ProdSummit 2017: Daniel Wigren, Virtual Manufacturing
•Download as PPTX, PDF•
1 like•447 views
Den fjärde tillverkningsrevolutionen
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to ProdSummit 2017: Daniel Wigren, Virtual Manufacturing
Similar to ProdSummit 2017: Daniel Wigren, Virtual Manufacturing (20)
More from Petter Johansson
More from Petter Johansson (6)
ProdSummit 2017: Daniel Wigren, Virtual Manufacturing
- 1. Daniel Wigren CEO daniel.wigren@virtual.se www.virtual.se ”Den Fjärde Tillverkningsrevolutionen”
- 2. Industrial Management Dåtid – Nutid – Framtid ”Den Fjärde Tillverkningsrevolutionen”
- 3. Fakta • Tillverkningsindustrin är motorn i Svensk Export • Tillverkningsindustrin: • 1 050 miljarder SEK/år • Motsvarande 27% av BNP • Skapar sysselsättning för ca. 600 000 människor • Varav 200 000 människor i företag som är icke svenskägda
- 4. Påstående (5-10 års sikt) • Potentiella förbättringar i tillverkningsindustrin: • Produktivitetsförbättringar • 90 – 150 Miljarder € • Omställningskostnader 15 - 25% • Inklusive materialkostnader 5 - 8% • Omsättningsökning • 30 Miljarder € • Sysselsättning • Ökning med 6% • Investeringar • 250 Miljarder €
- 5. Virtual Manufacturing Labs Kostnader för att 3D printa en artikel har reducerats med 60% mellan år 1990 och 2014 Kostnader för industrirobotar har reducerats med 5% årligen mellan år 2000 och 2012
- 9. Några Definitioner... Industry 4.0 = Den fjärde Tillverkningsrevolutionen
- 10. Några Definitioner... • Samlingsterm för en rad olika teknologier och koncept inom • Automation • Industriell IT • Tillverkningsteknologier • Initiativ ifrån den tyska regeringen – termen användes för första gången på Hannovermässan 2011 • Konceptet har en koppling till ”Internet of Things” och bygger på att varje produkt i produktionskedjan bär med sig information om vart den ska och hur den ska ta sig dit - fabriken ska därefter kunna organisera om sig själv • Målet är: • Produktion med kortare omställnings- och ledtider • Färre fel • Ökad flexibilitet • Ingen tidskrävande programmering
- 12. Virtual Manufacturing Labs 8% av alla operationer är automatiserade i dagens fabriker Motsvarande siffra kommer att vara 25% om 10 år
- 13. Advanced Robots • Robotar blir mer flexibla och kollaborativa • Interagera med varandra • Jobba sida vid sida med människor och lära sig av människor • Kommer att kosta mindre – med större möjligheter
- 14. Industrial Management Plast- och metallindustrin motsvarar ca. 25 % av den globala tillverkningen Volymskräddarsyprodukter – samma pris på att tillverka din produkt som en volymprodukt
- 15. Additive Manufacturing • Företag har bara börjat att anamma tekniker som t.ex. 3D Printing för prototyper och individuella detaljer/komponenter • Metoden kommer att användas på bred front för att tillverka små batcher av kundspecificerade produkter där det finns en konstruktions fördel – t.ex. komplexa lättviktsdetaljer • Högpresterande decentraliserade metoder/system kommer användas på bred front för att reducera transportavstånd och lagernivåer
- 16. Horizontal/Vertical Integration • Dagens IT system är inte integrerade • Tillverkare, leverantörer och kunder är sällan integrerade • Avdelningar som konstruktion, produktion, eftermarknad är sällan integrerade • Affärssystem är sällan integrerade med shop-floor system
- 17. Augmented Reality • Supportar ett antal olika tjänster: • Plockning/kittning • Arbetsinstruktioner • Underhållsinstruktioner • Realtids information för att fatta rätt beslut baserat på fakta • Realtidsinformation för att förbättra arbetsmetoder • Virtuell operatörsutbildning
