2. IDEA | MISSION | VISION
Xây dựng mạng lưới Nha khoa Bless 5 sao công nghệ
Hàn Quốc trên toàn lãnh thổ Việt Nam và liên kết toàn
cầu. Chăm sóc sức khỏe răng miệng người Việt.
Thúc đẩy phát triển du lịch, Đưa Việt Nam trở thành
điểm đến toàn cầu về chăm sóc nha khoa và làm đẹp.
3. 3
MÔ HÌNH HOÀN TOÀN MỚI
BLESS+ HỆ SINH THÁI RĂNG HÀM MẶT HOÀN CHỈNH
Từ công nghệ dịch vụ đến cộng đồng Nha khoa
CÔNG NGHỆ QUỐC TẾ
CHẤT LƯỢNG 5 SAO
MẠNG LƯỚI KẾT NỐI RỘNG KHẮP
HỆ SINH THÁI HOÀN CHỈNH
4. DENTAL ECOSYSTEM
BLESS+
DENTAL
EcoSystem
DỊCH VỤ QUỐC TẾ 5 SAO2
HỆ THỐNG KẾT NỐI ĐỒNG BỘ3
VẬN HÀNH THÔNG MINH 4.04
CÔNG NGHỆ HÀN QUỐC
HỆ SINH THÁI BỆNH VIỆN
RĂNG HÀM MẶT
6
KHAI THÁC CSKH BẰNG AI 5
6. HIỆN TRẠNG NHA KHOA VIỆT NAM (2018)
98 triệu 7,08% 1/25,000 50% 2 tỷ USD
Dân số
+ 35% dân số thành
thi. Tầng lớp Trung
thượng lưu tăng
nhanh,
+ 90% dân số mắc
bệnh răng miệng.
+ Có 3,800 nha sỹ
có chứng chỉ chăm
sóc cho hơn 82 triệu
dân tỷ lệ 1/25.000
NS/người
GDP
+ Tăng trưởng cao
và ổn định,
+ Tăng trưởng du
lịch 29,1%, lọt 6/10
điểm đến hấp dẫn
nhất thế giới,
+ Tiềm năng to lớn
để thu hút du lịch
nha khoa
Tỷ lệ bác sỹ nha
khoa thấp
+ Thế giới là 1/5000
+ Hạ tầng công
nghệ chưa đồng bộ,
chất lượng dịch vụ
còn cơ bản , thiếu
tính hệ thống
+ Tính liên kết quốc
tế còn thiếu và yếu
Chi phí rẻ hơn thế
giới
+ Chi phí y tế nha
khoa tại Việt Nam rẻ
trong khi tay nghề
ngày được nâng
cao.
+ Hạ tầng bất động
sản du lịch phát
triển mạnh thúc đẩy
nhiều loại hình du
lịch phát triển.
Volume thi trường
+ Trong đó 2018 có
100.000 lượt khách
quốc tế du lịch nha
khoa đạt 150 triệu
USD.
+ Nhu cầu làm đẹp
và chăm sóc răng
miệng trong nước
tăng cao. Đất nước
hội nhập hứa hẹn
tang trường bùng nổ
STATUS
7. VẤN ĐỀ GIẢI PHÁP
VẤN ĐỀ GIẢI PHÁP
› Hiện tại nhân lực nghành Nha Khoa tại Việt Nam vừa
thiếu (tỷ lệ nha sỹ/dân 1/25,000) vừa chưa tiếp cận
được với công nghệ tiên tiến.
› Thiếu các chuyên gia hàng đầu, thiếu các trung tâm
nghiên cứu đào tạo.
› Đào tạo bài bản một cách hệ thống, chuyển giao
công nghệ và thực nghiệm nghiệp vụ và trao đổi
kinh nghiệm quốc tế.
› Mời các chuyên gia, bác sỹ, Viện nghiên cứu, Bệnh
viện hàng đầu Quốc tế tham gia huấn luyện, cố vấn,
trị liệu và làm đẹp.
