SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Media monitoring, op weg naar een werkbaar systeem
BMMO
BMMO event 14 september
Op weg naar een werkbaar systeem!
Visie
“Wij streven naar een gezonde markt van nieuws producent tot nieuwsconsument
en alle tussenliggende partijen in de keten, waarbij alle partijen met hun
dienstverlening waarde kunnen toevoegen voor de eindklant. We streven te allen
tijde naar de best werkbare dienstverlening voor eindklanten.”
We zijn onafhankelijke
partijen met een
gezamenlijk belang.
Wat niet: Strijdgroep
Wat wel: constructieve gesprekken
voeren
Doelstellingen BMMO
● Het, in het kader van het publieke belang, in stand houden,
verbeteren en toegankelijk houden van de pluriforme journalistiek
● Het verder professionaliseren van de Public-relations-, Marketing
& Communicatiebranche binnen de context van monitoring,
informatie- en nieuwsvoorziening
● Het scheppen van randvoorwaarden waardoor het de leden
mogelijk wordt gemaakt om op een toegankelijke manier, brede
content aan te kunnen bieden
● Het creëren van een rechtvaardig speelveld (“Fair Level Playing
Field”) ten opzichte van de grote uitgevers en (social) media
bedrijven binnen de branche. Nederland en Europa en
wereldwijd
Hoe willen we de doelen bereiken?
Het zijn van gesprekspartner voor alle stakeholders, zoals licentiehouders, Media
Monitoring Organisaties, overheden en toezichthouders;
Het organiseren van conferenties, lezingen, publicaties van nieuwsbrieven, educatie en
onderzoek;
Verschillende visies
mogen bestaan binnen
de vereniging.
Meerdere thema’s
benoemen en oppakken, we
zijn geen single issue
vereniging
.
Op weg naar een werkbaar systeem
● Business modellen
○ Huidige model werkt goed voor specifieke use case
○ De markt verandert, ook behoefte aan andere business modellen
● Operationele uitvoering
○ Proces van aanvraag nieuwe klanten
○ Dagelijks gebruik
● Duidelijkheid en transparantie voor eindgebruikers
○ Waarvoor maak ik kosten?
○ Wat zijn deze kosten?
○ Bij wie komt dit geld uiteindelijk terecht?
Positie licentiehouders
● Licentiehouder(s) zijn niet gelieerd aan één of meerdere concurrerende MMO’s
● Is dit toch het geval:
○ Maximale transparantie
○ Eigen MMO activiteiten afgeschermd van activiteiten als licentiehouder
○ Alle MMO’s inclusief zijzelf, zijn gehouden aan dezelfde voorwaarden,
prijsmodellen en gebruiksmogelijkheden (level playing field)
○ Garantie dat klantgegevens van andere MMO’s niet beschikbaar komen bij
medewerkers van de eigen MMO
○ Flexibiliteit bij innovatie van andere MMO’s
● Neutraal toezicht op de centrale licentie
Wat mogen jullie ná vandaag van ons verwachten?
● Aanspreekpunt voor vragen m.b.t. MMO gerelateerde onderwerpen
● (Online) events
● International benchmark
● Op positieve wijze meewerken
Media monitoring, op weg naar een werkbaar systeem
BMMO

More Related Content

Similar to Charissa Smits - Introductie BMMO

3 samenwerking tussen_aanbestedende_diensten_en_ondernemers2018
3 samenwerking tussen_aanbestedende_diensten_en_ondernemers20183 samenwerking tussen_aanbestedende_diensten_en_ondernemers2018
3 samenwerking tussen_aanbestedende_diensten_en_ondernemers2018
AKD
 
Introductie BSG Contact + zakelijk afspraken maken
Introductie BSG Contact + zakelijk afspraken maken Introductie BSG Contact + zakelijk afspraken maken
Introductie BSG Contact + zakelijk afspraken maken
Maurice Jacobs
 
