2. Kodėl susirinkome ?
• dar kartą susiburti: ir LL dalyviams , ir
naujiems žmonėms;
• pasidžiaugti nuveiktais darbais;
• susipažinti su projekto patirtį pristatančiais
leidiniais bei filmu;
• pasitarti dėl tolesnės lyderystės idėjų skaidos.
3. Kaip šiandien dirbsime?
10:00 Įžanginė dalis
10:40 Pokalbis apie knygą „Mokytis lyderystės. Neformaliosios švietimo
lyderystės programos įgyvendinimo patirtis“.
11:15 Pokalbis apie knygą „Partneriškas konsultavimas tobulinant
mokyklas“.
12:00 – 13:30 pietūs. Ekskursija po Socialinių mokslų kolegiją
13:30 Pokalbis apie knygą „Lyderių laikas 2“ – šansas susitelkti pokyčiams“
pristatymas.
Filmo „Lyderių laikas 2: lyderiu gali tapti kiekvienas!“ peržiūra.
15:00 – Renginio apibendrinimas, atsisveikinimo kava. Knygų ir filmo DVD
dalybos
5. Paspauskite ranką geram
žmogui ir priklijuokite jam ant
nugaros oranžinį lapelį
Parodykite dviem žmonėms
liežuvį ir priklijuokite jiems
ant peties oranžinį lapelį
Raskite žmogų, su kuriuo
norėtumėte artimiau susipažinti ir
priklijuokite žalią lapelį ant kelio
Apkabinkite du žmones ir
priklijuokite jiems po oranžinį
lapelį ant nugaros
Raskite žmogų, kuris yra
optimistas, ir priklijuokite žalią
lapelį jam ant pilvo
Paprašykite, kad jus pagirtų, ir
priklijuokite tam žmogui ant
rankovės žalią lapelį
Sužinokite dviejų žmonių
hobius ir priklijuokite jiems
po žalią lapelį ant peties Nusišypsokite, garsiai sušukite
VALIO!!! ir prisiklijuokite oranžinį
lapelį sau (bet kurioj vietoj)
6. Besimokantis lyderis
Pati lyderystė suteikia
paveikių,
transformuojančių
galimybių mokytis, o
besimokantis lyderis -
tai lyderis, žinantis, kaip
veiksmingai mokytis iš
lyderystės praktikos ir
keistis neatsiejamai
nuo vykstančių
procesų.
Robertson, J. (2013). Learning leadership. Leading and Managing, 19(2),
54-69.
8. Partneriškas konsultavimas tobulinant
mokyklas
Knygos rengėjos:
Solveiga Grudienė
Kotryna Gotberg
Marina Vildžiūnienė
Eglė Pranckūnienė
Partneriško konsultavimo modelis
bei konsultantų rengimo programų ir
konsultavimo savivaldybėse patirtys
9. Šansas susitelkti pokyčiams
Knygos rengėjos
Eglė Pranckūnienė
Zina Rimgailienė
Gabrielė Characiejienė
Projekto „Lyderių laikas 2“
įgyvendinimo patirtys kūrėjų bei
dalyvių lūpomis
10. Filmas „Lyderiu gali tapti
kiekvienas!”
• Kūrėjai Vaidotas
Reivytis ir Vytautas
Toleikis
Projekte dalyvavusių
žmonių nueitas
mokymosi kelias
13. Apie ką kalbėsime
Apie knygos struktūrą ir svarbiausias idėjas
Apie konsultavimą(si) tiems, kurie dar su juo
nesusidūrė
Apie konsultavimo(si) principų taikymą praktiškai
(darbe ir gyvenime )
14. Tai lankstus, individualizuotas mokymosi būdas, nukreiptas į unikalius
kiekvienos švietimo organizacijos ar asmens poreikius, padedantis
kiekvienam atrasti tinkamą tobulėjimo kelią ir pasiekti geriausių
rezultatų.
Tai tarpusavio pasitikėjimu, bendradarbiavimu ir individualia
atsakomybe paremtas tobulėjimo sprendimų paieškos procesas,
padedantis švietimo srityje dirbantiems žmonėms ir organizacijoms.
