SlideShare a Scribd company logo

Kraus, M._Gender a rovné příležitosti na TA ČR, program Zéta

Technologická agentura ČR, 28.3.2017, Gender v kontextu odpovědného výzkumu a inovací

1 of 36
Download to read offline
1
GENDER
a rovné příležitosti na TA ČR
Program ZÉTA
Technologická agentura, Platforma žen
28. března 2017
Marcel Kraus
Ohlédnutí
Kulturní změna TA ČR
aneb kroky, co (skoro) nic nestály
3
Založení Platformy žen
4
5
GENDEROVÁ POLITIKA TAČR
„Vycházeje z již prokázaných přístupů ve vyspělých zemích EU, kdy
antidiskriminační principy zvyšují konkurenceschopnost příslušných zemí,
a to když umějí rozvíjet, přilákat a udržet nejlepší talenty
1. Rovnost = lidská práva. TA ČR vnímá rovný přístup a rovné šance a
nediskriminační principy jako součást lidských práv a správnou cestu dnešní
společnosti,
2. Diverzita týmu = konkurenční výhoda TA ČR považuje diverzitu ve
výzkumných týmech za konkurenční výhodu a vnímá svou odpovědnost za
podporu genderové rovnosti a diverzity v oblasti výzkumu, vývoje a inovací v
ČR,
3. Rovné šance pro využití znalostí TA ČR bude usilovat o to, aby nejlepší
znalosti a zkušenosti mužů a žen byly využívány k rozvoji procesů ve výzkumu,
vývoji a inovacích,
4. Rovnoměrné rozložení vlivu a povinností TA ČR také podpoří úsilí, aby mezi
ženami a muži ve výzkumu, vývoji a inovacích byla rovnoměrně rozložena moc
a vliv, šance, práva i povinnosti.“
bez ohledu na
věk, pohlaví, náboženské vyznání, sexuální orientaci nebo původ, ….
Přijetí Genderové politiky TA ČR
Příručka: Genderově sensitivní jazyk
• Proč? Pro zviditelnění přínosu
výzkumnic k VaVaI. Zvýšení
společenské uznání žen v inovačním
ekosystému.
• Jak? Zveřejnění příručky s příkaldy.
Dodržování pravidel je dobrovolné,
nicméně je doporučeno
předsednictvem TA ČR.
• V jakých případech? Při komunikaci
vně agentury (dokumentace,
programy, příručky, PR aktivity atd.) i
uvnitř agentury (přijímání pracovnic a
pracovníků, vnitřní předpisy atp.).
6

Recommended

Prezentace IPN Metodika na zasedání České konference rektorů 4. 12. 2014 v Brně
Prezentace IPN Metodika na zasedání České konference rektorů 4. 12. 2014 v BrněPrezentace IPN Metodika na zasedání České konference rektorů 4. 12. 2014 v Brně
Prezentace IPN Metodika na zasedání České konference rektorů 4. 12. 2014 v BrněMEYS, MŠMT in Czech
 
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠDoporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠMEYS, MŠMT in Czech
 
Petr, J._Gender a inovace z mužské perspektivy
Petr, J._Gender a inovace z mužské perspektivyPetr, J._Gender a inovace z mužské perspektivy
Petr, J._Gender a inovace z mužské perspektivyTechnologická agentura ČR
 
Zkušenosti s budováním genderové rovnováhy na VŠCHT Praha - Anna Mittnerová, ...
Zkušenosti s budováním genderové rovnováhy na VŠCHT Praha - Anna Mittnerová, ...Zkušenosti s budováním genderové rovnováhy na VŠCHT Praha - Anna Mittnerová, ...
Zkušenosti s budováním genderové rovnováhy na VŠCHT Praha - Anna Mittnerová, ...Technologická agentura ČR
 
Stockelova, T._Odpovědný výzkum a inovace_RRI
Stockelova, T._Odpovědný výzkum a inovace_RRIStockelova, T._Odpovědný výzkum a inovace_RRI
Stockelova, T._Odpovědný výzkum a inovace_RRITechnologická agentura ČR
 
