SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Березина В.С., 24.03.2016
вид деятельности, направленный на
выявление, оценку, понимание и
предотвращение нежелательных последствий
применения лекарственных препаратов.
Правила надлежащей практики фармаконадзора (GVP) для
Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Актуальная версия
с официального веб-сайта Коллегии Евразийской экономической
комиссии (ЕАЭК): http://www.eurasiancommission.org
 П. 3  Субъекты обращения лекарственных средств … обязаны
сообщать … о побочных действиях … при применении лекарственных
препаратов, об индивидуальной непереносимости, отсутствии эффективности
…, а также об иных фактах и обстоятельствах, представляющих угрозу жизни
или здоровью человека …
 П. 4  Держатели или владельцы регистрационных удостоверений …
обязаны осуществлять прием, учет, обработку, анализ и хранение … сообщений
о побочных действиях, …об особенностях их взаимодействия с другими
лекарственными препаратами, индивидуальной непереносимости, а также об
иных фактах и обстоятельствах, представляющих угрозу жизни или здоровью …
или влияющих на изменение отношения ожидаемой пользы к возможному риску
применения лекарственных препаратов.
 П. 5  При выявлении информации … о … фактах и обстоятельствах,
влияющих на изменение отношения ожидаемой пользы к возможному риску
применения лекарственных препаратов, держатели или владельцы
регистрационных удостоверений лекарственных препаратов … обязаны принять
меры, направленные на устранение негативных последствий применения таких
лекарственных препаратов, предупреждение причинения вреда жизни или
здоровью …, защиту их от применения таких лекарственных
препаратов, на дополнительный сбор данных об
эффективности и безопасности ...
Сообщения о НЛР
Сообщения
Периодические
отчеты
План управления
рисками
Изменения ИМП
обеспечение удовлетворения требований пациентов,
медицинских работников и общества в целом в
отношении безопасности лекарственных препаратов
У нас безопасный
препарат
Это отличный препарат,
хотя наш сын еще мал
для негоЯ назначу препарат
пациенту А, но не
пациенту Б
Эта компания следит
за безопасностью
лекарств
Мне необходим этот
препарат, и я знаю о
своих рисках
Знания
обеспечение эффективного руководства по
внедрению системы качества и мотивации персонала
Полномочия
Ресурсы
Эффективная
работа
- вовлечение всех сотрудников организации (предприятия) в
процесс поддержки системы фармаконадзора на уровне
возложенных на них обязанностей;
- вовлечение всех сотрудников организации в постоянный процесс
повышения качества системы фармаконадзора;
 Фармаконадзорные обязанности должны быть у каждого
сотрудника компании
◦ внутренние регламенты
◦ должностные инструкции
◦ индивидуальные задачи
◦ KPI
 Необходимо предусмотреть мотивацию на улучшение
собственной фармаконадзорной деятельности
◦ KPI
организация ресурсной базы и поставленных перед системой фармаконадзора
задач в форму структур и процессов таким образом, чтобы обеспечивать
активную, соответствующую уровню риска, непрерывную работу по
фармаконадзору
- необходимо учитывать и оценивать все имеющиеся доказательные данные по соотношению
польза-риск и все данные, которые могут оказать влияние на данное соотношение и
применение лекарственного препарата, должны рассматриваться и оцениваться для
принятия дальнейших решений;
организациями и другими заинтересованными сторонами в
соответствии с условиями действующего законодательства.
- содействие развитию эффективного сотрудничества между разработчиками,
держателями регистрационных удостоверений, регуляторными органами,
учреждениями здравоохранения, пациентами, медицинскими работниками, научными
Информация
Получение
Анализ
ОсмыслениеВыводы
Запрос на
новую
информацию
Регулятор
Врачи
Пациенты
Исследователи
Фарм.компании
• Регистрация
• Инспектирование
• Периодическая отчетность
• регулярные встречи с
отдельными врачами
