SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
Eksport produktów rozpoczął się w 1989 roku.
Debiut odbył się na rynku amerykańskim, na którym
kosmetyki Dr Irena Eris są dziś dostępne w ponad
tysiącu salonach. Ponadto produkty Dr Irena Eris
sprzedawane są w 18 krajach świata w sklepach
kosmetycznych, aptekach, supermarketach
i gabinetach kosmetycznych. Największymi
odbiorcami obok Stanów Zjednoczonych są Litwa,
Rosja i Niemcy, ale kupić je można również w tak
egzotycznych miejscach, jak Tasmania czy Tajwan.
Od września 2004 roku produkty Dr Irena Eris są
w ofercie ponad 200 sklepów najbardziej znanej
brytyjskiej drogeryjnej sieci Boots.
Dzisiaj firma zatrudnia 300 pracowników
i produkuje 300 rodzajów produktów w kilkunastu
liniach. Miesięczna produkcja wynosi około miliona
sztuk. Wszystkie kosmetyki spełniają standardy unijne
i amerykańskie (Food and Drug Administration).
Produkt
Grupą docelową marki Dr Irena Eris są kobiety
powyżej 20. roku życia, które poszukując produktów
wysokiej jakości, nowoczesnych i przyjemnych
w użyciu, jednocześnie bardzo dużą wagę przykładają
do potwierdzonej badaniami skuteczności
kosmetyku. Wszystkie kosmetyki Dr Irena Eris są
oparte na własnych oryginalnych recepturach, a ich
tworzeniu nieodłącznie towarzyszą badania na
każdym etapie ich powstawania.
Najwyższa jakość kosmetyków, innowacyjność,
skuteczność i bezpieczeństwo ich stosowania, przy
jednoczesnym otwarciu na najnowsze światowe
trendy – oto, co wyróżnia produkty Dr Irena Eris.
Każdy z nich, zanim trafi do klienta, jest starannie
przygotowywany i badany z zachowaniem niezwykle
rygorystycznych procedur.
Kosmetyczną ofertę można podzielić
na kilka grup:
 kosmetyki ekskluzywne Dr Irena Eris
(Young&Unique, Body Art, Forte, Fortessimo);
 dermokosmetyki apteczne Pharmaceris;
 kosmetyki popularne Lirene Dermoprogram;
 kosmetyki profesjonalne Prosystem;
 kosmetyki kolorowe PRIVI.
Od kilku lat wizerunek marki Dr Irena Eris kreują
nie tylko kosmetyki, ale również sieć działających
na zasadzie franszyzy Kosmetycznych Instytutów
Dr Irena Eris, które powstają w największych miastach
Polski i od niedawna za granicą. Obecnie sieć
liczy 20 placówek w kraju i 2 za granicą (Moskwa
i Bogota), do końca 2005 roku planowane jest
otwarcie kolejnych 10 w Polsce i kilku poza krajem.
Podstawą oferty Instytutów jest kilkanaście zabiegów
firmowych, składających się na Profesjonalny
Program Dr Irena Eris.
Ostatnie wydarzenia
W ostatnich latach firma Dr Irena Eris wprowadziła
wiele nowatorskich produktów. Na przykład jako
pierwsza na świecie przebadała i wykorzystała
w kosmetykach innowacyjny kompleks
FitoDHEA + folacyna (2004) i jako pierwsza
w Europie zaproponowała użycie witaminy K
w kosmetyce (1998).
W 2003 roku obroty firmy wyniosły 85 mln złotych
i wzrosły o 7% w stosunku do 2002 roku. W 2004 roku
firma zamierza osiągnąć obroty w wysokości 93 mln
złotych. Chce też w tym roku znacznie zwiększyć
zysk netto, do 6,3 mln złotych – z 2,1 mln złotych
zanotowanych rok wcześniej. W zeszłym roku eksport
