SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
System transferu wyników badań
   i komercjalizacji innowacji
   na Uniwersytecie Łódzkim



                                 1
Proces komercjalizacji na Uczelni
                                                      Rzecznik
                                                     patentowy
                               Przygotowanie
                            strategii ochrony IP

                                Aplikacja
                                                   CTT
                                                   UŁ




                                                           Wdrożenie
    Badania                      o grant
   aplikacyjne




                                                           Wdro
                                   Ocena, sprzedaż
                  Projekt           wyników badań
                 badawczy
    Badania
   podstawowe               Przygotowanie licencji
                              Umowy know-how




                                                                INKUBATOR UŁ
                             Współpraca z przemysłem


                                             Akcelrator Technologii
                                                                               2
                                                 Fundacja UŁ
Elementy systemu komercjalizacji
    wyników badań na UŁ


    PROCEDURY              BAZA DANYCH        PROGRAMY
     I ZASADY                                 NAUCZANIA          INKUBATOR
                              BAZA
      REGULAMIN            KOMPETENCJI        SZKOLENIA

                         Centrum Transferu Technologii UŁ oraz
                          Akcelerator Technologii Fundacja UŁ
Procedur i Regulaminu:
  dla naukowców UŁ
    Zakres pomocy




                               Korzystanie z tego systemu ułatwia
      w zakresie




                         pomoc organizacyjna i doradcza dla naukowców UŁ
                                        świadczona przez
                                Centrum Transferu Technologii UŁ
                            oraz Akcelerator Technologii Fundacja UŁ 3
Cel wdrożenia systemu komercjalizacji w UŁ



Ułatwienie ochrony praw uczelni
Uregulowanie kwestii przekazywania praw uczelni
Stymulowanie współpracy uczelni z biznesem i możliwość
lepszego zorganizowania tej współpracy
Stymulowanie i organizowanie transferu wiedzy,
innowacji i technologii z UŁ do biznesu
Zorganizowanie kompleksowej pomocy dla naukowców i
zespołów badawczych w komercjalizacji wyników badań



                                                         4
System komercjalizacji na UŁ a otoczenie uczelni

Wymagania instytucji finansujących naukę i badania
  Takie działania uczelni są wymagane przez Min. Nauki
  Większe wykorzystanie wyników badań prowadzonych przez uczelnie
  w przemyśle (komercjalizacja) jest wymagane przez planowaną
  reformę nauki i szkolnictwa wyższego
  Coraz większa pula środków na prace naukowo-badawcze jest
  przeznaczana na badania, z planem komercjalizacji ich wyników –
  programy NCBiR, MNiSW, Fundacji na rzecz Rozwoju Nauki, UE

Uczelnie w Polsce, które wdrożyły podobne rozwiązania
  Uniwersytet Jagielloński / styczeń 2007
      Zasady dotyczące własności intelektualnej i ochrony prawnej
      Zasady tworzenia spółek spin-off na UJ
  Politechnika Łódzka / 2008
  Politechnika Gdańska / 2009
                                                                    5
Elementy systemu komercjalizacji
wyników badań na UŁ


     PROCEDURY              BAZA DANYCH           PROGRAMY
      I ZASADY                                    NAUCZANIA           INKUBATOR
                               BAZA
       REGULAMIN            KOMPETENCJI           SZKOLENIA

                          Centrum Transferu Technologii UŁ oraz
                           Akcelerator Technologii Fundacja UŁ
 Procedur i Regulaminu:
   dla naukowców UŁ




                             Ocena możliwości komercjalizacji
     Zakres pomocy




                             Pomoc w pozyskaniu finansowania na badania,
       w zakresie




                             na przygotowanie do wdrożenia, patent itp.
                             Pomoc w ochronie własności intelektualnej
                             Wycena (lub pomoc) innowacji, technologii, know-how
                             Organizacja transferu technologii i innowacji z UŁ
                             Pomoc w znalezieniu klienta i sprzedaży
                             Przygotowanie umów, negocjacje z partnerami
                                                                                   6
                             Przygotowanie planu komercjalizacji / biznes planu
Elementy systemu komercjalizacji
wyników badań na UŁ
                                     Wprowadzenie szczegółowych regulacji prawnych
                                     Stworzenie modelowych umów
                                     Cel
                                       Ułatwi ochronę praw uczelni
       PROCEDURY                       Pomoże uregulować przekazywanie praw własności
        I ZASADY                       Pozwoli na uporządkowanie zasad korzystania
                                       z laboratoriów, sprzętu badawczego i wyników prac
         REGULAMIN
                                       badawczo-rozwojowych

                          Centrum Transferu Technologii UŁ oraz
                           Akcelerator Technologii Fundacja UŁ
 Procedur i Regulaminu:
   dla naukowców UŁ




                             Ocena możliwości komercjalizacji
     Zakres pomocy




                             Pomoc w pozyskaniu finansowania na badania,
       w zakresie




                             na przygotowanie do wdrożenia, patent itp.
                             Pomoc w ochronie własności intelektualnej
                             Wycena (lub pomoc) innowacji, technologii, know-how
                             Organizacja transferu technologii i innowacji z UŁ
                             Pomoc w znalezieniu klienta i sprzedaży
                             Przygotowanie umów, negocjacje z partnerami
                                                                                       7
                             Przygotowanie planu komercjalizacji / biznes planu
Podział korzyści z komercjalizacji na UŁ




                                           8
Proces komercjalizacji / Proces decyzyjny na UŁ




                                                                               Sprzedaż licencji
                                              Konsultacje z
                   Bez
                                              rzecznikiem
                  zwłoki




                                                                                              akademicka
                                     Zgłoszenie do   Zgłoszenie do
                   Zgłoszenie do
                                                     Prorektora ds.