• массовые мероприятия
• медицинская пресса
• информационные
материалы по препарату
(ИМП и др.)
• СМИ
• школы для пациентов
• деловые и научные мероприятия
• специализированные СМИ
• на уровне R&D
• при возникновении вопросов по безопасности
• в ходе обучения
 процедуры работы с индивидуальными сообщениями о
нежелательных реакциях: сбор, обработка, управление,
контроль качества, получение недостающих данных,
присвоение номера, классификация, выявление
повторных сообщений, оценка и своевременное
представление;
 выявление, изучение и оценка сигналов;
 непрерывный мониторинг профиля безопасности и
соотношения польза-риск зарегистрированных
лекарственных препаратов;
 внедрение, реализация и оценка системы управления
рисками с оценкой эффективности мер минимизации
риска;
 обеспечение взаимодействия между фармаконадзором
и системой контроля качества лекарственных
препаратов
 разработка, подготовка (включая оценку данных и
контроль качества), представление и оценка
периодических отчетов по безопасности;
Работа с
данными по
безопасности
ЛС
Управление
рисками по
фармако-
безопасности
Работа с
документацией
 выполнение обязательств при вызове регуляторными
органами и представление ответов на запросы регуляторных
органов, включая представление в регуляторные органы
правильной и полной информации;
 информирование регуляторных органов обо всех
изменениях в оценке соотношения польза-риск
зарегистрированных лекарственных препаратов;
 выполнение всех требуемых действий в случае
изменения регистрационного статуса по причине пересмотра
профиля безопасности
 информирование медицинских и фармацевтических
работников, пациентов обо всех изменениях в оценке
соотношения польза-риск с целью обеспечения безопасности и
эффективного применения лекарственных препаратов;
 обеспечение поддержания информации по
лекарственному препарату, включая инструкцию по
медицинскому применению, в соответствии с современным
уровнем научных медицинских знаний, включая сделанные
заключения по оценке и рекомендации регуляторных органов;
Регуляторные
вопросы
Информация и
связи с
общественностью
Обучение персонала компании в области
фармаконадзора
Контроль, аудиты и инспекции
Технические вопросы
Что? Кто?
Работа со спонтанными сообщениями в
ходе рутинного применения препарата
медицинские представители,
сотрудники колл-центра
секретарь
УЛФ
Данные по безопасности, полученные в
доклинических исследованиях
R&D подразделения (отдел ДИ)
контрактные организации
Работа с нежелательными явлениями в
клинических исследованиях
R&D подразделения (отдел КИ)
контрактные организации
Управление сигналами сотрудники медицинского / научного
отдела
менеджеры по продукту
УЛФ
Работа с базами данных по безопасности
системы фармаконадзора (ввод данных,
проверка, внесение и документирование
исправлений, оценка полноты и качества,
кодирование)
специально обученный технический
персонал
менеджеры данных
Что? Кто?
Мастер-файл
План управления рисками
УЛФ
Периодические отчёты
(разрабатываемого ЛС,
зарегистрированного ЛС)
медицинские писатели
УЛФ
Внутренние регламенты (СОП,
инструкции и проч.)
УЛФ
сотрудники службы качества
руководители подразделений
кадровая служба
Что? Кто?
- Определение, характеристика и
анализ рисков и пользы, оценка их
соотношения;
- Определение возможности
оптимизации соотношения риска и
пользы;
- Выбор и планирование методов
характеристики/минимизации рисков
УЛФ, медицинский / R&D директор
медицинские советники
менеджеры по продукту
научные сотрудники
Внедрение мероприятий по
минимизации рисков, либо (при
необходимости) сбор дополнительных
данных;
Сотрудники любых подразделений
компании – в зависимости от
выбранных мер
Последующий мониторинг
эффективности принятых мер.
УЛФ
медицинский / R&D директор
медицинские советники
менеджеры по продукту
научные сотрудники
Что? Кто?
Начальное обучение всех сотрудников при
приеме на работу
УЛФ
руководители подразделений
