Prezentacija "Start (Me) Up Inkubatora", coworking prostora u Užicu, poslovne ideje Građanske čitaonice Libergraf za donatorsku konferenciju održanu u okviru projekta "Pomak 2.0" koji je finansijski podržalo Ministarstvo omladine i sporta Republike Srbije.

2. O LIBERGRAFU
Osnovan 10. maja 1998.
Odgovor gupe mladih
aktivista na tadašnju
društven-političku
situaciju
30 samostalnih
projekata
18 donatora
Nekoliko hiljada
korisnika aktivnosti
Kontinuiran rad na
poboljšanju života u
lokalnoj zajednici
MOS, NAPOR, KOMS
Pioniri socijalnog
preduzetništva u Srbiji

3. Prvi konkretan program zapošljavanja izbeglica i IRL

4. • 1/3 nezaposlenost mladih
• Izražena migracija mladog stanovništva
• Nedostatak univerziteta
• Nerazvijenost infrastrukture za podršku MSP
preduzetništvu.
• Biznis inkubator centar potpuno
nefunkcionalan.
• START(ME)UP inkubator je jedina poslovna
infrastruktura u funkciji mladih preduzetnika
MLADI U UŽICU

5. 30,203 nezaposlenih lica u Z.O.
(NSZ 12/2015)
15-29
30-49
50-65

6. PRVI COWORKING KONCEPT U
CENTRALNOJ SRBIJI
• Zahvaljujući podršci MOS-a pokrenut je program
START(ME)UP inkubator
• Mladi preduzetnici koriste prostorne, tehničke i
administrativne resurse za svoj individualni rad i
razvoj
• Cilj uspostavljanjem održivog modela stalne
podrške omladinskom preduzetništvu
• Transformacija u coworking centar za startup
podršku u nekoliko faza
• Komercijalizacija resursa – prva faza

7. VELIKA SALA

8. MALA SALA

9. INFRASTRUKTURA

10. PRVI TIM

11. ŠTA NUDIMO?
ORGANIZACIJA DOGAĐAJA
Prostor, koncept, priprema, dekoracija / puna logistika
VIZUELNE KOMUNIKACIJE
Usluge grafičkog dizajna, izrada promo materijala i
ambalaže, webdizajn

12. ŠTA NUDIMO?
EDUKATIVNI PROGRAMI
Obuke, radionice, predavanja, tribine
KONSULTANTSKE USLUGE
osnivanje, vođenje, upravljanje, kontakti
COWORKING
MIN 5, MAX 25 radnih mesta

13. Tržište
• Izražena potreba gradova veličine Užica za
sličnom infrastrukturom
• Izrazito nerazvijena poslovna infrastruktura za
podršku preduzetništvu
• Razvijena industrijska proizvodnja,
poljoprivreda i turizam
• Koncentracija velikog broja mladih iz ZO, VPTŠ,
Učiteljski fakultet, 7 srednjih škola
• Razvijen neprofitni sektor

14. Konkurentna pozicija
• Ne postoji organizacija sa sličnim
konceptom usluga namenjenih ciljnoj grupi
• Biznis inkubator centar u Sevojnu svoje
usluge bazira na proizvodnom prostoru
• Ekonomičnost poslovnog modela
• Veliki broj profesionalnih usluga
• “Sveža krv” na tržištu

15. Marketing
Marketing strategija je zasnovana na dugogodišnjem
iskustvu članova tima i njihovom poznavanju lokalnih
stakeholdera, organizacija, preduzetnika, mladih i
aktivista.
Marketing i prodajne aktivnosti:
 Direktni marketing
 Društvene mreže
 Medijsko oglašavanje
 Web site

16. Minimalni rashodi 135,000 RSD
PRIHODI 175,000
ORGANIZACIJA
DOGAĐAJA
VIZUELNA KOMUNIKACIJA
EDUKATIVNI PROGRAMI
KONSULTANTSKE USLUGE
COWORKING

17. Proširenje kapaciteta
• Podržati održivost START(ME)UP inkubatora koji predstavlja
jedinu poslovnu infrastrukturu u funkciji mladog,
nezaposlenog stanovništva u Zlatiborskom okrugu
• Mladi Užica dobijaju novi prostor u kome mogu da rade, da
se druže i uče jedni od drugih
• Privrednici dobijaju kvalitetnu uslugu i reprezentativni
multifunkcionalni prostor
• Libergraf uspostavlja trajnu finansijsku održivost i
mogućnost da bude više fokusiran na realizaciju svoje misije