コンテンツマーケティング、オウンドメディア、コンテンツ制作、マーケティング、ライティング

1. メディアの作り⽅

2. Yahoo! × セブン-イレブン『⽉刊４B』
2008年10⽉〜2011年1⽉
⽉刊4B[フォー・ビー]は、ヤフー株式会社と株式会社セ
ブン-イレブン・ジャパンの包括業務提携の⼀環として創
刊されたオンラインマガジン。「忙しいサラリーマンへ、
情熱と癒やしを」をコンセプトに、20代〜30代の男性を
中⼼とするターゲットに向け、エンターテインメント、
ライフスタイル、トレンド、ファッション、ビジネスな
ど、幅広い情報を提供した。
2008年3⽉創刊。同年10⽉より、さらなるアクセス数と
広告集稿の拡⼤を狙い、企画とデザインのリニューアル、
メディアとしてのポジショニングの明確化、導線強化を
図るべく、インフォバーンが企画･制作を担当。
ヤフー株式会社のポータルサイト「Yahoo! JAPAN」か
らの効果的な誘導を図るための、企画の⾒直し、効果的
なLPOの施策を実施。また、運⽤・管理に関しても作業
フローを⼀貫して⾏うことで、メディアとしての統⼀感
を図りました。
2008年10⽉から2009年3⽉で⽬標値とするPV数を達成
し、以後、安定したユーザー数に⽀えられ、ヤフー株式
会社と株式会社セブン-イレブン・ジャパンの協同ビジネ
スをサポートするメディアとして⾼い評価をいただきま
した。

3. Yahoo! × セブン-イレブン『月刊４B』
2008年10月〜2011年1月 Yahoo!
月8〜12本
ブラパネ
流⼊導線

4. 創刊からはや6カ⽉。
しかしずっと
⽉間250万PVで低迷…

5. 何が問題か︖

6. デザインが悪い。
マイナー感がある。
読みづらい。
更新頻度が少ない。
ターゲットが⾒えない。
コンテンツが少ない。
流⼊が⾜りない。
⾯⽩くない。
ユーザビリティが悪い。

7. ■予算２割削減
■いまどき⽉刊
■CMS不可
3つの呪縛

8. ■予算2割削減
モチベーションの低下
↓
外注によるコスト削減
■いまどき⽉刊
↓
企画⼒でがんばる︕
■CMS不可
↓
テンプレート化

9. そして、KPIは
1000万PV…
KPI（Key Perfomance Indicator）
企業⽬標やビジネス戦略を実現するために設定した具体的な業務プ
ロセスをモニタリングするために設定される指標（業績評価指標）

10. なぜ︖

11. 広告が
とれるから︕
という⽪算⽤

12. Yahoo! × セブン-イレブン『月刊４B』
2008年10月〜2011年1月
Yahoo!
流⼊導線と広告

13. Yahoo! × セブン-イレブン『月刊４B』
2008年10月〜2011年1月
Yahoo!
月4〜10本
ブラパネ
YAHOO!トップページからの導線は変わらない。

14. ︖どうすればいい︖
⾯⽩くない。
コンテンツが少ない。
ターゲットが⾒えない。
マイナー感がある。
読みづらい。
流⼊が悪い。
ユーザビリティが悪い。
回遊率が低い。
デザインが悪い。

15. ⾯⽩くない。
コンテンツが少ない。
ターゲットが⾒えない。
マイナー感がある。
読みづらい。
流⼊が悪い。
ユーザビリティが悪い。
回遊率が低い。
デザインが悪い。
欲望に忠実に
男が喰いつくものは︖
細切れ☓ページ数☓絵
直感的な遷移構造にする
有名タレント、きれいな写真
短く、簡潔に、絵を増やす。
無意識に遷移させる。
⼀度の流⼊で直帰率を下げる
悪いなりの⾒やすさでベタに

