Kepemimpinan

1. FUNGSI & TIPE
KEPEMIMPINAN
Kelas XII IPA
Senin, 08 Februari 2021

2. FUNGSI KEPEMIMPINAN
 Kepemimpinan yang efektif akan terwujud bila dijalankan
sesuai dengan fungsinya
 Pemimpin harus berusaha menjadi bagian di dalam situasi
kelompok atau organisasinya.
 Fungsi kepemimpinan berkaitan dengan situasi sosial dalam
kehidupan kelompok / organisasi

3. Beberapa Fungs Kepemimpinan
 Fungsi Instruktif
 Fungsi Konsulatif
 Fungsi Partisipatif
 Fungsi Delegatif
 Fungsi Pengedalian

4. Fungsi Instruktif
 Bersifat komunikasi satu arah
 Pemimpin berfungsi memberi perintah & mampu memotivasi untuk
melaksanakan perintah
 Keputusan yang ditetapkan harus diwujudkan  instruksi atau perintah
 Harus jelas cara dan waktu pelaksanaannya, dan di mana melaksanakan
perintah tersebut

5. Fungsi Konsultatif
Komunikasi dua arah
Pemimpin berkonsultasi dengan orang-orang
yang dipimpinnya untuk mendengarkan
pendapat/saran pada saat keputusan yang
direncanakan itu ditetapkan
Tujuan : untuk memperoleh masukan berupa
feedback untuk memperbaiki dan
menyempurnakan keputusan

6. Fungsi Partisipatif
 Komunikasi dua arah
 Wujudnya pelaksanaan hubungan manusia yang efektif
antara pemimpin& yang dipimpin
 Anggota diberi kesempatan ikut serta mengambil keputusan
dan melaksanakannya.
 Pemimpin menciptakan komunikasi agar terjadi pertukaran
pendapat, gagasan, dan pandangan dalam memecahkan
masalah  dimanfaatkan untuk mengambil keputusan

7. Fungsi Delegatif
Pemimpin memberikan pelimpahan
wewenang untuk menetapkan keputusan
Dilakukan baik melalui / tanpa persetujuan
pemimpin
- Pendelegasian wewenang perlu dilakukan
agar pekerjaan dapat dilaksanakan secara
efektif dan efisien.

8. Fungsi Pengendalian
 Bersifat komunikasi satu dan dua arah
 Pemimpin mampu mengatur aktivitas anggotanya secara terarah dan
terkoordinir secara efektif
 Diwujudkan lewat bimbingan, pengarahan, koordinasi, dan
pengawasan
 Pemimpin harus aktif, tetapi anggota kelompok dapat diikutsertakan

9. GAYA KEPEMIMPINAN
 Dalam pelaksanaan Fungsi Kepemimpinan,
terdapat perbedaan titik berat 
mengakibatkan terjadinya berbagai Gaya
Kepemimpinan yang merupakan dasar
pengklasifikasian Tipe Kepemimpinan

10. Macam Gaya Kepemimpinan Berorientasi
Pada
 Berorientasi pada pelaksanaan tugas
 Berorientasi pada pelaksanaan hubungan
kerjasama
 Berorientasi pada hasil yang dapat dicapai

11. TIPE KEPEMIMPINAN
1. Tipe Kharismatik
2. Tipe Paternalistik
3. Tipe Militeristic
4. Tipe Otokratis
5. Tipe Laisser Faire
6. Tipe Populistis
7. Tipe Administratif
8. Tipe Demokratis

12. 1. Kharismatik
 Seorang pemimpin yang dikagumi oleh banyak pengikut
meskipun para pengikut tidak selalu dapat menjelaskan
secara konkret mengapa orang tersebut dikagumi
 Dianggap memiliki “kekuatan ajaib” dan kemampuan
super human
 Banyak memiliki inspirasi, keberanian, dan
berkeyakinan teguh pada pendiriannya.
 Totalitas kepribadian pemimpin itu memancarkan
pengaruh dan daya tarik yang besar.