                                                                      Spółka
   Zespół       Kierownika Katedry      CTT UŁ
  badawczy                                               nauki
-wyniki badań

                                         1             Konsultacje
                                      miesiąc           z CTT UŁ




                                                                                                   wdrożenia
                                                                      Inne formy
                                                              1
                                                           miesiąc
                                                                                                               9
Zakres regulacji dotyczących komercjalizacji


1. Udostępnianie wyników badań osobom trzecim za
    wynagrodzeniem, w szczególności przez udzielenie
    licencji albo udostępnienie know-how
2. Przeniesienie praw na rzecz osób trzecich za
    wynagrodzeniem
3. Utworzenie odrębnego podmiotu z udziałem
    Uniwersytetu, do którego zadań będzie należała
    komercjalizacja przysługujących mu praw, w
    szczególności tworzenie tzw. spółek spin-off

                                                       10
Regulacje dotyczące pracowników UŁ


Art. 16
Udział pracowników Uniwersytetu w spółce spin-off
• Pracownik będący twórcą dobra niematerialnego może być
  wspólnikiem spółki spin-off, członkiem organów spółki,
  konsultantem lub jej pracownikiem.
• Uniwersytet może zaoferować udziały w spółce spin-off
  pracownikom Uniwersytetu biorąc pod uwagę ich wkład w
  tworzenie dobra. Jeżeli twórca tego żąda, Uniwersytet nie
  może odmówić mu udziału w takiej spółce.
• Pełnoetatowy pracownik Uniwersytetu może być zatrudniony
  w spółce spin-off za zgodą Rektora
                                                              11
Regulacje dotyczące infrastruktury UŁ


Art. 13
• Uniwersytet może w związku z komercjalizacją dobra
  własności intelektualnej i przemysłowej zezwolić na
  korzystanie za wynagrodzeniem z infrastruktury
  Uniwersytetu takiej, jak m.in. pomieszczenia, aparatura
  techniczna.




                                                            12
Elementy systemu komercjalizacji wyników badań na UŁ



   PROCEDURY             BAZA DANYCH           PROGRAMY
    I ZASADY                                   NAUCZANIA            INKUBATOR
                            BAZA
    REGULAMIN            KOMPETENCJI            SZKOLENIA

                      Centrum Transferu Technologii UŁ oraz
                       Akcelerator Technologii Fundacja UŁ
  Bazy Kompetencji:
  dla naukowców UŁ
    Zakres pomocy




                        Zbieranie aktualnych danych z wydziałów
      w zakresie




                        (Wydziały Biologii, Chemii, Matematyki i Fizyki
                        mają swojego przedstawiciela ds. bazy – nazwiska i kontakty
                        na następnym slajdzie)
                        Zarządzanie bazą
                        Przygotowywanie oferty
                        Promocja oferty                                         13
Elementy systemu komercjalizacji
wyników badań na UŁ                           Przygotowanie, aktualizacja
                                                i prezentacja oferty komercyjnej UŁ:
                                                     Oferta badawcza
                                                     Oferta aparatury i sprzętu
                                                     Oferta edukacyjna
 PROCEDURY            BAZA DANYCH                    Usługi, w tym ekspertyzy, szkolenie,
                                                      doradztwo
  I ZASADY                                    Cel
                         BAZA
                                               Ułatwi współpracę z biznesem
  REGULAMIN           KOMPETENCJI                  Wspólne projekty
                                                   Klienci na ekspertyzy itp.
                      Centrum Transferu Technologii UŁ oraz
                       Akcelerator Technologii Fundacja UŁ
  Bazy Kompetencji:
  dla naukowców UŁ
    Zakres pomocy




                        Zbieranie aktualnych danych z wydziałów
      w zakresie




                        (Wydziały Biologii, Chemii, Matematyki i Fizyki
                        mają swojego przedstawiciela ds. bazy – nazwiska i kontakty
                        na następnym slajdzie)
                        Zarządzanie bazą
                        Przygotowywanie oferty
                        Promocja oferty                                         14
Elementy systemu komercjalizacji
wyników badań na UŁ


                      BAZA DANYCH
                         BAZA
                      KOMPETENCJI

 Koordynatorzy na poszczególnych wydziałach:
   Wydział Chemii – dr Krzysztof Prawicki (Zakład Chemii Ogólnej), tel. 635 5778,
   kprawicki@chemul.uni.lodz.pl
   Wydział Biologii i Ochrony Środowiska – dr Katarzyna Bergier (Katedra
   Fizjologii i Biochemii Roślin), tel. 635 4418, falken@biol.uni.lodz.pl
   Wydział Fizyki i Informatyki Stosowanej – dr Paweł Łużniak (Katedra Fizyki
   Teoretycznej), tel. 635 5674, lupawel@uni.lodz.pl
   Wydział Matematyki i Informatyki – dr Witold Budzisz (Katedra Algorytmów i
   Baz Danych), tel. 635 5919, witbud@math.uni.lodz.pl

                                                                             15
Elementy systemu komercjalizacji wyników badań na UŁ



   PROCEDURY            BAZA DANYCH                 PROGRAMY
    I ZASADY                                        NAUCZANIA                 INKUBATOR
                           BAZA
    REGULAMIN           KOMPETENCJI                 SZKOLENIA

                      Centrum Transferu Technologii UŁ oraz
                       Akcelerator Technologii Fundacja UŁ
  Bazy Kompetencji:
  dla naukowców UŁ
    Zakres pomocy

      w zakresie




                        Stałe prowadzenie programów edukacyjnych i szkoleniowych,
                          w większości dofinansowanych lub nieodpłatnych
                                Podyplomowe studia komercjalizacji nauki i technologii – WZ UŁ
                                Program szkoleniowy „Od pomysłu do komercjalizacji” – WZ UŁ
                                Praca na realnych technologiach / innowacjach
                                Szkolenia i warsztaty

                                                                                            16
Elementy systemu komercjalizacji
Oferta edukacyjna i szkoleniowa           wyników badań na UŁ
Tematyka: komercjalizacja nauki
  i technologii, przedsiębiorczość,
  finansowanie innowacji i firm