Esminė jo nuostata – partneriškas konsultanto ir kliento santykis,
besiremiantis atvirumo, augimo, tvarumo, autentiškumo,
partnerystės bei etiškumo vertybėmis.
Partneriškas konsultavimas(is)
17
15. Konsultavimo procesas
Sutarties
sudarymas Tyrimas
GR ir
sprendimas
Veiklos
planavimas
Monitorin-
gas
Kontaktas
Lūkesčiai
Motyvacija
Procesas
Vaidmenys
Ištekliai
Problemos
lygiai
Politinis
klimatas
Info gavimas
Gautos info
atranka ir
aptarimas
Išplaukiantys
sprendimai
Dalyvavimas
Detalus
planavimas
Įsipareigojimo
klausimai
Sutarti
kriterijai,
Sutartas
procesas
16. I. Pradžia: kodėl švietimo konsultavimas?
II. Situacijos analizė. Kokio konsultavimo reikia? Arba
Kodėl pasirinkome partneriško konsultavimo(si) modelį?
III. Sprendimai: kokį konsultavimą siūlome?
IV. Kaip taikomas partneriško konsultavimo(si) modelis
V. Ką atradome ir išmokome? Kaip įsivaizduojame tolesnę švietimo
konsultantų veiklą?
Leidinio struktūra
19
18. 21
„Šiuolaikinis gyvenimas reikalauja greitų ir lanksčių
sprendimų čia ir dabar. Todėl šiandieninio konsultanto
vaidmuo – stiprinti kliento gebėjimą / kompetenciją
savarankiškai vertinti situaciją ir pačiam ieškoti atsakymų į
savo klausimus.“
P.Blockas
Konsultavimas(is) savivaldybėse
27. Šansas susitelkti pokyčiams
Knygos rengėjos
Eglė Pranckūnienė
Zina Rimgailienė
Gabrielė Characiejienė
Projekto iniciatorių, dalyvių ir
talkininkų akimis apžvelgiamas
nueitas kelias, idėjinės projekto
nuostatos ir nuveiktos veiklos
28. Šansas susitelkti pokyčiams
• Pokyčių šansas:
galimybė atsinaujinti,
atsitiesti, gauti
įkvėpimo ir pasitikėjimo
savimi.
• Į projektą įsitraukė
tūkstančiai Lietuvos
švietimo lyderių,
pasiryžusių pokyčiams
savo klasėse, mokyklose
ir savivaldybėse.
Girdėjau, kad buvo tokių, kurie užsirašėte būtent į šią pristatymo dalį. Kodėl?
„...Vienas iš projekto rezultatų – sukurtas ir išbandytas partneriško konsultavimo(si) modelis, kuriuo siekiama gilaus, ilgalaikio ir sąmoningo švietimo organizacijų tobulėjimo.
Mokykloms ir kitoms švietimo organizacijoms turi būti prieinamas konsultavimasis kaip efektyvi, kiekvienos organizacijos poreikius atliepianti profesinės pagalbos forma, skatinanti švietimo bendruomenės savarankiškumą bei iniciatyvas, padedanti išsiskleisti švietimo lyderių potencialui.“
Užsirašykite ant lapo sau rūpimą asmenišką konkretų klausimą - ne per sudėtingą (kaip išspręsti pasaulinio atšilimo problemą ar kaip ištekėti)
3 min kuo daugiau atsakymų – juos pasižymėti
Kas gavote gerą rekomendaciją/ kas gavote juokingą/šmaikščią/ kas įgyvendinsite gautą patarimą?
Užsirašykite ant lapo sau rūpimą asmenišką konkretų klausimą - ne per sudėtingą (kaip išspręsti pasaulinio atšilimo problemą ar kaip ištekėti)
3 min kuo daugiau atsakymų – juos pasižymėti
Kas gavote gerą rekomendaciją/ kas gavote juokingą/šmaikščią/ kas įgyvendinsite gautą patarimą?
Klausimų formulavimasAsmeniškai – pagalvoju ir užpildau formąGrupelėje – pasidalinam, padiskutuojam
Pristatymai
Trumpai pareferuojam, sumetam į dėžę
3) Loterija
Traukiam ir pasiūlom galimybę