Program ZÉTA - seminář před vyhlášením veřejné soutěže
Program ZÉTA -  seminář před vyhlášením veřejné soutěžeProgram ZÉTA -  seminář před vyhlášením veřejné soutěže
Program ZÉTA - seminář před vyhlášením veřejné soutěžeTechnologická agentura ČR
 
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...SlideShare
 

More Related Content

Similar to Kraus, M._Gender a rovné příležitosti na TA ČR, program Zéta

Hodnocení programů účelové podpory ve výzkumu, vývoji a inovacích
Hodnocení programů účelové podpory ve výzkumu, vývoji a inovacíchHodnocení programů účelové podpory ve výzkumu, vývoji a inovacích
Hodnocení programů účelové podpory ve výzkumu, vývoji a inovacíchMEYS, MŠMT in Czech
 
Souhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financování
Souhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financováníSouhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financování
Souhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financováníMEYS, MŠMT in Czech
 
Operační program zaměstnanost - Adéla Purschová
Operační program zaměstnanost - Adéla PurschováOperační program zaměstnanost - Adéla Purschová
Operační program zaměstnanost - Adéla PurschováTechnologická agentura ČR
 
Den pro KP-WRK-Nástroje KP--ZF.pdf
Den pro KP-WRK-Nástroje KP--ZF.pdfDen pro KP-WRK-Nástroje KP--ZF.pdf
Den pro KP-WRK-Nástroje KP--ZF.pdfZuzanaFreibergov1
 
Návrh obecných zásad hodnocení programů účelové podpory VVI a potřebných syst...
Návrh obecných zásad hodnocení programů účelové podpory VVI a potřebných syst...Návrh obecných zásad hodnocení programů účelové podpory VVI a potřebných syst...
Návrh obecných zásad hodnocení programů účelové podpory VVI a potřebných syst...MEYS, MŠMT in Czech
 
Prosazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka Grünbergová
Prosazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka GrünbergováProsazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka Grünbergová
Prosazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka GrünbergováTechnologická agentura ČR
 
Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči
Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči
Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči SIMAR
 
Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTA
Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTAPrezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTA
Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTATechnologická agentura ČR
 
Horizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela Linková
Horizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela LinkováHorizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela Linková
Horizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela LinkováTechnologická agentura ČR
 
Monitoring zamereny na vysledky a evaluace
Monitoring zamereny na vysledky a evaluace Monitoring zamereny na vysledky a evaluace
Monitoring zamereny na vysledky a evaluace Inka Pibilova
 
Aspectio - Company Presentation (Czech)
Aspectio - Company Presentation (Czech)Aspectio - Company Presentation (Czech)
Aspectio - Company Presentation (Czech)Vrozina
 
FinancniStar.cz - 1. průzkum
FinancniStar.cz - 1. průzkumFinancniStar.cz - 1. průzkum
FinancniStar.cz - 1. průzkumprosebe.cz
 
10 05 31 klice_pro_zivot
10 05 31 klice_pro_zivot10 05 31 klice_pro_zivot
10 05 31 klice_pro_zivotNarodniInstitut
 
Evaluační výzkum v zahraniční rozvojové spolupráci - příležitosti pro student...
Evaluační výzkum v zahraniční rozvojové spolupráci - příležitosti pro student...Evaluační výzkum v zahraniční rozvojové spolupráci - příležitosti pro student...
Evaluační výzkum v zahraniční rozvojové spolupráci - příležitosti pro student...Inka Pibilova
 
Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...
Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...
Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...MEYS, MŠMT in Czech
 
Hlavní úkol č. 8 - Strategie 2. řádu a revize interních předpisů
Hlavní úkol č. 8 - Strategie 2. řádu a revize interních předpisůHlavní úkol č. 8 - Strategie 2. řádu a revize interních předpisů
Hlavní úkol č. 8 - Strategie 2. řádu a revize interních předpisůMŠMT IPN KREDO
 

Similar to Kraus, M._Gender a rovné příležitosti na TA ČR, program Zéta (20)

Plány genderové rovnosti
Plány genderové rovnostiPlány genderové rovnosti
Plány genderové rovnosti
 
Hodnocení programů účelové podpory ve výzkumu, vývoji a inovacích
Hodnocení programů účelové podpory ve výzkumu, vývoji a inovacíchHodnocení programů účelové podpory ve výzkumu, vývoji a inovacích
Hodnocení programů účelové podpory ve výzkumu, vývoji a inovacích
 
Souhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financování
Souhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financováníSouhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financování
Souhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financování
 
Operační program zaměstnanost - Adéla Purschová
Operační program zaměstnanost - Adéla PurschováOperační program zaměstnanost - Adéla Purschová
Operační program zaměstnanost - Adéla Purschová
 
Den pro KP-WRK-Nástroje KP--ZF.pdf
Den pro KP-WRK-Nástroje KP--ZF.pdfDen pro KP-WRK-Nástroje KP--ZF.pdf
Den pro KP-WRK-Nástroje KP--ZF.pdf
 
Návrh obecných zásad hodnocení programů účelové podpory VVI a potřebných syst...
Návrh obecných zásad hodnocení programů účelové podpory VVI a potřebných syst...Návrh obecných zásad hodnocení programů účelové podpory VVI a potřebných syst...
Návrh obecných zásad hodnocení programů účelové podpory VVI a potřebných syst...
 
Prosazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka Grünbergová
Prosazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka GrünbergováProsazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka Grünbergová
Prosazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka Grünbergová
 
Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči
Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči
Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči
 
Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTA
Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTAPrezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTA
Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTA
 
Horizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela Linková
Horizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela LinkováHorizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela Linková
Horizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela Linková
 
Hubbard effective prfs_cz
Hubbard  effective prfs_czHubbard  effective prfs_cz
Hubbard effective prfs_cz
 
Monitoring zamereny na vysledky a evaluace
Monitoring zamereny na vysledky a evaluace Monitoring zamereny na vysledky a evaluace
Monitoring zamereny na vysledky a evaluace
 
Aspectio - Company Presentation (Czech)
Aspectio - Company Presentation (Czech)Aspectio - Company Presentation (Czech)
Aspectio - Company Presentation (Czech)
 
FinancniStar.cz - 1. průzkum
FinancniStar.cz - 1. průzkumFinancniStar.cz - 1. průzkum
FinancniStar.cz - 1. průzkum
 
10 05 31 klice_pro_zivot
10 05 31 klice_pro_zivot10 05 31 klice_pro_zivot
10 05 31 klice_pro_zivot
 
Evaluační výzkum v zahraniční rozvojové spolupráci - příležitosti pro student...
Evaluační výzkum v zahraniční rozvojové spolupráci - příležitosti pro student...Evaluační výzkum v zahraniční rozvojové spolupráci - příležitosti pro student...
Evaluační výzkum v zahraniční rozvojové spolupráci - příležitosti pro student...
 
Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...
Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...
Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...
 
Nové programy mu
Nové programy muNové programy mu
Nové programy mu
 
Hlavní úkol č. 8 - Strategie 2. řádu a revize interních předpisů
Hlavní úkol č. 8 - Strategie 2. řádu a revize interních předpisůHlavní úkol č. 8 - Strategie 2. řádu a revize interních předpisů
Hlavní úkol č. 8 - Strategie 2. řádu a revize interních předpisů
 
Sociální sítě a komunitní sítě
Sociální sítě a komunitní sítěSociální sítě a komunitní sítě
Sociální sítě a komunitní sítě
 

More from Technologická agentura ČR

Seminář před vyhlášením 1. veřejné soutěže programu ÉTA
Seminář před vyhlášením 1. veřejné soutěže programu ÉTASeminář před vyhlášením 1. veřejné soutěže programu ÉTA
Seminář před vyhlášením 1. veřejné soutěže programu ÉTATechnologická agentura ČR
 
Seminář ke 3 veřejné soutěži programu EPSILON
Seminář ke 3 veřejné soutěži programu EPSILONSeminář ke 3 veřejné soutěži programu EPSILON
Seminář ke 3 veřejné soutěži programu EPSILONTechnologická agentura ČR
 
Seminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnosti
Seminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnostiSeminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnosti
Seminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnostiTechnologická agentura ČR
 
TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)
TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)
TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)Technologická agentura ČR
 
TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)
TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)
TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)Technologická agentura ČR
 
Profesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka Bukačová
Profesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka BukačováProfesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka Bukačová
Profesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka BukačováTechnologická agentura ČR
 
