1. Hand-out
B2B SUMMIT 09/03/2017
NANNE BATELAAN
OMNI-CHANNEL MANAGER
HOE DE STIHO GROEP
DIGITAAL DE WERELD VERANDERT
VAN INTERIEURBOUWERS
EN AANNEMERS.
2. VIJF BOUWSTENEN
2
1. Introductie van De Stiho Groep
2. Digitale transformatie
3. Ambitie 2020
4. Hoe maken we de ambitie waar?
5. Wat hebben we geleerd tot nu toe?
4. CIJFERS DE STIHO GROEP 2016
4 formules: Stiho, Giebels, Baars & Bloemhoff & Bouwmaat
37 vestigingen
678 medewerkers
€ 221 miljoen omzet
€ 11 miljoen bedrijfsresultaat
€ 80 miljoen eigen vermogen
9% van aandelen in bezit van medewerkers & directie
5. 2. DIGITALE TRANSFORMATIE
Van project naar strategische pijler
1. Noodzaak
2. Digital Maturity level 2017
3. Waarom Intershop Commerce Platform?
4. Sprint 0: de klant inzichtelijk
5. Sprint 1 t/m 20: MVP webshops
6. NOODZAAK
• Internet verandert alles
• Veranderende rol van afnemer
• Strategische horizon wordt steeds korter
• ‘Gevestigde orde’ worstelt met
Bricks & Clicks
2016 Digitale transformatie
Geen hype, maar ambachtelijke evolutie
die past bij ons DNA.
8. Hout en houtachtige plaatmaterialen zijn van oudsher twee belangrijke pijlers van het Stiho
leveringsprogramma. Daarnaast leveren wij ook een bouwmaterialen-assortiment waarop het woord
‘breeeeed’ zeker van toepassing is!
Op deze assortimentspagina zijn alle technische gegevens en maten te vinden over producten.
05 december 2000
10. WAAROM INTERSHOP?
Forrester ziet Intershop als leider in B2B
“Intershop Commerce Suite offers
functionality that not only rivals but in
some cases bests its enterprise class Java-
based competitors. In particular, Intershop
Commerce Suite excels at handling
complex B2B commerce scenarios,
multibrand, multichannel, multilocation
use cases.”
The Forrester Wave™: B2B Commerce Suites, Q2 2015
11. A-MERK COMMERCE
PLATFORM
• Overtreffen van klantverwachtingen!
• B2B functionaliteiten
• Intershop Commerce Engine is een ‘Best of breed’ keuze
• Compleet platform met goed ontwikkelde modules
• Meerdere merken op 1 platform levert synergie op
• ‘Cultural fit’
21. • Inspirerende werkplek
• Open & transparant
• Centraal en dichtbij OV
• Hang-out next
generation
• Ruimte voor digitale
creatie
• Work hard, play hard
25. • Vanuit de klant gedreven
• Agile werken (MVP)
• Buy-in vanuit directie en RvC
• Richt het IT-landschap in onder architectuur
• Neem regie in belangrijkste stappen
• Transformatie is vallen en opstaan
5. LEARNINGS