кадровая служба
специалист по обучению
Специальное обучение на конкретном
рабочем месте:
 медицинский писатель
 менеджер данных,
 медицинский представитель
 сотрудник колл-центра и т.п.
руководители подразделений
специалист по обучению
Обучение знанию СОП и др.внутренних
регламентов компании по
фармаконадзору
УЛФ
руководители подразделений
служба качества
Обучение УЛФ контрактные организации
График обучения
Выбор тренинговых компаний
УЛФ
кадровая служба
специалист по обучению
Контроль полученных знаний УЛФ
руководители подразделений
служба качества
Что? Кто?
План аудитов УЛФ
Проведение и документирование
результатов внутренних аудитов
УЛФ
представитель руководства по
качеству
руководители и ведущие
сотрудники подразделений
Выбор внешних аудиторов УЛФ
Сопровождение инспекций УЛФ
Контроль за выполнением CAPA УЛФ
руководители подразделений
Что? Кто?
Создание и поддержание информации
по безопасности препарата:
 ИМП
 Брошюра по продукту
 Досье на продукт
 Обучающие материалы для врачей
или пациентов
медицинский отдел
отдел маркетинга
отдел регистрации
УЛФ
Распространение информации по
фармакобезопасности
 Регистрация официальной
информации
 Публикации в СМИ и на интернет-
ресурсах
 Организация школ, семинаров,
конференций
 Взаимодействия face-to-face
отдел регистрации
УЛФ
отдел маркетинга
медицинские представители
PR-менеджеры
Что? Кто?
Взаимодействие с уполномоченными
органами
отдел регистрации
УЛФ
Изменение регистрационного досье отдел регистрации
Контроль положений законодательства отдел регистрации
юридический отдел
УЛФ
Разработка внутренних регламентов по
фармаконадзору
УЛФ
служба качества
руководители подразделений
Что? Кто?
Техническая поддержка баз данных
(оборудование, софт, системы
резервного копирования, архивации и
хранения)
IT-подразделения,
технические службы,
контрактные организации
Организация работы телефонных
линий и колл-центров
IT-подразделения,
технические службы,
контрактные организации
Разработка и поддержка интернет-
ресурсов
IT-подразделения,
технические службы,
контрактные организации
Создание и обслуживание архивов
документации по фармаконадзору
УЛФ
архивные службы
Координация
Общая
организация
Контроль
Управление
Подготовка ключевых
документов
Взаимодействие с
регулятором
Оптимизация соотношения риска и пользы
Что делать, если
компания не
готова?
Отсутствие
технических
решений
Медлительность
руководства в принятии
организационных и
кадровых решений
Нехватка обученного
персонала
Недостаток
опытаОтсутствие
понимания у
высшего
руководства
Недостаток времени у
основных лиц, которым
поручена организация
фармаконадзора
Деятельность по фармаконадзору может быть частично или
полностью делегирована сторонней организации
Дерево принятия решений при делегировании
Имеющиеся партнеры по продукту (контрактные производители,
дистрибьюторы, маркетинговые партнеры)
Новые партнеры по продукту
Контрактные организации
Делегирование полномочий
Основные функции CSO
• Менеджмент сообщений о нежелательных явлениях
• Составление периодических отчетов
• Описание процедур фармаконадзора (СОП)
• Аудит
• Консультации по процедурам фармаконадзора
• Подготовка к инспектированию
• Литературный поиск
• Тренинги
• Формирование мастер-файла
• Информационная поддержка
… и т.д.
Contract Safety Organization (CSO)
Делегирование полномочий
Генеральная ответственность за
надлежащее функционирование
системы фармаконадзора лежит на
компании-держателе регистрационного
удостоверения
Полномочия, которые нежелательно делегировать:
 разработка всех регламентов
 взаимодействие с регулятором
 аудит отдельных подразделений
191014, Санкт-Петербург, ул. Чехова, д. 14.
тел./факс: 8 800 555-2629
http://www.centre-ct.ru
contact@centre-ct.ru
ВАШЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
191014, Санкт-Петербург, ул. Чехова, д. 14.
тел./факс: 8 800 555-2629
http://www.centre-ct.ru
contact@centre-ct.ru
ВАШЕ ПРЕИМУЩЕСТВО