- 18. Cloud & Cyber Security • Nya produktionslösningar kräver delning av ökade datamängder mellan olika fabriker, länder och kontinenter • Prestandan för cloud teknologier kommer bli bättre – kortare svarstider • Maskindata, kontrollsystem, monitoreringssystem – cloudbaserat • Dagens system är stängda och ej uppkopplade • Kräver säker, tillförlitlig kommunikation samt sofistikerade id och access kontroller
- 19. Simulation • Under utvecklingsfasen: • 3D simulering av • Produkt • Material • Produktions-/maskinprocesser • Fabriksprocesser • Människor • Access till realtidsdata för att spegla den fysiska världen i den virtuella världen eller tvärtom • Testning och optimering av parametrar
- 20. Industrial Internet • Uppkopplade maskiner och sensorer • ”Twittrande” maskiner • Uppkopplade produkter-i-arbete • Decentraliserad analysering och beslutsfattande i realtid
- 21. Big Data & Analytics • Analys på stora datamängder • Algoritmer för att optimera • Kvalitet • Energiförbrukning • Underhåll • Datasamling och analys från många olika källor • Produktionsutrustning • Produktionssystem • Produkter • Enterprisesystem • Kundhanteringssystem
- 23. Robotics & Automation Rekommendationer & Summering • Tillverkare måste prioritera och uppdatera sin personalstyrka! • Alla blir påverkade inom tillverkningsindustrin från design/konstruktion till after-sales service • Maskinsystemsleverantörer utnyttja och utveckla tekniken • Infrastruktur och Utbildning måste anpassas • Tre trender • Börja er Virtuella resa – mer kommer att göras virtuellt! • Mer människa/maskin integration • Realtidskommunikation mellan enterprise system och verkstadsgolvet! – två vägs kommunikation • Vi måste utbilda våra barn och nästa generation inom den fjärde tillverknings revolutionen • Mer produktiv och mer flexibel tillverkning!
Editor's Notes
- Vi har ett problem! Tillväxt avtar – har gjort de senaste 50 åren Våra barn får det sämre, alla slåss om en mindre andel som de är redo att försvara Stor tillväxt har skapats av stora tillverkningsrevolutioner Det har hänt 3 ggr med 50-60 års intervall Ångmaskinen i mitten på 1800-talet Massproduktion i början på 1900 –talet – henry ford Första automationsvågen 1970-talet Varför – skapat enorma produktivitetsförbättringar i vår ekonomi Enkelt – För att växa måste det skapas mer till vår ekonomi Fler anställda, mer kapital eller mer produktivitet Ny förändring som återigen kommer ifrån tillverkningsindustrin!! Den fjärde tillverkningsrevolutionen Det är inte så att vi inte gjort någonting – vi har gjort en del lama försök Flytta fabriker utomlands –reducera kostnader och billig arbetskraft Göra våra fabriker större och specialiserade dem per produkt – höga volymer, lager och sälja mot efterfrågan
- Konstigt att vi sitter på jobbet o kollar facebook /youtube och produktiviteten har gått ner… Här är anledningen till att vi inte växer Vi har misslyckats med att förnya tillverkningsindustrin Stora teknologiska innovationer har dragit åt motsatt håll Kombinera dessa två för att skapa den 4:E tillverkningsrevolutionen
- Fabriker flyttas hem till vår hemmamarknad Nära slutkonsumenten Mindre, mer agila fabriker Skalbart spelar inte längre någon roll däremot är flexibilitet nyckelordet Flera produkter, kundorderstyrd tillverkning Får konsekvenser för makroekonomin för jobb, för framtid Skapar produktivitet och tillväxt Tillverkning sker inte bara i Kina Att tillverka i Kina kommer kosta lika mycket som i Europa eller USA