wzrósł o 26% i nadal rośnie. Sprzedaż za granicę jest
ważnym elementem strategii firmy. Strategia zakłada
także dalsze wzmacnianie pozycji marki Dr Irena Eris
na rynku polskim i rynkach zagranicznych, rozwój
działalności naukowo-badawczej oraz rozwój
sieci franszyzowych Kosmetycznych Instytutów
Dr Irena Eris. Po sukcesie czterogwiazdkowego
Hotelu SPA w Krynicy Zdroju rozpoczęto też kolejną
inwestycję – budowę drugiego hotelu w Wysokiej
Wsi obok Ostródy, która powinna zostać zakończona
w pierwszej połowie 2006 roku.
Duże znaczenie dla firmy ma działalność
Centrum Naukowo-Badawczego Dr Irena Eris.
Ta młoda placówka ma już spore osiągnięcia na
międzynarodowym polu. W 2004 roku kilka razy
wyniki badań Centrum były prezentowane na
światowych konferencjach naukowych. Firma
Dr Irena Eris jest jedynym producentem z Polski
zaproszonym do prac nad utworzeniem Polskiej
Platformy Porozumienia do spraw Rozwoju Metod
Alternatywnych do Badań na Zwierzętach. Została
zaproszona do tworzenia tej platformy, ponieważ nie
testuje kosmetyków na zwierzętach oraz jest jedyną
polską firmą i jedną z nielicznych w Europie, która
składniki kosmetyczne bada metodą in vitro, czyli na
hodowlach komórek skóry.
Promocja
Konsekwentnie realizowana strategia budowania
mocnej pozycji marki Dr Irena Eris w działaniach
marketingowych i promocyjnych skupia się na
komunikowaniu innowacyjności i nowoczesności,
a firma przeznaczyła w 2003 roku największe wśród
polskich firm kosmetycznych kwoty na wydatki
reklamowe.
Stałe działania reklamowe i PR prowadzone są też
na zagranicznych rynkach strategicznych, a materiały
reklamowe i promocyjne są przygotowywane
równocześnie w języku polskim i siedmiu językach
obcych. Firma umacnia pozycję w segmencie
profesjonalnym poprzez udział w najważniejszych
zagranicznych targach kosmetycznych.
Rozwija również działalność sponsoringową
i społeczną. Laboratorium Kosmetyczne przekazuje
corocznie na cele charytatywne środki finansowe
i produkty o łącznej wartości ponad 0,5 mln
złotych. Jest partnerem społecznego programu
Zawsze Zdrowa i Aktywna, który stworzony został
z myślą o 7 mln dojrzałych Polek. Celem programu
jest podniesienie świadomości zdrowotnej kobiet
dojrzałych, polepszenie zdrowia i jakości życia.
W 2001 roku Dr Irena Eris w uznaniu za działalność
charytatywną otrzymała nagrodę Summa Bonitas,
przyznawaną przez Fundację „Zdążyć z pomocą”.
Wartości marki
Dr Irena Eris to światowej klasy marka za polskie
pieniądze. Wartość marki Dr Irena Eris oparta
jest na holistycznym podejściu do klienta
z uwzględnieniem indywidualnych potrzeb każdego.
Dzięki szerokiej gamie nowoczesnych i przyjemnych
w użyciu produktów i zabiegów kosmetycznych
o stałej wysokiej jakości, może zaproponować
każdemu indywidualny program pielęgnacyjny,
mając na uwadze nie tylko te osoby, które chcą
dbać o urodę w domu, ale także te, które potrzebują
specjalistycznej, profesjonalnej i skutecznej opieki
kosmetycznej i dermatologicznej.
Rynek
Przez ostatnich 10 lat produkcja kosmetyków
w Polsce systematycznie wzrastała, przeciętnie