More Related Content

What's hot

Оценка иммуногенности белковых лекарственных препаратов
Оценка иммуногенности белковых лекарственных препаратовОценка иммуногенности белковых лекарственных препаратов
Оценка иммуногенности белковых лекарственных препаратовPHARMADVISOR
 
Качество биоаналогов — общие положения
Качество биоаналогов — общие положенияКачество биоаналогов — общие положения
Качество биоаналогов — общие положенияPHARMADVISOR
 
рогов контроль чил_2015-04 (1)
рогов контроль чил_2015-04 (1)рогов контроль чил_2015-04 (1)
рогов контроль чил_2015-04 (1)Dmitry Belousov
 
Система фармаконадзора в России. Требования к оформлению документов по систем...
Система фармаконадзора в России. Требования к оформлению документов по систем...Система фармаконадзора в России. Требования к оформлению документов по систем...
Система фармаконадзора в России. Требования к оформлению документов по систем...ФГБУ «НЦЭСМП» Минздрава России
 
Романов Б.К. «Научная экспертиза результатов доклинических и клинических иссл...
Романов Б.К. «Научная экспертиза результатов доклинических и клинических иссл...Романов Б.К. «Научная экспертиза результатов доклинических и клинических иссл...
Романов Б.К. «Научная экспертиза результатов доклинических и клинических иссл...ФГБУ «НЦЭСМП» Минздрава России
 
ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ЭКСПЕРТИЗЫ КАЧЕСТВА. ПРИНЦИПЫ И ТРЕБ...
ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ЭКСПЕРТИЗЫ КАЧЕСТВА.ПРИНЦИПЫ И ТРЕБ...ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ЭКСПЕРТИЗЫ КАЧЕСТВА.ПРИНЦИПЫ И ТРЕБ...
ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ЭКСПЕРТИЗЫ КАЧЕСТВА. ПРИНЦИПЫ И ТРЕБ...ФГБУ «НЦЭСМП» Минздрава России
 
Методические подходы к экспертной оценке специфической безопасности препарато...
Методические подходы к экспертной оценке специфической безопасности препарато...Методические подходы к экспертной оценке специфической безопасности препарато...
Методические подходы к экспертной оценке специфической безопасности препарато...ФГБУ «НЦЭСМП» Минздрава России
 
Романов Б.К. «Типичные ошибки при подготовке периодических отчетов по безопас...
Романов Б.К. «Типичные ошибки при подготовке периодических отчетов по безопас...Романов Б.К. «Типичные ошибки при подготовке периодических отчетов по безопас...
Романов Б.К. «Типичные ошибки при подготовке периодических отчетов по безопас...ФГБУ «НЦЭСМП» Минздрава России
 

What's hot (9)

Оценка иммуногенности белковых лекарственных препаратов
Оценка иммуногенности белковых лекарственных препаратовОценка иммуногенности белковых лекарственных препаратов
Оценка иммуногенности белковых лекарственных препаратов
 
Качество биоаналогов — общие положения
Качество биоаналогов — общие положенияКачество биоаналогов — общие положения
Качество биоаналогов — общие положения
 
рогов контроль чил_2015-04 (1)
рогов контроль чил_2015-04 (1)рогов контроль чил_2015-04 (1)
рогов контроль чил_2015-04 (1)
 
Система фармаконадзора в России. Требования к оформлению документов по систем...
Система фармаконадзора в России. Требования к оформлению документов по систем...Система фармаконадзора в России. Требования к оформлению документов по систем...
Система фармаконадзора в России. Требования к оформлению документов по систем...
 
Романов Б.К. «Научная экспертиза результатов доклинических и клинических иссл...
Романов Б.К. «Научная экспертиза результатов доклинических и клинических иссл...Романов Б.К. «Научная экспертиза результатов доклинических и клинических иссл...
Романов Б.К. «Научная экспертиза результатов доклинических и клинических иссл...
 
ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ЭКСПЕРТИЗЫ КАЧЕСТВА. ПРИНЦИПЫ И ТРЕБ...
ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ЭКСПЕРТИЗЫ КАЧЕСТВА.ПРИНЦИПЫ И ТРЕБ...ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ЭКСПЕРТИЗЫ КАЧЕСТВА.ПРИНЦИПЫ И ТРЕБ...
ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ЭКСПЕРТИЗЫ КАЧЕСТВА. ПРИНЦИПЫ И ТРЕБ...
 
Методические подходы к экспертной оценке специфической безопасности препарато...
Методические подходы к экспертной оценке специфической безопасности препарато...Методические подходы к экспертной оценке специфической безопасности препарато...
Методические подходы к экспертной оценке специфической безопасности препарато...
 
Medical 1
Medical 1Medical 1
Medical 1
 
Романов Б.К. «Типичные ошибки при подготовке периодических отчетов по безопас...
Романов Б.К. «Типичные ошибки при подготовке периодических отчетов по безопас...Романов Б.К. «Типичные ошибки при подготовке периодических отчетов по безопас...
Романов Б.К. «Типичные ошибки при подготовке периодических отчетов по безопас...
 

