SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Механизмы финансирования «зеленой» экономики
июнь 2017 года
2
Российская
Федерация
Казахстан
Монголия
—Кыргызская
Республика
—Таджикистан
Молдова
—Иордания
Азербайджан
—Марокко
Беларусь
Украина
Румыния
Сербия
—Косово Грузия—
Армения
—
Тунис—
Хорвати
я—Босния и
Герцеговина—Черногория
—Албания—
БЮР Македония
—Туркменистан
—
Болгария
Эстония—
Латвия
—Литва—
Польша
Словения
—
Словакия —
Венгрия —
Узбекистан
Египет—
Греция
Кипр
Турция
О ЕБРР
ГДЕ МЫ ОСУЩЕСТВЛЯЕМ ИНВЕСТИЦИИ
О ЕБРР
РАБОТА С КОММЕРЧЕСКИМИ ИНВЕСТОРАМИ
3
• ЕБРР не конкурирует с коммерческими инвесторами.
• ЕБРР не предоставляет кредиты и не осуществляет инвестиции, когда
коммерческие банки или частные инвесторы могут делать это самостоятельно.
• ЕБРР приглашает другие банки к участию в своей деятельности
(синдицирование, совместное финансирование).
• ЕБРР сотрудничает с другими инвесторами (поддерживает стратегических
инвесторов в акционерный капитал).
• ЕБРР лидирует на рынке по новаторским продуктам и более длительным
срокам погашения.
• Инвестирование ЕБРР 1 евро позволяет «привлечь» для проекта еще 3 евро.
• ЕБРР использует грантовое финансирование доноров, комбинируя его со
своими проектами. За счет средств доноров и собственных ресурсов ЕБРР
финансируется техническая помощь для подготовки проектов, распределения
рисков, поощрительных платежей и т.д., когда такая помощь требуется.
• ЕБРР оказывает помощь в определении структуры и осуществлении
инвестиций со значительным повышением энерго- и ресурсоэффективности, а
также сокращением выбросов парниковых газов.
О ЕБРР
ГИБКОСТЬ ПРОДУКТОВ, АДАПТИРОВАННАЯ К ПОТРЕБНОСТЯМ
ПРОЕКТОВ
4
Обычный
размер
Срок
Подход
Валюта
Применение
Структуры
5-7 лет (в случае
инвестиций в инфрастру-
ктуру до 10-15 лет)
10 млн евро +
(меньше в менее развитых
странах)
Финансирование до 35%
проекта (с
синдицированием 60%)
Основные иностранные валюты, а также местная валюта
• Новые предприятия/существующие предприятия, СП
• Капитальные расходы на расширение/модернизацию, в
частности, на повышение ресурсоэффективности
• Переход права собственности: приобретение,
объединение, приватизация
• ГЧП и т.д.
Как правило, от 3–7 лет
5-7 млн евро +
(меньше в менее развитых
странах)
Как правило, 50 тыс. евро–50
млн евро
1,5-2 года (до 3 лет)
• Выдаются международным
банкам
• Принимает риск операций
банков в странах, в которых
ЕБРР ведет деятельность
Главным образом посредством
Программы содействия
торговле
• Привилегированный,
субординированный или
конвертируемый
• Финансирование проектов
• Плавающий или фиксированный курс
• Финансирование за счет акций,
приобретаемых на срок
• Рисковый акционерный
капитал
• Импортные/экспортные операции
• Чистые гарантии, финансирование
торговли предоплатой наличными
Миноритарная доля
Долг
Акционерный
капитал
Гарантии
Точные условия зависят от конкретных потребностей и конъюнктуры рынка
ОБЗОР ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ
5
ЕБРР принял ряд межсекторальных стратегий
для интеграции «зеленого» финансирования в
деятельность и увеличения доли «зеленого»
финансирования ЕБРР.
6
Предложение проведения аудита
клиентов ЕБРР, обладающих
потенциалом
ресурсоэффективности, для
указания и определения
приоритетности инвестиций в
ресурсоэффективность исходя из
финансовой прибыли от снижения
стоимости производственных
ресурсов.
АУДИТЫ
РЕСУРСОЭФФЕКТИ
В-НОСТИ
Предоставление кредитных линий
банкам-партнерам для
перекредитования в целях местных
проектов совместно со
специализированными группами по
оказанию технической помощи,
которые помогают выявлять и
оценивать возможности «зеленых»
инвестиций, обучать персонал
банков и развивать маркетинговую
деятельность.
МЕХАНИЗМЫ
ФИНАНСИРОВАНИЯ
«ЗЕЛЕНОЙ»
ЭКОНОМИКИ
Определение клиентов, обладающих
потенциалом инвестирования в
технологии, обеспечивающие более
высокую ресурсоэффективность, на
рынках раннего переходного периода,
и их поддержка частичными
инвестиционными грантами,
