5. Rational
Digital Platform Innovation
ManagementValorizzare la
conoscenza in
processi di
trasferimento
tecnologico e open
innovation
Ecosystem Sviluppare in
maniera agile
progetti di
innovazione tramite
l’ottimizzazione
della GSuite
Possibilità di entrare
in contatto con il
network
professionale PwC
PwC Network
Creazione di valore
economico tramite
razionalizzazione
investimenti in R&D
Economic value
G-Suite
Gestione e
comprensione dei
processi innovative
all’interno della
propria
organizzazione
Organizzazioni alla
ricerca di
competenze
Persone
intenzionate a
valorizzare progetti
di innovazione
8. Customer needs
StartupEnterprise Research
• Ricerca di risorse aggiuntive per il
finanziamento di progetti di
innovazione
• Strumenti a tutela della proprietà
intellettuale e della brevettazione
• Attività di benchmark, market
analysis e posizionamento
• Valutazione dell’impatto
organizzativo dell’innovazione
• Coinvolgimento dei clienti nel design
di nuove soluzioni
• Processo iterativo di prototipazione,
test e validazione
• Strumenti di controllo e
monitoraggio del processo di
trasferimento tecnologico
• Strumenti per la valutazione della
fattibilità dell’idea
• Attività di benchmark, market
analysis e potenziale di mercato
• Supporto da parte di esperti nella
fase di prototipazione dell’idea
• Strumenti di valutazione delle
competenze necessarie
• Strumenti di monitoraggio dello
stato di avanzamento dell’idea
• Strumenti di supporto finanziario,
legale, di marketing e di
comunicazione esterna
• Supporto alla compilazione e
aggiornamento costante del
Business Plan
• Strumenti per lo scouting di
opportunità di finanziamento
• Strumenti di consultazione e accesso
alle banche dati
• Individuazione di potenziali partner
esterni per lo sviluppo congiunto
della ricerca
• Definizione delle applicazioni della
ricerca per ingresso nel mercato
• Supporto esterno all’attività di
prototipazione rapida
• Supporto ai processi di tutela della
proprietà intellettuale e
brevettazione
• Supporto esterno per la traduzione
della ricerca in un prodotto/servizio
commercializzabile
9. Strategy
Amministrazioni locali: offrire un tool
digitale per la definizione di politiche
e servizi pubblici tailorizzati sul
fabbisogno dei propri utenti (users),
secondo una logica human-centred.
La piattaforma offre uno spazio di
collaborazione e co-desing con il
quale attivare percorsi di open
innovation
Public
Top level Enterprise: offrire un tool
digitale con il quale gestire processi
di innovazione crowdsourcing
Micro, Small, Medium Enterprise:
offrire un tool digitale a supporto
della collaborazione e del matching
tra le diverse personas coinvolte in
un progetto di innovazione
Organization
Startupper, ricercatori, social
innovator: offrire una piattaforma per
dare visibilità e gestire il proprio
progetto di innovazione. La
piattaforma offre un ambiente di
lavoro collaborativo e la possibilità di
far scalare la propria idea allargando il
proprio network professionale
People
12. Features
Collabora, Comunica, Lavora, Gestisci
E’ in corso di rilascio la sezione “Challenge” dedicata alla gestione
di processi di innovazione rivolti alla risoluzione di specifici
problemi. La sezione challenge consente di gestire in maniera
efficace format di innovazione quali “hackathon” e “crowdsourcing
innovation process“.
L’innovation management richiede funzionalità avanzate. Ma gli utenti
devono essere facilitati dalla tecnologia e non sovraccaricati di features.
kit2b offre un prodotto semplice e intuitivo adattabile a situazione ad
alto tasso di complessità. Le features principali consentono agli utenti
di svolgere 4 funzionalità principali: essere visibili; comunicare in
tempo reale; lavorare su documenti operativi; collaborare con soggetti
interni ed eterni alla propria organizzazione.
Microsite Workarea Template Collaboration
Con l’Account Premium di Google puoi archiviare
senza limiti di spazio e cercare qualsiasi documento
all’interno del tuo cloud utilizzando Cloud Search.
14. Presentation
Profile page rappresenta lo spazio dedicato al promotore di una iniziativa d’innovazione.
Possono essere persone singole nel caso di ricercatori, startupper, innovatori, collaboratori su
progetti di innovazione. Nel caso di un’azienda la pagina personale rappresenta un site dedicato
alle iniziative di innovazione dell’azienda. La page descrive le peculiarità del promotore e i progetti
attivi su cui sta lavorando e rappresenta per tutti gli utenti il gate d’ingresso per poter attivare
progetti/challenge. In questa pagina è possibile comporre una propria agenda dei contatti
utilizzabile per coinvolgere colleghi-conoscenti-ricercatori nella creazione di progetti dedicati.
Profile page
15. Networking
Overview è la pagina di visibilità dell’iniziativa dove sono inserite le informazioni di dettaglio
del progetto di innovazione. E’ presente la sezione Diary che scandisce lo stato di
avanzamento delle attività con delle descrizioni riassuntive. La sezione «Diary» consente la
creazione dello storytelling del progetto di innovazione. Il processo di avanzamento del diario
è collegato al file repository dove sono archiviati i doc utilizzati. In questa sezione sia OW che
IA possono invitare soggetti all’interno del progetto. Questa pagina è visibile all’esterno e
condivisibile sui social, chiunque visualizza la pagina potrà chiedere di partecipare
all’iniziativa. La pagina progetto va a comporre la mappa delle iniziative attive.
Overview
16. Work
Workarea
Workarea è lo spazio dedicato alle attività operative relative ad un progetto di innovazione.
Questa sezione rappresenta l’area di lavoro in cui vengono affrontati i temi necessari per la
gestione delle attività progettuali, le conversazioni tra il team di progetto e dove vengono postati
da parte degli IA i template da utilizzare. La gestione del dialogo tra gli attori è scandita dalle 4
fasi del journey dell’innovazione - Assess, Periscope, Design, Market - utilizzate specularmente
per aggiornare il diario e archiviare le fasi/documenti. E’ il luogo nel quale si svolge l’attività
prevalente di collaboration delle iniziative progettuali: vengono fissate le riunioni del team di
progetto; vengono attiviate le comunicazioni rapide fra i componenti del team tramite hangout;
vengono postate le informazioni utili e i materiali funzionali allo sviluppo dell’iniziativa.
17. Delivery
Journey
Journey e’ l’area dedicata all’archiviazione di tutti gli strumenti di lavoro utilizzati durante le 4 fasi
del processo di innovazione - Assess, Periscope, Design, Market. E’ il luogo che permette all’utente
al team di lavoro di visualizzare la tassonomia del percorso di innovazione svolto.
Tramite la sezione journey l’owner e l’IA possono procedere con la gestione delle funzionalità
relative ai singoli template di lavoro: aggiunzione template al journey, validazione dei template
conclusi, approvazione della singola fase del journey. La sezione journey consente, inoltre, a tutti
gli utenti del team di lavorare e archiviare rapidamente i file di lavoro. E’ prevista la funzionalità di
aggiunzione di singoli template per consentire all’owner e/o all’IA di customizzare il percorso di
innovazione.