Cel: Podniesienie świadomości                        PROGRAMY
  możliwości komercjalizacji                         NAUCZANIA                 INKUBATOR
  wyników badań
                                                     SZKOLENIA

                     Centrum Transferu Technologii UŁ oraz
                      Akcelerator Technologii Fundacja UŁ
Bazy Kompetencji:
dla naukowców UŁ
  Zakres pomocy

    w zakresie




                         Stałe prowadzenie programów edukacyjnych i szkoleniowych,
                           w większości dofinansowanych lub nieodpłatnych
                                 Podyplomowe studia komercjalizacji nauki i technologii – WZ UŁ
                                 Program szkoleniowy „Od pomysłu do komercjalizacji” – WZ UŁ
                                 Praca na realnych technologiach / innowacjach
                                 Szkolenia i warsztaty
                                                                                             17
Elementy systemu komercjalizacji
wyników badań na UŁ


   PROCEDURY            BAZA DANYCH            PROGRAMY
    I ZASADY                                   NAUCZANIA              INKUBATOR
                           BAZA
    REGULAMIN           KOMPETENCJI             SZKOLENIA

                      Centrum Transferu Technologii UŁ oraz
                       Akcelerator Technologii Fundacja UŁ
  Bazy Kompetencji:
  dla naukowców UŁ
    Zakres pomocy




                        Kompleksowa pomoc doradcza, organizacyjna i infrastruktura UŁ
                         dla nowozakładanych firm
      w zakresie




                              Biuro lub siedziba / adres firmy w 14 DS, ul. Matejki
                              Pomoc w założeniu firmy
                              Pomoc w pozyskaniu finansowania na start i rozwój –
                               przygotowanie wniosku o dofinansowanie z UE, pozyskanie
                               inwestora (wybór funduszu inwestycyjnego - venture
                              capital,
                               fundusze zalążkowe, anioły biznesu)                  18
Elementy systemu komercjalizacji
Pomoc w komercjalizacji innowacji i technologii
 UŁ poprzez zakładanie firm z udziałem                 wyników badań na UŁ
 naukowców / zespołów
Pomoc w tworzeniu firm studentów i
 absolwentów
Pomoc w transferze technologii do firm

Cel: Pomoc w komercjalizacji w oparciu o wartość                  INKUBATOR
 przemysłową

                     Centrum Transferu Technologii UŁ oraz
                      Akcelerator Technologii Fundacja UŁ
 Bazy Kompetencji:
 dla naukowców UŁ
   Zakres pomocy




                       Kompleksowa pomoc doradcza, organizacyjna i infrastruktura UŁ
                        dla nowozakładanych firm
     w zakresie




                             Biuro lub siedziba / adres firmy w 14 DS, ul.Matejki
                             Pomoc w założeniu firmy
                             Pomoc w pozyskaniu finansowania na start i rozwój –
                              przygotowanie wniosku o dofinansowanie z UE, pozyskanie
                              inwestora (wybór funduszu inwestycyjnego - venture
                             capital,
                              fundusze zalążkowe, anioły biznesu)                 19
System komercjalizacji
 wyników prac badawczych w UŁ
 Kontakt
Centrum Transferu Technologii UŁ
Wydział Zarządzania UŁ / ul. J. Matejki 22/26, pok. 125, I piętro
dr Dariusz Trzmielak
tel. 042 635 4986
darekt@uni.lodz.pl
www.ctt.uni.lodz.pl

Centrum Innowacji – Akcelerator Technologii Fundacja UŁ
Wydział Zarządzania UŁ / ul. J. Matejki 21/23, 14 DS., pok. 216, II piętro
Ewa Postolska
tel. 042 635 4984, 635 4983
epostolska@uni.lodz.pl
www.ciat.uni.lodz.pl                                                  20

More Related Content

Viewers also liked

biz show_dasiewicz_agata_wynalazek_patentem_na_sukces
biz show_dasiewicz_agata_wynalazek_patentem_na_sukcesbiz show_dasiewicz_agata_wynalazek_patentem_na_sukces
biz show_dasiewicz_agata_wynalazek_patentem_na_sukcesSpeedUp Venture Capital Group
 
IE webinar
IE webinarIE webinar
IE webinarjjoslin
 
Reseaux Sociaux - Commentaires Presentation E Marketing 2009
Reseaux Sociaux - Commentaires Presentation E Marketing 2009Reseaux Sociaux - Commentaires Presentation E Marketing 2009
Reseaux Sociaux - Commentaires Presentation E Marketing 2009Pascal Cottereau
 
Szekspir Makbet Demo
Szekspir Makbet DemoSzekspir Makbet Demo
Szekspir Makbet Demoguest28973a5
 
Kpcb internet trends 2012
Kpcb internet trends 2012Kpcb internet trends 2012
Kpcb internet trends 2012Shamir Ramjan
 
Top Digital Trends for 2012
Top Digital Trends for 2012Top Digital Trends for 2012
Top Digital Trends for 2012Shamir Ramjan
 
Aug 2012 NACADA Tech Talk #1: Trends
Aug 2012 NACADA Tech Talk #1: TrendsAug 2012 NACADA Tech Talk #1: Trends
Aug 2012 NACADA Tech Talk #1: Trendsjjoslin
 
3 baromètre de_l__économie_numérique_3e_édition
3 baromètre de_l__économie_numérique_3e_édition3 baromètre de_l__économie_numérique_3e_édition
3 baromètre de_l__économie_numérique_3e_éditionDenis Verloes
 
Mission d’expertise sur la fiscalité de l’économie numérique
Mission d’expertise sur la fiscalité de l’économie numériqueMission d’expertise sur la fiscalité de l’économie numérique
Mission d’expertise sur la fiscalité de l’économie numériqueShamir Ramjan
 
Observatoire des Réseaux Sociaux 2012
Observatoire des Réseaux Sociaux 2012Observatoire des Réseaux Sociaux 2012
Observatoire des Réseaux Sociaux 2012Shamir Ramjan
 