помогающими преодолеть риски
новатора и препятствия,
определяемые финансовой
доступностью.
ПОДДЕРЖКА
ПЕРЕДАЧИ
ТЕХНОЛОГИЙ
Определение источника и
структурирование
специализированных ресурсов
международных поставщиков
климатического финансирования для
операций с использованием
комбинированного финансирования на
сроки, надлежащим образом
соответствующие структуре рисков и
продолжительности «зеленых»
проектов.
КОМБИНИРОВАНИЕ
КЛИМАТИЧЕСКИХ
СРЕДСТВ
Оказание поддержки компаниям
и предприятиям коммунального
обслуживания, наиболее
подверженным воздействию
дальнейшего изменения
климата, в выявлении рисков и
включении в инвестиционные
программы мер по адаптации к
изменению климата.
ОЦЕНКИ
УЯЗВИМОСТИ К
ИЗМЕНЕНИЮ
КЛИМАТА
Работа с органами правительства
и властями для устранения
экологической неэффективности
рыночного механизма, улучшения
институциональных и
нормативных условий и создания
оптимальных условий для
«зеленых» инвестиций.
ДИАЛОГ О
ВОПРОСАХ
ПОЛИТИКИ
ИНТЕГРАЦИЯ «ЗЕЛЕНОГО» ФИНАНСИРОВАНИЯ
ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
7
Целевая деятельность:
• Энергетические аудиты и
аудиты ресурсов для
определения «зеленых»
инвестиций
• Комплексные технические,
финансовые и
маркетинговые группы для
оказания поддержки банкам-
клиентам в разработке
устойчивого кредитования в
области энергетики
• Оценка рисков, связанных с
уязвимостью к изменению
климата
• Исследования пробелов
переходного периода и
предварительные
исследования рынка
ДИАЛОГ О
ВОПРОСАХ
ПОЛИТИКИ
ПРОЕКТЫ И
ИНВЕСТИЦИИ
ТЕХНИЧЕС-
КАЯ
ПОМОЩЬ
Адаптированные инструменты
финансирования
• Прямое финансирование
• Финансирование через посредников
(например, посредством местных
банков)
• Поддержка инвестиционными грантами
передачи климатических технологий
• Комбинированное льготное
финансирование для преодоления
восприятия препятствий, определяемых
финансовой доступностью, и рисков.
Работа с правительствами
• Над решением вопросов
устойчивости и экологической
неэффективности рыночного
механизма
• Над улучшением
институциональных и
нормативных условий и
созданием оптимальных условий
для того, чтобы «зеленые»
инвестиции имели место.
ИНТЕГРАЦИЯ «ЗЕЛЕНОГО» ФИНАНСИРОВАНИЯ
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
8
Консультант
механизма
Финансовая
организация
ЕБРР
Клиент
Поддержка по вопросам
связей с клиентами и
верификации
Кредитная линия с
критериями
приемлемости
Новые возможности
коммерческого
финансирования
Инструменты
разработки и
оптимизации проектов
Указания и управление
обеспечением качества
Задача модели МФЗЭ состоит в том, чтобы перенести принцип перехода к
«зеленой» экономике, действующий в ЕБРР, в деятельность местных
финансовых организаций и их клиентов.
Внедрение высокоэффективных технологий, услуг и практики в конечном итоге
обеспечивает переход рынка к «зеленой» экономике.
ИННОВАЦИИ: МЕХАНИЗМ ФИНАНСИРОВАНИЯ
«ЗЕЛЕНОЙ» ЭКОНОМИКИ (МФЗЭ)
ОПЫТ «ЗЕЛЕНОГО» ФИНАНСИРОВАНИЯ ЕБРР
ИННОВАЦИИ: МФЗЭ
НАПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ
29 August, 2017 9
Муниципальный сектор:
• Муниципалитеты и
муниципальные
компании
• Поставщики
муниципальных услуг (в
том числе ЭСКО)
Торгово-промышленный
сектор:
• Заемщики-
МСП/корпоративные
заемщики
• Продавцы и поставщики
оборудования
Сельское и
лесное
хозяйство и
рыболовство
Пищевая
промышленност
ь
Коммерческий
сектор
Обрабатываю-
щая
промышлен-
ность
Многоквартирны
е жилые дома
Жилой сектор:
• Физические лица
• МСП/корпорации в
жилом секторе
Индивидуаль-
ные домашние
хозяйства
Общественны
е здания
Общественный
транспорт,
централизован
-ное тепло-
снабжение,
водоснабжение
,
переработка
отходов и
очистка
сточных вод
ИННОВАЦИИ: МФЗЭ
ВЫГОДНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ МФЗЭ
10
Посредством МФЗЭ финансовые организации получают возможность:
• использовать базу знаний о высокоэффективных решениях, которые
оказывают очевидный положительный экологический эффект, выходящий за
рамки обычного хода деятельности
