2. LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN
“USAHA DAMI BALI KEBAYA” di Jalan
Raya Alas Kedaton, Kukuh, Marga,
Tabanan
Disusun Oleh :
Ni Putu Ermi Wiadnyani
(2002013845)
3. A. Nama Unit Usaha
Nama Usaha : Dami Bali Kebaya
Tahun Berdiri : 2015
Pemilik : Ni Nyoman Agustini
Alamat : Jalan Raya Alas Kedaton, Kukuh,
Marga, Tabanan
Jenis usaha : Workshop
No. telepon : 085338187508
Profi Usaha
4. Didirikannya usaha Dami Bali Kebaya ini berawal
dari keinginan pemilik yang ingin memulai usaha
kecil-kecilan dengan menyalurkan hobinya yaitu
menjahit kebaya.
Pemilik mengajak 3 karyawan sebagai tukang jahit
kebaya pada usaha ini.
Dalam proses produksinya, konsumen membawa
langsung kain kebayanya dan bebas menentukan
model kebaya yang ingin dibuat, jadi pemilik usaha
hanya mengambil keuntungan dari jasa menjahit
saja.
Dami Bali Kebaya juga menerima pesanan kebaya
dari butik-butik di wilayah Marga Tabanan.
B. Gambaran Umum Usaha
Profi Usaha
8. 01
Usaha Dami Bali Kebaya
menggunakan
segmentasi demografi.
Segmenting
02
Target pasar dari Usaha Dami Bali
Kebaya yaitu semua kalangan
masyarakat mulai dari anak-anak hingga
orang dewasa, baik dari kalangan bawah
maupun kalangan atas, dan menyasar
butik maupun toko pakaian adat Bali.
Targeting
03
Usaha Dami Bali Kebaya
lebih berfokus untuk
menghasilkan produk
yang berkualitas serta
memberikan pelayanan
yang terbaik.
Positioning
Aspek Pasar
9. Permintaan
Bagi masyarakat Bali kebaya merupakan
pakaian yang selalu dbutuhkan sebagai
busana adat ke pura atau untuk perayaan
tertentu, otomatis dari banyaknya
permintaan tersebut dapat memberikan
dampak yang baik bagi pemilik usaha.
01
Penawaran
02
Aspek
Pemasaran
Dami Bali Kebaya mempunyai peluang
cukup besar dilihat dari minat masyarakat
Bali yang cukup tinggi terhadap kebaya,
di mana kebaya selalu dibutuhkan
sebagai busana adat ke pura khususnya
bagi umat Hindu.
10. Harga (Price)
Harga cukup terjangkau,
dimana rata-rata harga
yang ditawarkan
dibawah Rp. 100.000 /
pcs.
Promosi (Promotion)
Promosi yang digunakan
yaitu Word Of Mouth
(WOM) serta
menggunakan media
sosial.
Produk (Product)
Produk berupa kebaya,
yang modelnya bisa
ditentukan langsung
oleh konsumen.
Tempat (Place)
Tempat usaha Dami Bali Kebaya
cukup strategis, di mana
pemilik memanfaatkan
bangunan kosong di depan
rumahnya untuk tempat usaha.
Strategi
Pemasaran
12. Modal usaha merupakan aset utama perusahaan
untuk menjalankan usaha, biasanya berupa dana,
aset atau hutang. Dana modal usaha dapat
diperoleh dari modal sendiri dan modal asing
(pinjaman). Dami Bali Kebaya memperoleh modal
usaha dengan modal sendiri sebesar Rp.30.000.000.
