Развитие исторических усадеб

1. Региональный фонд
«Фонд поддержки стратегических иници
Инфраструктурный проект
«Развитие исторических усадеб»

2. Туристические особенности отдельного региона на примере
Тульской области РФ. Географическое положение.
- Близость к мегаполису
- Близость к международному аэропорту
- Расстояние от центра Тулы до центра Москвы — 185 км; от северной
окраины Тулы (въезд в Тулу «Красные ворота») до южной
окраины Москвы (Южное Бутово) — 150 км.
Туристические особенности
2

3. 3
На примере Тульской области.
- Ежегодный прирост посещений области туристами - 6-8% за 2013 – 2014 годы.
- С 2012 года ежегодно область посещает более 1,5 туристов, в том числе, прибывающих в область более чем на 1 день - более 500 тыс. человек.
- Тульская область в 2014 году область вошла в число лидеров по посещаемости музеев среди центральных регионов
* Источники: Информация портала «ТурБизнес», Агентство «Интерфакс» (июнь 2014)
России.
Экономика. Туризм.

4. 4
На примере некоторых регионов Франции можно вычленить определенные параллели и
вычленить тенденции, подтверждающие наличие большого потенциала для роста внутреннего
туризма области.
- Регион #94 за 2012 год= 3 млн 170 тыс туристов; 88% французы, 12% иностранцы.
- Регион #72 за 2013 = 4,3 млн туристов; 89% французы, 11% иностранцы;
- Регион #28 за 2013 = 2 млн туристов; 77,7% французы, 22,3 иностранцы
*По информации Французского правительства на 2013 год
Аналоги. Франция.

5. 5
85 % путешествий испанских туристов относятся к
внутреннему туризму.
Среди наиболее популярных направлений внутри
страны – Мадрид, Барселона, Валенсия и Аликанте.
* По информации Клуб путешественников Испании
Аналоги. ИСПАНИЯ

6. Повышение туристической привлекательности
региона на примере Тульской области.
6
Тульская область , соседствующая с крупнейшим мегаполисом страны,
способна принимать в три раза больше туристов, чем сейчас
Для того, чтобы увеличить поток туристов и потенциальный доход с каждого,
необходимо создать дополнительные центры притяжения внимания (Points
In Attraction, PIA) туристов.
Наличие «Тульского Феномена» и близость к Москве позволяет
предположить, что повышение потока туристов возможно в среднесрочной
перспективе.
Для этого возможно использование следующих инструментов…

7. Особенности отдельных регионов на примере
Тульской области. «Тульский феномен»
7
«Тульский феномен» - это совокупность уникальных элементов,
составляющих туристическую и имиджевую привлекательность тульской
земли. Ясная Поляна, Поленово, тульское оружейное производство, Бежин
луг, религиозные святыни, самовары и пряники. Одними из важных точек
интереса в Тульской области на данный момент являются исторические
усадьбы.
Все это является мощными аттракторами, обеспечивающие
существующий туристический потенциал области и его перспективное
развитие.
Создание дополнительных точек притяжения и развитие
существующих обеспечит как увеличение данного роста, так и
повышение общей привлекательности области для внутреннего и
международного туризма.

8. 8
Авангардный отель Viura в винодельческой области
Риоха-Алавеса (Испания). Органично вписан напротив
кафедрального собора XVII века
Примеры и механизмы реализации.

9. 9
National Trust (UK)
Британский фонд, управляющий большей частью брендов исторической недвижимости в
Соединенном Королевстве – National Trust. Фонд, созданный в Великобритании в к.19 века,
осуществляющий деятельность в в сфере сохранения объектов исторического наследия.
После Первой мировой войны многие семьи начали беднеть, были не в состоянии эти объекты
содержать, поэтому просто бесплатно или за определённые льготы их отдавали National Trust.
Примеры и механизмы реализации.

10. 10
Примеры и механизмы реализации.
Замок Хайклер (UK)
Примером деятельности фонда National Trust является успешная
коммерциализация и популяризация бренда Замка Хайклер (Великобритания).
Съемки сериала «Аббатство Даутон» (и ряд других кинопродуктов) Проведение
массовых мероприятий, что обеспечивает приток туристов до 300 000 человек в
год. Выпуск книг и почтовых открыток
Собственные веб-сервисы
Примеры и механизмы реализации.

11. 11
Усадьба Середниково (Московская область)
Реализована задача по восстановлению и контекстному наполнению,
направленному на различные целевые аудитории, включая
проведение тематических мероприятий (частных и корпоративных),
включая использование площадки для съемок кинофильмов и
проведения ежегодного костюмированного бала Midsummer Night's
Dream
Примеры и механизмы реализации.

12. 12
Концепции развития
Село Богучарово (Сретенеское) Тульского уезда Тульской
губернии (ныне п.Октябрьский Ленинского района Тульской
области) известно усадьбой известного российского
философа-славянофила, общественного деятеля, писателя,
поэта Алексея Степановича Хомякова (1804–1860).
Примеры и механизмы реализации.

13. 13
Учитывая исторический контекст данной усадьбы, а также значимость для российской культуры персоналии
русского философа, идеолога славянофильства А.С.Хомякова, мы предлагаем следующее направления развития
данной усадьбы:
Создание Дискуссионного центра Тульской области, что одновременно является реализацией
направления интеллектуального туризма и параллельно решает задачи по построению инфраструктуры для
конференционного туризма. Подобные изменения значительно повысят капитализируют прилегающие элементы
инфраструктуры, а также обеспечат дополнительный информационный фон.
Предполагается привлечение крупных медиа-партнеров (РосБизнесКонсалтинг, ИД Коммерсантъ, ИД
Ведомости) для организации системы регулярных выездных мероприятий (заседаний дискуссионных клубов,
специализированных закрытых форумов.
Примеры и механизмы реализации.

14. Стратегические цели проекта
- Возрождение и восстановление исторических
памятников.
- Формирование и реализация концепций развития
исторических объектов.
- Формирование механизмов коммерциализации
указанных объектов.
- Самоорганизация активных социальных групп.
- Значительное повышение туристической и
инвестиционной привлекательности региона.
14

15. цели проекта
Тактические цели проекта в рамках его реализации на
территории отдельно взятого региона
- Обеспечить формирование стратегии развития отдельных
усадьб региноа с учетом исторического контекста,
особенностей территориального расположения,
архитектурных особенностей и текущего состояния объекта.
- Обеспечить формирование пакета информации об
отдельных объектах, формирующего добавочную стоимость
и интерес широкого круга потенциальных партнеров –
инвесторов, социальных партнеров, инициативных групп,
научных организаций.
- Создать многоуровневую информационную систему,
содержащую “базу знаний” об усадьбах региона, как
культурных объектах и как объектов для инвестирования.
15

16. Этапы реализации
1. Исторические изыскания
2. Оценка правового статуса
3. Оценка потенциала
4. Оценка объема вложений
5. Привлечение партнеров и инвесторов
6. Восстановление и формирование
инфраструктуры
7. Управление и коммерциализация
16

17. Фонд «Поддержки стратегических инициатив»
Наша задача - обеспечить взаимодействие частных,
государственных инвестиций, сведение воедино усилий
общественных организаций, государственных учреждений и
бизнеса по созданию и развитию туристического потенциала
области.
Руководитель рабочей группы
Вахитов Тимур Вадимович
+7 968 708-1527
vakhitov.timour@gmail.com
17