› Cơ sở vật chất chưa đáp ứng được đòi hỏi của thực
tiễn, có đến 90% Dân số Việt Nam mắc các bệnh vê
răng miệng, các phòng khám còn quy mô nhỏ, tự
phát và tập trung ở các khu đông dân cư.
› Các cơ sở Răng Hàm Mặt tại các thắm cảnh thiên
nhiên, nơi du khách thường xuyên lui tới thì gần như
bị bỏ trống, chất lượng dịch vụ ở mức dưới chuẩn.
› Đầu tư cơ sở vật chất hiện đại, tiêu chuẩn quốc tế,
trang thiết bị nhập khẩu của các Hãng tiên tiến đáp
ứng tiêu chí khắt khe của Nha khoa thế giới.
› Xây dựng các cơ sở Nha khoa tại các vị trí phù hợp
và liên kết vùng, khai thác được khách hàng địa
phương và quốc tế, vừa du lịch nghĩ dưỡng vừa trị
liệu làm đẹp.
CON NGƯỜI ĐÀO TẠO
HẠ TẦNG | CÔNG NGHỆ ĐỐI TÁC HÀNG ĐẦU – ĐẦU TƯ CHUYÊN NGHIỆP
8. VẤN ĐỀ GIẢI PHÁP
(TIẾP)
VẤN ĐỀ GIẢI PHÁP
› Hệ thống chăm sóc sức khỏe Răng Hàm Mặt tại Việt
Nam đa phần là của Nhà Nước và do Nhà nước bảo
hộ, mang tính phân cấp, chất lượng dịch vụ và tay
nghề không đồng nhất thiếu tính hệ thống…
› Hệ thống tư nhân thì tự phát, phụ thuộc vào 1 hoặc 1
nhóm nha sỹ, tính liên kết ko có, điều hành cục bộ.
› Hệ thống được vận hành bằng công nghệ 4.0, ngoài cơ sở
vật chất và con người, Dental Bless+ còn trang bị công nghệ
kết nối ngang hàng tự động, ứng dụng thông minh để vận
hành khai thác cũng như chăm sóc khách hàng.
› Khách hàng đến bất kỳ đâu trong hệ thống đều hưởng chế
độ dịch vụ như nhau, dữ liệu được ghi lại, phân tích và đề
xuất hoàn toàn tự động…
› Hệ thống nghiên cứu phát triển nghành Răng Hàm
Mặt chưa được đầu tư đúng mức. Chưa có các trung
tâm hàng đầu cho lĩnh vực này.
› Vẫn áp dụng mô hình kinh doanh, đầu tư cũ nên khó
nhân rộng, khó quản lý, huy động nguồn lực một
cách khó khăn và thiếu minh bạch.
› Liên doanh, liên kết, đại diện công nghệ cho các hãng, viện
và các trường đại học chuyên nghành trên thế giới, tiên
phong chuyển giao ứng dụng các công nghệ tiên tiến.
› Mô hình kinh doanh tiên tiến với tiêu chí “Hệ thống quốc tế,
nguồn lực địa phương”, Xây dựng hệ sinh thái hoàn chỉnh
bằng công nghệ 4.0 kết hợp với nguồn đầu tư địa phương
cho từng địa điểm.
TÍNH HỆ THỐNG VÀ LIÊN KẾT CHUỖI KẾT NỐI TOÀN CẦU – VẬN HÀNH THÔNG MINH
NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN | ĐÂU TƯ MỞ RỘNG LIÊN KẾT VỚI CÁC VIỆN | TRƯỜNG QUỐC TẾ
9. Bless+ Dental Hệ thống nha khoa hàng đầu Việt Nam
Chỉ tiêu theo 01 phòng
khám tiêu chuẩn
Tăng trưởng Năm 1 Năm 2 Năm 3
64/64 tỉnh thành Tỷ lệ nha khoa du lịch Tăng trưởng doanh thu IRR/Năm
30% 100% 45% 38% 35%
Thị phần CSRM
10. Du lịch nha khoa
Kết nối du lịch chăm sóc răng miệng
cho khách hang quốc tế, vừa du lịch
nghĩ dưỡng vừa thăm khám và chăm
sóc sức khỏe với tinh thần “Đi chữa
bệnh bằng tinh thần du lịch”.