Similar to Организация фармаконадзора в фармкомпании - Березина ВС, ООО "ЦКИ"

информирование и консультирование
информирование и консультированиеинформирование и консультирование
информирование и консультированиеnizhgma.ru
 
Formuljarnaja systema
Formuljarnaja systemaFormuljarnaja systema
Formuljarnaja systemaamansaulyk
 
Farmacoeconomika
FarmacoeconomikaFarmacoeconomika
Farmacoeconomikaamansaulyk
 
качество фармацевтической помощи
качество фармацевтической помощикачество фармацевтической помощи
качество фармацевтической помощиnizhgma.ru
 
Практические аспекты внедрения системы фармаконадзора
Практические аспекты внедрения системы фармаконадзораПрактические аспекты внедрения системы фармаконадзора
Практические аспекты внедрения системы фармаконадзораidkpharma
 
Obchestvennyi monitoring
Obchestvennyi monitoringObchestvennyi monitoring
Obchestvennyi monitoringamansaulyk
 
Concepcia lecarstvennoi-politici
Concepcia lecarstvennoi-politiciConcepcia lecarstvennoi-politici
Concepcia lecarstvennoi-politiciamansaulyk
 
Есть такая профессия: GMP-инспектор
Есть такая профессия: GMP-инспекторЕсть такая профессия: GMP-инспектор
Есть такая профессия: GMP-инспекторSID-GXP
 
ICH Q9 (Quality Risk Management (Q9))
ICH Q9 (Quality Risk Management (Q9))ICH Q9 (Quality Risk Management (Q9))
ICH Q9 (Quality Risk Management (Q9))PHARMADVISOR
 
правовые нормы
правовые нормыправовые нормы
правовые нормыnizhgma.ru
 
ФАРМТАКСИ - система “умных” электронных рецептов и контроля распространения л...
ФАРМТАКСИ - система “умных” электронных рецептов и контроля распространения л...ФАРМТАКСИ - система “умных” электронных рецептов и контроля распространения л...
ФАРМТАКСИ - система “умных” электронных рецептов и контроля распространения л...blejyants
 
Обзор изменений федерального закона от 12.10.2010 № 61 фз «об обращении лекар...
Обзор изменений федерального закона от 12.10.2010 № 61 фз «об обращении лекар...Обзор изменений федерального закона от 12.10.2010 № 61 фз «об обращении лекар...
Обзор изменений федерального закона от 12.10.2010 № 61 фз «об обращении лекар...Александр Шуваев
 
Доклиническая оценка безопасности вспомогательных веществ
Доклиническая оценка безопасности вспомогательных веществДоклиническая оценка безопасности вспомогательных веществ
Доклиническая оценка безопасности вспомогательных веществPHARMADVISOR
 
Upharmacia 6 / Май 2013
Upharmacia 6 / Май 2013Upharmacia 6 / Май 2013
Upharmacia 6 / Май 2013Eirhub
 
4 апр екат профилактика+гигиена_кукушкина а.м.
4 апр екат профилактика+гигиена_кукушкина а.м.4 апр екат профилактика+гигиена_кукушкина а.м.
4 апр екат профилактика+гигиена_кукушкина а.м.Евгений Волнухин
 

Similar to Организация фармаконадзора в фармкомпании - Березина ВС, ООО "ЦКИ" (20)

PV Data Base
PV Data BasePV Data Base
PV Data Base
 
информирование и консультирование
информирование и консультированиеинформирование и консультирование
информирование и консультирование
 
Formuljarnaja systema
Formuljarnaja systemaFormuljarnaja systema
Formuljarnaja systema
 
Farmacoeconomika
FarmacoeconomikaFarmacoeconomika
Farmacoeconomika
 
качество фармацевтической помощи
качество фармацевтической помощикачество фармацевтической помощи
качество фармацевтической помощи
 
Практические аспекты внедрения системы фармаконадзора
Практические аспекты внедрения системы фармаконадзораПрактические аспекты внедрения системы фармаконадзора
Практические аспекты внедрения системы фармаконадзора
 
ICH E4
ICH E4ICH E4
ICH E4
 
Obchestvennyi monitoring
Obchestvennyi monitoringObchestvennyi monitoring
Obchestvennyi monitoring
 
Concepcia lecarstvennoi-politici
Concepcia lecarstvennoi-politiciConcepcia lecarstvennoi-politici
Concepcia lecarstvennoi-politici
 
Есть такая профессия: GMP-инспектор
Есть такая профессия: GMP-инспекторЕсть такая профессия: GMP-инспектор
Есть такая профессия: GMP-инспектор
 
15 солонинина
15 солонинина15 солонинина
15 солонинина
 
ICH Q9 (Quality Risk Management (Q9))
ICH Q9 (Quality Risk Management (Q9))ICH Q9 (Quality Risk Management (Q9))
ICH Q9 (Quality Risk Management (Q9))
 
правовые нормы
правовые нормыправовые нормы
правовые нормы
 
ФАРМТАКСИ - система “умных” электронных рецептов и контроля распространения л...
ФАРМТАКСИ - система “умных” электронных рецептов и контроля распространения л...ФАРМТАКСИ - система “умных” электронных рецептов и контроля распространения л...
ФАРМТАКСИ - система “умных” электронных рецептов и контроля распространения л...
 