o około 10% rocznie. Wartość produkcji w roku
2002 wyniosła 1,85 mld złotych. Zatrudnienie
w przemyśle kosmetycznym utrzymuje się na
prawie niezmienionym poziomie (około 19 tys.
pracowników), choć zmalało w małych zakładach,
a nieznacznie wzrosło w większych.
Polska jest jedynym krajem Europy Środkowo-
Wschodniej, w którym pozycję lidera zajmuje marka
lokalna – właśnie Dr Irena Eris, która ma około
16% udziału w rynku kosmetyków do pielęgnacji
twarzy. Charakterystyczną cechą polskiego rynku
jest ogromna konkurencja – i to zarówno wśród
firm zagranicznych (w Polsce dostępne są produkty
wszystkich znanych koncernów światowych),
jak i polskich (zarejestrowanych jest 400 firm
produkujących kosmetyki, w tym 20 znaczących).
Osiągnięcia
Firma w ciągu kilku lat podbiła rynek i stała się
jedną z najlepszych polskich marek. Budowany
konsekwentnie od lat wizerunek jest dziełem
założycielki i właścicielki dr Ireny Eris. Jako pierwsza
w Polsce stworzyła nowatorską formułę firmowego
Kosmetycznego Instytutu Dr Irena Eris, łączącego
bogatą ofertę profesjonalnych usług kosmetycznych
z fachowym doradztwem lekarzy dermatologów.
W luksusowym Hotelu SPA Dr Irena Eris w Krynicy
Zdroju firma realizuje kompleksowy program
wypoczynku i pielęgnacji typu SPA.
Jako jedyna firma kosmetyczna w Polsce i jedna
z nielicznych w Europie posiada własne unikalne
Centrum Naukowo-Badawcze Dr Irena Eris, w którym
prowadzone są badania in vitro i in vivo.
Firma posiada Międzynarodowy Certyfikat
Zarządzania Jakością ISO 9001 (od 1996 roku)
i Zarządzania Środowiskiem ISO 14001 (od 2001
roku). Gwarantują one, że oferowane kosmetyki mają
światową potwierdzoną jakość, a jednocześnie ich
produkcja nie szkodzi środowisku.
Marka Dr Irena Eris to jedna z najbardziej znanych
i cenionych polskich marek, o czym świadczą badania
przeprowadzone w 2000 roku przez firmę badawczą
Pentor, które pokazały, że 93% Polaków zna tę markę.
Firma otrzymała liczne nagrody, m.in. Trusted Brand
2003 – srebrne godło, nagrodę dla marki najbardziej
godnej zaufania w kategorii kosmetyków do
pielęgnacji skóry (Przegląd Reader’s Digest, 2003 rok)
i Perły Biznesu 2003 dla Ireny Eris „za stworzenie
najcenniejszej polskiej marki z nazwiska” (miesięcznik
Businessman, 2003 rok). Jest członkiem Akademii
Marek zrzeszającej firmy reprezentujące najbardziej
znaczące marki firmowe i handlowe w Polsce.
Wiele nagród i wyróżnień przyniosły również
sposób zarządzania firmą, pozycja ekonomiczna
oraz zaawansowanie technologiczne i informatyczne.
Irenie Eris przyznano Nagrodę Kisiela w roku 2000 za
„stworzenie wielkiego średniego przedsiębiorstwa”.
Nieprzerwanie liczne nagrody zdobywają
kosmetyki i zabiegi Dr Irena Eris – w sumie ponad
90 nagród, wyróżnień i certyfikatów, w tym:
Doskonałość Roku miesięcznika Twój Styl za lata
1997–2004; Najlepsze dla Urody miesięcznika
Uroda 2003; Beauty Premium miesięcznika
Beauty Forum 1999, 2002; Oskar Kosmetyków
miesięcznika Kosmetyki 1998, 1999, 2001, 2004;
Mój Kosmetyk pisma Poradnik Domowy 2000–2002;
Professionalissimusy Centrum Kosmetologicznego