Kết nối dịch vụ All in One trên toàn
quốc
Thẫm mỹ về răng miệng
Thay thế, chỉnh sửa rang miệng đảm
bảo tiêu chuẩn quốc tế, làm hài lòng
những khách hàng đòi hỏi cao và
chuyên sâu.
DỊCH VỤ CUNG CẤP
Chữa bệnh răng miệng
Dịch vụ khám và chữa các bệnh về
răng miêng cơ bản. Với công nghệ
hiện đại tiên tiến cùng đội ngũ Y Bác
sỹ chuyên nghiệp đến từ Hàn Quốc
Dịch vụ Spa chăm sóc
sưc khỏe liên quan
Khách hàng đến với hệ thống được
hưởng các dịch vụ Spa 5 sao đẳng
cấp thế giới do những chuyên gia
trong nước và quốc tế trị liệu, làm đẹp.
Kinh doanh vật tư thiết bị
nha khoa
Chuyển giao công nghệ Nha khoa
Cung cấp vật tư thiết bị chuyên dụng,
chất lượng tiêu chuẩn quốc tế cho
nghành và Phát triển công nghệ mới
Dịch vụ ủy thác kết nối
quốc tế về nha khoa
Cung cấp các dịch vụ rang miệng liên
kết quốc tế, thăm khám cho khách hàng
của các đối tác trên thế giới khi khách
hàng ở lãnh thổ Việt Nam và khu vực
Tạo ra hệ sinh thái hoàn chỉnh và sinh
động hàng đầu Việt Nam.
11. ĐỐI TÁC HÀNG ĐẦU
MARKET
ANALYSIS
CÔNG NGHỆ ĐÀO TẠO
NGHIÊN CỨU THƯƠNG HIỆU
ECOLOGICAL
ANALYSIS
Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetur
adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor
incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
Lựa chọn đối tác hàng
đầu về cung cấp và
chuyển giao công nghệ
Nha khoa từ Hàn Quốc.
Hợp tác với các trường
đại học, viên nghiên cứu,
bệnh viên danh tiếng
Hàn Quốc và Thế giới,
Lựa chọn đơn vị tư vấn
cho các thương hiệu nổi
tiếng Việt Nam có tầm
ảnh hưởng Toàn cầu.
12. CÔNG NGHỆ
CÔNG NGHỆ THƯƠNG HIỆU ECOLOGICAL
ANALYSIS
Lựa chọn đối tác hàng
đầu về cung cấp và
chuyển giao công nghệ
(hồ sơ đính kèm)
Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetur
adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor
incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
INNOTECH
14. NGHIÊN CỨU ĐÀO TẠO
ĐÀO TẠO
NGHIÊN CỨU
ECOLOGICAL
ANALYSIS
Hợp tác với các trường
đại học, viên nghiên
cứu, bệnh viên danh
tiếng Hàn Quốc
và Thế giới
Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetur
adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor
incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
15. THƯƠNG HIỆU
ĐỐI TÁC
THƯƠNG HIỆU
THƯƠNG HIỆU ECOLOGICAL
ANALYSIS
Lựa chọn đơn vị tư vấn
cho các thương hiệu
nổi tiếng Việt Nam có
tầm ảnh hưởng Toàn
cầu
(hồ sơ đính kèm)
Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetur
adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor
incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
16. MÔ HÌNH DOANH THU
Cơ cấu doanh thu
• Doanh thu địa phương: 55%-65%
• Doanh thu tự mạng lưới: 15%- 20%
• Doanh thu du lịch: 20%-25%
• Đơn giá nội địa: $500/người/lượt
• Đơn giá quốc tế: $1000/người/lượt
• Đơn giá Spa: $50/người/lượt
Hòa vốn/ Hạch toán/ Chi phí
• Doanh thu hòa vốn theo điểm: $ 100,000 – 200,000
• Thời gian đạt điểm hòa vốn: 3 – 6 tháng
• Hoàn vốn mục tiêu: 36 – 52 tháng
• Hạch toán doanh thu: Độc lập
• Thị trường và công nghệ: Hệ thống
• Suất đầu tư: 3-20 tỷ/điểm (Tùy vị trí)
17. Mô hình Phòng khám Nha khoa Bless+
Mỗi địa phương (Thành phố; Tỉnh) có ít nhất 1 Phòng Khám;
Hà Nội, Hồ Chí Minh mỗi Quận ít nhất có 1 Phòng Khám;
Mỗi phòng khám có diện tích từ 300m2 trở lên.
