Dr. Eglės Pranckūnienės ir dr. Aurimo Marijaus Juozaičio pateiktis „Projekto „Lyderių laikas“ palikimas“ „Lyderių laiko 3“ baigiamojoje konferencijoje 2021 m. birželio 30 d. Raudondvaryje, Kauno r.
Šios dienos tolesnė programa
11:30 – 13:00
Šokolado dalis: projekto istorija, kompleksiškumas,
įvairovė, dalijimasis
13:00 – 14:00 - pietų pertrauka
14:00 – 15:30
Aitvarų dalis: ateities perspektyvos, svajonės
Pabaigoje – bendra nuotrauka, baigiamieji žodžiai
ir dovanėlės
Kiek buvo projekto etapų?
1 etapas (2009 – 2011) – tyrimai, konceptualus
projekto veiklų ir programų parengimas
LL2 (2011 – 2015) - projekto veiklų išbandymas 15-oje
pilotinių savivaldybių)
LL3 (2017 – 2021) – projekto veiklų sklaida likusiose 45-
ose savivaldybėse).
Kam skirtas projektas ?
Visų tipų mokyklų
vadovams, pavaduotojams
ir vadybinę
karjerą planuojantiems
švietimo lyderiams
Visiems
mokytojams
Nacionalinio ir
savivaldybių lygmens
švietimo
vadybininkams
Užsienio lietuvių
bendruomenių
nariams
Ne švietimo sistemos
darbuotojams
Savivaldybė kaip ekosistema
Tinklai Lizdai
Tarpusavio
priklausomybė
Praktikų
įvairovė
Ciklai
Energijos
tėkmė
Tolygus
augimas
Savitvarka
Savisauga
LL palikimas
• Savivaldybių sukurti ir įgyvendinami pokyčio projektai, sutelkę
savivaldybės bendruomenę siekti mokinių mokymosi pažangos,
išauginę švietimo bendruomenės profesionalumą; Virš 700
kūrybinių komandų narių;
• Išaugusi švietimo lyderių kompetencija:
- 360 švietimo lyderystės magistrų;
- 75 sertifikuoti švietimo lyderystės konsultantai
- apie 1500 - Neformaliosios švietimo lyderystės programos dalyvių;
- virš 20 000 kitų mokymo programų, stažuočių dalyvių;
• Projekto dalyviai imasi naujų vaidmenų: tampa vadovais,
pavaduotojais, kuria švietimo NVO, ....
• Aktyvios tinklaveikos dėka projektas sukūrė profesinio augimo ir
dalijimosi terpę, kurioje švietimo bendruomenė tapo labiau
susitelkusi, gebanti veikti kartu dėl mokinių mokymosi pažangos.
• Terpė lyderystei: tinklapis, socialiniai tinklai, knygos, forumai,
konferencijos, bendradarbiavimo renginiai
Augantis Lietuvos profesinis kapitalas:
profesionalūs, iniciatyvūs švietimo bendruomenės
nariai;
Duomenims pagrįstas poveikis švietimo lyderių
profesionalumo ūgčiai bei mokinių pažangai;
Sukurtas pokyčio projektų kūrimo ir įgyvendinimo
modelis savivaldybėse: koordinavimas,
konsultavimas, individualizuotas profesinis
mokymasis
Sukurtas tinklinis projekto valdymo ir
įgyvendinimo modelis, suburti švietimo lyderių
tinklai;
LL3 veiklų perspektyvos
LL3 Potencialas Perspektyva
Savivaldybių pokyčio projektų
kūrimo ir įgyvendinimo modelis
Siūlome taikyti LL3 sukurtus modelius kituose nacionaliniuose projektuose, pvz.
Ugdymo turinio atnaujinimas, Kokybės krepšelis, Tūkstantmečio mokyklos,
Įtraukiojo ugdymo įgyvendinimas , ypač įtraukiant susikūrusiais švietimo lyderių
bendruomenes
Švietimo lyderystės programos
(magistrantūra ir Neformalioji)
Siūlome jas adaptuoti pradedančiųjų bei patyrusių vadovų profesiniam
tobulėjimui suderinus su atnaujinamu mokyklų vadovų kompetencijų modeliu.
Lyderystės mokymuisi ir profesinio
kapitalo konceptualus pagrindas ir
tyrimai
Profesinio kapitalo samprata – mokytojų profesinio tobulėjimo sistemos kaitos
pagrindas
Parengtos įvairios skalės, pvz. mokytojų kolegialios sąveikos rezultatyvumas,
profesinio tobulėjimo siekiai, vadovų dėmesys ugdymui, ir kt.
Portalas www.lyderiulaikas.smm.lt
bei facebook paskyra
Siūlome perkelti į mokyklų vadovams bei kitiems švietimo vadybininkams skirtą
portalą.
LL Alumnų tinklai Gali būti tęsiama per virtualius socialinius tinklus, pvz. Linkedin, portalą,
forumus. Labai svarbus tęstinis žmonių palaikymas , tinklų moderavimas.
Knygų leidyba Siūlome plėtoti Švietimo klasikos bei aktualių knygų biblioteką