SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Keterangan :
Sumber Daya Mineral Hipotetik (Hypothetical Mineral Resource) adalah
sumber daya mineral yang kuantitas dan kualitasnya diperoleh berdasarkan
perkiraan pada tahap Survai Tinjau.
Sumber Daya Mineral Tereka (Inferred Mineral Resource) adalah sumber
daya mineral yang kuantitas dan kualitasnya diperoleh berdasarkan hasil
tahap Prospeksi.
Sumber Daya Mineral Terunjuk (Indicated Mineral Resource) adalah
sumber daya mineral yang kuantitas dan kualitasnya diperoleh berdasarkan
hasil tahap Eksplorasi Umum.
Sumber Daya Mineral Terukur (Measured Mineral Resource) adalah
sumber daya mineral yang kuantitas dan kualitasnya diperoleh berdasarkan
hasil tahap Eksplorasi Rinci.
Cadangan Terkira (Probable Reserve) adalah sumber daya mineral
terunjuk dan sebagian sumberdaya mineral terukur yang tingkat keyakinan
geologinya masih lebih rendah, yang berdasarkan studi kelayakan tambang
semua faktor yang terkait telah terpenuhi, sehingga penambangan dapat
dilakukan secara ekonomik
Cadangan Terbukti (Proved Recerve) adalah sumber daya mineral terukur
yang berdasarkan studi kelayakan tambang semua faktor yang terkait telah
terpenuhi, sehingga penambangan dapat dilakukan secara ekonomik.

More Related Content

What's hot

Tambang eksplorasi
Tambang eksplorasiTambang eksplorasi
Tambang eksplorasioilandgas24
 
Metode penyaliran tambang
Metode penyaliran tambangMetode penyaliran tambang
Metode penyaliran tambangNoveriady
 
75455276 diktat ventilasitambang
75455276 diktat ventilasitambang75455276 diktat ventilasitambang
75455276 diktat ventilasitambangNando Ltoruan
 
Teknik eksplorasi
Teknik eksplorasiTeknik eksplorasi
Teknik eksplorasioilandgas24
 
Metode Penambangan Cut and Fill
Metode Penambangan Cut and FillMetode Penambangan Cut and Fill
Metode Penambangan Cut and FillSastra Diharlan
 
Disposal Pertambangan
Disposal PertambanganDisposal Pertambangan
Disposal Pertambanganheny novi
 
Rancangan Peledakan Underground
Rancangan Peledakan UndergroundRancangan Peledakan Underground
Rancangan Peledakan UndergroundMario Yuven
 
Teknik Eksplorasi Tambang
Teknik Eksplorasi TambangTeknik Eksplorasi Tambang
Teknik Eksplorasi Tambangnyongker29
 
Perencanaan peledakan
Perencanaan peledakanPerencanaan peledakan
Perencanaan peledakanUDIN MUHRUDIN
 
GeoTek Kestabilan Lereng
GeoTek Kestabilan LerengGeoTek Kestabilan Lereng
GeoTek Kestabilan LerengAyu Kuleh Putri
 
Pertambangan : Peran Survei Pemetaan di Tambang
Pertambangan : Peran Survei Pemetaan di TambangPertambangan : Peran Survei Pemetaan di Tambang
Pertambangan : Peran Survei Pemetaan di TambangWachidatin N C
 
Pengantar perencanaan tambang
Pengantar perencanaan tambangPengantar perencanaan tambang
Pengantar perencanaan tambangIpung Noor
 
Model endapan bahan galian
Model endapan bahan galianModel endapan bahan galian
Model endapan bahan galianseed3d
 

What's hot (20)

Tambang eksplorasi
Tambang eksplorasiTambang eksplorasi
Tambang eksplorasi
 
Metode penyaliran tambang
Metode penyaliran tambangMetode penyaliran tambang
Metode penyaliran tambang
 
75455276 diktat ventilasitambang
75455276 diktat ventilasitambang75455276 diktat ventilasitambang
75455276 diktat ventilasitambang
 
Teknik eksplorasi
Teknik eksplorasiTeknik eksplorasi
Teknik eksplorasi
 
Metode Penambangan Cut and Fill
Metode Penambangan Cut and FillMetode Penambangan Cut and Fill
Metode Penambangan Cut and Fill
 
Disposal Pertambangan
Disposal PertambanganDisposal Pertambangan
Disposal Pertambangan
 
