SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
DI's Produktivitetsindsats 08. maj 14
Hvordan kan DI bistå medlemmerne med konkret
rådgivning om fleksibilitet og lønsystemer?
Chefkonsulent Jesper Madsen
08. maj 14
Typiske problemstillinger
• Uforudsigelig efterspørgsel
Ordrehorisonten bliver stadigt kortere samtidig med at efterspørgslen
bliver mere uforudsigelig
Kravene til produktionsvolumen (antal timer der skal produceres pr.
uge/dag) og produktmiks ændrer sig konstant
Lagrene bliver samtidig mindre og mindre
• Fast arbejdstid
Arbejdstiden er ofte planlagt med 37 fastlagte timer om ugen
Generelt højt dansk lønniveau
• Højere omkostninger pr. produceret enhed
Mange over- og undertimer
Vikarer
2
08. maj 14
Fleksibilitet
• Mange virksomheder har et potentiale for at reducere
omkostningerne ved at sanere gældende lokalaftaler og kutymer
Lokalaftaler om faste mødetider
Lokalaftale om højere satser for f.eks. overarbejde
Kutyme for betalte pauser
• Fleksible aftaler gør det muligt for virksomheden at tilpasse
arbejdstiden så den tilgodeser ændringer i produktionsbehovet:
Der produceres i flere timer, når virksomheden har mange/store
ordrer, og i færre timer når der er få/små ordrer.
Et fleksibelt system giver en bedre og mere stabil medarbejderskare og
samtidig reduceres behovet for vikarer og brugen af tillægsbelagte
overtimer.
Dette styrker virksomheders konkurrenceevne og øger produktiviteten.
3
08. maj 14
Løn og lønsystemer
• Aflønning af medarbejdere spiller en stor rolle for deres
produktivitet.
• Når lønkroner bruges strategisk, er det muligt at optimere den
enkelte medarbejders indsats til gavn for virksomhedens
produktion, produktivitet og indtjening.
• Det er en udfordring, at den danske lønspredning er forholdsvis
lille:
Analyser viser, at virksomheder med høj lønspredning har højere
produktivitet end virksomheder, hvor lønspredningen er lav
Indretning af lønpolitik og lønsystemer m.v. er en medvirkende årsag
til, at produktiviteten i Danmark har udviklet sig langsomt i
sammenligning med andre lande over de seneste 15 år
4
08. maj 14
Hvordan kan DI hjælpe?
• Team af højt specialiserede
konsulenter
Arbejdstid
Fleksibilitet
Tillægsbetalinger
Overarbejde
Skiftehold
Løn
Lønsystemer
Lokalaftaler
Opsigelse af medarbejdere
Vikarer
Ansættelsesforhold
• Hvordan kan DI hjælpe?
Telefonrådgivning
Gennemgang af lokalaftaler
Analyse af eksisterende setup
Opsigelse af lokalaftaler
Strategisk rådgivning vedr.
proces
Kontakt til forbundene
Møder på virksomheden
Virksomhedsforløb
5
08. maj 14
Ring og lav en aftale
6
Konsulent Jesper Thomasen
E-mail: jest@di.dk
Tel: 3377 3496
Mob: 2128 7266
Chefkonsulent Jesper Madsen
E-mail:jem@di.dk
Tel: 3377 3491
Mob: 2060 6974
DI's Produktivitetsindsats 08. maj 14
Hvordan kan DI bistå medlemmerne med konkret
rådgivning om fleksibilitet og lønsystemer?
Chefkonsulent Jesper Madsen

More Related Content

Viewers also liked

Tech tour trækker unge til industrien
Tech tour trækker unge til industrienTech tour trækker unge til industrien
Tech tour trækker unge til industrienPlastindustrien
 
Bilagsrapport 1 brs risikovurdering pur-pir-20141201
Bilagsrapport 1 brs risikovurdering pur-pir-20141201Bilagsrapport 1 brs risikovurdering pur-pir-20141201
Bilagsrapport 1 brs risikovurdering pur-pir-20141201Plastindustrien
 
Pil Bredahl: Design med genanvendt plast
Pil Bredahl: Design med genanvendt plastPil Bredahl: Design med genanvendt plast
Pil Bredahl: Design med genanvendt plastPlastindustrien
 
Leverandørdreven innovation - Kristin Balslev Munksgaard
Leverandørdreven innovation - Kristin Balslev MunksgaardLeverandørdreven innovation - Kristin Balslev Munksgaard
Leverandørdreven innovation - Kristin Balslev MunksgaardPlastindustrien
 