Nutricion infantil nicol
Nutricion infantil nicolNutricion infantil nicol
Nutricion infantil nicolLucas Fernandez
 
Data Center - O poder da Unificação
Data Center - O poder da UnificaçãoData Center - O poder da Unificação
Data Center - O poder da UnificaçãoCisco do Brasil
 
Presentación talleres por Alejandro Mesías
Presentación talleres por Alejandro MesíasPresentación talleres por Alejandro Mesías
Presentación talleres por Alejandro MesíasAlejo Mesías
 

Viewers also liked (20)

biz show_majewski marcin_bbi
biz show_majewski marcin_bbibiz show_majewski marcin_bbi
biz show_majewski marcin_bbi
 
11 biz show_iprojektypl
11 biz show_iprojektypl11 biz show_iprojektypl
11 biz show_iprojektypl
 
biz show_głowackam klimekk_projekt łapa
biz show_głowackam klimekk_projekt łapabiz show_głowackam klimekk_projekt łapa
biz show_głowackam klimekk_projekt łapa
 
biz show_dasiewicz_agata_wynalazek_patentem_na_sukces
biz show_dasiewicz_agata_wynalazek_patentem_na_sukcesbiz show_dasiewicz_agata_wynalazek_patentem_na_sukces
biz show_dasiewicz_agata_wynalazek_patentem_na_sukces
 
Bartek Gola prezentacja Democamp
Bartek Gola prezentacja DemocampBartek Gola prezentacja Democamp
Bartek Gola prezentacja Democamp
 
IE webinar
IE webinarIE webinar
IE webinar
 
Reseaux Sociaux - Commentaires Presentation E Marketing 2009
Reseaux Sociaux - Commentaires Presentation E Marketing 2009Reseaux Sociaux - Commentaires Presentation E Marketing 2009
Reseaux Sociaux - Commentaires Presentation E Marketing 2009
 
Cluj
ClujCluj
Cluj
 
Szekspir Makbet Demo
Szekspir Makbet DemoSzekspir Makbet Demo
Szekspir Makbet Demo
 
Kpcb internet trends 2012
Kpcb internet trends 2012Kpcb internet trends 2012
Kpcb internet trends 2012
 
Top Digital Trends for 2012
Top Digital Trends for 2012Top Digital Trends for 2012
Top Digital Trends for 2012
 
Aug 2012 NACADA Tech Talk #1: Trends
Aug 2012 NACADA Tech Talk #1: TrendsAug 2012 NACADA Tech Talk #1: Trends
Aug 2012 NACADA Tech Talk #1: Trends
 
biz show_łuczyńska justyna_ctt
biz show_łuczyńska justyna_cttbiz show_łuczyńska justyna_ctt
biz show_łuczyńska justyna_ctt
 
3 baromètre de_l__économie_numérique_3e_édition
3 baromètre de_l__économie_numérique_3e_édition3 baromètre de_l__économie_numérique_3e_édition
3 baromètre de_l__économie_numérique_3e_édition
 
Mission d’expertise sur la fiscalité de l’économie numérique
Mission d’expertise sur la fiscalité de l’économie numériqueMission d’expertise sur la fiscalité de l’économie numérique
Mission d’expertise sur la fiscalité de l’économie numérique
 
Observatoire des Réseaux Sociaux 2012
Observatoire des Réseaux Sociaux 2012Observatoire des Réseaux Sociaux 2012
Observatoire des Réseaux Sociaux 2012
 
Nutricion infantil nicol
Nutricion infantil nicolNutricion infantil nicol
Nutricion infantil nicol
 
Data Center - O poder da Unificação
Data Center - O poder da UnificaçãoData Center - O poder da Unificação
Data Center - O poder da Unificação
 
Presentación talleres por Alejandro Mesías
Presentación talleres por Alejandro MesíasPresentación talleres por Alejandro Mesías
Presentación talleres por Alejandro Mesías
 
Wikis
WikisWikis
Wikis
 

Similar to biz show_łuczyńska justyna_ctt

Audyt Transfer
Audyt TransferAudyt Transfer
Audyt TransferPR Service
 
Wajda 23 04_10
Wajda 23 04_10Wajda 23 04_10
Wajda 23 04_10Synkreo
 
Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...
Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...
Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...Pammco sp. z o.o.
 
Poznański Model Transferu Wiedzy Prof. UAM dr hab. inż. Hieronim Maciejewsk...
Poznański Model Transferu Wiedzy   Prof. UAM dr hab. inż. Hieronim Maciejewsk...Poznański Model Transferu Wiedzy   Prof. UAM dr hab. inż. Hieronim Maciejewsk...
Poznański Model Transferu Wiedzy Prof. UAM dr hab. inż. Hieronim Maciejewsk...SCA - Hygiene and Forest Products Company
 
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starciedr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starciePammco sp. z o.o.
 
UOTT UW - OD POMYSŁU DO WDROŻENIA
UOTT UW - OD POMYSŁU DO WDROŻENIAUOTT UW - OD POMYSŁU DO WDROŻENIA
UOTT UW - OD POMYSŁU DO WDROŻENIAUOTT UW
 
"Rozwój opieki zdrowotnej przy wykorzystaniu środków UE - czynniki sukcesu - ...
"Rozwój opieki zdrowotnej przy wykorzystaniu środków UE - czynniki sukcesu - ..."Rozwój opieki zdrowotnej przy wykorzystaniu środków UE - czynniki sukcesu - ...
"Rozwój opieki zdrowotnej przy wykorzystaniu środków UE - czynniki sukcesu - ...PNO Consultants
 
Paweł A. Łączkowski : Komercjalizacja i transfer technologii - szanse i zagro...
Paweł A. Łączkowski : Komercjalizacja i transfer technologii - szanse i zagro...Paweł A. Łączkowski : Komercjalizacja i transfer technologii - szanse i zagro...
Paweł A. Łączkowski : Komercjalizacja i transfer technologii - szanse i zagro...Pammco sp. z o.o.
 
Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...
Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...
Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...Pammco sp. z o.o.
 
Zarządzanie i dowodzenie orientacja procesowa
Zarządzanie i dowodzenie   orientacja procesowaZarządzanie i dowodzenie   orientacja procesowa
Zarządzanie i dowodzenie orientacja procesowaPeter Senkus
 
Science + Partnership + Innovation = Recipe for business
Science + Partnership + Innovation = Recipe for businessScience + Partnership + Innovation = Recipe for business
Science + Partnership + Innovation = Recipe for businessPomcert
 
dr Zbigniew Krzewiński: Open Code Transfer – ostateczny kształt modelu transf...
dr Zbigniew Krzewiński: Open Code Transfer – ostateczny kształt modelu transf...dr Zbigniew Krzewiński: Open Code Transfer – ostateczny kształt modelu transf...
dr Zbigniew Krzewiński: Open Code Transfer – ostateczny kształt modelu transf...Pammco sp. z o.o.
 
Protection of the IP rights in acadmic to industry transfer
Protection of the IP rights in acadmic to industry transferProtection of the IP rights in acadmic to industry transfer
Protection of the IP rights in acadmic to industry transferPomcert
 
BSM Solutions - Prezentacja w PowerPoint
BSM Solutions - Prezentacja w PowerPointBSM Solutions - Prezentacja w PowerPoint
BSM Solutions - Prezentacja w PowerPointPowerPrezentacje
 
Zarządzanie i dowodzenie orientacja procesowa - DODATKI !!!
Zarządzanie i dowodzenie orientacja procesowa - DODATKI !!!Zarządzanie i dowodzenie orientacja procesowa - DODATKI !!!
Zarządzanie i dowodzenie orientacja procesowa - DODATKI !!!Peter Senkus
 
NPF Polska 2020, prezentacja prof. Michała Kleibera
NPF Polska 2020, prezentacja prof. Michała KleiberaNPF Polska 2020, prezentacja prof. Michała Kleibera
NPF Polska 2020, prezentacja prof. Michała Kleiberae.bendyk
 
Profesjonalne instytucje otoczenia biznesu partnerem w sukcesie innowacyjnych...
Profesjonalne instytucje otoczenia biznesu partnerem w sukcesie innowacyjnych...Profesjonalne instytucje otoczenia biznesu partnerem w sukcesie innowacyjnych...
Profesjonalne instytucje otoczenia biznesu partnerem w sukcesie innowacyjnych...Forum Nowej Gospodarki
 
Scientist - Entrepreneur
Scientist - EntrepreneurScientist - Entrepreneur
Scientist - EntrepreneurPomcert
 

Similar to biz show_łuczyńska justyna_ctt (20)

Audyt Transfer
Audyt TransferAudyt Transfer
Audyt Transfer
 
Wajda 23 04_10
Wajda 23 04_10Wajda 23 04_10
Wajda 23 04_10
 
Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...
Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...
Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...
 
Poznański Model Transferu Wiedzy Prof. UAM dr hab. inż. Hieronim Maciejewsk...
Poznański Model Transferu Wiedzy   Prof. UAM dr hab. inż. Hieronim Maciejewsk...Poznański Model Transferu Wiedzy   Prof. UAM dr hab. inż. Hieronim Maciejewsk...
Poznański Model Transferu Wiedzy Prof. UAM dr hab. inż. Hieronim Maciejewsk...
 
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starciedr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
 
Korzyści [ISW]
Korzyści [ISW]Korzyści [ISW]
Korzyści [ISW]
 
UOTT UW - OD POMYSŁU DO WDROŻENIA
UOTT UW - OD POMYSŁU DO WDROŻENIAUOTT UW - OD POMYSŁU DO WDROŻENIA
UOTT UW - OD POMYSŁU DO WDROŻENIA
 
Przygotowanie MSP/ISW
Przygotowanie MSP/ISWPrzygotowanie MSP/ISW
Przygotowanie MSP/ISW
 
"Rozwój opieki zdrowotnej przy wykorzystaniu środków UE - czynniki sukcesu - ...
"Rozwój opieki zdrowotnej przy wykorzystaniu środków UE - czynniki sukcesu - ..."Rozwój opieki zdrowotnej przy wykorzystaniu środków UE - czynniki sukcesu - ...
"Rozwój opieki zdrowotnej przy wykorzystaniu środków UE - czynniki sukcesu - ...
 
Paweł A. Łączkowski : Komercjalizacja i transfer technologii - szanse i zagro...
Paweł A. Łączkowski : Komercjalizacja i transfer technologii - szanse i zagro...Paweł A. Łączkowski : Komercjalizacja i transfer technologii - szanse i zagro...
Paweł A. Łączkowski : Komercjalizacja i transfer technologii - szanse i zagro...
 
Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...
Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...
Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...
 
Zarządzanie i dowodzenie orientacja procesowa
Zarządzanie i dowodzenie   orientacja procesowaZarządzanie i dowodzenie   orientacja procesowa
Zarządzanie i dowodzenie orientacja procesowa
 
Science + Partnership + Innovation = Recipe for business
Science + Partnership + Innovation = Recipe for businessScience + Partnership + Innovation = Recipe for business
Science + Partnership + Innovation = Recipe for business
 
dr Zbigniew Krzewiński: Open Code Transfer – ostateczny kształt modelu transf...
dr Zbigniew Krzewiński: Open Code Transfer – ostateczny kształt modelu transf...dr Zbigniew Krzewiński: Open Code Transfer – ostateczny kształt modelu transf...
dr Zbigniew Krzewiński: Open Code Transfer – ostateczny kształt modelu transf...
 
