Præsentation - Industriens Fond

1. Produktion i Danmark
Mads Lebech
Adm. direktør

2. Dagens program
• Lidt om Industriens Fond
• Lidt om virkeligheden for danske
produktionsvirksomheder
• Konkrete tiltag, der øger danske
produktionsvirksomheders
konkurrenceevne

3. Direktion
Mads Lebech
Adm. direktør
Industriens Fond

4. Bestyrelse
Sten Scheibye
Bestyrelsesformand
Udpeget af
Dansk Industri
Jesper Møller
Næstformand
Udpeget af
Dansk Industri
Lisbet Thyge Frandsen
Udpeget af
Fondens bestyrelse
Lars Sandahl Sørensen
Udpeget af
Erhvervs- og Vækstministeren
Torben M. Andersen
Udpeget af
Danmarks Nationalbank
Torben Svanholm
Udpeget af
Fondens bestyrelse

5. Industriens Fond
Grundlagt
i 1898
Revitaliseret i
2009
Godt 100 aktive
projekter til en
samlet værdi af
600 mio. kroner
Formue på godt
4 mia. kroner
Heraf 4,7% af aktierne i
Nykredit

6. Industriens Fond
Bestyrelsen
forelagdes 198
projektforslag i
2015
Uddelte 126 mio.
kroner i 2015
Støttede 32
projekter i 2015

7. Mission
”At støtte nyskabende, inspirerende og økonomisk
bæredygtige projekter, som kan styrke dansk
erhvervslivs, især dansk industris, konkurrenceevne.”
Open source Replikérbar Værditilvækst Arbejdspladser

8. Engageret filantropi
Dialog og indflydelse
Opsøger udfordringer og initierer
løsningsorienterede projekter
Matcher temaer med relevante
projektejere
Gennemsigtighed
Ubureaukratisk og nemme retningslinjer
Evaluerer og effektmåler på projekters
proces og resultater
Videnspredning og formidling
Konkret implementering og proof-of-concept

9. Engageret filantropi
Dialog med
industrien
Analyse og
kendskab
Udpegning af
udfordringer

10. Vækstdrivere
Omkostninger og skat
Infrastruktur
Effektivitet i den offentlige sektor
Fleksibilitet for virksomheder
Viden
Kompetencer
Iværksætteri og innovation
Globalisering og åbenhed

11. Fokusområder
Viden Kompetencer Iværksætteri
og innovation
Globalisering
og åbenhed

12. Temaindkaldelser
1-2 gange
årligt
Bestyrelsen
beslutter et
tema
Deadline
og udvidet
ansøgning

13. Temaindkaldelser

14. Produktion i Danmark
– hvordan ser det ud?

15. Virksomheden anno 2016
Globalisering
Digitalisering
Bæredygtig fremstilling
Den teknologidrevne fabrik

16. Innovation i erhvervslivet
1,97
1,98
1,97
1,91
1,87
2010 2011 2012 2013 2014
Erhvervslivets udgifter til forskning og udvikling
(procent af BNP)
50,1
46,9 46,1 45,3
42,4
2010 2011 2012 2013 2014
Andelen af innovative virksomheder i industrien
(procent)

17. Teknologierne
3D-print
Cloud
computing
Kunstig
intelligens
Automatisering
Selvkørende
biler
Robotter Augmented
reality
Much more to
come…!
DronerBlockchains
Big DataNetværks-
teknologi
NanoteknologiNye materialer
Internet of
Things

18. Innovation alle steder
Virksomheden
Markedsførings-
innovativ
Organisatorisk
innovativ
Procesinnovativ Produktinnovativ

19. Konkurrencedygtig
produktion i Danmark
– konkrete tiltag

20. Brede indsatser
Center for Ejerledede Virksomheder Center for Innovation
Professionalisering af danske ejerledere
Konkrete værktøjer til ejerledere
Godt 20.000 ejerskifter forventes på 10 år
Kortlægge innovationstilstanden i Danmark
Værktøjer til bedre innovation i virksomheder
Innovationsnetværk med 700 virksomheder

21. Brede indsatser
Patenter Industrispionage
IPR Turnaround
IPR Business Insights
Gøre virksomheder bedre til at bruge IPR
Hundredvis af virksomheder er under angreb
Alle rammes – ingen vil indrømme det
www.spionagetesten.dk viser vej til handling

22. Brede indsatser
Eksport Teknologi
Eksport af samlede løsninger
Eksport af enkelte produkter
Fremvisning af danske produkter og løsninger
Brug af droner
Udnyttelse af Internet of Things
Materialer, big data, automatisering, etc.

23. Markedsføringsinnovation
Prissætning Big Data
Den hurtigste vej til øget indtjening
Væk fra mavefornemmelsen
Ikke bare et tal – også rabatter og differentiering
Big Data i marketing, produktion og analyse
Opsamling, opbevaring og implementering
Se potentialet – og lav partnerskaber

24. Organisatorisk innovation
Innovationsmodeller De rette medarbejdere
Hurtigere projekter gennem Half Double
Brug af Corporate Garage og pretotyping
Outsource innovationen
Unge skal vælge naturfag og teknik
Unge skal blive i uddannelse
Voksne og ledere skal uddannes løbende

25. Procesinnovation
Forsyningskæder Produktionsoptimering
Underleverandørundersøgelsen
Hvordan organiserer man sig i praksis?
Tættere samarbejde med leverandører/kunder
Simplimize
Lean
MADE og AIM-værktøjet

26. Produktinnovation
Selve produktet Rundt om produktet
Industriiværksættere
Lyt til kunderne i SMART
Lav det sammen med kunderne i P&I-huset
Servitization
Opsaml og brug data
Nye produktionsmetoder

27. Tak for ordet!