Rancangan Peledakan Underground
Rancangan Peledakan UndergroundRancangan Peledakan Underground
Rancangan Peledakan Underground
 
Teknik Eksplorasi Tambang
Teknik Eksplorasi TambangTeknik Eksplorasi Tambang
Teknik Eksplorasi Tambang
 
Perencanaan peledakan
Perencanaan peledakanPerencanaan peledakan
Perencanaan peledakan
 
GeoTek Kestabilan Lereng
GeoTek Kestabilan LerengGeoTek Kestabilan Lereng
GeoTek Kestabilan Lereng
 
Pertambangan : Peran Survei Pemetaan di Tambang
Pertambangan : Peran Survei Pemetaan di TambangPertambangan : Peran Survei Pemetaan di Tambang
Pertambangan : Peran Survei Pemetaan di Tambang
 
Pengantar perencanaan tambang
Pengantar perencanaan tambangPengantar perencanaan tambang
Pengantar perencanaan tambang
 
Pola peledakan
Pola peledakanPola peledakan
Pola peledakan
 
Eksplorasi geokimia
Eksplorasi geokimiaEksplorasi geokimia
Eksplorasi geokimia
 
Mekanisme dan Kriteria Keberhasilan Reklamasi dan Pascatambang
Mekanisme dan Kriteria Keberhasilan Reklamasi dan PascatambangMekanisme dan Kriteria Keberhasilan Reklamasi dan Pascatambang
Mekanisme dan Kriteria Keberhasilan Reklamasi dan Pascatambang
 
Model endapan bahan galian
Model endapan bahan galianModel endapan bahan galian
Model endapan bahan galian
 
Laporan kp pengeboran
Laporan kp pengeboranLaporan kp pengeboran
Laporan kp pengeboran
 
Studi Kelayakan Tambang: Pengantar
Studi Kelayakan Tambang: PengantarStudi Kelayakan Tambang: Pengantar
Studi Kelayakan Tambang: Pengantar
 
ANALISA EKSPLORASI PERTAMBANGAN EMAS
ANALISA EKSPLORASI PERTAMBANGAN EMAS ANALISA EKSPLORASI PERTAMBANGAN EMAS
ANALISA EKSPLORASI PERTAMBANGAN EMAS
 
ppt pertambangan
ppt pertambanganppt pertambangan
ppt pertambangan
 

Viewers also liked

Cartografía conceptual "Educación Basada en Competencias"
Cartografía conceptual "Educación Basada en Competencias"Cartografía conceptual "Educación Basada en Competencias"
Cartografía conceptual "Educación Basada en Competencias"Leticia Magdaleno
 
Indicadiores de control social1
Indicadiores de control social1Indicadiores de control social1
Indicadiores de control social1Felipe Borda
 
Localiza institucional português
Localiza institucional   portuguêsLocaliza institucional   português
Localiza institucional portuguêsLocaliza
 
HSNJRF Final Report
HSNJRF Final ReportHSNJRF Final Report
HSNJRF Final Reportfrawlk
 
Acceptance Sampling & Acceptable Quality Level
Acceptance Sampling & Acceptable Quality LevelAcceptance Sampling & Acceptable Quality Level
Acceptance Sampling & Acceptable Quality LevelAbdullah Al Mahfuj
 
Social Media, Self Esteem- WOC -5.pptx
Social Media, Self Esteem- WOC -5.pptxSocial Media, Self Esteem- WOC -5.pptx
Social Media, Self Esteem- WOC -5.pptxAnngillian Cruz
 
Ramps g2
Ramps g2Ramps g2
Ramps g2Radwa83
 
Aula 01 introdução a computação
Aula 01 introdução a computaçãoAula 01 introdução a computação
Aula 01 introdução a computaçãoMatheus Brito
 
Unidad 5. la materia
Unidad 5. la materiaUnidad 5. la materia
Unidad 5. la materiaRobertoMillas
 
Banco de Dados II Aula 14 - Projeto de Banco de Dados e Estudo de Caso (Postg...
Banco de Dados II Aula 14 - Projeto de Banco de Dados e Estudo de Caso (Postg...Banco de Dados II Aula 14 - Projeto de Banco de Dados e Estudo de Caso (Postg...
Banco de Dados II Aula 14 - Projeto de Banco de Dados e Estudo de Caso (Postg...Leinylson Fontinele
 