za kolejne lata 1995–2000; Hit Salonu miesięcznika
Salon i Elegancja 2000, 2002.
Historia
Doktor Irena Eris, założycielka firmy, po studiach na
Wydziale Farmaceutycznym Akademii Medycznej
w Warszawie i doktoracie na wydziale farmacji
Uniwersytetu Humboldta w Berlinie, w 1983 roku
otrzymała pozwolenie na prowadzenie działalności
gospodarczej i uruchomiła Laboratorium
Kosmetyczne Dr Irena Eris jako zakład rzemieślniczy,
zatrudniający jednego pracownika i produkujący
jeden rodzaj kremu w liczbie 3 tys. sztuk miesięcznie.
W 1986 roku zwiększył się popyt na kosmetyki
Eris. Efektem tego był gwałtowny rozwój firmy.
W 1989 roku zatrudnienie i obroty doszły do
nieformalnej górnej granicy, jaką mogło osiągać
prywatne przedsiębiorstwo rzemieślnicze
w socjalistycznej Polsce. Przemiany polityczne
i gospodarcze stworzyły jednak nowe możliwości
rozwoju. W 1993 roku w Piasecznie uruchomiono
nową fabrykę, wyposażoną w najnowocześniejsze
linie produkcyjne, maszyny sterowane komputerowo
i wprowadzono nowe technologie. Tak powstało
duże przedsiębiorstwo z wieloma laboratoriami
i rozbudowanymi działami.
Jako lider rynku firma jest również liderem
innowacji − badania naukowe to jeden
z najistotniejszych obszarów działania firmy
Dr Irena Eris. W 2001 roku rozpoczęło działalność
należące do firmy Centrum Naukowo-Badawcze
Dr Irena Eris z nowoczesnymi laboratoriami,
pozwalającymi na wielokierunkowe badania
i doświadczenia w zakresie kosmetologii,
prowadzone pod kierunkiem lekarzy dermatologów,
alergologów, biologów i biologów molekularnych.
Prowadzone są tam unikalne w branży kosmetycznej
badania in vitro na komórkach skóry (fibroblastach
i komórkach śródbłonka naczyniowego). Dzięki
nim można ocenić, jak składniki aktywne działają
na komórki, co pozwala stosować w recepturach
ustalone optymalne stężenia oraz synergicznie
działające kompleksy składników kosmetycznych.
Innym etapem prac badawczych są badania in vivo
(aplikacyjne), które potwierdzają skuteczność działania
składników w konkretnym kosmetyku. Dr Irena Eris
jako jedyna kosmetyczna firma w Polsce ma własną
pracownię badań komórkowych i prowadzi prace
badawcze w różnych obszarach na tak szeroką skalę.
DR IRENA ERIS
◊ W 1982 roku Irena Eris otrzymała spadek,
równowartość ceny sześciu maluchów – fiatów
126p, za który w roku 1983 założyła z mężem
warsztat rzemieślniczy produkujący krem półtłusty.
Na pensję dla jedynej pracownicy Irena Eris musiała
już pożyczyć pieniądze od przyjaciela, do dziś
zresztą pracującego w firmie.
◊ Doktor Irena Eris pierwsze kosmetyki mieszała
w prowizorycznej maszynie, zrobionej przez
znajomego ślusarza.
◊ W Centrum Naukowo-Badawczym Dr Irena Eris
prowadzone są badania in vitro na komórkach
skóry – fibroblastach i komórkach śródbłonka
naczyniowego.
◊ Firma Dr Irena Eris jest mecenasem jedynej
na świecie kobiecej orkiestry symfonicznej
Ladies First Symphony Orchestra.
W jej skład wchodzą Polki, głównie absolwentki
Akademii Muzycznej w Łodzi, ale także kobiety
muzycy z Danii, Szwecji i Norwegii.
Czego nie wiedzieliście o marce

