SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
Piráti a autorské právo:
Zákony zůstávají, svět se mění


Media Monday
30. listopad 2009
Letem autorskoprávním světem

 Rozhodnutí "Pirate Bay"
 Fenomén Google
 Odpovědnost poskytovatelů služeb (ISP)
 Autorské právo dříve a nyní
 Co přinese budoucnost?




                              2
Rozhodnutí Pirate Bay

 Největší BitTorrent tracker
 17.4.2009 - obvodní soud ve Stockholmu
 Účastenství na trestném činu porušování autorského práva
    1 rok nepodmíněně
    72.000.000 Kč náhrada škody
 Obrana založena převážně na výjimce
 z odpovědnosti poskytovatele připojení
    Směrnice 2000/31 (§ 3-6 zákona č. 480/2004)
    Jen vyhledávač - BitTorentové trackery
    umožňují vyhledávat .torrent soubory
 Výsledek rozhodnutí ovlivněn nečinností
 Pirate Bay vůči porušování autorských práv
 Důsledky rozhodnutí


                                       3
Co Google – je taky pirátem?

 Google je především vyhledávač
   Poskytuje velmi podobné služby jako Pirate Bay
   Technologické a funkční odlišnosti
 Google Books
   2005 - Žaloba autorů a nakladatelů (tzv. class action)
   2008 - Návrh na vyrovnání (settlement)
   Jen pro území USA (?)
 Viacom v. YouTube (Google)
   Požadovaná náhrada škody – 1 mld USD




                                     4
"Odstřihnout piráta od internetu bude těžší"

 IFPI: 95% stahované hudby je ilegální
 Otázka odpovědnosti poskytovatele služby (ISP) je
 naprosto zásadní – přístup jednotlivých států se však liší
 Nově schválený telekomunikační balíček EU
    "The new internet freedom provision represents a great victory
    for the rights and freedoms of European citizens. The debate
    between Parliament and Council has also clearly shown that we
    need find new, more modern and more effective ways in Europe
    to protect intellectual property and artistic creation. […] 'Three-
    strikes-laws', which could cut off Internet access without a prior
    fair and impartial procedure or without effective and timely
    judicial review, will certainly not become part of European law."
    (Viviane Reding)



                                       5
Odpovědnost ISP - vybraná judikatura

 UK
   Sony Music Entertainment v. Easyinternetcafe (2003)
   Bunt v. Tilley (2006)
 Belgie
   SABAM v. Tiscali (2007)
 Francie
   Dailymotion (2008)
 US
   RIAA v. Napster (2000),
   MGM Studios v. Grokster (2003, 2005)
   Veoh v. Universal Music Group (2008)


                                   6
"Zákony zůstávají…"

 Copyright
   vynález knihtisku (1445)
   "Statute of Anne" v Anglii (1709)
 Autorská práva
   Přirozeno-právní koncepce
   Rakousko-uherský zákon (1895)
 Bernská úmluva (1886)




                                       7
…svět se však rapidně mění

 Digitalizace
    nové technologie užití děl (mobilní telefony, Kindle, torrenty)
    jiné vnímání obsahu ze strany spotřebitelů
 Copyleft, open source, creative commons
 Web 2.0 – user generated content
 Nové business modely:
    Platba za trvalou možnost stahovat ("permanent download")
    Platba za dočasnou/limitovanou možnost stahovat ("limited
    download/on demand streaming")
    Předplatné ("subscription")

 Vnímání autorského práva veřejností
 Vznik a (relativní) úspěch pirátské strany



                                           8
Proč autorské právo zaostává?

 Copyright x Autorské právo
 Teritorialita x Potenciální ubikvita
 Množství nositelů práv
 Komplikovaná, nepřehledná a stále nepochopená
 kolektivní správa autorských práv
 Licencování




                             9
Co přinese budoucnost?

 Osiřelá díla
 Zvýšení transparentnosti kolektivní správy
 Doplnění (zpřesnění) ustanovení autorského zákona o nové
 způsoby užití
 Návrh směrnice o době ochrany autorského práva
    prodloužení ochrany práv výkonných umělců z 50 na 70 let
    nový nárok studiových hudebníků na 20 % výnosů nahrávacích
    společností z prodeje online i offline
    v případě nevyužití nahrávek mohou výkonní umělci získat svá práva
    po 50 letech, pokud výrobce neuvede zvukovou nahrávku na trh
    ustanovení "clean slate"
 Licencování v rámci kolektivní správy
    Multi-teritoriální (evropská) licence (?)


