concern onderworpen aan deze audit, die
naadloos past in het beleid van Eneco om de eigen
vastgoedportefeuille te verduurzamen.
Systematische aanpak
De energieaudit is een systematische aanpak met
als doel informatie te verzamelen over het actuele
energieverbruik van een onderneming.
Het uiteindelijke doel is de mogelijkheden voor
kosteneffectieve energiebesparing te signaleren én
te realiseren. De Europese richtlijn wil met de
energieaudits bewustwording en inzicht in moge-
lijke energiebesparingsmogelijkheden creëren. Dit
moet leiden tot het stimuleren van bedrijven en
Vastgoed Eneco energetisch onder de loep
energieaudit brengt
besparingspotentieel
in kaart
THema: MVO/social return
Het hoofdkantoor van Stedin aan de Blaak in Rotterdam.

2. 27
>>
instellingen om meer maatregelen te treffen voor
het besparen van energie.
Voor welke bedrijven?
Volgens de richtlijn zijn bedrijven met meer dan
250 medewerkers in Nederland of een hogere jaar-
omzet dan 50 miljoen euro en/of een balanstotaal
hoger dan 43 miljoen euro, verplicht een audit uit
te voeren. Vrijgesteld van deze audits zijn bedrij-
ven met een gecertificeerd energiemanagement­
systeem en bedrijven die deelnemen aan het MJA-
of MEE-convenant.
Voor organisaties die binnen de regeling vallen,
geldt dat voor elk pand een energieaudit beschik-
baar moet zijn van ten hoogste vier jaar oud.
Volgens de EED moet 90 procent van de energie-
stromen van het bedrijf in beeld worden gebracht.
Aanpak in meerdere stappen
DWA begeleidt meerdere bedrijven en instellingen
bij het voldoen aan de EED. “Startpunt is, zeker bij
grote organisaties met meerdere panden, het op-
stellen van een plan van aanpak”, vertelt René Jan-
sen, manager Strategy bij DWA.
Eerst worden zoveel mogelijk gegevens verzameld:
welke panden zijn er, wat is het bouwjaar, zijn ze
recent gerenoveerd, hoe ziet de energierekening
eruit, is er een energielabel aanwezig, et cetera.
Met die dataset in handen wordt bekeken wat als
eerste gedaan kan worden. “Als je een groot ge-
bouw nog voor langere tijd wilt gebruiken, zet je
die hoger op de prioriteitenlijst dan een kleine ves-
tiging die je binnen twee jaar wilt afstoten. Die se-
lectie is heel belangrijk.”
Vervolgens wordt een overleg met het bevoegd ge-
zag gestart. In samenspraak met dit bevoegd gezag
wordt vastgesteld welke panden volgens welke
planning worden aangepakt. “Het plan van aanpak
bepaalt dus wat je precies gaat doen en welke af-
spraken je hierover maakt met het bevoegd gezag.”
Daarna volgt de audit. Experts bezoeken het ge-
bouw om een scan te maken. Daarbij wordt geke-
ken naar het energieverbruik van de diverse appa-
ratuur en de installaties. De gegevens worden
verwerkt in een rapportage.
Lijst met maatregelen
Inmiddels is er een goed beeld ontstaan van het
pand en kan de laatste stap worden gezet: het per
gebouw opstellen van een lijst van maatregelen die
energiebesparing opleveren en binnen vijf jaar
worden terugverdiend. Daar is de EED op gericht:
het in kaart brengen en uitvoeren van die maatre-
gelen. Jansen: “Op het moment dat we die lijst van
maatregelen hebben, gaan we met de klant om ta-
fel om te bespreken of dit inderdaad de maatrege-
len zijn die ze willen nemen. Want als de rapporta-
ge is ingediend bij het bevoegd gezag, ben je ver-
plicht die uit te voeren.”
Bij grote ondernemingen wordt vervolgens nog
een concernrapportage gemaakt, waarbij ook naar
andere dingen, zoals mobiliteit, wordt gekeken.
“Stel, een bedrijf heeft veel leaseauto’s of er worden
veel kilometers gemaakt met privéauto’s. Dan ver-
eist de EED dat je op dat punt ook maatregelen
treft om de CO2-uitstoot terug te dringen.”
Logisch
“Ook voor een energieconcern als Eneco is een on-
afhankelijke EED-audit heel verhelderend”,
zegt Maarten van den Bergh, Hoofd Vastgoed &
Huisvesting.
