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やってわかったスクラム開発のプロダクトオーナーシップ.pptx
- 4. Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan プロセスやツールよりも 個人と対話を、 包括的なドキュメントよりも 動くソフトウェアを、 契約交渉よりも 顧客との協調を、 計画に従うことよりも 変化への対応を、 価値とする。 アジャイルソフトウェア開発宣言 Manifesto for Agile Software Development
- 9. ツールを超えた個人との相互作業 アジャイルマニフェストの最初の原則 プロダクトオーナーの役割とは ステークホルダーやDev.teamが ビジョンを理解しているかを確認すること Agile Product Ownership in a nutshel (Henrik Kniberg 2012, crisp.)l
- 10. 異なる価値間のトレードオフ ビジネス - Business - 不確実性 社会 - Social - 正しいものを作 れているか 技術 - Tech - このメンバーで 実現できるか コスト - Cost - 妥当な金額で プロダクトを 完成させること ができるか スケジュール - Schedule - 妥当な時間で プロダクトを 完成させること ができるか
- 11. 価値の高いユーザーストーリーを 最初に実行することで、 急カーブの曲線を 得ることができる 顧客価値 から見た曲線 時間 顧客価 値 Agile Product Ownership in a nutshel (Henrik Kniberg 2012, crisp.)l
- 12. 価値（￥） =知識価値＋顧客価値 価値 から見た比較 時間 顧客価 値 知識価値重 視 顧客価 値 重視 終わり を 決めて 区切る Agile Product Ownership in a nutshel (Henrik Kniberg 2012, crisp.)l
- 13. 短期的思考 • 緊急バグ修正を行うか • 顧客期待の新機能を作るか 短期的思考と 長期的思考 長期的思 考 短期的思 考 長期的思考 • マイクロサービス化推進の ため基盤更改を行うか Agile Product Ownership in a nutshel (Henrik Kniberg 2012, crisp.)l
- 14. ロール間の トレードオフ 物事を正しく作るか Build the right thing 正しいものを作るか Build the thing right 正しいものを作るか Build the thing right 早く作るか Build it first PO Dev. team SM coach Agile Product Ownership in a nutshel (Henrik Kniberg 2012, crisp.)l 物事を正しく作るか Build the right thing 早く作るか Build it first
- 15. ロール間の トレードオフ 物事を正しく作るか Build the right thing 正しいものを作るか Build the thing right 早く作るか Build it first 正しいものを作るか Build the thing right 早く作るか Build it first PO Dev. team SM coach Agile Product Ownership in a nutshel (Henrik Kniberg 2012, crisp.)l 物事を正しく作るか Build the right thing
- 16. ロール間の トレードオフ 物事を正しく作るか Build the right thing 正しいものを作るか Build the thing right 早く作るか Build it first 正しいものを作るか Build the thing right 早く作るか Build it first PO Dev. team SM coach Agile Product Ownership in a nutshel (Henrik Kniberg 2012, crisp.)l 物事を正しく作るか Build the right thing
- 17. ロール間の トレードオフ 物事を正しく作るか Build the right thing 正しいものを作るか Build the thing right 早く作るか Build it first 物事を正しく作るか Build the right thing 正しいものを作るか Build the thing right 早く作るか Build it first PO Dev. team SM coach Agile Product Ownership in a nutshel (Henrik Kniberg 2012, crisp.)l
- 18. Sprintのループが短いと 学習が加速されるため、 速さによる価値が向上します Agile Product Ownership in a nutshel (Henrik Kniberg 2012, crisp.)l 物事を正しく作るか Build the right thing 正しいものを作るか Build the thing right 早く作るか Build it first PO Dev. team SM coach
- 19. 新プロダクト開発と 旧プロダクト開発の トレードオフ Agile Product Ownership in a nutshel (Henrik Kniberg 2012, crisp.)l
- 20. 新プロダクト開発と 旧プロダクト開発の トレードオフ Agile Product Ownership in a nutshel (Henrik Kniberg 2012, crisp.)l
- 21. 時間 顧客価値 知識価値重視 顧客価値 重視 終わりを 決めて 区切る 時間 ユーザー ストーリー の 累積数 outcome outpu t Agile Product Ownership in a nutshel (Henrik Kniberg 2012, crisp.)l
- 22. バーンアップ チャート 時間 ユーザー ストーリー の 累積数 Agile Product Ownership in a nutshel (Henrik Kniberg 2012, crisp.)l
- 23. ユーザー ストーリー の 累積数 バーンアップ チャート 時間 Fixed Scope Agile Product Ownership in a nutshel (Henrik Kniberg 2012, crisp.)l
- 24. ユーザー ストーリー の 累積数 バーンアップ チャート 時間 Fixed time Agile Product Ownership in a nutshel (Henrik Kniberg 2012, crisp.)l
- 25. ユーザー ストーリー の 累積数 バーンアップ チャート 時間 ①年末までに これらの機能 は 完了しません ②年末ま で ここまで は 完了しま す ③すべて完了するため に 必要な時間は ここになります Agile Product Ownership in a nutshel (Henrik Kniberg 2012, crisp.)l
- 26. ユーザー ストーリー の 累積数 バーンアップ チャート 時間 ①年末までに これらの機能 は 完了しません ②年末ま で ここまで は 完了しま す ③すべて完了するため に 必要な時間は ここになります Agile Product Ownership in a nutshel (Henrik Kniberg 2012, crisp.)l
- 27. チームはピザ２枚分より大きくすべきではな いとして、１チーム８名に制限することをお こなっています Amazonでは チーム成長に伴うチームビルディングの難しさ 5 Principles From Jeff Bezos’ Leadership Style You Can Apply To Your Team Now
Editor's Notes
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