Entrepreneurship CAPE SBA Unit 1
Entrepreneurship CAPE SBA Unit 1Entrepreneurship CAPE SBA Unit 1
Entrepreneurship CAPE SBA Unit 1Phillescia Jean
 

Viewers also liked (16)

Catalogo de servicios
Catalogo de serviciosCatalogo de servicios
Catalogo de servicios
 
Cartografía conceptual "Educación Basada en Competencias"
Cartografía conceptual "Educación Basada en Competencias"Cartografía conceptual "Educación Basada en Competencias"
Cartografía conceptual "Educación Basada en Competencias"
 
Comunicado Gerontologia 01 2016
Comunicado Gerontologia 01 2016Comunicado Gerontologia 01 2016
Comunicado Gerontologia 01 2016
 
Ley de newton.
Ley de newton.Ley de newton.
Ley de newton.
 
Indicadiores de control social1
Indicadiores de control social1Indicadiores de control social1
Indicadiores de control social1
 
Localiza institucional português
Localiza institucional   portuguêsLocaliza institucional   português
Localiza institucional português
 
HSNJRF Final Report
HSNJRF Final ReportHSNJRF Final Report
HSNJRF Final Report
 
Acceptance Sampling & Acceptable Quality Level
Acceptance Sampling & Acceptable Quality LevelAcceptance Sampling & Acceptable Quality Level
Acceptance Sampling & Acceptable Quality Level
 
Ti vrexei
Ti vrexeiTi vrexei
Ti vrexei
 
Social Media, Self Esteem- WOC -5.pptx
Social Media, Self Esteem- WOC -5.pptxSocial Media, Self Esteem- WOC -5.pptx
Social Media, Self Esteem- WOC -5.pptx
 
Rapier loom
Rapier loomRapier loom
Rapier loom
 
Ramps g2
Ramps g2Ramps g2
Ramps g2
 
Aula 01 introdução a computação
Aula 01 introdução a computaçãoAula 01 introdução a computação
Aula 01 introdução a computação
 
Unidad 5. la materia
Unidad 5. la materiaUnidad 5. la materia
Unidad 5. la materia
 
Banco de Dados II Aula 14 - Projeto de Banco de Dados e Estudo de Caso (Postg...
Banco de Dados II Aula 14 - Projeto de Banco de Dados e Estudo de Caso (Postg...Banco de Dados II Aula 14 - Projeto de Banco de Dados e Estudo de Caso (Postg...
Banco de Dados II Aula 14 - Projeto de Banco de Dados e Estudo de Caso (Postg...
 
Entrepreneurship CAPE SBA Unit 1
Entrepreneurship CAPE SBA Unit 1Entrepreneurship CAPE SBA Unit 1
Entrepreneurship CAPE SBA Unit 1
 

Klasifikasi Sumber Daya dan Cadangan Mineral

  • 1. Keterangan : Sumber Daya Mineral Hipotetik (Hypothetical Mineral Resource) adalah sumber daya mineral yang kuantitas dan kualitasnya diperoleh berdasarkan perkiraan pada tahap Survai Tinjau. Sumber Daya Mineral Tereka (Inferred Mineral Resource) adalah sumber daya mineral yang kuantitas dan kualitasnya diperoleh berdasarkan hasil tahap Prospeksi. Sumber Daya Mineral Terunjuk (Indicated Mineral Resource) adalah sumber daya mineral yang kuantitas dan kualitasnya diperoleh berdasarkan hasil tahap Eksplorasi Umum. Sumber Daya Mineral Terukur (Measured Mineral Resource) adalah sumber daya mineral yang kuantitas dan kualitasnya diperoleh berdasarkan hasil tahap Eksplorasi Rinci. Cadangan Terkira (Probable Reserve) adalah sumber daya mineral terunjuk dan sebagian sumberdaya mineral terukur yang tingkat keyakinan geologinya masih lebih rendah, yang berdasarkan studi kelayakan tambang semua faktor yang terkait telah terpenuhi, sehingga penambangan dapat dilakukan secara ekonomik Cadangan Terbukti (Proved Recerve) adalah sumber daya mineral terukur yang berdasarkan studi kelayakan tambang semua faktor yang terkait telah terpenuhi, sehingga penambangan dapat dilakukan secara ekonomik.