                                            10
Přeshraniční kolektivní správa

 Tradiční model – národní správci, teritoriální licence
 Komise – plány na licencování v rámci kolektivní správy
 napříč EU (viz studie z roku 2005)
    Varianta 1: nic nedělat
    Varianta 2: zrušení teritoriálních restrikcí - každý správce bude
    moci udílet licence s platností po celé EU
    Varianta 3: nositel práva si vybere jednoho kolektivního
    správce, který bude v rámci EU vykonávat jeho práva
 Případ CISAC (2008)




                                      11
Kontaktní údaje


                                                    Vojtěch Chloupek
                                                    Head of Prague IP Practice
                                                    Tel: +420 226 030 518
                                                    Fax: +420 226 030 599
                                                    vojtech.chloupek@twobirds.com




   Bird & Bird is an international legal practice comprising Bird & Bird LLP and its affiliated businesses. www.twobirds.com



                                                                         12

More Related Content

Viewers also liked (8)

W2 Proc Si It A Bus Nerozumi
W2 Proc Si It A Bus NerozumiW2 Proc Si It A Bus Nerozumi
W2 Proc Si It A Bus Nerozumi
 
Parizek
ParizekParizek
Parizek
 
Hlavacek
HlavacekHlavacek
Hlavacek
 
e-learning basics: Aspects of Design
e-learning basics: Aspects of Designe-learning basics: Aspects of Design
e-learning basics: Aspects of Design
 
Dvorak
DvorakDvorak
Dvorak
 
Peterka
PeterkaPeterka
Peterka
 
Maya Island Virtual Museum
Maya Island Virtual MuseumMaya Island Virtual Museum
Maya Island Virtual Museum
 
Εκκλησιαστικά ΜΜΕ τον 21ο αιώνα
Εκκλησιαστικά ΜΜΕ τον 21ο αιώναΕκκλησιαστικά ΜΜΕ τον 21ο αιώνα
Εκκλησιαστικά ΜΜΕ τον 21ο αιώνα
 

Similar to Chloupek

Právo IT - aktuální problémy a související rizika - Ján Matejka (právník, Ús...
Právo IT - aktuální problémy a související rizika  - Ján Matejka (právník, Ús...Právo IT - aktuální problémy a související rizika  - Ján Matejka (právník, Ús...
Právo IT - aktuální problémy a související rizika - Ján Matejka (právník, Ús...TUESDAY Business Network
 
Patentové právo a jeho potencionální reforma2
Patentové právo a jeho potencionální reforma2Patentové právo a jeho potencionální reforma2
Patentové právo a jeho potencionální reforma2Tomáš Pavelka
 
Data Retention (Stav k 4/2013)
Data Retention (Stav k 4/2013)Data Retention (Stav k 4/2013)
Data Retention (Stav k 4/2013)Iuridicum Remedium
 
Infrastruktura e-podpisu : Zdroje a prameny know-how
Infrastruktura e-podpisu: Zdroje a prameny know-howInfrastruktura e-podpisu: Zdroje a prameny know-how
Infrastruktura e-podpisu : Zdroje a prameny know-howVojtech Kment
 

Similar to Chloupek (6)

Právo IT - aktuální problémy a související rizika - Ján Matejka (právník, Ús...
Právo IT - aktuální problémy a související rizika  - Ján Matejka (právník, Ús...Právo IT - aktuální problémy a související rizika  - Ján Matejka (právník, Ús...
Právo IT - aktuální problémy a související rizika - Ján Matejka (právník, Ús...
 
Patentové právo a jeho potencionální reforma2
Patentové právo a jeho potencionální reforma2Patentové právo a jeho potencionální reforma2
Patentové právo a jeho potencionální reforma2
 
The new information revolution: a reference handbook
The new information revolution: a reference handbookThe new information revolution: a reference handbook
The new information revolution: a reference handbook
 
Informační politika
Informační politikaInformační politika
Informační politika
 
Data Retention (Stav k 4/2013)
Data Retention (Stav k 4/2013)Data Retention (Stav k 4/2013)
Data Retention (Stav k 4/2013)
 
Infrastruktura e-podpisu : Zdroje a prameny know-how
Infrastruktura e-podpisu: Zdroje a prameny know-howInfrastruktura e-podpisu: Zdroje a prameny know-how
Infrastruktura e-podpisu : Zdroje a prameny know-how
 

More from TUESDAY Business Network

2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developersTUESDAY Business Network
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářTUESDAY Business Network
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekTUESDAY Business Network
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaTUESDAY Business Network
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonTUESDAY Business Network
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]TUESDAY Business Network
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010TUESDAY Business Network
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...TUESDAY Business Network
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...TUESDAY Business Network
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...TUESDAY Business Network
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)TUESDAY Business Network
 

More from TUESDAY Business Network (20)

S Androidem do lesa
S Androidem do lesaS Androidem do lesa
S Androidem do lesa
 
2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers
 
Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011
 
Belbinův obrázek
Belbinův obrázekBelbinův obrázek
Belbinův obrázek
 
Belbinův popis rolí
Belbinův popis rolíBelbinův popis rolí
Belbinův popis rolí
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
 
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapyRadana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
Neuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František KoukolíkNeuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František Koukolík
 
Strategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva BursováStrategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva Bursová
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
 