Jakob Clemen: Nye muligheder for genvendt plast
Jakob Clemen: Nye muligheder for genvendt plastJakob Clemen: Nye muligheder for genvendt plast
Jakob Clemen: Nye muligheder for genvendt plastPlastindustrien
 
Bilagsrapport 2 brs risikovurdering pur-pir-20141201
Bilagsrapport 2 brs risikovurdering pur-pir-20141201Bilagsrapport 2 brs risikovurdering pur-pir-20141201
Bilagsrapport 2 brs risikovurdering pur-pir-20141201Plastindustrien
 
Rap brs risikovurdering pur-pir-hovedrapport_20141201
Rap brs risikovurdering pur-pir-hovedrapport_20141201Rap brs risikovurdering pur-pir-hovedrapport_20141201
Rap brs risikovurdering pur-pir-hovedrapport_20141201Plastindustrien
 
Flemming Christiansen SP Group: Produkter til bygningsindustrien i genanvendt...
Flemming Christiansen SP Group: Produkter til bygningsindustrien i genanvendt...Flemming Christiansen SP Group: Produkter til bygningsindustrien i genanvendt...
Flemming Christiansen SP Group: Produkter til bygningsindustrien i genanvendt...Plastindustrien
 
Præsentation af Plastindustriens netværksprogram
Præsentation af Plastindustriens netværksprogramPræsentation af Plastindustriens netværksprogram
Præsentation af Plastindustriens netværksprogramPlastindustrien
 
Signe Freese, COOP: Forbrugerpræferencer, produktdesign og genanvendelse
Signe Freese, COOP: Forbrugerpræferencer, produktdesign og genanvendelseSigne Freese, COOP: Forbrugerpræferencer, produktdesign og genanvendelse
Signe Freese, COOP: Forbrugerpræferencer, produktdesign og genanvendelsePlastindustrien
 
GenVind - Danmarks nationale initiativ for nyttiggørelse af kompositmaterialer
GenVind - Danmarks nationale initiativ for nyttiggørelse af kompositmaterialerGenVind - Danmarks nationale initiativ for nyttiggørelse af kompositmaterialer
GenVind - Danmarks nationale initiativ for nyttiggørelse af kompositmaterialerPlastindustrien
 
Fra deponi til genanvendelse - hvordan realiseres miljøvisionen?
Fra deponi til genanvendelse - hvordan realiseres miljøvisionen?Fra deponi til genanvendelse - hvordan realiseres miljøvisionen?
Fra deponi til genanvendelse - hvordan realiseres miljøvisionen?Plastindustrien
 
Plast - materialet der er kommet for at blive
Plast - materialet der er kommet for at blivePlast - materialet der er kommet for at blive
Plast - materialet der er kommet for at blivePlastindustrien
 

Viewers also liked (20)

Tech tour trækker unge til industrien
Tech tour trækker unge til industrienTech tour trækker unge til industrien
Tech tour trækker unge til industrien
 
6. olaf
6. olaf6. olaf
6. olaf
 
Bilagsrapport 1 brs risikovurdering pur-pir-20141201
Bilagsrapport 1 brs risikovurdering pur-pir-20141201Bilagsrapport 1 brs risikovurdering pur-pir-20141201
Bilagsrapport 1 brs risikovurdering pur-pir-20141201
 
Pil Bredahl: Design med genanvendt plast
Pil Bredahl: Design med genanvendt plastPil Bredahl: Design med genanvendt plast
Pil Bredahl: Design med genanvendt plast
 
Leverandørdreven innovation - Kristin Balslev Munksgaard
Leverandørdreven innovation - Kristin Balslev MunksgaardLeverandørdreven innovation - Kristin Balslev Munksgaard
Leverandørdreven innovation - Kristin Balslev Munksgaard
 
1. renato
1. renato1. renato
1. renato
 
4. mette qvist
4. mette qvist4. mette qvist
4. mette qvist
 
2. morten
2. morten2. morten
2. morten
 
Jakob Clemen: Nye muligheder for genvendt plast
Jakob Clemen: Nye muligheder for genvendt plastJakob Clemen: Nye muligheder for genvendt plast
Jakob Clemen: Nye muligheder for genvendt plast
 
