1. Samarbeid i
Værnesregionen
Værnesregionen

2. Værnesregionen
i Trøndelag
Befolkning Avstand fra
pr. 01.01.13 Stjørdal
1717 Fros ta 2627 40 km
1714 Stjørda l 22379
1711 Me rå ker 2510 45 km
1663 Ma lvik 13085 10 km
1664 Se l bu 4030 40 km
1665 Tyda l 865 85 km
Sum 45496
(Trondheim 179692 25 km)

3. Hvorfor samarbeid i VR?
Kommunestrukturdebatt i 2003 - 05
• Interkommunalt samarbeid
= nødvendig for å unngå kommunesammenslåing
• VR den foretrukne samarbeidspartner
= vedtekter fra 2006
Intensjonsavtale
Ӂ utvikle et tettere samarbeid og en bedre samhandling,
for å sikre et godt service- og tjenestetilbud i kommunene”
• Redusert sårbarhet
• Sterke fagmiljø – bedre kvalitet
• Lettere å rekruttere fagfolk
• Utnytte stordriftsfordeler
• Se helhet i regionen
Værnesregionen

4. Hvorfor samarbeid i VR?
Strategiprosess 2009 – 4 strategier m/forpliktende samarbeid:
• Velferdstjenester (helse)
• Administrative oppgaver
• Regional utvikling
• Interessepolitikk
Sentrale og regionale myndigheters fokus (2010 )
• Økt krav om interkommunalt samarbeid («Helsereformen», NAV…)
• Økt krav til samordnet og forpliktende opptreden mellom kommuner.
• Tyngden og bredden i de oppgaver som skal samordnes tilsier faste
geografiske samarbeidsregioner underlagt politisk og adm. styring.
Felles politisk styringsorgan (utredning 2011, iverksatt 2012)
• Vertskommune med politisk nemnd for lovpålagte oppgaver
Værnesregionen

5. Alltid
aktuelt
Trønder-Avisa
4. januar 2012
Trønder-Avisa 7
. januar 2012
Værnesregionen

6. Samarbeid i dag
• Lønn/Regnskap/Fakturering/Innfordring/Fakturamottak
- Selbu, Stjørdal, Tydal og Malvik
• Skatteoppkrever (Malvik, Selbu, Tydal, Frosta og Stjørdal)
• Arbeidsgiverkontroll (Alle + 9 andre i ST)
• Personvernombud – (Tydal, Selbu, Meråker, Stjørdal, Frosta)
• Innkjøp – (Stjørdal, Malvik, Tydal, Selbu, Meråker, Frosta)
• Felles saks- og arkivsystem (alle)
• Portalløsning (internett, intranett, ekstranett)
- Stjørdal, Selbu, Frosta, Meråker, Tydal
• WEB-basert kartinnsyn (Stjørdal/Selbu/Frosta/Meråker/Tydal)
Værnesregionen

7. Samarbeid i dag forts.
 Sekretariatet
 IKT - (Stjørdal, Meråker, Tydal, Selbu, Frosta)
----------------------------------------------------------------------------
 Barnevern (Stjørdal, Meråker, Tydal, Selbu, Frosta)
 PPT (Stjørdal, Meråker, Tydal, Frosta)
----------------------------------------------------------------------------
 VR DMS, VR Forvaltningskontor, VR Legevakt, VR FLS
-----------------------------------------------------------------------------
 Ca. 125 årsverk
 Ca. 170 ansatte
 Ca. 150 mill. brutto driftsbudsjett
Værnesregionen

8. Interkommunalt samarbeid er spennende, krevende, arbeidsomt,
slitsomt, utfordrende, morsomt…
og krever…
Innsatsvilje, utholdenhet, utålmodighet, tålmodighet og stå-på humør
men først og fremt….
kreves mot og god ledelse!

9. VR Helse – Driftsenheter
VR DMS Frisklivssentral (01.01.13)
• 12 stk. intermediære senger • St.mld. 47
• 4 stk. ø-hjelp senger (19.11.12) • Livsstils- og mestringssenter
• (4 stk. korttidsplasser Stjørdal) • 2,2 årsverk
• 3 stk. medisinske dagplasser • 1.635 mill (DMS budsjett)
• 7 stk. dialyse enheter • Primær-/sekundærforebygging
- kost, aktivitet, røykeslutt – diabetes
• diverse poliklinikker
• videokonferanse – UV • Livsstilsendring
1) forebygge – 2) endre 3) mestre
• B = NOK 22.470 mill (-5.410)
(1.635 mill. til Frisklivssentral) • Kommunens kompetansesenter
• 10-90 fordeling
• 2x50% lege, fysio/ergo. spes.spl.
• 6,43 mill. til ø-hjelp

11. VR Helse – Driftsenheter
Legevakt Forvaltningskontor
• 20-25 leger i legevaktturnus • 01.10.12
• 11 årsverk
• 15.500 henvendelser i 2012 • B = NOK 6.116 mill. (15/85)
• B = NOK 8,755 mill. (netto) • Forvaltningskompetanse og
• 20/80 fordeling • Forvaltningsskikk – bestiller/utfører
• Legevaktsleger = ø-hjelpsvisitt • Reg., Dok. og Rap.
på helg og høytid (2 t. før vakt)
• «NAV»
• Møte m/kommunene 2 g. pr.år

12. Værnesregionen – Vertskommune med politiske
nemder – Samhandling i AU
Pol. Nemd
Pol. Nemd Pol. Nemd Kontrollutvalg
HELSE og REGIONRÅD
BARNEVERN LEGEVAKT VK
OMSORG
Pol. AU, RL
Reg. utv. Int.
pol.
VERTSKOMMUNE
Rådmann Arbeidsutvalg
Arbeidsmøter
RL, AU-L og
SL
Info – drøfting –
koordinerings arena SEKRETARIAT
FAGRÅD for INNKJØP
SAMHANDLINGSLEDER PROSJEKTER
helseledere i BARNEVERN
HELSE VR /UTVIKLING
VR
Forvaltnings
Legevakt DMS Nye områder
kontor
Frisklivs- 12
sentral

13. Prosjektplan - Prosjektorganisasjon

14. Prosjekter skal vurderes utfra….
•Gevinstmuligheter…. kvalitet, personell, økonomi?
•Strukturelle og organisatoriske endringer…?
•Investeringsbehov……?
Noen forutsetninger…..
•Tjenestetilbudet til pasienter i VR skal ikke sentraliseres.
•Alle kommuner MÅ ta imot stadig dårligere pasienter.
•Ressursutnyttelse – fleksibilitet i kvalitet og kapasitet
•Felles Forvaltning
•Struktur og systematikk
1) organisatorisk og ledelse
2) fag (fagpersonell) kompetanseutveksling/overføring
Kravet til……
…. kvalitet, pasientsikkerhet, dokumentasjon, rapportering

15. Suksesskriterier
samhandling – mer kultur enn metode
Informasjon, Involvering, Implementering
Ledelsesmessig forankring og Forpliktelse
Engasjement – Stødig kurs fra ledelsen - Styringsfart
Alle må VILLE samhandle
Likeverd og raushet
Tillit til hverandre og hverandres kompetanse
”Storebror” må dra lasset

16. «Trøbbelet med framtiden er at
den vanligvis kommer før vi er
beredt for den.»
Arnold H. Glasow

17. Værnesregionen blir ikke
bygd på EN dag….
Værnesregionen