16. 企画の⾒直し
＆
コンテンツで勝負︕
マイナー感がある。
ターゲットが⾒えない。
コンテンツが少ない。
流⼊が⾜りない。⾯⽩くない。

17. 250万PV
300万PV
300万PV
250万PV
250万PV
900万PV
1000万PV
1000万PV
1000万PV
900万PV
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月

18. http://4b.yahoo.co.jp/contents/0902/special/theme01/page1/
2⽉号 250万PV

19. http://4b.yahoo.co.jp/contents/0903/special/theme01/page1/
3⽉号 900万PV

20. 何が違う︖

22. そうです︕

23. メディアコンセプト
⽇本⼀美⼥が集まるメディア︕

24. http://4b.yahoo.co.jp/contents/0903/special/theme01/page1/
3⽉号 900万PV
旬の⼤物⼥優
グラビアアイドル
素⼈美⼥
アンケート
⾯⽩くする。
コンテンツを増やす。
ターゲットを絞る。
読みやすくする。
メジャー感を出す。

25. 2500万PV

26. コンテンツの位置づけ①
★美⼥グラビア(もしくは読モ)
★診断
★座談会
★アンケート
★ランキング
PV荒稼ぎ鉄板コンテンツ

27. コンテンツの位置づけ①
PV荒稼ぎ鉄板コンテンツ
★美⼥グラビア ★診断 ★座談会
★アンケート ★ランキング

29. コンテンツの位置づけ①
さて、KPIの
1000万PVを
達成しました。
おさらい

30. コンテンツの位置づけ①
広告をとりに
いきましょう。

31. コンテンツの位置づけ①
総ＰＶ
2000万
TOP PV
500万
ネイティブアド
100万PV
100万÷6P=17万PV
ネイティブアドCTR
100万÷2000万
=5%

32. コンテンツの位置づけ①
編集コンテンツとネイティブアド

33. コンテンツの位置づけ①
★読モ系☓★座談会
50万PV／900万PV／3page特集記事
カルピス

34. コンテンツの位置づけ①
★診断
90万PV／1000万PV／16page
特集記事
ポッカ

35. コンテンツの位置づけ①
30万PV／1000万PV／16page
特集記事
nanaco
★診断

36. コンテンツの位置づけ①
★美⼥グラビア☓★ランキング
120万PV／1000万PV／11page
特集記事
サントリー

37. コンテンツの位置づけ①
★診断
100万PV／1000万PV／16page
特集記事
ユンケル

38. コンテンツの位置づけ①
★読モ
90万PV／1000万PV／5page
特集記事
ユンケル

39. コンテンツの位置づけ①
300万PV／2500万PV／13page
7ELEVEn
連載企画からのスピンアウト企画 ①
お嬢さん、ちょっと見せて

40. コンテンツの位置づけ①
100万PV／1000万PV／10page
70万PV／1000万PV／
5page
⽇清⾷品
⽇清⾷品
連載企画からのスピンアウト企画 ②
お嬢さん、ちょっと見せて

41. コンテンツの位置づけ①
100万PV／2000万PV／6page女子300人アンケート
連載企画からのスピンアウト企画 ③
ソルマック

42. コンテンツの位置づけ①
ネイティイブアドは
常に5％〜10％のCTRを維持。
なぜか︖

43. コンテンツの位置づけ①
編集記事より
広告記事のほうが
⾯⽩い。

44. コンテンツの位置づけ①
その記事が広告だろうと、
ユーザーにとっては
⾯⽩ければ関係ない。

45. コンテンツの位置づけ①
ネイティブアド
300万PV 100万PV 90万PV
50万PV 70万ＰＶ 120万PV

46. コンテンツの位置づけ①
2500万
2000万
1500万
1000万
2008年10月 2009年3月 9月 2010年5月
★美⼥グラビア(読モ系)
★診断
★座談会★アンケート
★ランキング
★美⼥グラビア(読モ系)
★診断