Bilagsrapport 2 brs risikovurdering pur-pir-20141201
Bilagsrapport 2 brs risikovurdering pur-pir-20141201Bilagsrapport 2 brs risikovurdering pur-pir-20141201
Bilagsrapport 2 brs risikovurdering pur-pir-20141201
 
Rap brs risikovurdering pur-pir-hovedrapport_20141201
Rap brs risikovurdering pur-pir-hovedrapport_20141201Rap brs risikovurdering pur-pir-hovedrapport_20141201
Rap brs risikovurdering pur-pir-hovedrapport_20141201
 
Flemming Christiansen SP Group: Produkter til bygningsindustrien i genanvendt...
Flemming Christiansen SP Group: Produkter til bygningsindustrien i genanvendt...Flemming Christiansen SP Group: Produkter til bygningsindustrien i genanvendt...
Flemming Christiansen SP Group: Produkter til bygningsindustrien i genanvendt...
 
Præsentation af Plastindustriens netværksprogram
Præsentation af Plastindustriens netværksprogramPræsentation af Plastindustriens netværksprogram
Præsentation af Plastindustriens netværksprogram
 
Signe Freese, COOP: Forbrugerpræferencer, produktdesign og genanvendelse
Signe Freese, COOP: Forbrugerpræferencer, produktdesign og genanvendelseSigne Freese, COOP: Forbrugerpræferencer, produktdesign og genanvendelse
Signe Freese, COOP: Forbrugerpræferencer, produktdesign og genanvendelse
 
GenVind - Danmarks nationale initiativ for nyttiggørelse af kompositmaterialer
GenVind - Danmarks nationale initiativ for nyttiggørelse af kompositmaterialerGenVind - Danmarks nationale initiativ for nyttiggørelse af kompositmaterialer
GenVind - Danmarks nationale initiativ for nyttiggørelse af kompositmaterialer
 
9. klaus benee
9. klaus benee9. klaus benee
9. klaus benee
 
Fra deponi til genanvendelse - hvordan realiseres miljøvisionen?
Fra deponi til genanvendelse - hvordan realiseres miljøvisionen?Fra deponi til genanvendelse - hvordan realiseres miljøvisionen?
Fra deponi til genanvendelse - hvordan realiseres miljøvisionen?
 
3. roland streng
3. roland streng3. roland streng
3. roland streng
 
Plast - materialet der er kommet for at blive
Plast - materialet der er kommet for at blivePlast - materialet der er kommet for at blive
Plast - materialet der er kommet for at blive
 
Graphene Frontiers
Graphene FrontiersGraphene Frontiers
Graphene Frontiers
 

Similar to Præsentation på plastindustriens årsdag 2014 - Jesper madsen

Har finansfunktionen en fremtid?
Har finansfunktionen en fremtid? Har finansfunktionen en fremtid?
Har finansfunktionen en fremtid? Prophix Europe
 
Lean i videnstunge virksomheder - intro Rotary 2012
Lean i videnstunge virksomheder - intro Rotary 2012Lean i videnstunge virksomheder - intro Rotary 2012
Lean i videnstunge virksomheder - intro Rotary 2012Inger Toft Thiersen
 
Herlevsen Benchmark Consulting One_Page
Herlevsen Benchmark Consulting One_PageHerlevsen Benchmark Consulting One_Page
Herlevsen Benchmark Consulting One_PageBent Herlevsen
 
Den årlige undersøgelse af gevinstrealisering i danmark 2015
Den årlige undersøgelse af gevinstrealisering i danmark 2015Den årlige undersøgelse af gevinstrealisering i danmark 2015
Den årlige undersøgelse af gevinstrealisering i danmark 2015Patrick Sorrentino
 
3 radikale tiltag til bedre styring af porteføljen
3 radikale tiltag til bedre styring af porteføljen3 radikale tiltag til bedre styring af porteføljen
3 radikale tiltag til bedre styring af porteføljenIBM Danmark
 
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Danish Design Centre
 
Topledelse I Nyborg
Topledelse I NyborgTopledelse I Nyborg
Topledelse I Nyborghmvhmv
 
LEAN_Sæt realistiske mål ved hjælp at målnedrulning
LEAN_Sæt realistiske mål ved hjælp at målnedrulningLEAN_Sæt realistiske mål ved hjælp at målnedrulning
LEAN_Sæt realistiske mål ved hjælp at målnedrulningStorgaard INNOVATION
 
fm3.dk Right-Sourcing 3 Cases DFM konference jan. 2014
fm3.dk Right-Sourcing 3 Cases DFM konference jan. 2014fm3.dk Right-Sourcing 3 Cases DFM konference jan. 2014
fm3.dk Right-Sourcing 3 Cases DFM konference jan. 2014Preben Gramstrup
 