More Related Content

Similar to Case study marki Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2005

Case study marki Avon z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Avon z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Avon z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Avon z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
DOZ - case study - Album Superbrands 2016
DOZ - case study - Album Superbrands 2016DOZ - case study - Album Superbrands 2016
DOZ - case study - Album Superbrands 2016Superbrands Polska
 
Biznes XXI Wieku
Biznes XXI WiekuBiznes XXI Wieku
Biznes XXI WiekuLembol
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki DOZ z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki DOZ z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki DOZ z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki DOZ z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Nivea z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Nivea z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Nivea z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Nivea z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
Case study marki AA Cosmetics z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki AA Cosmetics z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki AA Cosmetics z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki AA Cosmetics z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
 
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
 
Case study marki Fervex z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Fervex z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Fervex z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Fervex z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
 
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Hotele SPA Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Hotele SPA Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Hotele SPA Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Hotele SPA Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Durex z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Durex z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Durex z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Durex z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
 
Case study marki Scholl z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Scholl z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Scholl z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Scholl z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 

Similar to Case study marki Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2005 (20)

Case study marki Avon z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Avon z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Avon z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Avon z Albumu Superbrands Polska 2008
 
DOZ - case study - Album Superbrands 2016
DOZ - case study - Album Superbrands 2016DOZ - case study - Album Superbrands 2016
DOZ - case study - Album Superbrands 2016
 
Biznes XXI Wieku
Biznes XXI WiekuBiznes XXI Wieku
Biznes XXI Wieku
 
biz show_wieczorkowska marzena_pharmena
biz show_wieczorkowska marzena_pharmenabiz show_wieczorkowska marzena_pharmena
biz show_wieczorkowska marzena_pharmena
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki DOZ z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki DOZ z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki DOZ z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki DOZ z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Nivea z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Nivea z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Nivea z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Nivea z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki AA Cosmetics z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki AA Cosmetics z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki AA Cosmetics z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki AA Cosmetics z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Case study marki Fervex z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Fervex z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Fervex z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Fervex z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Pl pl g_vmappe2015
Pl pl g_vmappe2015Pl pl g_vmappe2015
Pl pl g_vmappe2015
 
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Hotele SPA Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Hotele SPA Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Hotele SPA Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Hotele SPA Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Redbull
RedbullRedbull
Redbull
 
Case study marki Durex z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Durex z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Durex z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Durex z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki Scholl z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Scholl z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Scholl z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Scholl z Albumu Superbrands Polska 2008
 

