prezentace ze semináře "Jak podpořit ženy ve výzkumné a řídící činnosti“

1. Bc. Lenka Bukačová, DiS.
Pracovna ŽENY sro TEPLICE
Profesní
versus
rodinný život žen
v regionu

2. JAK TO MÁM JÁ
- jako zaměstnanec
- jako ředitelka nezisk.organizace
- jako podnikatelka
A jako máma…

3. ZAMĚSTNANKYNĚ

4. Co často brání ženám s dětmi při
vstupu na pracovní trh?
Zeptali jsme se přímo - prostřednictvím dotazníkového šetření
Celkem bylo vyplněno 96 dotazníků. Výzkumu se zúčastnili 4 muži a 92 žen.
Zaměstnání na plný úvazek
41,7 %
Zaměstnání na zkrác. úvazek
7,3 %
Mateřská/rodič.dovolená
39,6 %

5. Co brání ženám s dětmi při vstupu na
pracovní trh v regionu?
• Pracovní podmínky neberou v potaz péči o dítě.
• V našem regionu „se nenosí“ zavádění různých forem úvazků.
• Když už jsou nabízeny, výdělek je velmi nízký.
• Pracovní doba školek nevyhovuje, kapacita je malá.
• Předsudky k ženám – budování kariéry = špatná matka.
• Předsudky samotných žen k sobě samým = vše musím zvládnout
sama, přece si nemohu vzít někoho na úklid apod..
• Partner nepomůže nebo je žena na péči o dítě sama.

6. 6
Co by rodičům lépe pomohlo skloubit péči o děti s prací
Respondenti měli u této otázky volnou ruku a mohli napsat cokoli –
nemuselo se tedy primárně jednat o zaměstnanecké výhody.
34 % respondentek
uvedlo částečný,
zkrácený úvazek nebo
kratší pracovní doba.
Dalším významnou
odpovědí bylo firemní
školka, MŠ poblíž
zaměstnání, toto je
důležité pro přibližně
14 % respondentek.
32 % prespond.
home office, práce z
domova.
přibližně 12 %
respondentek uvedlo
příznivou pracovní
dobu, ranní směny
nebo práce od 7-15
hodin.
26 %
respondentek by uvítalo
flexibilní pracovní
dobu.
12 % dotazovaných
žen pak stejně
problematicky hodnotí
nedostatek hlídání
v době nemoci
dětí, odpolední
školky.

7. • Propagace různých druhů úvazků u zaměstnavatelů,
• dětské skupiny / dohoda neziskového sektoru s firmou – (firemní školka),
• zavedení home office,
• rozšířená otevírací doba předškolních zařízení
• vznik mikrojeslí (v současné době pilotní projekt MPSV) – výborně!,
• mobilní školky u zaměstnavatelů,
• sdílená pracovní místa – např. varianta důchodce x student nebo
důchodce x matka pečující o malé dítě. Zaměstnavatelé nejsou nijak
motivováni sdílená místa vytvářet = mnoho práce a žádná výhoda pro ně
(finanční zvýhodnění).
Co by situaci zlepšilo?

8. Bariéry
• předsudky vůči zavedení nových věcí,
• nízké mzdy = neakceptovatelná mzda v případě zkrácených úvazků,
• nedostatečná technická vybavenost firem a chybějící technologie k
usnadnění práce z domova,
• nízká empatie některých zaměstnavatelů.

9. ŘEDITELKA NEZISK.ORGANIZACE
potažmo zaměstnavatel

10. Můj tým

12. PROBÍHAJÍCÍ PROJEKT:
MÁMY s ručením omezeným
PŘIPRAVUJEME PROJEKT:
JUMP for help

13. Konference pro zaměstnavatele
„FOR EMPLOYERS“ 16.2.2016 Teplice
• Pokud je v roli personalisty či majitele firmy žena,
má větší pochopení pro uchazečku o zaměstnání
pečující o malé dítě.
• U mužů častěji převládají obavy ze zaměstnávání
žen s malými dětmi.
• Reakce jednoho z účastníků - muže (parafrázuji) -
Pokud dítě onemocní, bude matka více myslet na
nemocné dítě a nebude se plně věnovat práci.
Muži přeci jen jsou v tomto směru méně empatičtí
a do práce tyto věci netahají.

14. PODNIKATELKA

15. Přibližně třetina v
současné době
nepodnikajících žen
plánuje začít s
podnikáním do tří let,
dalších 45 % o tom
uvažuje výhledově.

16. 16Zdroj: AMSP ČR a ŽENY s.r.o. a jejich postoje k podnikání zpracováno agenturou IPSOS
Podnikatelky jsou se
svou prací a způsobem
života spokojenější než
ženy závislé na jednom
zaměstnavateli. Čím dál
více si uvědomují
výhody nezávislosti.