Innoperm пгфа
Innoperm  пгфаInnoperm  пгфа
Innoperm пгфа
 
программа курса д.н. малянова
программа курса д.н. маляновапрограмма курса д.н. малянова
программа курса д.н. малянова
 
Обзор изменений федерального закона от 12.10.2010 № 61 фз «об обращении лекар...
Обзор изменений федерального закона от 12.10.2010 № 61 фз «об обращении лекар...Обзор изменений федерального закона от 12.10.2010 № 61 фз «об обращении лекар...
Обзор изменений федерального закона от 12.10.2010 № 61 фз «об обращении лекар...
 
Доклиническая оценка безопасности вспомогательных веществ
Доклиническая оценка безопасности вспомогательных веществДоклиническая оценка безопасности вспомогательных веществ
Доклиническая оценка безопасности вспомогательных веществ
 
Upharmacia 6 / Май 2013
Upharmacia 6 / Май 2013Upharmacia 6 / Май 2013
Upharmacia 6 / Май 2013
 
4 апр екат профилактика+гигиена_кукушкина а.м.
4 апр екат профилактика+гигиена_кукушкина а.м.4 апр екат профилактика+гигиена_кукушкина а.м.
4 апр екат профилактика+гигиена_кукушкина а.м.
 

Организация фармаконадзора в фармкомпании - Березина ВС, ООО "ЦКИ"

