2. Профиль компании
Корпорация основана в 1971 году
Акции торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже
В состав Viacom входят одна из ведущих в мире кинокомпаний Paramount Pictures и
компания Viacom International Media Networks
Один из лидеров в сфере телевизионного вещания, производства развлекательного
контента, цифровых медиа и лицензирования.
Бренды Viacom доступны более чем 700 млн. домохозяйств мира на 37 языках с
помощью 205 локальных телеканалов и эти показатели непрерывно растут.
Дистрибуция каналов: детские, развлекательные, музыкальные
Лицензирование потребительских товаров с брендами VIACOM
Реклама
Распространение контента: TV+цифровые медиа
3. Профиль компании
Область покрытия Весь мир
Величина активов 40 миллиардов $
Величина капитала 7 миллиардов $
Чистая прибыль 40 миллионов $(2014)
Доля общемирового рынка 13.9%
Четвертая в мире компания по годовому обороту средств
4. Бизнес компании
Медиа
Поставщики контента
Фильмы и видео
Художественные фильмы
Сериалы
Телевидение
Кабельное телевидение
Цифровые медиа
5. Бренды и доля рынка
СMT: 30,9%
MTV Networks: 26%
Paramount: 13,9%
Vh1: 11, 61 %
BET:10%
Media Networks:7%
Nickelodeon:6,8%
Spike:6,3%
7. Миссия компании
Цель компании – быть лидером на рынке развлекательного телевидиния на TV-, кино-
и диджитал медиа платформах.
Компания ориентируется на потребителей, развитии существующих и разработке
новых брендов, и применении мультиплатформенной стратегии для достижения этой
цели и поддержания роста.
Посредством капитализации творческих сил и выстраивания отношений с
аудиторией, рекламодателями, развитием филиалов, и лицензиатов, Viacom
достигает успеха.
8. Ценности
CREATIVE FIRST = открыты любым идеям, концепция Creative excellence
INNOVATE = задавать тон индустрии
DO THE RIGHT THING = Integrity&Citizenship = толерантность и уважение
OWN IT = финансовая прозрачность
SWEAT THE DETAILS = каждое маленькое дело-вклад в большую картину
WORK TOGETHER = teamwork и прозрачность
LOVE WHAT YOU DO = оптимизм
9. Стратегия
Доставлять развлекательный контент, который хочет видеть аудитория удобными для нее
способами:
Предусмотрительно инвестировать в программирование и другой контент портфеля, с
акцентом на растущий рейтинг
Укрепление отношений с партнерами: реклама, диджитал и т.д.
Инвестиции в новые технологии: расширение и монетизация онлайн и диджитал
Диверсификация рисков в сфере производства фильмов: несколько компаний, крупные
и мелкие дочерние предприятия
Использование преимуществ международного характера компании: медиа
networks+глобальные возможности диджитал
Поддержание корпоративной дисциплины, создание устойчивой корпоративной культуры
10. Приоритеты и цели
Развитие VIACOM сообщества (community): pro-social campaigns, инвестиции в
образование и развитие
Инвестиции и переход в сферу диджитал
12. Чистые денежные потоки
Положительный денежный прирост в течение полугода, который может быть использовать
компаний. Высокий показатель рабочего капитала (оборотные активы – краткосрочные
обязательства), который позволяет вести предприятию бесперебойную деятельность. Высокий
уровень текущей ликвидности – расчет по текущим обязательствам происходит в течение
отчетного периода, что говорит о надежности и хорошей репутации.
13. Рыночная доля суббрендов
Бренд Доля рынка
CMT : 30.9%
MTV Networks : 26%
Paramount : 13.9%
Vh1 : 11.61%
BET : 10%
Media Networks : 7%
Nickelodeon : 6.8%
Spike : 6.3%
Бренд Доля рынка
CMT : 30.9%
MTV Networks : 26%
Paramount : 13.9%
Vh1 : 11.61%
BET : 10%
Media Networks : 7%
Nickelodeon : 6.8%
Spike : 6.3%
18. Динамика выплат дивидендов
акционерам
Наблюдается тренд снижение уровня выплат дивидендов по обычным акциям.
Стоимость акций на вторичном рынке достигает максимума в 2013 году.
Волатильность акции незначительна, следовательно и доходность на одну акцию
находится в определенном интервале значений.
20. Инструменты
Диверсификация контента: драма, мистика,
комедия, мультфильмы и т.д.
Использование лучших материалов для
производства качественного контента
Продвижение: задействование максимального
количества каналов взаимодействия с
потребителем
22. Стратегия развития в цифровой среде
Фокус на new media digital платформах
Заключение новых контрактов с производителями мобильных телефонов
Борьба с пиратством
Лоббирование законов в области защиты авторских прав
Создание сайта конгломерата с общим контентом. Монетизация за счет рекламы
Взаимодействие с RTB площадками