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2005

  • 1. Eksport produktów rozpoczął się w 1989 roku. Debiut odbył się na rynku amerykańskim, na którym kosmetyki Dr Irena Eris są dziś dostępne w ponad tysiącu salonach. Ponadto produkty Dr Irena Eris sprzedawane są w 18 krajach świata w sklepach kosmetycznych, aptekach, supermarketach i gabinetach kosmetycznych. Największymi odbiorcami obok Stanów Zjednoczonych są Litwa, Rosja i Niemcy, ale kupić je można również w tak egzotycznych miejscach, jak Tasmania czy Tajwan. Od września 2004 roku produkty Dr Irena Eris są w ofercie ponad 200 sklepów najbardziej znanej brytyjskiej drogeryjnej sieci Boots. Dzisiaj firma zatrudnia 300 pracowników i produkuje 300 rodzajów produktów w kilkunastu liniach. Miesięczna produkcja wynosi około miliona sztuk. Wszystkie kosmetyki spełniają standardy unijne i amerykańskie (Food and Drug Administration). Produkt Grupą docelową marki Dr Irena Eris są kobiety powyżej 20. roku życia, które poszukując produktów wysokiej jakości, nowoczesnych i przyjemnych w użyciu, jednocześnie bardzo dużą wagę przykładają do potwierdzonej badaniami skuteczności kosmetyku. Wszystkie kosmetyki Dr Irena Eris są oparte na własnych oryginalnych recepturach, a ich tworzeniu nieodłącznie towarzyszą badania na każdym etapie ich powstawania. Najwyższa jakość kosmetyków, innowacyjność, skuteczność i bezpieczeństwo ich stosowania, przy jednoczesnym otwarciu na najnowsze światowe trendy – oto, co wyróżnia produkty Dr Irena Eris. Każdy z nich, zanim trafi do klienta, jest starannie przygotowywany i badany z zachowaniem niezwykle rygorystycznych procedur. Kosmetyczną ofertę można podzielić na kilka grup:  kosmetyki ekskluzywne Dr Irena Eris (Young&Unique, Body Art, Forte, Fortessimo);  dermokosmetyki apteczne Pharmaceris;  kosmetyki popularne Lirene Dermoprogram;  kosmetyki profesjonalne Prosystem;  kosmetyki kolorowe PRIVI. Od kilku lat wizerunek marki Dr Irena Eris kreują nie tylko kosmetyki, ale również sieć działających na zasadzie franszyzy Kosmetycznych Instytutów Dr Irena Eris, które powstają w największych miastach Polski i od niedawna za granicą. Obecnie sieć liczy 20 placówek w kraju i 2 za granicą (Moskwa i Bogota), do końca 2005 roku planowane jest otwarcie kolejnych 10 w Polsce i kilku poza krajem. Podstawą oferty Instytutów jest kilkanaście zabiegów firmowych, składających się na Profesjonalny Program Dr Irena Eris. Ostatnie wydarzenia W ostatnich latach firma Dr Irena Eris wprowadziła wiele nowatorskich produktów. Na przykład jako pierwsza na świecie przebadała i wykorzystała w kosmetykach innowacyjny kompleks FitoDHEA + folacyna (2004) i jako pierwsza w Europie zaproponowała użycie witaminy K w kosmetyce (1998). W 2003 roku obroty firmy wyniosły 85 mln złotych i wzrosły o 7% w stosunku do 2002 roku. W 2004 roku firma zamierza osiągnąć obroty w wysokości 93 mln złotych. Chce też w tym roku znacznie zwiększyć zysk netto, do 6,3 mln złotych – z 2,1 mln złotych zanotowanych rok wcześniej. W zeszłym roku eksport wzrósł o 26% i nadal rośnie. Sprzedaż za granicę jest ważnym elementem strategii firmy. Strategia zakłada także dalsze wzmacnianie pozycji marki Dr Irena Eris na rynku polskim i rynkach zagranicznych, rozwój działalności naukowo-badawczej oraz rozwój sieci franszyzowych Kosmetycznych Instytutów Dr Irena Eris. Po sukcesie czterogwiazdkowego Hotelu SPA w Krynicy Zdroju rozpoczęto też kolejną inwestycję – budowę drugiego hotelu w Wysokiej Wsi obok Ostródy, która powinna zostać zakończona w pierwszej połowie 2006 roku. Duże znaczenie dla firmy ma działalność Centrum Naukowo-Badawczego Dr Irena Eris. Ta młoda placówka ma już spore osiągnięcia na międzynarodowym polu. W 2004 roku kilka razy wyniki badań Centrum były prezentowane na światowych konferencjach naukowych. Firma Dr Irena Eris jest jedynym producentem z Polski zaproszonym do prac nad utworzeniem Polskiej Platformy Porozumienia do spraw Rozwoju Metod Alternatywnych do Badań na Zwierzętach. Została zaproszona do tworzenia tej platformy, ponieważ nie testuje