Závěrečná prezentace projektu zefektivnění TA ČR
Závěrečná prezentace projektu zefektivnění TA ČRZávěrečná prezentace projektu zefektivnění TA ČR
Závěrečná prezentace projektu zefektivnění TA ČRTechnologická agentura ČR
 
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČRZvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČRTechnologická agentura ČR
 
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluce
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluceTA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluce
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluceTechnologická agentura ČR
 
Yehoshua Gleitman - National Policy for Innovation: Israel Approach
Yehoshua Gleitman - National Policy for Innovation: Israel ApproachYehoshua Gleitman - National Policy for Innovation: Israel Approach
Yehoshua Gleitman - National Policy for Innovation: Israel ApproachTechnologická agentura ČR
 

More from Technologická agentura ČR (20)

Seminář před vyhlášením 1. veřejné soutěže programu ÉTA
Seminář před vyhlášením 1. veřejné soutěže programu ÉTASeminář před vyhlášením 1. veřejné soutěže programu ÉTA
Seminář před vyhlášením 1. veřejné soutěže programu ÉTA
 
Prezentace pro uchazeče 4. vs delta
Prezentace pro uchazeče 4. vs deltaPrezentace pro uchazeče 4. vs delta
Prezentace pro uchazeče 4. vs delta
 
Seminář ke 3 veřejné soutěži programu EPSILON
Seminář ke 3 veřejné soutěži programu EPSILONSeminář ke 3 veřejné soutěži programu EPSILON
Seminář ke 3 veřejné soutěži programu EPSILON
 
Seminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnosti
Seminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnostiSeminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnosti
Seminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnosti
 
TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)
TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)
TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)
 
TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)
TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)
TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)
 
TA CR Day - Smart Life (Petr Ocko, TA CR)
TA CR Day - Smart Life (Petr Ocko, TA CR) TA CR Day - Smart Life (Petr Ocko, TA CR)
TA CR Day - Smart Life (Petr Ocko, TA CR)
 
Google a diverzita - Petra Pazderková
Google a diverzita - Petra PazderkováGoogle a diverzita - Petra Pazderková
Google a diverzita - Petra Pazderková
 
Profesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka Bukačová
Profesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka BukačováProfesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka Bukačová
Profesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka Bukačová
 
Závěrečná prezentace projektu zefektivnění TA ČR
Závěrečná prezentace projektu zefektivnění TA ČRZávěrečná prezentace projektu zefektivnění TA ČR
Závěrečná prezentace projektu zefektivnění TA ČR
 
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČRZvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
 
Den TA ČR - Vladimír Mařík
Den TA ČR - Vladimír MaříkDen TA ČR - Vladimír Mařík
Den TA ČR - Vladimír Mařík
 
Den TA ČR - Jan Mühlfeit
Den TA ČR - Jan MühlfeitDen TA ČR - Jan Mühlfeit
Den TA ČR - Jan Mühlfeit
 
Den TA ČR - Dan Franc (Google)
Den TA ČR - Dan Franc (Google)Den TA ČR - Dan Franc (Google)
Den TA ČR - Dan Franc (Google)
 
Den TA ČR - Rut Bízková
Den TA ČR - Rut BízkováDen TA ČR - Rut Bízková
Den TA ČR - Rut Bízková
 
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluce
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluceTA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluce
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluce
 
Prof. Mařík - Industry 4.0 v ČR
Prof. Mařík - Industry 4.0 v ČRProf. Mařík - Industry 4.0 v ČR
Prof. Mařík - Industry 4.0 v ČR
 
Šiser - Inovace prakticky 2015 - Přerov
Šiser - Inovace prakticky 2015 - PřerovŠiser - Inovace prakticky 2015 - Přerov
Šiser - Inovace prakticky 2015 - Přerov
 
Yehoshua Gleitman - National Policy for Innovation: Israel Approach
Yehoshua Gleitman - National Policy for Innovation: Israel ApproachYehoshua Gleitman - National Policy for Innovation: Israel Approach
Yehoshua Gleitman - National Policy for Innovation: Israel Approach
 
Martin Bunček - Industry 4.0
Martin Bunček - Industry 4.0 Martin Bunček - Industry 4.0
Martin Bunček - Industry 4.0
 

