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Sharing city,
dalla visione alle realtà.
Oz Officine Zero
Alessandro Splendori
Progetto di riposizionamento delle ex Rsi
• Dal 2013 è stato occupato uno stabile industriale
• Creare un polo che riunisce competenze materiali ed immateriali
Come
• È iniziato da ottobre 2016 un processo di co-progettazione insieme ad
una vasta partnership, privata, pubblica e di categoria
Per chi
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• In uno stato come il nostro di occupazione tutto è molto complicato
• Abbiamo tuttavia redatto un piano su 1-3-5-15anni, evincendo che ad
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Valore aggiunto
• Il valore aggiunto del progetto è su tre fronti:
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• Offerta di spazi condivisi di lavoro (bassi costi)
• Generazione di un polo di progettazione di beni e servizi
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• Le criticità prima che normative sono burocratiche, nel senso che il
progetto che stiamo sviluppando ha degli ambiti normativi in cui ci si
può muovere (piani di zona, masterplan) che esistono, ma delle quali
le amministrazioni locali sono poco avvezze
La PA è stata coinvolta?
• Le sezioni di PA coinvolte finora sono:
la regione lazio > call per il riposizionamento competitivo
il municipio IV di Roma (tiburtina) > direttamente partecipe alla call
Come è stata coinvolta?
• Abbiamo contattato I dirigenti regionali che si occupano della parte di
fondi Por-Fesr più inerente alle tematiche a noi vicine
• Abbiamo scritto al presidente del municipio
Perché è di interesse per la PA?
• 150-200 persone che vengono ricollocate in ambito lavorativo
potrebbero di per sé bastare a coinvolgere la PA
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Sharing city, dalla visione alle realtà - Oz Officine Zero

  • 1. Sharing city, dalla visione alle realtà. Oz Officine Zero Alessandro Splendori
  • 2. Progetto di riposizionamento delle ex Rsi • Dal 2013 è stato occupato uno stabile industriale • Creare un polo che riunisce competenze materiali ed immateriali
  • 3. Come • È iniziato da ottobre 2016 un processo di co-progettazione insieme ad una vasta partnership, privata, pubblica e di categoria
  • 4. Per chi • Lo scopo è attrarre tutte quelle professionalità che sono state marginalizzate dalla crisi: figure artigianali da un lato figure autonome della progettazione, comunicazione, creatività in generale
  • 5. Numeri • In uno stato come il nostro di occupazione tutto è molto complicato • Abbiamo tuttavia redatto un piano su 1-3-5-15anni, evincendo che ad una particolare condizione di utilizzo si può arrivare ad ospitare fino a 200 lavoratori
  • 6. Valore aggiunto • Il valore aggiunto del progetto è su tre fronti: • Riqualificazione dell’area nel quadro di una riqualificazione di zona • Offerta di spazi condivisi di lavoro (bassi costi) • Generazione di un polo di progettazione di beni e servizi
  • 7. Criticità /opportunità normative riscontrate • Le criticità prima che normative sono burocratiche, nel senso che il progetto che stiamo sviluppando ha degli ambiti normativi in cui ci si può muovere (piani di zona, masterplan) che esistono, ma delle quali le amministrazioni locali sono poco avvezze
  • 8. La PA è stata coinvolta? • Le sezioni di PA coinvolte finora sono: la regione lazio > call per il riposizionamento competitivo il municipio IV di Roma (tiburtina) > direttamente partecipe alla call
  • 9. Come è stata coinvolta? • Abbiamo contattato I dirigenti regionali che si occupano della parte di fondi Por-Fesr più inerente alle tematiche a noi vicine • Abbiamo scritto al presidente del municipio
  • 10. Perché è di interesse per la PA? • 150-200 persone che vengono ricollocate in ambito lavorativo potrebbero di per sé bastare a coinvolgere la PA • In realtà ben più interessante è la creazione di un piano di zona entro il quale la progettare I bisogni di un intero quartiere
  • 11. Cosa chiederesti alla PA? • Di fare semplicemente il proprio lavoro (essere aperti)