kosmetyków na zwierzętach oraz jest jedyną polską firmą i jedną z nielicznych w Europie, która składniki kosmetyczne bada metodą in vitro, czyli na hodowlach komórek skóry. Promocja Konsekwentnie realizowana strategia budowania mocnej pozycji marki Dr Irena Eris w działaniach marketingowych i promocyjnych skupia się na komunikowaniu innowacyjności i nowoczesności, a firma przeznaczyła w 2003 roku największe wśród polskich firm kosmetycznych kwoty na wydatki reklamowe. Stałe działania reklamowe i PR prowadzone są też na zagranicznych rynkach strategicznych, a materiały reklamowe i promocyjne są przygotowywane równocześnie w języku polskim i siedmiu językach obcych. Firma umacnia pozycję w segmencie profesjonalnym poprzez udział w najważniejszych zagranicznych targach kosmetycznych. Rozwija również działalność sponsoringową i społeczną. Laboratorium Kosmetyczne przekazuje corocznie na cele charytatywne środki finansowe i produkty o łącznej wartości ponad 0,5 mln złotych. Jest partnerem społecznego programu Zawsze Zdrowa i Aktywna, który stworzony został z myślą o 7 mln dojrzałych Polek. Celem programu jest podniesienie świadomości zdrowotnej kobiet dojrzałych, polepszenie zdrowia i jakości życia. W 2001 roku Dr Irena Eris w uznaniu za działalność charytatywną otrzymała nagrodę Summa Bonitas, przyznawaną przez Fundację „Zdążyć z pomocą”. Wartości marki Dr Irena Eris to światowej klasy marka za polskie pieniądze. Wartość marki Dr Irena Eris oparta jest na holistycznym podejściu do klienta z uwzględnieniem indywidualnych potrzeb każdego. Dzięki szerokiej gamie nowoczesnych i przyjemnych w użyciu produktów i zabiegów kosmetycznych o stałej wysokiej jakości, może zaproponować każdemu indywidualny program pielęgnacyjny, mając na uwadze nie tylko te osoby, które chcą dbać o urodę w domu, ale także te, które potrzebują specjalistycznej, profesjonalnej i skutecznej opieki kosmetycznej i dermatologicznej. Rynek Przez ostatnich 10 lat produkcja kosmetyków w Polsce systematycznie wzrastała, przeciętnie o około 10% rocznie. Wartość produkcji w roku 2002 wyniosła 1,85 mld złotych. Zatrudnienie w przemyśle kosmetycznym utrzymuje się na prawie niezmienionym poziomie (około 19 tys. pracowników), choć zmalało w małych zakładach, a nieznacznie wzrosło w większych. Polska jest jedynym krajem Europy Środkowo- Wschodniej, w którym pozycję lidera zajmuje marka lokalna – właśnie Dr Irena Eris, która ma około 16% udziału w rynku kosmetyków do pielęgnacji twarzy. Charakterystyczną cechą polskiego rynku jest ogromna konkurencja – i to zarówno wśród firm zagranicznych (w Polsce dostępne są produkty wszystkich znanych koncernów światowych), jak i polskich (zarejestrowanych jest 400 firm produkujących kosmetyki, w tym 20 znaczących). Osiągnięcia Firma w ciągu kilku lat podbiła rynek i stała się jedną z najlepszych polskich marek. Budowany konsekwentnie od lat wizerunek jest dziełem założycielki i właścicielki dr Ireny Eris. Jako pierwsza w Polsce stworzyła nowatorską formułę firmowego Kosmetycznego Instytutu Dr Irena Eris, łączącego bogatą ofertę profesjonalnych usług kosmetycznych z fachowym doradztwem lekarzy dermatologów. W luksusowym Hotelu SPA Dr Irena Eris w Krynicy Zdroju firma realizuje kompleksowy program wypoczynku i pielęgnacji typu SPA. Jako jedyna firma kosmetyczna w Polsce i jedna z nielicznych w Europie posiada własne unikalne Centrum Naukowo-Badawcze Dr Irena Eris, w którym prowadzone są badania in vitro i in vivo. Firma posiada Międzynarodowy Certyfikat Zarządzania Jakością ISO 9001 (od 1996 roku) i Zarządzania Środowiskiem ISO 14001 (od 2001 roku). Gwarantują one, że oferowane kosmetyki mają światową potwierdzoną jakość, a jednocześnie ich produkcja nie szkodzi środowisku. Marka Dr Irena Eris to jedna z najbardziej znanych i cenionych polskich marek, o czym świadczą badania przeprowadzone w 2000 roku przez firmę badawczą Pentor, które pokazały, że 93% Polaków zna tę markę. Firma otrzymała liczne nagrody, m.in. Trusted Brand 2003 – srebrne godło, nagrodę dla marki najbardziej godnej zaufania w kategorii