Kraus, M._Gender a rovné příležitosti na TA ČR, program Zéta

  • 1. 1
  • 2. GENDER a rovné příležitosti na TA ČR Program ZÉTA Technologická agentura, Platforma žen 28. března 2017 Marcel Kraus
  • 3. Ohlédnutí Kulturní změna TA ČR aneb kroky, co (skoro) nic nestály 3
  • 5. 5 GENDEROVÁ POLITIKA TAČR „Vycházeje z již prokázaných přístupů ve vyspělých zemích EU, kdy antidiskriminační principy zvyšují konkurenceschopnost příslušných zemí, a to když umějí rozvíjet, přilákat a udržet nejlepší talenty 1. Rovnost = lidská práva. TA ČR vnímá rovný přístup a rovné šance a nediskriminační principy jako součást lidských práv a správnou cestu dnešní společnosti, 2. Diverzita týmu = konkurenční výhoda TA ČR považuje diverzitu ve výzkumných týmech za konkurenční výhodu a vnímá svou odpovědnost za podporu genderové rovnosti a diverzity v oblasti výzkumu, vývoje a inovací v ČR, 3. Rovné šance pro využití znalostí TA ČR bude usilovat o to, aby nejlepší znalosti a zkušenosti mužů a žen byly využívány k rozvoji procesů ve výzkumu, vývoji a inovacích, 4. Rovnoměrné rozložení vlivu a povinností TA ČR také podpoří úsilí, aby mezi ženami a muži ve výzkumu, vývoji a inovacích byla rovnoměrně rozložena moc a vliv, šance, práva i povinnosti.“ bez ohledu na věk, pohlaví, náboženské vyznání, sexuální orientaci nebo původ, …. Přijetí Genderové politiky TA ČR
  • 6. Příručka: Genderově sensitivní jazyk • Proč? Pro zviditelnění přínosu výzkumnic k VaVaI. Zvýšení společenské uznání žen v inovačním ekosystému. • Jak? Zveřejnění příručky s příkaldy. Dodržování pravidel je dobrovolné, nicméně je doporučeno předsednictvem TA ČR. • V jakých případech? Při komunikaci vně agentury (dokumentace, programy, příručky, PR aktivity atd.) i uvnitř agentury (přijímání pracovnic a pracovníků, vnitřní předpisy atp.). 6
  • 7. Příručka: Gender v obsahu výzkumu a inovací • Proč? Pro zvýšení bezpečnosti, užitečnosti a aplikovatelnosti výstupů výzkumu spolufinancovaných z veřejných zdrojů. • Jak? Zohledněním znalostí z oblasti pohlaví (biologické faktory) a genderu (socio-kulturní faktory) do obsahu výzkumu. Podporou diverzitního složení výzkumného týmu. • V jakých případech? – Předmětem výzkumu je člověk – Obsah výzkumu se člověka dotýká – Výstup výzkumu bude člověk využívat 7
  • 8. Mezinárodní spolupráce : GENDER-NET ERA-NET Kde? Pozorovatel v GENDER-NET ERA-NET Proč? • Implementace výstupů projektu pro podporu genderové dimenze ve VaVaI a rovných příležitostí pro výzkumnou práci Stav: projekt skončil k listopadu 2016 8
  • 9. PR, web, logo, články, blog • Kde? Webové stránky, TA.Di – newsletter, Twitter, Facebook, LinkedIn, Youtube, blog, rozhlas, etc… • Jak? Pozvání médií na semináře, tiskové zprávy o přijímaných opatřeních, snídaně s novináři/kami, … 9
  • 10. Okénko k genderové statistice 10 POZICE MUŽI ŽENY Index platové disparity* ženy/muži GPG 2016 Asistentka n/a (0% mužů) n/a (100% žen) n/a n/a Referent/ka x x 105,7 -5,7 Specialist(k)a x x 102,1 -2,1 Vedoucí x x 100,2 -0,2 Ředitel a výš n/a (100% mužů) n/a (0% žen) n/a n/a Vážený průměr x x x -4,6 Negatvní hodnoty GPG znamenají, že ženy berou na daných pozicích vyšší mzdu než muži. Zdroj: Interní účetní systém, n/a – hodnoty nebyly analyzovány z důvodu nemožnosti srovnání, x – hodnoty se nezveřejňují, * je počítán jako rozdíl průměru platů definovaných skupin/100 Gender Pay Gap (GPG) v kanceláři TA ČR (2016)
