Mantelzorg wordt door de vergrijzing en veranderingen in de zorg steeds belangrijker, en omdat steeds meer mannen en vrouwen ook (langer door)werken, zullen mantelzorgers vaak werkende mantelzorgers zijn.

1. Mantelzorg Convenant
Vakcentrales en stichting Werk&Mantelzorg
Wij - vertegenwoordigers van de werknemersorganisaties FNV, CNV, MHP en de Stichting
Werk&Mantelzorg – spreken gezamenlijk de intentie uit om onze samenwerking te continueren.
Het doel van deze samenwerking is meer aandacht te vragen voor werknemers met
mantelzorgtaken en werkgevers te overtuigen dat een goed mantelzorgvriendelijk
personeelsbeleid leidt tot een betere werkprivé balans.
Wij spreken onze grote waardering uit voor alle werknemers in ons land (1 op de 8 werkenden,
zowel mannen als vrouwen) die betaalde arbeid combineren met de zorg voor hun naasten.
Bezuinigingen op de langdurige zorgkosten, ontgroening en vergrijzing veroorzaken een groter
beroep op mensen om meer voor elkaar te zorgen. En daarmee het beroep op mantelzorg.
Meer mensen zullen langer aan het werk zijn, waardoor ook het aantal mantelzorgers dat werk
en zorg combineert, sterk zal stijgen. Vanaf 2010 zetten vakcentrales en aangesloten
vakbonden zich in om aandacht te vragen voor werknemers met mantelzorgtaken. Dit heeft
inmiddels geleid tot een substantiële stijging van het aantal mantelzorgafspraken in cao’s.
Werkende mantelzorgers hebben behoefte aan begrip op het werk en aan praktische
oplossingen op maat. Werkgevers hebben behoefte aan ondersteuning bij bewustwording en
advies bij implementatie van beleid. Het vastleggen van mantelzorgvriendelijk
personeelsbeleid zorgt ervoor dat werknemers een betere balans kunnen vinden tussen werk
en zorg, waardoor de kwaliteit van beide gewaarborgd blijft. Dit voorkomt overbelasting en
uitval van werknemers en daarmee kosten voor de werkgever. De eerste resultaten van
onderzoek bij 50 organisaties en bijna 10.000 medewerkers, van wie ca 2000 mantelzorgers,
laten zien dat een mantelzorgvriendelijke organisatie gunstig is voor mantelzorgende
werknemers: zij ervaren een betere balans tussen werk en zorg en hebben veel minder de
behoefte om hun werk verder aan te passen (zoals minder werken) of een andere baan te
zoeken.
Vakcentrales en de daarbij aangesloten bonden hebben eigen speerpunten, maar ook gedeelde
standpunten. Om een verdere verspreiding van het thema werk en mantelzorg te creëren,
spreken wij hierbij gezamenlijk de intentie uit om ons te blijven inspannen rond dit thema. Wij
doen dat mede namens de bij onze vakcentrales aangesloten bonden.
De ondertekenaars zullen daarbij de volgende stappen zetten:
• De vakcentrales blijven hun agenderende rol benutten en zoeken met de bonden naar ‘best
practices’ op de werkvloer en naar mogelijkheden om het aantal mantelzorgafspraken
verder uit te bouwen. Andere thema’s zoals duurzame inzetbaarheid en levensfasebeleid
bieden eveneens aanknopingspunten om aandacht te vragen voor mantelzorgende
werknemers.
• Stichting Werk&Mantelzorg zal regelmatig contact onderhouden met de vakorganisaties om
te spreken over mogelijke concrete activiteiten, ook richting aangesloten bonden, en de
samenwerking daarbij. Een voorbeeld hiervan is de jaarlijkse cao-monitor die de Stichting
uitbrengt over recente afspraken rond werk en mantelzorg.
• De vakcentrales spreken af dat het combineren van werk en mantelzorg in de komende
jaren een belangrijk aandachtspunt blijft. Stichting Werk&Mantelzorg zal beschikbaar zijn
voor informatie en advies.
1

2. • Stichting Werk&Mantelzorg heeft de afgelopen jaren expertise opgebouwd om de
implementatie van afspraken vorm te geven. De ontwikkelde producten en diensten1
kunnen ingezet worden aan de onderhandelingstafel, bijvoorbeeld op het gebied van het
maken van studieafspraken, het afspreken van een bewustwordingscampagne etc.
Organisaties die de combinatie van werk en mantelzorg goed mogelijk maken voor hun
werknemers, kunnen de Werk&Mantelzorg Erkenning ‘Wij werken mantelzorgvriendelijk’
verdienen.
• Partijen streven ernaar om bij gezamenlijke expertmeetings strategische vragen en goede
ervaringen te bespreken.
• De vakbonden aangesloten bij de vakcentrales zetten zich in langs vier sporen:
o Het actief maatschappelijk agenderen van het thema;
o Het thema inbrengen in cao-onderhandelingen;
o Het mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid bevorderen bij werkgevers en bij de
overheid;
o Het ondersteunen van de achterban (ondernemingsraden, kaderleden en
mantelzorgende leden).
Getekend op 6 juni te Den Haag,
Namens FNV: Gijs van Dijk
Namens CNV: Jaap Smit
Namens MHP: Reginald Visser
Liesbeth Hoogendijk, Namens Stichting Werk&Mantelzorg:
1 O.a. inzet digitaal onderzoek, workshops/trainingen, lezingen, presentaties, plan van aanpak opstellen,
overleg adviseurs om de visie/aanpak aan te scherpen, procesbegeleiding, coaching van werkende
mantelzorgers / HR / directie / ondernemingsraden e.a.
2