kosmetyków do pielęgnacji skóry (Przegląd Reader’s Digest, 2003 rok) i Perły Biznesu 2003 dla Ireny Eris „za stworzenie najcenniejszej polskiej marki z nazwiska” (miesięcznik Businessman, 2003 rok). Jest członkiem Akademii Marek zrzeszającej firmy reprezentujące najbardziej znaczące marki firmowe i handlowe w Polsce. Wiele nagród i wyróżnień przyniosły również sposób zarządzania firmą, pozycja ekonomiczna oraz zaawansowanie technologiczne i informatyczne. Irenie Eris przyznano Nagrodę Kisiela w roku 2000 za „stworzenie wielkiego średniego przedsiębiorstwa”. Nieprzerwanie liczne nagrody zdobywają kosmetyki i zabiegi Dr Irena Eris – w sumie ponad 90 nagród, wyróżnień i certyfikatów, w tym: Doskonałość Roku miesięcznika Twój Styl za lata 1997–2004; Najlepsze dla Urody miesięcznika Uroda 2003; Beauty Premium miesięcznika Beauty Forum 1999, 2002; Oskar Kosmetyków miesięcznika Kosmetyki 1998, 1999, 2001, 2004; Mój Kosmetyk pisma Poradnik Domowy 2000–2002; Professionalissimusy Centrum Kosmetologicznego za kolejne lata 1995–2000; Hit Salonu miesięcznika Salon i Elegancja 2000, 2002. Historia Doktor Irena Eris, założycielka firmy, po studiach na Wydziale Farmaceutycznym Akademii Medycznej w Warszawie i doktoracie na wydziale farmacji Uniwersytetu Humboldta w Berlinie, w 1983 roku otrzymała pozwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej i uruchomiła Laboratorium Kosmetyczne Dr Irena Eris jako zakład rzemieślniczy, zatrudniający jednego pracownika i produkujący jeden rodzaj kremu w liczbie 3 tys. sztuk miesięcznie. W 1986 roku zwiększył się popyt na kosmetyki Eris. Efektem tego był gwałtowny rozwój firmy. W 1989 roku zatrudnienie i obroty doszły do nieformalnej górnej granicy, jaką mogło osiągać prywatne przedsiębiorstwo rzemieślnicze w socjalistycznej Polsce. Przemiany polityczne i gospodarcze stworzyły jednak nowe możliwości rozwoju. W 1993 roku w Piasecznie uruchomiono nową fabrykę, wyposażoną w najnowocześniejsze linie produkcyjne, maszyny sterowane komputerowo i wprowadzono nowe technologie. Tak powstało duże przedsiębiorstwo z wieloma laboratoriami i rozbudowanymi działami. Jako lider rynku firma jest również liderem innowacji − badania naukowe to jeden z najistotniejszych obszarów działania firmy Dr Irena Eris. W 2001 roku rozpoczęło działalność należące do firmy Centrum Naukowo-Badawcze Dr Irena Eris z nowoczesnymi laboratoriami, pozwalającymi na wielokierunkowe badania i doświadczenia w zakresie kosmetologii, prowadzone pod kierunkiem lekarzy dermatologów, alergologów, biologów i biologów molekularnych. Prowadzone są tam unikalne w branży kosmetycznej badania in vitro na komórkach skóry (fibroblastach i komórkach śródbłonka naczyniowego). Dzięki nim można ocenić, jak składniki aktywne działają na komórki, co pozwala stosować w recepturach ustalone optymalne stężenia oraz synergicznie działające kompleksy składników kosmetycznych. Innym etapem prac badawczych są badania in vivo (aplikacyjne), które potwierdzają skuteczność działania składników w konkretnym kosmetyku. Dr Irena Eris jako jedyna kosmetyczna firma w Polsce ma własną pracownię badań komórkowych i prowadzi prace badawcze w różnych obszarach na tak szeroką skalę. DR IRENA ERIS ◊ W 1982 roku Irena Eris otrzymała spadek, równowartość ceny sześciu maluchów – fiatów 126p, za który w roku 1983 założyła z mężem warsztat rzemieślniczy produkujący krem półtłusty. Na pensję dla jedynej pracownicy Irena Eris musiała już pożyczyć pieniądze od przyjaciela, do dziś zresztą pracującego w firmie. ◊ Doktor Irena Eris pierwsze kosmetyki mieszała w prowizorycznej maszynie, zrobionej przez znajomego ślusarza. ◊ W Centrum Naukowo-Badawczym Dr Irena Eris prowadzone są badania in vitro na komórkach skóry – fibroblastach i komórkach śródbłonka naczyniowego. ◊ Firma Dr Irena Eris jest mecenasem jedynej na świecie kobiecej orkiestry symfonicznej Ladies First Symphony Orchestra. W jej skład wchodzą Polki, głównie absolwentki Akademii Muzycznej w Łodzi, ale także kobiety muzycy z Danii, Szwecji i Norwegii. Czego nie wiedzieliście o marce