Protection of the IP rights in acadmic to industry transfer
Protection of the IP rights in acadmic to industry transferProtection of the IP rights in acadmic to industry transfer
Protection of the IP rights in acadmic to industry transfer
 
BSM Solutions - Prezentacja w PowerPoint
BSM Solutions - Prezentacja w PowerPointBSM Solutions - Prezentacja w PowerPoint
BSM Solutions - Prezentacja w PowerPoint
 
Zarządzanie i dowodzenie orientacja procesowa - DODATKI !!!
Zarządzanie i dowodzenie orientacja procesowa - DODATKI !!!Zarządzanie i dowodzenie orientacja procesowa - DODATKI !!!
Zarządzanie i dowodzenie orientacja procesowa - DODATKI !!!
 
NPF Polska 2020, prezentacja prof. Michała Kleibera
NPF Polska 2020, prezentacja prof. Michała KleiberaNPF Polska 2020, prezentacja prof. Michała Kleibera
NPF Polska 2020, prezentacja prof. Michała Kleibera
 
Profesjonalne instytucje otoczenia biznesu partnerem w sukcesie innowacyjnych...
Profesjonalne instytucje otoczenia biznesu partnerem w sukcesie innowacyjnych...Profesjonalne instytucje otoczenia biznesu partnerem w sukcesie innowacyjnych...
Profesjonalne instytucje otoczenia biznesu partnerem w sukcesie innowacyjnych...
 
Scientist - Entrepreneur
Scientist - EntrepreneurScientist - Entrepreneur
Scientist - Entrepreneur
 

More from SpeedUp Venture Capital Group

More from SpeedUp Venture Capital Group (10)

Piotr Różycki, SmartCam Sp. z o.o.
Piotr Różycki, SmartCam Sp. z o.o.Piotr Różycki, SmartCam Sp. z o.o.
Piotr Różycki, SmartCam Sp. z o.o.
 
Walery Lach, Marketing startup’ów – teoria a praktyka
Walery Lach, Marketing startup’ów – teoria a praktykaWalery Lach, Marketing startup’ów – teoria a praktyka
Walery Lach, Marketing startup’ów – teoria a praktyka
 
Miłosz Wojcik, Marketing partyzancki
Miłosz Wojcik, Marketing partyzanckiMiłosz Wojcik, Marketing partyzancki
Miłosz Wojcik, Marketing partyzancki
 
Mateusz Tulecki, NIECH WAS ZOBACZĄ, czyli o egoistycznym wykorzystaniu sieci ...
Mateusz Tulecki, NIECH WAS ZOBACZĄ, czyli o egoistycznym wykorzystaniu sieci ...Mateusz Tulecki, NIECH WAS ZOBACZĄ, czyli o egoistycznym wykorzystaniu sieci ...
Mateusz Tulecki, NIECH WAS ZOBACZĄ, czyli o egoistycznym wykorzystaniu sieci ...
 
Bartłomiej Gola, Po co marketing w startup’ie?
Bartłomiej Gola, Po co marketing w startup’ie?Bartłomiej Gola, Po co marketing w startup’ie?
Bartłomiej Gola, Po co marketing w startup’ie?
 
Gabriela Antczak, Słowa – klucze marketingu startup’ów. Dlaczego naprawdę Mal...
Gabriela Antczak, Słowa – klucze marketingu startup’ów. Dlaczego naprawdę Mal...Gabriela Antczak, Słowa – klucze marketingu startup’ów. Dlaczego naprawdę Mal...
Gabriela Antczak, Słowa – klucze marketingu startup’ów. Dlaczego naprawdę Mal...
 
Rafał Krzyżański, Listonic Sp. z o.o.
Rafał Krzyżański, Listonic Sp. z o.o.Rafał Krzyżański, Listonic Sp. z o.o.
Rafał Krzyżański, Listonic Sp. z o.o.
 
biz show_gola_bartlomiej_speedupgroup
biz show_gola_bartlomiej_speedupgroupbiz show_gola_bartlomiej_speedupgroup
biz show_gola_bartlomiej_speedupgroup
 
biz show_głodek paweł_uł
biz show_głodek paweł_ułbiz show_głodek paweł_uł
biz show_głodek paweł_uł
 