Gud koster det så meget os2 bos på offdig 2021
Gud koster det så meget   os2 bos på offdig 2021Gud koster det så meget   os2 bos på offdig 2021
Gud koster det så meget os2 bos på offdig 2021JensK2
 
Fleksjobguide til arb giver
Fleksjobguide til arb giverFleksjobguide til arb giver
Fleksjobguide til arb giverLykke Nielsen
 
Lean OplæG For Lean Kursus 18. November 2008
Lean  OplæG For Lean Kursus 18. November 2008Lean  OplæG For Lean Kursus 18. November 2008
Lean OplæG For Lean Kursus 18. November 2008hmvhmv
 
Ny partner i din virksomhed
Ny partner i din virksomhedNy partner i din virksomhed
Ny partner i din virksomhedKathe Ringsted
 
Benchmarking blandt 8 kommuner - Birthe Papsø
Benchmarking blandt 8 kommuner - Birthe PapsøBenchmarking blandt 8 kommuner - Birthe Papsø
Benchmarking blandt 8 kommuner - Birthe Papsøkoradk
 
Gevinstrealisering i praksis / ChangeGroup
Gevinstrealisering i praksis / ChangeGroupGevinstrealisering i praksis / ChangeGroup
Gevinstrealisering i praksis / ChangeGroupChangeGroup
 
2010 Sorø "Det der med innovation i danske virksomheder"
2010 Sorø "Det der med innovation i danske virksomheder"2010 Sorø "Det der med innovation i danske virksomheder"
2010 Sorø "Det der med innovation i danske virksomheder"Alexandra Instituttet
 
3 sikre metoder til at frigøre tid og få et større overblik
3 sikre metoder til at frigøre tid og få et større overblik3 sikre metoder til at frigøre tid og få et større overblik
3 sikre metoder til at frigøre tid og få et større overblikOnline Haj
 

Similar to Præsentation på plastindustriens årsdag 2014 - Jesper madsen (20)

Dansk Erhverv
Dansk ErhvervDansk Erhverv
Dansk Erhverv
 
Onsdag formiddag2
Onsdag formiddag2Onsdag formiddag2
Onsdag formiddag2
 
Har finansfunktionen en fremtid?
Har finansfunktionen en fremtid? Har finansfunktionen en fremtid?
Har finansfunktionen en fremtid?
 
Lean i videnstunge virksomheder - intro Rotary 2012
Lean i videnstunge virksomheder - intro Rotary 2012Lean i videnstunge virksomheder - intro Rotary 2012
Lean i videnstunge virksomheder - intro Rotary 2012
 
Herlevsen Benchmark Consulting One_Page
Herlevsen Benchmark Consulting One_PageHerlevsen Benchmark Consulting One_Page
Herlevsen Benchmark Consulting One_Page
 
Den årlige undersøgelse af gevinstrealisering i danmark 2015
Den årlige undersøgelse af gevinstrealisering i danmark 2015Den årlige undersøgelse af gevinstrealisering i danmark 2015
Den årlige undersøgelse af gevinstrealisering i danmark 2015
 
3 radikale tiltag til bedre styring af porteføljen
3 radikale tiltag til bedre styring af porteføljen3 radikale tiltag til bedre styring af porteføljen
3 radikale tiltag til bedre styring af porteføljen
 
ettarla_brochureDK4
ettarla_brochureDK4ettarla_brochureDK4
ettarla_brochureDK4
 
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
 
Topledelse I Nyborg
Topledelse I NyborgTopledelse I Nyborg
Topledelse I Nyborg
 
LEAN_Sæt realistiske mål ved hjælp at målnedrulning
LEAN_Sæt realistiske mål ved hjælp at målnedrulningLEAN_Sæt realistiske mål ved hjælp at målnedrulning
LEAN_Sæt realistiske mål ved hjælp at målnedrulning
 
fm3.dk Right-Sourcing 3 Cases DFM konference jan. 2014
fm3.dk Right-Sourcing 3 Cases DFM konference jan. 2014fm3.dk Right-Sourcing 3 Cases DFM konference jan. 2014
fm3.dk Right-Sourcing 3 Cases DFM konference jan. 2014
 
