Præsentation fra oplæg med Finn Helmer den 7. januar 2016 ved Baker Tilly.

1. Iværksættelse og innovation
Et halvt livs erfaringer med opstart
og ”turn arounds”
Finn Helmer 5 januar
2016
fh@worldtrackgroup.com

2. Marked og virksomheden
 Virksomhed eller ej?
 Fundamentet i virksomheden
 Team som afgørende faktor
 Distribueret beslutningsproces
Finn Helmer 5 januar
2016
fh@worldtrackgroup.com

3. Hvad skal man observere?
 Janteloven
 Virksomheden/samfundet og forandring
 Sladder og spidse albuer
 Stivhed i arbejdsformen
Finn Helmer 5 januar
2016
fh@worldtrackgroup.com

4. Markedet og den nye virksomhed
 Mission statement
 Vision statement
 Direktøren afgørende for virksomhedens
succes
 Krav til direktør og ledelsesgruppe
Finn Helmer 5 januar
2016
fh@worldtrackgroup.com

5. Danmarks stærke sider
 Ingeniørens rolle, teknisk og kommercielt
 Uddannelseskrav
 Vidensbehovet i virksomheden vokser
 Introduktion af nye metoder
Finn Helmer 5 januar
2016
fh@worldtrackgroup.com

6. Kunderelationer og salg
 Kunsten at sælge
 Salgsværktøjer er afgørende for succes
– Transaktionsanalyse
– Spørgeteknik
– Aktiv lytning
– Kropssprog
Finn Helmer 5 januar
2016
fh@worldtrackgroup.com

7. Transaktionsanalyse
Kritisk forældre
Plejende forældre
Voksen
Frit barn
Tilpasset barn

8. Virksomhedens værdi
 Ide 2%
 Prototype 15%
 Produktion 20%
 Salg 60%
 Andet 3%
 Kunden og markedet er altafgørende for en
virksomheds succes
Finn Helmer 5 januar
2016
fh@worldtrackgroup.com

9. Komponent eller produkt
 Proventive Systems – Bitraider 2.
generation virus beskyttelse
 Lictech international A/S
 WorldTrack A/S
– Samarbejde med Baker Tilly
Finn Helmer 5 januar
2016
fh@worldtrackgroup.com

10. Teknologisk udvikling
 Fleksibilitet
 Teknisk viden specielt hos ledelsen
 Kommerciel forståelse
Finn Helmer 5 januar
2016
fh@worldtrackgroup.com

11. Kan vi følge med
 Digitalisering
 Eksempel vognmænd i udlandet contra
Danmark
 Reklame og communication til markedet
Finn Helmer 5 januar
2016
fh@worldtrackgroup.com

12. Nettet og virksomheden
 Internettet som kommunikationsplatform
 Knyt kunderne til virksomheden med viden
 Intra- og extranet
 E-handle med kundeselvbetjening
 Dokumenthåndtering og Customer Relation
Management (CRM)
Alt sammen standard software til overkommelig investering
Finn Helmer 5 januar
2016
fh@worldtrackgroup.com

13. Turn arounds
 Er det svært at lave en turn around
 Faldgrupper for virksomheden
 Valg af konsulent
 Hvor hurtigt kommer resultatet
Et par øjne udefra kan skabe mirakler eller lave katastrofer.
Finn Helmer 5 januar
2016
fh@worldtrackgroup.com

14. Turn around eksempler
 Giga
 Software virksomhed 1997
 ComX
 Liqtech
Finn Helmer 5 januar
2016
fh@worldtrackgroup.com

15. Kapital
 Fremskaffelse af kapital
 Fælder ved kapitalen
 Business plan på godt og ondt
Finn Helmer 5 januar
2016
fh@worldtrackgroup.com