A. SUMBER MODAL
13. Tabel 1 Modal Perlengkapan Dami Bali
Kebaya
No Nama Barang Qty Harga/unit (Rp) Jumlah (Rp)
1 Jarum 10 pack Rp. 8.000 Rp. 80.000
2 Benang 100 pack Rp. 21.000 Rp. 2.100.000
3 Pensil kapur 10 pcs Rp. 5.000 Rp. 50.000
4 Buku 6 pcs Rp. 10.000 Rp. 60.000
Total
Rp. 2.290.000
14. Tabel 2 Modal Peralatan Dami Bali
Kebaya
No Peralatan Qty Harga / unit Jumlah harga
1. Mesin Jahit 5 unit Rp. 3.000.000 Rp. 15.000.000
2. Gunting 6 unit Rp. 10.000 Rp. 60.000
3. Penggaris 5 pcs Rp. 10.000 Rp. 50.000
4. Mesin Potong kain 1 unit Rp. 655.000 Rp. 655.000
5. Rak Kaca 1 unit Rp. 1.500.000 Rp. 1.500.000
6. Meteran 5 pcs Rp. 1.000 Rp. 5.000
7. Meja potong kain 2 unit Rp. 1.000.000 Rp. 2.000.000
Total Rp. 24.265.000
15. Tabel 3 Biaya Tetap per
Agustus 2022
Biaya Operasional Jumlah Jumlah Biaya
Biaya Listik dan Air 900 kwh Rp. 103.000
Biaya Pemeliharaan
Mesin
- Rp. 35.000
Total Rp. 138.000
16. No Produk Jumlah Harga/pcs Jumlah
1. Kebaya Butik 120 Rp.30.000 Rp. 3.600.000
2. Kebaya Pribadi 30 Rp.60.000 Rp. 1.800.000
Total 150 Rp. 90.000 Rp. 5.400.000
Tabel 4 Rincian Proyeksi
Pendapatan per Bulan Agustus
2022
Pendapatan per bulan = Rp. 3.600.000 + Rp. 1.800.000 = Rp. 5.400.000.
17. Tabel 5 Rincian Proyeksi
Pengeluaran per Agustus 2022
No Keterangan Jumlah (Rp)
1. Biaya Pemeliharaan Mesin Rp. 35.000
2. Biaya Listrik dan Air Rp. 103.000
3. Gaji Karyawan (3) Rp. 3.000.000
Total Rp. 3.138.000
18. Laporan Laba Rugi
periode Agustus 2022
Penjualan Rp. 5.400.000
Beban-beban :
Biaya Pemeliharaan mesin Rp. 35.000
Biaya Listrik dan Air Rp.103.000
Gaji Karyawan Rp. 3.000.000+
Total Beban Rp. 3.138.000 -
Laba bersih Rp. 2.262.000
19. 01 02 03 04
Harga terjangkau,
lokasi usaha yang
strategis dan kualitas
produk yang baik.
Strength
Kurangnya tenaga
kerja dan tempat
usaha yang belum
nyaman.
Weakness
Belum adanya
kompetetor yang
serupa di
lingkungan usaha
Opportunity
Harga produk
cenderung tidak stabil
karena pengaruh
kenaikan bahan baku.
Threats
Analisis SWOT
20. Kesimpulan:
• Usaha Dami Bali Kebaya ini prospek kedepannya sangat menjanjikan karena banyaknya minat masyarakat Bali
terhadap baju kebaya dengan model yang kekinian.
• Usaha Dami Bali Kebaya menggunakan aspek pasar yaitu analisis STP (Segmentasi, Targeting, Positioning). Dan
menggunakan strategi pemasaran yaitu 4P (Product, Price, Place, Promotion) untuk memasarkan produknya.
• Modal awal dari Usaha Dami Bali Kebaya yaitu menggunakan modal sendiri sebesar Rp. 30.000.000, dengan
memperoleh laba bersih per bulan Agustus sebesar Rp. 2.262.000.
• Dami Bali Kebaya juga menerapkan analisis SWOT pada usahanya, tujuannya agar bisnis dapat lebih berfokus pada
bisnisnya dengan menemukan aspek-aspek penting seperti kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman terhdap
bisnisnya.
Saran :
Saran yang bisa saya berikan kepada Dami Bali Kebaya diantaranya, lakukanlah promosi dengan lebih gencar lagi agar
orang-orang yang berada di luar wilayah Marga juga tertarik membuat baju kebaya di usaha ini, lebih gencar lagi dalam
mencari distributor-distributor agar lebih banyak pangsa pasar yang bisa dicapai dan yang terakhir berfokuslah untuk
untuk menata tempat usaha agar terlihat lebih rapi dan menarik.