47. コンテンツの位置づけ①
美⼥グラビア☓診断(読モ) 美⼥グラビア(読モ)美⼥グラビア
2500万PV／月
600万PV／日

48. コンテンツの位置づけ①
おさらい

49. メディア構築で考えるべきこと。
1) KPI（めざす⽬標は何なのか）
PV、UU、ターゲット、会員数
2) コンテンツ⼒（いかに喜ばれる記事を作るか）
プレミアムなコンテンツ、物語化、ポリシーを貫く
内在的価値判断（釣りではない︕）
3) LPO（いかにして読ませるか、回遊させるか）
せっかく訪問した客を逃さないための施策（チューニング）
4) CTR（いかにして初めの⼀歩を踏ませるか）
⽬をひくキャッチコピー、ビジュアル（チューニング）
5) PDCA(Plan Do Check Act)
顧客との密接な議論と絶え間ない改善提案
インキュベーション（育成）

50. おまけ

51. 眞鍋かをり
眞鍋かをり
考えるな、感じろ！
でも感じすぎてるやつは逆に考えろ！ はい！眞鍋かをりはいかにして
ブログでブレイクしたか。

52. コンテンツの位置づけ①
⽇本で最初の
ブログメディアとして
⽴ち上がった
ニフティ「ココログ」。

53. 有名⼈にブログをやらせることで、
ブログを⽇本に浸透させたい。
1) KPI（めざす⽬標は何なのか）
PV、UU、ターゲット、会員数

54. ユーザーの気をひくならやっぱりアイドルだよね。
でも、ただのアイドルでは記事はつまらない。
（当時井上和⾹が始めていた）
→⾃分もやってみたい、という気にさせない。
⾯⽩い記事が書けそうなアイドルを探そう︕
2) コンテンツ⼒（いかに喜ばれる記事を作るか）
これが⼀番難しいですが、ここがコンテンツ⼒をÍ発揮すべきところです。

55. サトエリ、⼩池栄⼦、MEGUMIなど、ちょっと知的なアイドル候補をリサーチ中に、眞鍋かを
りが過去に⾃らhtmlを組んで⽇記を書いていたという事実を発⾒（また危ないことを書いて辞
めるハメになったとの情報も）、もともと横浜国⼤出⾝の知的アイドルとしても売っていた。
ただ、アイドルとしての旬は過ぎていてニフティからも「もう終わったアイドルじゃない
の︖」と否定的意⾒。「だからこそ、チャンスです︕」と主張するが、ニフティ社内でも反対
論が圧倒的で苦戦。
「チャンス」という意味は、ブログというメディアがまだほとんど認知されていなくて、どの
芸能事務所も乗り気でなかったため、旬のトップアイドルは困難かつギャラが⾼い。
眞鍋かをりが脱アイドルとしてドラマなどに出演するが、ことごとくコケており、ターニング
ポイントを迎えていた。
「時間」「ギャラ」「ポテンシャル」の⾯でチャンスであった。
まずはリサーチ︕
準備なくしてアイデアは浮かびません。
2) コンテンツ⼒（いかに喜ばれる記事を作るか）
これが⼀番難しいですが、ここがコンテンツ⼒をÍ発揮すべきところです。

56. １）アイドルとして眞鍋かをりにもはや吸引
⼒はないのであくまでコンテンツ主義で。
２）仕事の話や⾃⼰宣伝は書かない。
⾃宅でベッドでノートパソコンのコードに絡
まって死にそうになった話で早くもマニアの
間で話題に。
3) LPO（いかにして読ませるか、回遊させるか）
せっかく訪問した客を逃さないための施策

57. たった⼀枚のメガネショットが
眞鍋かをりをスターにした。
4) CTR（いかにして初めの⼀歩を踏ませるか）
⽬をひくキャッチコピー、ビジュアル

58. かくして
ブログ＝眞鍋かをり＝ココログ
というKPIを達成。

59. メディア運⽤は受注したら終わりでは
ありません。
⽇々の地道な運⽤の中でいかに頭を使
うか、が勝負の分かれ⽬です。
5) PDCA(Plan Do Check Act)
顧客との密接な議論と絶え間ない改善提案

60. 主な職歴主な職歴