  • 11. Okénko k genderové statistice Muži a ženy v návrzích projektů 11 82% 18% počet osob celkem k 30. 1. 2017 (výskyt bez duplicit)
  • 12. Okénko k genderové statistice Muži a ženy v podpořených projektech 12 83% 17% počet osob celkem k 30. 1. 2017 (výskyt bez duplicit)
  • 13. Okénko k genderové statistice Muži a ženy a míra úspěšnosti podpory 13 27% 25% k 30. 1. 2017 (výskyt bez duplicit)
  • 14. Okénko k genderové statistice Hlavní řešitelství mužů a žen v návrzích projektů 14 89% 11% počet projektů a pozice hlavích řešitelů k 30. 1. 2017 (všechny výskyty osob – s duplicitami)
  • 15. Okénko k genderové statistice Hlavní řešitelství mužů a žen v podpořených projektech 15 89% 11% počet projektů a pozice hlavích řešitelů k 30. 1. 2017 (všechny výskyty osob – s duplicitami)
  • 16. Okénko k genderové statistice Hlavní řešitelství a míra úspěšnosti mužů a žen 16 26% 24% k 30. 1. 2017 (výskyt bez duplicit)
  • 17. Okénko k genderové statistice Muži a ženy v hodnotícím poolu (2016) 17 82% 18% počet osob celkem k 30. 1. 2017 (výskyt bez duplicit)
  • 18. Okénko k genderové statistice Muži a ženy v poradních orgánech programů 18 Poradní orgány programů muži ženy Celkem abs. v % abs. v % abs. v % ALFA 72 93,5 5 6,5 77 100 BETA 6 60,0 4 40,0 10 100 GAMA 7 70,0 3 30,0 10 100 DELTA 10 76,9 3 23,1 13 100 EPSILON 110 92,4 9 7,6 119 100 OMEGA 18 66,7 9 33,3 27 100 CK 29 85,3 5 14,7 34 100 BETA2 16 66,7 8 33,3 24 100 Celkem 268 85,4 46 14,6 314 100,0 Zdroj: IS PATRIOT, 2016
  • 19. ETHIC • Respekt k základním lidským právům a nejvyšším etickým normám pro společensky relevantní a přijatelné výsledky výzkumu Okénko k dpovědnému výzkumu a inovacím (RRI) GENDER • Naplňování Genderové politiky TA ČR PUBLIC ENGAGEMENT • Veřejná slyšení k programům a veřejným soutěží (ZÉTA, ÉTA) • Brainstorming – kulaté stoly (THÉTA, ÉTA) • Podpora participativních metod výzkumu (ÉTA) SCIENCE EDUCATION • Výtvarná soutěž propojený svět • Galerie TA.M GOVERNANCE • Rovné příležitosti v řemesle TA ČR • RRI - komplementarita s ostatními poskytovateli podpory (HR Award) • Gendrový diskurs v interakci se stakeholdry TA ČR OPEN ACCESS • Bezplatný přístup k výstupům veřejně financovaného výzkumu (publiakce a data)
  • 20. Výhled Kulturní změna TA ČR aneb kroky do budoucnosti: Program ZÉTA 20
  • 21. Podpora nastupující výzkumné generace 21 1 ZÉTA zaměření programu Copyright : kurhan
  • 23. 2. Kultura rovných příležitostí 23 ZÉTA cíle programu Bachelor Master PhD Postdoc Prof. Zdroj: blogs.nature.com
  • 24. ZÉTA základní informace o programu 24 Ukazatel Hodnota Doba trvání programu 2017 až 2025, tj. 9 let 1. veřejná soutěž 28. 3. 2017 další veřejné soutěže vyhlašovány každoročně až do r. 2021 Celková alokace 720 mil. Kč Celkem podpořených projektů 140 Max. výše podpory na projekt 5 mil. Kč Průměrná podpora projektu 2 mil. Kč Max. míra podpory 85 % Doba trvání projektu 12 - 24 měsíců