“Eneco richt zich primair op duurzame energie­
oplossingen; de groepsmissie van het concern luidt
dan ook ‘Duurzame energie voor iedereen’. Duur-
zaamheid heeft voor ons echter niet alleen te ma-
ken met onze business, het impliceert ook zorg en
Maarten van den Bergh, Hoofd Vastgoed & Huis-
vesting: “Rekening houdend met een kosten/baten-
analyse, gaan wij diverse adviezen, zoals het aan-
brengen van ledverlichting, zeker implementeren.”
‘Door
energie­
stromen
volcontinu te
monitoren
zijn veel
besparingen
mogelijk’

3. 28 | FACTO MAGAZINE | 7/8 2016
<<
THema: MVO/social return
aandacht voor het energiebeheer binnen onze ei-
gen panden. De Europese richtlijn energie-
efficiëntie sluit mooi aan op onze missie en imple-
mentatie van deze wetgeving op onze eigen vast-
goedportefeuille was geen enkel probleem. Doel
van de EED is dat grote bedrijven in 2020 20 pro-
cent minder energie verbruiken om zo het Europe-
se energiebeleid te versnellen.
Als duurzaam energieconcern konden we de audits
ook zelf uitvoeren, maar we vonden een objectief
oordeel van een deskundige derde partij belang-
rijk. Daarom hebben wij DWA benaderd, die wij al
kenden van eerdere projecten.”
Voorstellen maatregelen
“Samen met Eneco hebben we een inventarisatie
van het vastgoed uitgevoerd. In eerste instantie
kwamen vooral de grotere panden van Eneco in
aanmerking, die globaal 95 procent van het eigen
energieverbruik vertegenwoordigen”, vervolgt
Jansen.“Vanwege de zeer korte periode tussen de
implementatie van de EU-richtlijn en de deadline
voor de eerste audit (5 december 2015) hebben wij
allereerst uitstel bij het bevoegd gezag aange-
vraagd. Daarna is de audit uitgevoerd.
De opname op locatie duurde ongeveer een dag,
mede afhankelijk van de beschikbaarheid van di-
verse gegevens, en binnen circa drie dagen lag de
rapportage bij Eneco. Zoals we veel zien, viel ook
bij Eneco veel winst te behalen met het beter inre-
gelen van de installaties voor verwarming en koe-
ling.”
Meer grip op energiestroom
Naast voorstellen voor duurzame maatregelen, is
zo’n audit ook zeer geschikt om in kaart te brengen
hoe men nog meer grip op de energiestroom kan
krijgen. Door energiestromen volcontinu te moni-
toren en waar nodig bij te sturen, zijn namelijk
veel besparingen mogelijk. De investering in een
energieaudit en de juiste opvolging verdienen zich
zo snel terug.
Energiestromen monitoren
Op grond van de audit kwamen verscheidene
maatregelen naar voren, vertelt Van den Bergh.
Maatregelen die voor Eneco als leverancier van
duurzame energie heel herkenbaar zijn en passen
in het beeld van duurzaamheid.
“Rekening houdend met een kosten/batenanalyse,
gaan wij diverse adviezen, zoals het aanbrengen
van ledverlichting en optimalisatie van de ventila-
tiesystemen en stooklijnen, zeker implementeren.”
Eerste besparingen
De eerste besparingen uit deze energieaudit zijn al
gerealiseerd, maar het bedrijf gaat verder dan de
opgelegde wettelijke voorschriften. Eneco (Duur-
zaam Vastgoed) speelt namelijk zelf een actieve rol
in de verduurzaming van het vastgoed van haar
klanten en wil daarom een voorbeeldfunctie ver-
vullen.
“Eneco streeft naar een structureel energie­
management om zo een minimale energiereductie
van 20 procent binnen de eigen vastgoedobjecten
te realiseren. Naast de maatregelen uit deze EED-
audit willen wij dit realiseren door de energiestro-
men in ons vastgoed continu te monitoren en daar
waar mogelijk bij te sturen. Met een klimaat­
monitoringsysteem zoals Monavisa, kan Eneco
verder invulling geven aan de gestelde doelen op
het gebied van duurzaamheid.”
*Esther Verhoeven is communicatieadviseur bij
DWA in Bodegraven.
René Jansen, manager Strategy bij DWA: “Als je
een groot gebouw voor langere tijd wilt gebrui-
ken, zet je die hoger op de prioriteitenlijst dan een
kleine vestiging die je binnen twee jaar wilt afsto-
ten.”
‘Startpunt is
het opstellen
van een plan
van aanpak’