Mỗi phòng khám có ít nhất 5 ghế.
33. Lộ Trình Thực hiện:
• Chuẩn bị dự án, thuê văn phòng, tuyển dụng nhân sự từ tháng 1 (3/2019).
• Thiết kế, thi công hoàn thiện nội ngoại thất: từ tháng 2 (4/2019).
• Nhập khẩu lắp đặt máy móc công nghệ, thiết bị: từ tháng 3 (5/2019).
• Huấn luyện đào tạo, vận hành thử showroom và phòng khám: Từ tháng 3-5 (5-7/2019).
• Đưa vào hoạt động chính thức: Từ tháng thư 6. (9/2019).
• Truyền thông, Marketing từ tháng thứ 3. (5/2019).
Kế Hoạch Triển Khai:
• Đối tạc địa phương sau khi ký hợp đồng hợp tác đầu tư tiến hành thuê địa điểm (3/2019).
• Chuyên gia Hàn Quốc đến khảo sát mặt bằng lên thiết kế nội ngoại thất Phòng khám (4/2019).
• Tuyển chọn Bác sĩ chuyển đi Hàn Quốc huấn luyện đào tạo thực tế (tháng 5-7/2019)
• Tiến hành lựa chọn đơn vị thi công nội ngoại thất (Đối tác địa phương thực hiện) (5/2019).
• Thực hiện thủ tục Nhập khẩu máy móc thiết bị, công nghệ, (5/2019).
• Hàn Quốc cung cấp máy mọc tiết bị công nghệ theo dự án.
• Tuyển dụng và Chuyên gia Hàn Quốc đến Huấn luyện đào tạo tại phòng khám: (6-7/2019).
34. Chi phí lợi nhuận
3 NĂM YR1 YR2 YR3
0
200
400
600
800
1000
Year 1 Year 2 Year 3
Sales & Profit
Total Sales
Net Profit
35. CƠ CẤU TỔ CHỨC
Trung tâm điều hành
Hệ sinh thái
Tài chính
Đầu tư
Chăm sóc khách hang hệ thống
Khối thị trường
Giám đốc kinh doanh
Giám đốc công nghệ
Giám đốc phát triển hệ sinh thái
Khối vận hành
Trưởng các chi nhánh/
Phòng khám
Chăm sóc khách hàng địa phương
36. CƠ CẤU TỔ CHỨC
HEAD OFFICE
o Đại hội cổ đông
o Ban kiểm soát
o Hội đồng quản trị
o Ban Tổng giám đốc
o Phòng/Ban chuyên môn
o Ban cố vấn
o Hội đồng chuyên môn
o Các Giám đốc khối
KHỐI CÔNG NGHỆ
o Công nghệ Răng hàm mặt
o Mua bán chuyên giao công nghệ
o Cung ứng vật tư thiết bị
KHỐI ĐẦU TƯ
o Nguồn lực đầu tư
o Phát triển nhà đầu tư
o Quản lý hiệu quả đầu tư
HỆ SINH THÁI
o Công nghệ vận hành kết nối
o Quản lý phối hợp Hệ thống
o Phát triển ứng dụng
KHỐI KINH DOANH
o Phát triển phòng khám
o Thi trường và chăm sóc khách hàng
o Kế hoạch và kết quả kinh doanh
37. CƠ CẤU NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ
NHÀ ĐẦU TƯ HỆ THỐNG
40%
NHÀ ĐẦU TƯ ĐỊA ĐIỂM
30%
NHÀ ĐẦU TƯ CÔNG NGHỆ
30%