  • 2. вид деятельности, направленный на выявление, оценку, понимание и предотвращение нежелательных последствий применения лекарственных препаратов. Правила надлежащей практики фармаконадзора (GVP) для Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Актуальная версия с официального веб-сайта Коллегии Евразийской экономической комиссии (ЕАЭК): http://www.eurasiancommission.org
  • 3.  П. 3  Субъекты обращения лекарственных средств … обязаны сообщать … о побочных действиях … при применении лекарственных препаратов, об индивидуальной непереносимости, отсутствии эффективности …, а также об иных фактах и обстоятельствах, представляющих угрозу жизни или здоровью человека …  П. 4  Держатели или владельцы регистрационных удостоверений … обязаны осуществлять прием, учет, обработку, анализ и хранение … сообщений о побочных действиях, …об особенностях их взаимодействия с другими лекарственными препаратами, индивидуальной непереносимости, а также об иных фактах и обстоятельствах, представляющих угрозу жизни или здоровью … или влияющих на изменение отношения ожидаемой пользы к возможному риску применения лекарственных препаратов.  П. 5  При выявлении информации … о … фактах и обстоятельствах, влияющих на изменение отношения ожидаемой пользы к возможному риску применения лекарственных препаратов, держатели или владельцы регистрационных удостоверений лекарственных препаратов … обязаны принять меры, направленные на устранение негативных последствий применения таких лекарственных препаратов, предупреждение причинения вреда жизни или здоровью …, защиту их от применения таких лекарственных препаратов, на дополнительный сбор данных об эффективности и безопасности ...
  • 4. Сообщения о НЛР Сообщения Периодические отчеты План управления рисками Изменения ИМП
  • 5. обеспечение удовлетворения требований пациентов, медицинских работников и общества в целом в отношении безопасности лекарственных препаратов У нас безопасный препарат Это отличный препарат, хотя наш сын еще мал для негоЯ назначу препарат пациенту А, но не пациенту Б Эта компания следит за безопасностью лекарств Мне необходим этот препарат, и я знаю о своих рисках
  • 6. Знания обеспечение эффективного руководства по внедрению системы качества и мотивации персонала Полномочия Ресурсы Эффективная работа
  • 7. - вовлечение всех сотрудников организации (предприятия) в процесс поддержки системы фармаконадзора на уровне возложенных на них обязанностей; - вовлечение всех сотрудников организации в постоянный процесс повышения качества системы фармаконадзора;  Фармаконадзорные обязанности должны быть у каждого сотрудника компании ◦ внутренние регламенты ◦ должностные инструкции ◦ индивидуальные задачи ◦ KPI  Необходимо предусмотреть мотивацию на улучшение собственной фармаконадзорной деятельности ◦ KPI
  • 8. организация ресурсной базы и поставленных перед системой фармаконадзора задач в форму структур и процессов таким образом, чтобы обеспечивать активную, соответствующую уровню риска, непрерывную работу по фармаконадзору
  • 9. - необходимо учитывать и оценивать все имеющиеся доказательные данные по соотношению польза-риск и все данные, которые могут оказать влияние на данное соотношение и применение лекарственного препарата, должны рассматриваться и оцениваться для принятия дальнейших решений; организациями и другими заинтересованными сторонами в соответствии с условиями действующего законодательства. - содействие развитию эффективного сотрудничества между разработчиками, держателями регистрационных удостоверений, регуляторными органами, учреждениями здравоохранения, пациентами, медицинскими работниками, научными Информация Получение Анализ ОсмыслениеВыводы Запрос на новую информацию Регулятор Врачи Пациенты Исследователи Фарм.компании • Регистрация • Инспектирование • Периодическая отчетность • регулярные встречи с отдельными врачами • массовые мероприятия • медицинская пресса • информационные материалы по препарату (ИМП и др.) • СМИ • школы для пациентов • деловые и научные мероприятия • специализированные СМИ • на уровне R&D • при возникновении вопросов по безопасности • в ходе обучения
  • 10.  процедуры работы с индивидуальными сообщениями о нежелательных реакциях: сбор, обработка, управление, контроль качества, получение недостающих данных, присвоение номера, классификация, выявление повторных сообщений, оценка и своевременное представление;  выявление, изучение и оценка сигналов;  непрерывный мониторинг профиля безопасности и соотношения польза-риск зарегистрированных лекарственных препаратов;  внедрение, реализация и оценка системы управления рисками с оценкой эффективности мер минимизации риска;  обеспечение взаимодействия между фармаконадзором и системой контроля качества лекарственных препаратов  разработка, подготовка (включая оценку данных и контроль качества), представление и оценка периодических отчетов по безопасности; Работа с данными по безопасности ЛС Управление рисками по фармако- безопасности Работа с документацией
  • 11.  выполнение обязательств при вызове регуляторными органами и представление ответов на запросы регуляторных органов, включая представление в регуляторные органы правильной и полной информации;  информирование регуляторных органов обо всех изменениях в оценке соотношения польза-риск зарегистрированных лекарственных препаратов;  выполнение всех требуемых действий в случае изменения регистрационного статуса по причине пересмотра профиля безопасности  информирование медицинских и фармацевтических работников, пациентов обо всех изменениях в оценке соотношения польза-риск с целью обеспечения безопасности и эффективного применения лекарственных препаратов;  обеспечение поддержания информации по лекарственному препарату, включая инструкцию по медицинскому применению, в соответствии с современным уровнем научных медицинских знаний, включая сделанные заключения по оценке и рекомендации регуляторных органов; Регуляторные вопросы Информация и связи с общественностью