Gud koster det så meget os2 bos på offdig 2021
Gud koster det så meget   os2 bos på offdig 2021Gud koster det så meget   os2 bos på offdig 2021
Gud koster det så meget os2 bos på offdig 2021
 
Fleksjobguide til arb giver
Fleksjobguide til arb giverFleksjobguide til arb giver
Fleksjobguide til arb giver
 
Lean OplæG For Lean Kursus 18. November 2008
Lean  OplæG For Lean Kursus 18. November 2008Lean  OplæG For Lean Kursus 18. November 2008
Lean OplæG For Lean Kursus 18. November 2008
 
Ny partner i din virksomhed
Ny partner i din virksomhedNy partner i din virksomhed
Ny partner i din virksomhed
 
Benchmarking blandt 8 kommuner - Birthe Papsø
Benchmarking blandt 8 kommuner - Birthe PapsøBenchmarking blandt 8 kommuner - Birthe Papsø
Benchmarking blandt 8 kommuner - Birthe Papsø
 
Gevinstrealisering i praksis / ChangeGroup
Gevinstrealisering i praksis / ChangeGroupGevinstrealisering i praksis / ChangeGroup
Gevinstrealisering i praksis / ChangeGroup
 
2010 Sorø "Det der med innovation i danske virksomheder"
2010 Sorø "Det der med innovation i danske virksomheder"2010 Sorø "Det der med innovation i danske virksomheder"
2010 Sorø "Det der med innovation i danske virksomheder"
 
3 sikre metoder til at frigøre tid og få et større overblik
3 sikre metoder til at frigøre tid og få et større overblik3 sikre metoder til at frigøre tid og få et større overblik
3 sikre metoder til at frigøre tid og få et større overblik
 

More from Plastindustrien

Realistisk om plast – Sådan præger vi plastdebatten
Realistisk om plast – Sådan præger vi plastdebattenRealistisk om plast – Sådan præger vi plastdebatten
Realistisk om plast – Sådan præger vi plastdebattenPlastindustrien
 
Skærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic Sustainability
Skærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic SustainabilitySkærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic Sustainability
Skærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic SustainabilityPlastindustrien
 
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMVEn klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMVPlastindustrien
 
En Klimaklar SMV - Elektro-Isola
En Klimaklar SMV - Elektro-IsolaEn Klimaklar SMV - Elektro-Isola
En Klimaklar SMV - Elektro-IsolaPlastindustrien
 
Tiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoung
Tiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoungTiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoung
Tiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoungPlastindustrien
 
Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021
Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021
Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021Plastindustrien
 
Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021
Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021
Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021Plastindustrien
 
Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021
Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021
Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021Plastindustrien
 
Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021
Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021
Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021Plastindustrien
 
Numerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion Process
Numerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion ProcessNumerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion Process
Numerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion ProcessPlastindustrien
 
Test af verdens største vindmøller
Test af verdens største vindmøllerTest af verdens største vindmøller
Test af verdens største vindmøllerPlastindustrien
 
TechCollege Komposit Træningscenter
TechCollege Komposit TræningscenterTechCollege Komposit Træningscenter
TechCollege Komposit TræningscenterPlastindustrien
 
Forskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrien
Forskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrienForskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrien
Forskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrienPlastindustrien
 
Danmark - Foregangsland for fremtidens plastindustri
Danmark - Foregangsland for fremtidens plastindustriDanmark - Foregangsland for fremtidens plastindustri
Danmark - Foregangsland for fremtidens plastindustriPlastindustrien
 
Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021
Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021
Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021Plastindustrien
 
Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...
Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...
Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...Plastindustrien
 
Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...
Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...
Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...Plastindustrien
 
Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...
Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...
Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...Plastindustrien
 
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...Plastindustrien
 

More from Plastindustrien (20)

Realistisk om plast – Sådan præger vi plastdebatten
Realistisk om plast – Sådan præger vi plastdebattenRealistisk om plast – Sådan præger vi plastdebatten
Realistisk om plast – Sådan præger vi plastdebatten
 
Skærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic Sustainability
Skærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic SustainabilitySkærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic Sustainability
Skærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic Sustainability
 
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMVEn klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
 
En Klimaklar SMV - Elektro-Isola
En Klimaklar SMV - Elektro-IsolaEn Klimaklar SMV - Elektro-Isola
En Klimaklar SMV - Elektro-Isola
 
Tiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoung
Tiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoungTiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoung
Tiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoung
 
Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021
Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021
Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021
 
Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021
Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021
Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021
 
Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021
Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021
Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021
 
Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021
Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021
Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021
 
Numerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion Process
Numerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion ProcessNumerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion Process
Numerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion Process
 
Test af verdens største vindmøller
Test af verdens største vindmøllerTest af verdens største vindmøller
Test af verdens største vindmøller
 
TechCollege Komposit Træningscenter
TechCollege Komposit TræningscenterTechCollege Komposit Træningscenter
TechCollege Komposit Træningscenter
 
100 år med kompositter
100 år med kompositter100 år med kompositter
100 år med kompositter
 
Forskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrien
Forskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrienForskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrien
Forskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrien
 
Danmark - Foregangsland for fremtidens plastindustri
Danmark - Foregangsland for fremtidens plastindustriDanmark - Foregangsland for fremtidens plastindustri
Danmark - Foregangsland for fremtidens plastindustri
 
Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021
Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021
Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021
 
Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...
Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...
Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...
 
Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...
Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...
Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...
 
Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...
Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...
Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...
 
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...
 

Præsentation på plastindustriens årsdag 2014 - Jesper madsen

  • 1. DI's Produktivitetsindsats 08. maj 14 Hvordan kan DI bistå medlemmerne med konkret rådgivning om fleksibilitet og lønsystemer? Chefkonsulent Jesper Madsen
  • 2. 08. maj 14 Typiske problemstillinger • Uforudsigelig efterspørgsel Ordrehorisonten bliver stadigt kortere samtidig med at efterspørgslen bliver mere uforudsigelig Kravene til produktionsvolumen (antal timer der skal produceres pr. uge/dag) og produktmiks ændrer sig konstant Lagrene bliver samtidig mindre og mindre • Fast arbejdstid Arbejdstiden er ofte planlagt med 37 fastlagte timer om ugen Generelt højt dansk lønniveau • Højere omkostninger pr. produceret enhed Mange over- og undertimer Vikarer 2
  • 3. 08. maj 14 Fleksibilitet • Mange virksomheder har et potentiale for at reducere omkostningerne ved at sanere gældende lokalaftaler og kutymer Lokalaftaler om faste mødetider Lokalaftale om højere satser for f.eks. overarbejde Kutyme for betalte pauser • Fleksible aftaler gør det muligt for virksomheden at tilpasse arbejdstiden så den tilgodeser ændringer i produktionsbehovet: Der produceres i flere timer, når virksomheden har mange/store ordrer, og i færre timer når der er få/små ordrer. Et fleksibelt system giver en bedre og mere stabil medarbejderskare og samtidig reduceres behovet for vikarer og brugen af tillægsbelagte overtimer. Dette styrker virksomheders konkurrenceevne og øger produktiviteten. 3
  • 4. 08. maj 14 Løn og lønsystemer • Aflønning af medarbejdere spiller en stor rolle for deres produktivitet. • Når lønkroner bruges strategisk, er det muligt at optimere den enkelte medarbejders indsats til gavn for virksomhedens produktion, produktivitet og indtjening. • Det er en udfordring, at den danske lønspredning er forholdsvis lille: Analyser viser, at virksomheder med høj lønspredning har højere produktivitet end virksomheder, hvor lønspredningen er lav Indretning af lønpolitik og lønsystemer m.v. er en medvirkende årsag til, at produktiviteten i Danmark har udviklet sig langsomt i sammenligning med andre lande over de seneste 15 år 4
  • 5. 08. maj 14 Hvordan kan DI hjælpe? • Team af højt specialiserede konsulenter Arbejdstid Fleksibilitet Tillægsbetalinger Overarbejde Skiftehold Løn Lønsystemer Lokalaftaler Opsigelse af medarbejdere Vikarer Ansættelsesforhold • Hvordan kan DI hjælpe? Telefonrådgivning Gennemgang af lokalaftaler Analyse af eksisterende setup Opsigelse af lokalaftaler Strategisk rådgivning vedr. proces Kontakt til forbundene Møder på virksomheden Virksomhedsforløb 5
  • 6. 08. maj 14 Ring og lav en aftale 6 Konsulent Jesper Thomasen E-mail: jest@di.dk Tel: 3377 3496 Mob: 2128 7266 Chefkonsulent Jesper Madsen E-mail:jem@di.dk Tel: 3377 3491 Mob: 2060 6974
  • 7. DI's Produktivitetsindsats 08. maj 14 Hvordan kan DI bistå medlemmerne med konkret rådgivning om fleksibilitet og lønsystemer? Chefkonsulent Jesper Madsen