  • 25. ZÉTA vybrané podmínky podpory • Věk a min. počet členů týmu: min. 4 = 3 členové do 35 let* – studentky/studenti, resp. mladí výzkumní pracovníci + minimálně 1 mentor/ka • Mentor/ka: starší 35 let s odpovídajícími zkušenostmi • Vedoucím řešitelského týmu: student/ka nebo mladý vědecký pracovník/ce do 35 let* • Zaměstnanecký poměr: Členové týmu jsou zaměstnanci uchazeče nebo se jimi po udělení podpory stanou • Aplikační partner: Prokázání spolupráce v oblasti řešení projektu s aplikačním partnerem (AP) nebo se zahraniční institucí s propracovaným systémem komercionalizace (AP buď další účastník nebo partner VO) * do 35 let se nezapočítává doba strávená na mateřské/rodičovské dovolené, dlouhodobá nemoc, péče o osobu blízkou apod. 25
  • 26. ZÉTA schéma projektu 26 Řešitelský tým/ Zaměstnanci příjemce podpory Aplikační partner Uchazeči/ Příjemci podpory nebo vedoucíčlenky a členové řešitelského týmu spolupráce s... ≤ 35 let ≥36 let Mentor/ka
  • 27. Model intervenční logiky programuVSTUPYVÝSTUPYVÝSLEDKYDOPADY Počet projektů a spoluprací Státní rozpočet Neveřejné zdroje Počet aplikací Počet studentů/ studentek Nákaldy programu Počet organizací → Zvýšený a soustředěný zájem mladé generace o VaVaI → Vyšší zapojení žen do projektů VaVaI ↔ Zavedení výsledků VaVaI do praxe …na inovační ekosystém ČR a) Rozvoj rovných příležitosti mužů a žen pro (mezinárodní) výzkumnou práci b) Efektivnější využívání lidských zdrojů pro aplikace a) Prolamování bariér mezi výzkumnou a aplikační sférou b) Podpora odpovědných inovací v ČR …na konkurenceschopnost a kvalitu života v ČR Genderově senzitivnější HR prostředí
  • 28. Hodnocená kritéria Radou programu 28 Zastoupení obou pohlaví v týmu Vyváženost týmu (35%) Vedoucí týmu žena Počet bodů Projekt č. 1 ANO ANO ANO 10 Projekt č. 2 ANO ANO NE 7 Projekt č. 3 ANO NE ANO 7 Projekt č. 4 ANO NE NE 3 Projekt č. 5 NE NE ANO 3 Projekt č. 6 NE NE NE 0 Rada programu održí vyhodnocené návrhy projektu v pořadí, v jakém jsou doporučeny k podpoře. Rada programu dále hodnotí na 3 stupňové škále níže uvedená kritéria: • Genderová diverzita týmu
  • 29. Hodnocená kritéria Radou programu Rada programu održí vyhodnocené návrhy projektu v pořadí, v jakém jsou doporučeny k podpoře. Rada programu dále hodnotí na 3 stupňové škále níže uvedená kritéria: • Aplikační a tržní potenciál předpokládaných výsledků 29 Počet bodů Uchazeč bude mít zpracovaný marketingový průzkum trhu apod. nezávislým subjektem, má zpracovaný finanční plán, má uzavřenou dohodu s potenciálním odběratelem výsledku. 10 Uchazeč předloží dokument, ve kterém si sám zpracuje patentovou rešerši, průzkum trhu, bude mít letter of intent apod. 7 Uchazeč smysluplně popíše aplikační potenciál výsledků, z dokumentu je patrné, že se uchazeč otázkou komercializace odpovědně zabýval a jeho vize mají potenciál být realizovány. 3 Uchazeč nedoložil aplikační potenciál výsledků, popř. jej dokládá pouze obecnými formulacemi či nereálnými představami, z nichž je patrné, že nemá přehled o potenciálním trhu pro uplatnění svých výsledků a otázkou uplatnitelnosti se příliš nezabýval. 0