13. 2. Paternalistik
 Banyak terdapat di lingkungan masyarakat yang masih bersifat tradisional
 Terdapat rasa hormat yang tinggi yang ditujukan oleh para anggota masyarakat
kepada orang tua/ seseorang yang dituakan
 Seseorang yang paternalistik mengutamakan kebersamaan, sehingga
kepentingan bersama dan perlakuan seragam terlihat menonjol.
 Perlakuan seadil dan serata mungkin
 Tidak terdapat penonjolan orang / kelompok tertentu, kecuali sang pemimpin
 Pemusatan pengambilan keputusan pada pemimpin.

14. 3. Militeristik
 Sifatnya sok kemiliteran
 Lebih banyak menggunakan sistem perintah / komando terhadap
bawahannya, keras, kaku, dan seringkali kurang bijaksana
 Sangat menyenangi formalitas, upacara – upacara ritual dan tanda
kebesaran yang berlebihan.
 Jarang tampil di depan umum tanpa seragam kebesaran
 Tidak ada saran, usul, atau kritik dari bawahannya.
 Komunikasi hanya satu arah saja.
 Harus dibedakan dengan tipe kepemimpinan organisasi militer

15. 4. Otoriter
 Autos = sendiri, Kratos = kekuasaan
 Mendasarkan diri pada kekuatan dan paksaan
mutlak yang harus dipatuhi
 Pemimpinnya selalu berperan sebagai pemain
tunggal
 Setiap perintah ditetapkan tanpa konsultasi
 Semua penentuan kebijakan dilakukan pemimpin
 Teknik & langkah-langkah kegiatan didikte setiap
waktu
 Bawahan tidak diberi kesempatan berinisiatif,
mengeluarkan pendapat, dan menyampaikan
kreativitas dalam melaksanakan tugas karena
dipandang sebagai pembangkangan
 Semua pujian, kritik kepada bawahan didasarkan
atas pertimbangan pribadi pemimpin
 Dapat mengambil keputusan dengan cepat, karena
bersifat satu arah saja.
 Memiliki sifat tegas, dan tidak segan menegur
karyawan jika melakukan kesalahan yang terjadi.
 Lebih mudah melakukan pengawasan dalam
lapangan kerja.
 Memberikan dorongan motivasi dalam
produktivitas secara spesifik.
 Menghasilkan hasil yang konsisten.
 Adanya rantai komando yang jelas.

16. 5. Laissez Faire
 Kebalikan dari otoriter
 Pemimpin berkedudukan sebagai simbol
 Kebebasan penuh pada orang yang dipimpin dalam mengambil keputusan
dan melakukan kegiatan
 Pemimpin tidak sering melakukan intervensi dalam kehidupan
organisasional
 Sama sekali tidak ada partisipasi dari pemimpin dalam penentuan tugas

17. 6. Populistis
 Kepemimpinan dalam pemerintahan yang dapat
membangunkan solidaritas rakyat atau massa
 Pemimpin kurang mempercayai dukungan kekuatan &
bantuan asing
 Mengutamakan penghidupan kembali nasionalisme

18. 7. Demokratis
 Menempatkan manusia sebagai faktor utama dan terpenting dalam
setiap kelompok/organisasi
 Pemimpin memperlakukan bawahan dengan cara manusiawi
 Kegiatan pengendalian dilaksanakan secara tertib dan bertanggung
jawab
 Pemimpin mengusahakan pendelegasian wewenang tanpa
kehilangan kendali organisasional
 Para bawahan dilibatkan secara aktif melalui peran sertanya dalam
proses pengambilan keputusan

19. 8. Administratif
 Kepemimpinan yang mampu menyelenggarakan tugas
administratif secara efektif
 Terdiri dari para teknokrat dan administrator yang mampu
menggerakkan dinamika modernisasi dan pembangunan
 Dengan kepemimpinan administratif diharapkan adanya
perkembangan teknis yaitu: teknologi, industri,
manajemen modern, dan perkembangan sosial di tengah
masyarakat.

20. Sumber:
https://dokumen.tips/documents/fungsi-tipe-kepemimpinan-terbaruppt.html