Vnu Exhibitions Europe
Vnu Exhibitions EuropeVnu Exhibitions Europe
Vnu Exhibitions Europe
NIMA
 
Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02
Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02
Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02
Rianne Klein Geltink
 

Similar to Charissa Smits - Introductie BMMO (20)

Netwerken bieden overheidsinkoper meerwaarde
Netwerken bieden overheidsinkoper meerwaardeNetwerken bieden overheidsinkoper meerwaarde
Netwerken bieden overheidsinkoper meerwaarde
 
Het zijn en het niet, deel 2 go mad
Het zijn en het niet, deel 2 go madHet zijn en het niet, deel 2 go mad
Het zijn en het niet, deel 2 go mad
 
3 samenwerking tussen_aanbestedende_diensten_en_ondernemers2018
3 samenwerking tussen_aanbestedende_diensten_en_ondernemers20183 samenwerking tussen_aanbestedende_diensten_en_ondernemers2018
3 samenwerking tussen_aanbestedende_diensten_en_ondernemers2018
 
Nieuwe busines en verdienmodellen
Nieuwe busines  en verdienmodellenNieuwe busines  en verdienmodellen
Nieuwe busines en verdienmodellen
 
3 samenwerking tussen aanbestedende diensten en ondernemers 2018 rtd
3 samenwerking tussen aanbestedende diensten en ondernemers 2018 rtd3 samenwerking tussen aanbestedende diensten en ondernemers 2018 rtd
3 samenwerking tussen aanbestedende diensten en ondernemers 2018 rtd
 
Introductie BSG Contact + zakelijk afspraken maken
Introductie BSG Contact + zakelijk afspraken maken Introductie BSG Contact + zakelijk afspraken maken
Introductie BSG Contact + zakelijk afspraken maken
 
Conferentie "Meer met Markt"
Conferentie "Meer met Markt"Conferentie "Meer met Markt"
Conferentie "Meer met Markt"
 
Uba ar2012 nl
Uba ar2012 nlUba ar2012 nl
Uba ar2012 nl
 
DDMA / Debat Code Social Marketing 2010
DDMA / Debat Code Social Marketing 2010DDMA / Debat Code Social Marketing 2010
DDMA / Debat Code Social Marketing 2010
 
Presentatie Renson van Tilborg - De journalist als contentmarketeer
Presentatie Renson van Tilborg - De journalist als contentmarketeerPresentatie Renson van Tilborg - De journalist als contentmarketeer
Presentatie Renson van Tilborg - De journalist als contentmarketeer
 
Altijd Onderweg - NDC Brand New
Altijd Onderweg - NDC Brand NewAltijd Onderweg - NDC Brand New
Altijd Onderweg - NDC Brand New
 
Impressie workshop 3 juli
Impressie workshop 3 juliImpressie workshop 3 juli
Impressie workshop 3 juli
 
Presentatie voor Revalidatie Nederland
Presentatie voor Revalidatie NederlandPresentatie voor Revalidatie Nederland
Presentatie voor Revalidatie Nederland
 
Vnu Exhibitions Europe
Vnu Exhibitions EuropeVnu Exhibitions Europe
Vnu Exhibitions Europe
 
Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02
Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02
Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02
 
Innovatie van business modellen
Innovatie van business modellenInnovatie van business modellen
Innovatie van business modellen
 
ASRE Actualiteiten in retailvastgoed 2018I
ASRE Actualiteiten in retailvastgoed 2018IASRE Actualiteiten in retailvastgoed 2018I
ASRE Actualiteiten in retailvastgoed 2018I
 
Digital Wednesday - Marketplaces - Rob Smets
Digital Wednesday - Marketplaces - Rob SmetsDigital Wednesday - Marketplaces - Rob Smets
Digital Wednesday - Marketplaces - Rob Smets
 