17. Úvazek nebo
podnikání?
"Trendem posledních let je stále se zvyšující počet
žen podnikatelek. Jedním z důvodů je lepší
skloubení pracovního a rodinného života."

18. V letech 2012 a 2013 lze v počtu podnikatelů mužů pozorovat meziroční pokles.
Naproti tomu počet žen podnikatelek meziročně stále stoupá a vyrovnává se tak celkový
trend žen a mužů dnes a před deseti lety. Ženy podnikatelky dnes reprezentují 1/3 všech
podnikatelů živnostníků.
-5 000
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
ženy
muži
Meziroční přírůstky podnikatelů ČR dle pohlaví
Zdroj: MPO 2015

19. BARIÉRY
55
50
32
30
22
20
19
18
15
14
12
9
9
8
8
7
Strach, že se podnikáním neuživím
Nedostatek financí
Strach s podnikáním začít
Je to příliš nejisté
Chybějící nápad
Nedostatek informací, jak začít
Nedostatek informací ohledně podnikání
Nemožnost konzultovat s mentorem
Obtížnost skloubení rodiny a podnikání
Nedostatek znalostí v oboru
Chybějící podpora okolí
Nedostatek energie
Politické prostředí obecně
Spokojenost zaměstnáním
Obtížný výběr oboru
Nedostatek úspěšných žen
Vnímané překážky k zahájení podnikání
Zdroj: AMSP - ŽENY s.r.o. a jejich postoje k podnikání

20. 20
Největší motivací být podnikatelkou je pro respondentky možnost naplno využít své
schopnosti a potenciál, zároveň tak mohou dělat to, co je baví a uspořádat si pracovní
dobu.
P3. A co vám vaše podnikání přináší? Vyberte prosím z následujících možností maximálně 3 ty, které jsou pro Vás nejdůležitější P4. Co konkrétně
je pro Vás osobně motivací být podnikatelkou?
.
AMSP - ŽENY s.r.o. a jejich postoje k podnikání
Co podnikání přináší?
73
67
54
37
17
16
12
11
10
3
4
Možnost naplno využít své schopnosti a
potenciál
Možnost si sám uspořádat pracovní dobu
Nezávislost na rozhodování ostatních
Možnost se finančně zajistit
Mám podnikatelský nápad
Možnost dosáhnout prestižního postavení a
být vzorem pro ostatní
Jde o službu veřejnosti
Zkušenosti v rodině mezi přáteli
Mám podnikatelský vzor, který mě inspiruje
Současná situace přeje podnikání
Něco jiného
Osobní motivace být podnikatelkou
85
71
39
29
22
8
4
5
Zabývám se tím, co mě baví
Vlastní pracovní doba
Nemusím poslouchat nadřízené
Volím si lidi, se kterými pracuji
Finanční nezávislost na okolí
Mám společenský respekt
Mám nadstandardní příjmy
Něco jiného
n=114, ženy s podnikáním jako hlavním zdrojem příjmu n=114, ženy s podnikáním jako hlavním zdrojem příjmu
Typičtější pro
mladší
podnikatelkyTypičtější pro
podnikatelky nad
35 let

21. - prostor pro ženy, kde pořádáme networking, mentoring, inspirace, podpora začínajících
podnikatelek, podpora samoživitelek,
- k uvedeným prostorům patří i herna pro děti, kterou v současné době plánuji přestavět na
mikrojesle pro 8 dětí,
- dopoledne – škola/jesle, odpoledne prostor pro děti při seminářích pro maminky,
- konference pro zaměstnavatele v regionu, propagace jiných forem úvazků,
- pozvání osobností do regionu a jejich setkání jak s ženami tak se zaměstnavateli,
- propagace pomoci zaměstnavatelů s péčí o děti ať už vytvořením dětské skupiny nebo
větším příspěvkem na předškolní vzdělávání např. v jeslích. Z příspěvku totiž
zaměstnavatel neplatí sociální ani zdravotní pojištění.
- probíhající projekt MÁMY s ručením omezeným,
- připravujeme projekt JUMP for help.
Co se snažím pro zlepšení situace dělat já
společně s mými kolegyněmi?
potažmo nezisková organizace, kde jsem ředitelkou a Pracovna ŽENY sro v Teplicích?

22. Lenka Bukačová
Majitela PRACOVNY ŽENY s.r.o. Teplice
www.zenysro.cz
https://www.facebook.com/PracovnaTeplice/
Ředitelka VIVAjump z.s.
www.vivajump.com
Zaměstnanec ČESKÝ PORCELÁN a.s.
t.č. na rodičovské dovolené
Email: lenka.bukacova@zenysro.cz
lenkaB@vivajump.cz