Barek Gola Democam
Barek Gola DemocamBarek Gola Democam
Barek Gola Democam
 

biz show_łuczyńska justyna_ctt

  • 1. System transferu wyników badań i komercjalizacji innowacji na Uniwersytecie Łódzkim 1
  • 2. Proces komercjalizacji na Uczelni Rzecznik patentowy Przygotowanie strategii ochrony IP Aplikacja CTT UŁ Wdrożenie Badania o grant aplikacyjne Wdro Ocena, sprzedaż Projekt wyników badań badawczy Badania podstawowe Przygotowanie licencji Umowy know-how INKUBATOR UŁ Współpraca z przemysłem Akcelrator Technologii 2 Fundacja UŁ
  • 3. Elementy systemu komercjalizacji wyników badań na UŁ PROCEDURY BAZA DANYCH PROGRAMY I ZASADY NAUCZANIA INKUBATOR BAZA REGULAMIN KOMPETENCJI SZKOLENIA Centrum Transferu Technologii UŁ oraz Akcelerator Technologii Fundacja UŁ Procedur i Regulaminu: dla naukowców UŁ Zakres pomocy Korzystanie z tego systemu ułatwia w zakresie pomoc organizacyjna i doradcza dla naukowców UŁ świadczona przez Centrum Transferu Technologii UŁ oraz Akcelerator Technologii Fundacja UŁ 3
  • 4. Cel wdrożenia systemu komercjalizacji w UŁ Ułatwienie ochrony praw uczelni Uregulowanie kwestii przekazywania praw uczelni Stymulowanie współpracy uczelni z biznesem i możliwość lepszego zorganizowania tej współpracy Stymulowanie i organizowanie transferu wiedzy, innowacji i technologii z UŁ do biznesu Zorganizowanie kompleksowej pomocy dla naukowców i zespołów badawczych w komercjalizacji wyników badań 4
  • 5. System komercjalizacji na UŁ a otoczenie uczelni Wymagania instytucji finansujących naukę i badania Takie działania uczelni są wymagane przez Min. Nauki Większe wykorzystanie wyników badań prowadzonych przez uczelnie w przemyśle (komercjalizacja) jest wymagane przez planowaną reformę nauki i szkolnictwa wyższego Coraz większa pula środków na prace naukowo-badawcze jest przeznaczana na badania, z planem komercjalizacji ich wyników – programy NCBiR, MNiSW, Fundacji na rzecz Rozwoju Nauki, UE Uczelnie w Polsce, które wdrożyły podobne rozwiązania Uniwersytet Jagielloński / styczeń 2007 Zasady dotyczące własności intelektualnej i ochrony prawnej Zasady tworzenia spółek spin-off na UJ Politechnika Łódzka / 2008 Politechnika Gdańska / 2009 5
  • 6. Elementy systemu komercjalizacji wyników badań na UŁ PROCEDURY BAZA DANYCH PROGRAMY I ZASADY NAUCZANIA INKUBATOR BAZA REGULAMIN KOMPETENCJI SZKOLENIA Centrum Transferu Technologii UŁ oraz Akcelerator Technologii Fundacja UŁ Procedur i Regulaminu: dla naukowców UŁ Ocena możliwości komercjalizacji Zakres pomocy Pomoc w pozyskaniu finansowania na badania, w zakresie na przygotowanie do wdrożenia, patent itp. Pomoc w ochronie własności intelektualnej Wycena (lub pomoc) innowacji, technologii, know-how Organizacja transferu technologii i innowacji z UŁ Pomoc w znalezieniu klienta i sprzedaży Przygotowanie umów, negocjacje z partnerami 6 Przygotowanie planu komercjalizacji / biznes planu
  • 7. Elementy systemu komercjalizacji wyników badań na UŁ Wprowadzenie szczegółowych regulacji prawnych Stworzenie modelowych umów Cel Ułatwi ochronę praw uczelni PROCEDURY Pomoże uregulować przekazywanie praw własności I ZASADY Pozwoli na uporządkowanie zasad korzystania z laboratoriów, sprzętu badawczego i wyników prac REGULAMIN badawczo-rozwojowych Centrum Transferu Technologii UŁ oraz Akcelerator Technologii Fundacja UŁ Procedur i Regulaminu: dla naukowców UŁ Ocena możliwości komercjalizacji Zakres pomocy Pomoc w pozyskaniu finansowania na badania, w zakresie na przygotowanie do wdrożenia, patent itp. Pomoc w ochronie własności intelektualnej Wycena (lub pomoc) innowacji, technologii, know-how Organizacja transferu technologii i innowacji z UŁ Pomoc w znalezieniu klienta i sprzedaży Przygotowanie umów, negocjacje z partnerami 7 Przygotowanie planu komercjalizacji / biznes planu
  • 8. Podział korzyści z komercjalizacji na UŁ 8
  • 9. Proces komercjalizacji / Proces decyzyjny na UŁ Sprzedaż licencji Konsultacje z Bez rzecznikiem zwłoki akademicka Zgłoszenie do Zgłoszenie do Zgłoszenie do Prorektora ds. Spółka Zespół Kierownika Katedry CTT UŁ badawczy nauki -wyniki badań 1 Konsultacje miesiąc z CTT UŁ wdrożenia Inne formy 1 miesiąc 9
  • 10. Zakres regulacji dotyczących komercjalizacji 1. Udostępnianie wyników badań osobom trzecim za wynagrodzeniem, w szczególności przez udzielenie licencji albo udostępnienie know-how 2. Przeniesienie praw na rzecz osób trzecich za wynagrodzeniem 3. Utworzenie odrębnego podmiotu z udziałem Uniwersytetu, do którego zadań będzie należała komercjalizacja przysługujących mu praw, w szczególności tworzenie tzw. spółek spin-off 10
  • 11. Regulacje dotyczące pracowników UŁ Art. 16 Udział pracowników Uniwersytetu w spółce spin-off • Pracownik będący twórcą dobra niematerialnego może być wspólnikiem spółki spin-off, członkiem organów spółki, konsultantem lub jej pracownikiem. • Uniwersytet może zaoferować udziały w spółce spin-off pracownikom Uniwersytetu biorąc pod uwagę ich wkład w tworzenie dobra. Jeżeli twórca tego żąda, Uniwersytet nie może odmówić mu udziału w takiej spółce. • Pełnoetatowy pracownik Uniwersytetu może być zatrudniony w spółce spin-off za zgodą Rektora 11
  • 12. Regulacje dotyczące infrastruktury UŁ Art. 13 • Uniwersytet może w związku z komercjalizacją dobra własności intelektualnej i przemysłowej zezwolić na korzystanie za wynagrodzeniem z infrastruktury Uniwersytetu takiej, jak m.in. pomieszczenia, aparatura techniczna. 12