Voorsorteren Op De Toekomst
Voorsorteren Op De ToekomstVoorsorteren Op De Toekomst
Voorsorteren Op De Toekomst
 
Programmatic webinar.pptx
Programmatic webinar.pptxProgrammatic webinar.pptx
Programmatic webinar.pptx
 

Charissa Smits - Introductie BMMO

  • 1. Media monitoring, op weg naar een werkbaar systeem BMMO
  • 2. BMMO event 14 september Op weg naar een werkbaar systeem!
  • 3. Visie “Wij streven naar een gezonde markt van nieuws producent tot nieuwsconsument en alle tussenliggende partijen in de keten, waarbij alle partijen met hun dienstverlening waarde kunnen toevoegen voor de eindklant. We streven te allen tijde naar de best werkbare dienstverlening voor eindklanten.” We zijn onafhankelijke partijen met een gezamenlijk belang. Wat niet: Strijdgroep Wat wel: constructieve gesprekken voeren
  • 4. Doelstellingen BMMO ● Het, in het kader van het publieke belang, in stand houden, verbeteren en toegankelijk houden van de pluriforme journalistiek ● Het verder professionaliseren van de Public-relations-, Marketing & Communicatiebranche binnen de context van monitoring, informatie- en nieuwsvoorziening ● Het scheppen van randvoorwaarden waardoor het de leden mogelijk wordt gemaakt om op een toegankelijke manier, brede content aan te kunnen bieden ● Het creëren van een rechtvaardig speelveld (“Fair Level Playing Field”) ten opzichte van de grote uitgevers en (social) media bedrijven binnen de branche. Nederland en Europa en wereldwijd
  • 5. Hoe willen we de doelen bereiken? Het zijn van gesprekspartner voor alle stakeholders, zoals licentiehouders, Media Monitoring Organisaties, overheden en toezichthouders; Het organiseren van conferenties, lezingen, publicaties van nieuwsbrieven, educatie en onderzoek; Verschillende visies mogen bestaan binnen de vereniging. Meerdere thema’s benoemen en oppakken, we zijn geen single issue vereniging .
  • 6. Op weg naar een werkbaar systeem ● Business modellen ○ Huidige model werkt goed voor specifieke use case ○ De markt verandert, ook behoefte aan andere business modellen ● Operationele uitvoering ○ Proces van aanvraag nieuwe klanten ○ Dagelijks gebruik ● Duidelijkheid en transparantie voor eindgebruikers ○ Waarvoor maak ik kosten? ○ Wat zijn deze kosten? ○ Bij wie komt dit geld uiteindelijk terecht?
  • 7. Positie licentiehouders ● Licentiehouder(s) zijn niet gelieerd aan één of meerdere concurrerende MMO’s ● Is dit toch het geval: ○ Maximale transparantie ○ Eigen MMO activiteiten afgeschermd van activiteiten als licentiehouder ○ Alle MMO’s inclusief zijzelf, zijn gehouden aan dezelfde voorwaarden, prijsmodellen en gebruiksmogelijkheden (level playing field) ○ Garantie dat klantgegevens van andere MMO’s niet beschikbaar komen bij medewerkers van de eigen MMO ○ Flexibiliteit bij innovatie van andere MMO’s ● Neutraal toezicht op de centrale licentie
  • 8. Wat mogen jullie ná vandaag van ons verwachten? ● Aanspreekpunt voor vragen m.b.t. MMO gerelateerde onderwerpen ● (Online) events ● International benchmark ● Op positieve wijze meewerken
  • 9. Media monitoring, op weg naar een werkbaar systeem BMMO

Editor's Notes

  1. In stand houden verbeteren en toegankelijk houden Professionaliseren van PR Marketing en PR communicatie branche in context van media monitoring Scheppen van randvoorwaarden, waardoor het de leden mogelijk wordt gemaakt om op een toegankelijke manier, brede content aan te kunnen bieden creëren van een rechtvaardig speelveld