Cyrani2
Cyrani2Cyrani2
Cyrani2
 

Chloupek

  • 1. Piráti a autorské právo: Zákony zůstávají, svět se mění Media Monday 30. listopad 2009
  • 2. Letem autorskoprávním světem Rozhodnutí "Pirate Bay" Fenomén Google Odpovědnost poskytovatelů služeb (ISP) Autorské právo dříve a nyní Co přinese budoucnost? 2
  • 3. Rozhodnutí Pirate Bay Největší BitTorrent tracker 17.4.2009 - obvodní soud ve Stockholmu Účastenství na trestném činu porušování autorského práva 1 rok nepodmíněně 72.000.000 Kč náhrada škody Obrana založena převážně na výjimce z odpovědnosti poskytovatele připojení Směrnice 2000/31 (§ 3-6 zákona č. 480/2004) Jen vyhledávač - BitTorentové trackery umožňují vyhledávat .torrent soubory Výsledek rozhodnutí ovlivněn nečinností Pirate Bay vůči porušování autorských práv Důsledky rozhodnutí 3
  • 4. Co Google – je taky pirátem? Google je především vyhledávač Poskytuje velmi podobné služby jako Pirate Bay Technologické a funkční odlišnosti Google Books 2005 - Žaloba autorů a nakladatelů (tzv. class action) 2008 - Návrh na vyrovnání (settlement) Jen pro území USA (?) Viacom v. YouTube (Google) Požadovaná náhrada škody – 1 mld USD 4
  • 5. "Odstřihnout piráta od internetu bude těžší" IFPI: 95% stahované hudby je ilegální Otázka odpovědnosti poskytovatele služby (ISP) je naprosto zásadní – přístup jednotlivých států se však liší Nově schválený telekomunikační balíček EU "The new internet freedom provision represents a great victory for the rights and freedoms of European citizens. The debate between Parliament and Council has also clearly shown that we need find new, more modern and more effective ways in Europe to protect intellectual property and artistic creation. […] 'Three- strikes-laws', which could cut off Internet access without a prior fair and impartial procedure or without effective and timely judicial review, will certainly not become part of European law." (Viviane Reding) 5
  • 6. Odpovědnost ISP - vybraná judikatura UK Sony Music Entertainment v. Easyinternetcafe (2003) Bunt v. Tilley (2006) Belgie SABAM v. Tiscali (2007) Francie Dailymotion (2008) US RIAA v. Napster (2000), MGM Studios v. Grokster (2003, 2005) Veoh v. Universal Music Group (2008) 6
  • 7. "Zákony zůstávají…" Copyright vynález knihtisku (1445) "Statute of Anne" v Anglii (1709) Autorská práva Přirozeno-právní koncepce Rakousko-uherský zákon (1895) Bernská úmluva (1886) 7
  • 8. …svět se však rapidně mění Digitalizace nové technologie užití děl (mobilní telefony, Kindle, torrenty) jiné vnímání obsahu ze strany spotřebitelů Copyleft, open source, creative commons Web 2.0 – user generated content Nové business modely: Platba za trvalou možnost stahovat ("permanent download") Platba za dočasnou/limitovanou možnost stahovat ("limited download/on demand streaming") Předplatné ("subscription") Vnímání autorského práva veřejností Vznik a (relativní) úspěch pirátské strany 8
  • 9. Proč autorské právo zaostává? Copyright x Autorské právo Teritorialita x Potenciální ubikvita Množství nositelů práv Komplikovaná, nepřehledná a stále nepochopená kolektivní správa autorských práv Licencování 9
  • 10. Co přinese budoucnost? Osiřelá díla Zvýšení transparentnosti kolektivní správy Doplnění (zpřesnění) ustanovení autorského zákona o nové způsoby užití Návrh směrnice o době ochrany autorského práva prodloužení ochrany práv výkonných umělců z 50 na 70 let nový nárok studiových hudebníků na 20 % výnosů nahrávacích společností z prodeje online i offline v případě nevyužití nahrávek mohou výkonní umělci získat svá práva po 50 letech, pokud výrobce neuvede zvukovou nahrávku na trh ustanovení "clean slate" Licencování v rámci kolektivní správy Multi-teritoriální (evropská) licence (?) 10
  • 11. Přeshraniční kolektivní správa Tradiční model – národní správci, teritoriální licence Komise – plány na licencování v rámci kolektivní správy napříč EU (viz studie z roku 2005) Varianta 1: nic nedělat Varianta 2: zrušení teritoriálních restrikcí - každý správce bude moci udílet licence s platností po celé EU Varianta 3: nositel práva si vybere jednoho kolektivního správce, který bude v rámci EU vykonávat jeho práva Případ CISAC (2008) 11
  • 12. Kontaktní údaje Vojtěch Chloupek Head of Prague IP Practice Tel: +420 226 030 518 Fax: +420 226 030 599 vojtech.chloupek@twobirds.com Bird & Bird is an international legal practice comprising Bird & Bird LLP and its affiliated businesses. www.twobirds.com 12