  • 12. Обучение персонала компании в области фармаконадзора Контроль, аудиты и инспекции Технические вопросы
  • 13. Что? Кто? Работа со спонтанными сообщениями в ходе рутинного применения препарата медицинские представители, сотрудники колл-центра секретарь УЛФ Данные по безопасности, полученные в доклинических исследованиях R&D подразделения (отдел ДИ) контрактные организации Работа с нежелательными явлениями в клинических исследованиях R&D подразделения (отдел КИ) контрактные организации Управление сигналами сотрудники медицинского / научного отдела менеджеры по продукту УЛФ Работа с базами данных по безопасности системы фармаконадзора (ввод данных, проверка, внесение и документирование исправлений, оценка полноты и качества, кодирование) специально обученный технический персонал менеджеры данных
  • 14. Что? Кто? Мастер-файл План управления рисками УЛФ Периодические отчёты (разрабатываемого ЛС, зарегистрированного ЛС) медицинские писатели УЛФ Внутренние регламенты (СОП, инструкции и проч.) УЛФ сотрудники службы качества руководители подразделений кадровая служба
  • 15. Что? Кто? - Определение, характеристика и анализ рисков и пользы, оценка их соотношения; - Определение возможности оптимизации соотношения риска и пользы; - Выбор и планирование методов характеристики/минимизации рисков УЛФ, медицинский / R&D директор медицинские советники менеджеры по продукту научные сотрудники Внедрение мероприятий по минимизации рисков, либо (при необходимости) сбор дополнительных данных; Сотрудники любых подразделений компании – в зависимости от выбранных мер Последующий мониторинг эффективности принятых мер. УЛФ медицинский / R&D директор медицинские советники менеджеры по продукту научные сотрудники
  • 16. Что? Кто? Начальное обучение всех сотрудников при приеме на работу УЛФ руководители подразделений кадровая служба специалист по обучению Специальное обучение на конкретном рабочем месте:  медицинский писатель  менеджер данных,  медицинский представитель  сотрудник колл-центра и т.п. руководители подразделений специалист по обучению Обучение знанию СОП и др.внутренних регламентов компании по фармаконадзору УЛФ руководители подразделений служба качества Обучение УЛФ контрактные организации График обучения Выбор тренинговых компаний УЛФ кадровая служба специалист по обучению Контроль полученных знаний УЛФ руководители подразделений служба качества
  • 17. Что? Кто? План аудитов УЛФ Проведение и документирование результатов внутренних аудитов УЛФ представитель руководства по качеству руководители и ведущие сотрудники подразделений Выбор внешних аудиторов УЛФ Сопровождение инспекций УЛФ Контроль за выполнением CAPA УЛФ руководители подразделений
  • 18. Что? Кто? Создание и поддержание информации по безопасности препарата:  ИМП  Брошюра по продукту  Досье на продукт  Обучающие материалы для врачей или пациентов медицинский отдел отдел маркетинга отдел регистрации УЛФ Распространение информации по фармакобезопасности  Регистрация официальной информации  Публикации в СМИ и на интернет- ресурсах  Организация школ, семинаров, конференций  Взаимодействия face-to-face отдел регистрации УЛФ отдел маркетинга медицинские представители PR-менеджеры
  • 19. Что? Кто? Взаимодействие с уполномоченными органами отдел регистрации УЛФ Изменение регистрационного досье отдел регистрации Контроль положений законодательства отдел регистрации юридический отдел УЛФ Разработка внутренних регламентов по фармаконадзору УЛФ служба качества руководители подразделений
  • 20. Что? Кто? Техническая поддержка баз данных (оборудование, софт, системы резервного копирования, архивации и хранения) IT-подразделения, технические службы, контрактные организации Организация работы телефонных линий и колл-центров IT-подразделения, технические службы, контрактные организации Разработка и поддержка интернет- ресурсов IT-подразделения, технические службы, контрактные организации Создание и обслуживание архивов документации по фармаконадзору УЛФ архивные службы
  • 22. Что делать, если компания не готова? Отсутствие технических решений Медлительность руководства в принятии организационных и кадровых решений Нехватка обученного персонала Недостаток опытаОтсутствие понимания у высшего руководства Недостаток времени у основных лиц, которым поручена организация фармаконадзора
  • 23. Деятельность по фармаконадзору может быть частично или полностью делегирована сторонней организации Дерево принятия решений при делегировании Имеющиеся партнеры по продукту (контрактные производители, дистрибьюторы, маркетинговые партнеры) Новые партнеры по продукту Контрактные организации Делегирование полномочий
  • 24. Основные функции CSO • Менеджмент сообщений о нежелательных явлениях • Составление периодических отчетов • Описание процедур фармаконадзора (СОП) • Аудит • Консультации по процедурам фармаконадзора • Подготовка к инспектированию • Литературный поиск • Тренинги • Формирование мастер-файла • Информационная поддержка … и т.д. Contract Safety Organization (CSO)
  • 25. Делегирование полномочий Генеральная ответственность за надлежащее функционирование системы фармаконадзора лежит на компании-держателе регистрационного удостоверения Полномочия, которые нежелательно делегировать:  разработка всех регламентов  взаимодействие с регулятором  аудит отдельных подразделений
  • 26. 191014, Санкт-Петербург, ул. Чехова, д. 14. тел./факс: 8 800 555-2629 http://www.centre-ct.ru contact@centre-ct.ru ВАШЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
  • 27. 191014, Санкт-Петербург, ул. Чехова, д. 14. тел./факс: 8 800 555-2629 http://www.centre-ct.ru contact@centre-ct.ru ВАШЕ ПРЕИМУЩЕСТВО