  • 13. Elementy systemu komercjalizacji wyników badań na UŁ PROCEDURY BAZA DANYCH PROGRAMY I ZASADY NAUCZANIA INKUBATOR BAZA REGULAMIN KOMPETENCJI SZKOLENIA Centrum Transferu Technologii UŁ oraz Akcelerator Technologii Fundacja UŁ Bazy Kompetencji: dla naukowców UŁ Zakres pomocy Zbieranie aktualnych danych z wydziałów w zakresie (Wydziały Biologii, Chemii, Matematyki i Fizyki mają swojego przedstawiciela ds. bazy – nazwiska i kontakty na następnym slajdzie) Zarządzanie bazą Przygotowywanie oferty Promocja oferty 13
  • 14. Elementy systemu komercjalizacji wyników badań na UŁ Przygotowanie, aktualizacja i prezentacja oferty komercyjnej UŁ: Oferta badawcza Oferta aparatury i sprzętu Oferta edukacyjna PROCEDURY BAZA DANYCH Usługi, w tym ekspertyzy, szkolenie, doradztwo I ZASADY Cel BAZA Ułatwi współpracę z biznesem REGULAMIN KOMPETENCJI Wspólne projekty Klienci na ekspertyzy itp. Centrum Transferu Technologii UŁ oraz Akcelerator Technologii Fundacja UŁ Bazy Kompetencji: dla naukowców UŁ Zakres pomocy Zbieranie aktualnych danych z wydziałów w zakresie (Wydziały Biologii, Chemii, Matematyki i Fizyki mają swojego przedstawiciela ds. bazy – nazwiska i kontakty na następnym slajdzie) Zarządzanie bazą Przygotowywanie oferty Promocja oferty 14
  • 15. Elementy systemu komercjalizacji wyników badań na UŁ BAZA DANYCH BAZA KOMPETENCJI Koordynatorzy na poszczególnych wydziałach: Wydział Chemii – dr Krzysztof Prawicki (Zakład Chemii Ogólnej), tel. 635 5778, kprawicki@chemul.uni.lodz.pl Wydział Biologii i Ochrony Środowiska – dr Katarzyna Bergier (Katedra Fizjologii i Biochemii Roślin), tel. 635 4418, falken@biol.uni.lodz.pl Wydział Fizyki i Informatyki Stosowanej – dr Paweł Łużniak (Katedra Fizyki Teoretycznej), tel. 635 5674, lupawel@uni.lodz.pl Wydział Matematyki i Informatyki – dr Witold Budzisz (Katedra Algorytmów i Baz Danych), tel. 635 5919, witbud@math.uni.lodz.pl 15
  • 16. Elementy systemu komercjalizacji wyników badań na UŁ PROCEDURY BAZA DANYCH PROGRAMY I ZASADY NAUCZANIA INKUBATOR BAZA REGULAMIN KOMPETENCJI SZKOLENIA Centrum Transferu Technologii UŁ oraz Akcelerator Technologii Fundacja UŁ Bazy Kompetencji: dla naukowców UŁ Zakres pomocy w zakresie Stałe prowadzenie programów edukacyjnych i szkoleniowych, w większości dofinansowanych lub nieodpłatnych Podyplomowe studia komercjalizacji nauki i technologii – WZ UŁ Program szkoleniowy „Od pomysłu do komercjalizacji” – WZ UŁ Praca na realnych technologiach / innowacjach Szkolenia i warsztaty 16
  • 17. Elementy systemu komercjalizacji Oferta edukacyjna i szkoleniowa wyników badań na UŁ Tematyka: komercjalizacja nauki i technologii, przedsiębiorczość, finansowanie innowacji i firm Cel: Podniesienie świadomości PROGRAMY możliwości komercjalizacji NAUCZANIA INKUBATOR wyników badań SZKOLENIA Centrum Transferu Technologii UŁ oraz Akcelerator Technologii Fundacja UŁ Bazy Kompetencji: dla naukowców UŁ Zakres pomocy w zakresie Stałe prowadzenie programów edukacyjnych i szkoleniowych, w większości dofinansowanych lub nieodpłatnych Podyplomowe studia komercjalizacji nauki i technologii – WZ UŁ Program szkoleniowy „Od pomysłu do komercjalizacji” – WZ UŁ Praca na realnych technologiach / innowacjach Szkolenia i warsztaty 17
  • 18. Elementy systemu komercjalizacji wyników badań na UŁ PROCEDURY BAZA DANYCH PROGRAMY I ZASADY NAUCZANIA INKUBATOR BAZA REGULAMIN KOMPETENCJI SZKOLENIA Centrum Transferu Technologii UŁ oraz Akcelerator Technologii Fundacja UŁ Bazy Kompetencji: dla naukowców UŁ Zakres pomocy Kompleksowa pomoc doradcza, organizacyjna i infrastruktura UŁ dla nowozakładanych firm w zakresie Biuro lub siedziba / adres firmy w 14 DS, ul. Matejki Pomoc w założeniu firmy Pomoc w pozyskaniu finansowania na start i rozwój – przygotowanie wniosku o dofinansowanie z UE, pozyskanie inwestora (wybór funduszu inwestycyjnego - venture capital, fundusze zalążkowe, anioły biznesu) 18
  • 19. Elementy systemu komercjalizacji Pomoc w komercjalizacji innowacji i technologii UŁ poprzez zakładanie firm z udziałem wyników badań na UŁ naukowców / zespołów Pomoc w tworzeniu firm studentów i absolwentów Pomoc w transferze technologii do firm Cel: Pomoc w komercjalizacji w oparciu o wartość INKUBATOR przemysłową Centrum Transferu Technologii UŁ oraz Akcelerator Technologii Fundacja UŁ Bazy Kompetencji: dla naukowców UŁ Zakres pomocy Kompleksowa pomoc doradcza, organizacyjna i infrastruktura UŁ dla nowozakładanych firm w zakresie Biuro lub siedziba / adres firmy w 14 DS, ul.Matejki Pomoc w założeniu firmy Pomoc w pozyskaniu finansowania na start i rozwój – przygotowanie wniosku o dofinansowanie z UE, pozyskanie inwestora (wybór funduszu inwestycyjnego - venture capital, fundusze zalążkowe, anioły biznesu) 19
  • 20. System komercjalizacji wyników prac badawczych w UŁ Kontakt Centrum Transferu Technologii UŁ Wydział Zarządzania UŁ / ul. J. Matejki 22/26, pok. 125, I piętro dr Dariusz Trzmielak tel. 042 635 4986 darekt@uni.lodz.pl www.ctt.uni.lodz.pl Centrum Innowacji – Akcelerator Technologii Fundacja UŁ Wydział Zarządzania UŁ / ul. J. Matejki 21/23, 14 DS., pok. 216, II piętro Ewa Postolska tel. 042 635 4984, 635 4983 epostolska@uni.lodz.pl www.ciat.uni.lodz.pl 20