  • 30. Hodnocená kritéria Radou programu Rada programu održí vyhodnocené návrhy projektu v pořadí, v jakém jsou doporučeny k podpoře. Rada programu dále hodnotí na 3 stupňové škále níže uvedená kritéria: • Personální politika hlavního uchazeče 30 Počet bodů Úroveň III. Uchazeč zavádí genderový akční plán (GAP) nebo obdobný personální audit; je držitelem ocenění HR Award; splňuje úroveň I. a čtyři a více oaptření z úrovně II. 10 Úrověň II. Uchazeč vyhověl podmínkám úrovně I. a zároveň doloží tři pokročilé aktivity z oblasti: podpory rodičovství, úvazkem manažera/ky diverzity, genderové statistiky, úvazkem pro mezinárodní výměnu, probíhající řešitelství HR Award, menotring, zohlednění publikační/výzkumné přestávky. 7 Úroveň I. Uchazeč doložil aktivity z oblasti slaďování práce a osobního života; sběru a vyhodnocování statistiky lidských zdrojů; zavádění transparentních pravidel kariérního růstu a kultury vztahů na pracovišti. 3 Uchazeč nedoložil aktivity v oblasti personální politiky dosahující úrovně I. 0
  • 31. HR Excellence in Research Award Co? Bonifikace držitelů HR Award (a jiných ocenění) v programech TA ČR Kde? Pilotně v 1. VS programu ZÉTA Proč? • Podpora synergií mezi programy různých poskytovatelů • Podpora těch účastníků projektů, kteří kultivují pracovní prostředí a rovné příležitosti mužů a žen • Harmonizace standardů HR prostředí napříč VO v evropském výzkumném prostoru pro nalákání a udržení mozků • Harmonizace podmínek národních a rámcových programů EU Co z toho? • Konkurenceschopnější česká pracoviště v ERA • Zvýšení paušálu z 20% na 30%, pilotně v projektech programu ZÉTA Doporučení: OP VVV (MŠMT) Výzva č. 28 – Rozvoj kapacit pro výzkum a vývoj (výzva otevřena do 20. 4. 2017) 31
  • 33. Ohlédnutí do minulosti 33  TA ČR – včetně nejvyššího vedení a středního managemntu – deklarovala genderovou dimenzi a rovné příležitosti mužů a žen ve VaVaI jako důležitou součást inovačního ekosystému  Nalezl se „genderový ambasador“ z řad zaměstnanců  Byla založena Platforma žen ve výzkumu a podnikání, setkává se 1/rok  Genderová statistika se stala součástí výroční zprávy 1/rok  Byla přijata genderová politika TA ČR  TA ČR se účastnila konsorcia GENDER-NET ERA-NET (pozorovatel)  Genderová agenda se dotkla širšího spektra zaměstnanců/kyň – gender otevřel dveře aktivitám pro „prolamování (jakýchkoliv) bariér“  Byla vydána příručka: Genderově sensitivní jazyk  Byla vydána příručka: Vyhodnocení genderové dimenze ve VaI  Genderová agenda TA ČR se internacionalizovala (kulaté stoly DG RTD, zájem o naše zkušenosti v zahraničí aj.)
  • 34. Výhled do budoucnosti 34 – Angažování metodičky pro gender ve VaVaI (1 úvazek) od 1.4.2017 – Implementace programu ZÉTA s explicitním zmíněním vyrovnávání příležitostí nastupující výzkumné generace – „mužů a žen“ – pro rozvoj kariérních cest – Pilotně: proplácená režie v programu ZÉTA se zvýší na 30% uchazečům s vyspělou úrovní organizační kultury (automaticky držitelům HR Award) – Zohlednění diverzity výzklumných týmů při hodnocení projektů – Dotaz na genderovou dimenzi v přihlášce projektů a její hodnocení: a) pokud je přítomna, jak ji hodlá tým integrovat; b) zdůvodnit případy, které konstatují, že přítomna není – Integrace principů odpovědného výzkumu a inovací (RRI) do řemesla TA ČR – Genderová statistika součástí vnitřního hodnocení 1/rok – TA ČR partnerem v projektech H2020 • Odpovědný výzkum a inovace • Genderový akční plán na VO a role poskytovatelů podpory v kulturní změně • Gender v obsahu výzkumu a inovací v mezinárodních projektech
  • 35. 35 Aby bylo výběrové řízení férové, dostanou všichni stejný úkol: Prosím, vylezte na támhleten strom. TA ČR zěmna kultury = změna myšlení