• повысить конкурентоспособность клиентов, сосредоточив внимание на
повышении качества и потенциала их деятельности
• создавать новые инвестиционные возможности, являющиеся приоритетом
деятельности клиентов
• привлекать/удерживать клиентов, которые хотят увеличить свое конкурентное
преимущество
• снизить риск проекта посредством услуг надлежащей технической проверки и
верификации
• используя программное ноу-хау МФЗЭ ЕБРР, снизить начальную стоимость
инвестиций в развитие деятельности по «зеленому» финансированию.
МФЗЭ ЕБРР снижают риск, связанный с внедрением продуктов «зеленого»
финансирования
ИННОВАЦИИ: МФЗЭ
БЛАГОПРИЯТНЫЕ УСЛОВИЯ
11
ПРИМЕНЯЕМЫЕ
ТЕХНОЛОГИИ
АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ
ТЕХНОЛОГИИ
Операционныезатраты
Снижение
препятствия
• Информированность об
альтернативе
• Информированность о
выгодах
• Доступ к финансированию
• Административная
нагрузка
• Технический риск
• Риск осуществления
Потенциальноеснижениезатрат
Время
Препятствия на рынке (например, затраты новаторов, укоренившееся
поведение и ассиметричная информация) могут увеличить транзакционные
затраты, что повлияет на темпы внедрения высокоэффективных технологий.
Получение доступа к широкой базе знаний часто является наиболее крупной
статьей транзакционных издержек для принятия решения об инвестициях с
учетом всей имеющейся информации.
ИННОВАЦИИ: МФЗЭ
КРИТЕРИИ РЕАЛИЗАЦИИ МФЗЭ ЕБРР
12
Технические критерии приемлемости, которые предусматриваются МФЗЭ
ЕБРР, амбициозны (наглядно демонстрируют большую эффективность, чем
действующая рыночная практика) для положительного влияния на освоение
высокоэффективных технологий. Целевой уровень должен соответствовать
рынку во избежание создания чрезмерно дорогостоящей ниши рынка.
Распределение
РезультативностьПрограмма
поддержки
высокоэффективн
ых технологий
Чрезмерно
дорогостоящие
технологии
Преобразование
рынка
Технологии ниже
справочных
исходных
условий
Время
ИННОВАЦИИ: МФЗЭ
ЗАДАЧИ МФЗЭ
13
Укоренившееся поведение ограничивает освоение новых технологий и
благоприятствует более низкой начальной стоимости инвестиций, как правило,
связанной с менее эффективными технологиями.
Модель МФЗЭ ЕБРР направлена на изменение этого поведения путем:
• повышения информированности о многочисленных выгодах
высокоэффективных технологий
• установления минимальных критериев результативности, с тем чтобы было
легче определить и выбрать высокоэффективные технологии
• демонстрации экономической эффективности инвестиций в решения в области
«зеленой» экономики для модернизации технологических процессов,
обновления оборудования и ремонта зданий
• иллюстрации экономического обоснования использования коммерческих
источников финансирования решений, в противном случае ограничиваемых
финансовой доступностью
• партнерских отношений с местными финансовыми организациями для создания
конкуренции и нацеливания на значительно большее число клиентов, чем число
клиентов, на которое ЕБРР может влиять напрямую.
ИННОВАЦИИ: МФЗЭ
ОПЫТ «ЗЕЛЕНОГО» ФИНАНСИРОВАНИЯ ЕБРР
29 August, 2017
14
Более
120
участвовавших финансовых
организаций
Приблизительно
4 млрд евро
финансирования ЕБРР
СОКРАЩЕНИЕ НА
6 млн
тонн выбросов CO2 в год
Ноу-хау в
25
странах Центральной и
Восточной Европы,
Центральной Азии и Кавказа
Более
10 лет
опыта и ноу-хау в области
«зеленой» банковской
деятельности
Более
112 000
клиентов банков-
партнеров, получивших
кредиты и техническую
помощь
Спасибо за внимание!
21
Ян-Виллем ван де Вен
главный заместитель директора/
руководитель по вопросам
развития рынка квот на выбросы
углерода
Энергоэффективность и изменение
климата
электронная почта: millert@ebrd.com

More Related Content

Similar to Session 2 2 jan willem van de ven

Презентация Саткинский муниципальный район
Презентация Саткинский муниципальный районПрезентация Саткинский муниципальный район
Презентация Саткинский муниципальный район
a-dolgih
 
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...
НЭПК "СОЮЗ "АТАМЕКЕН"
 
Центр Корпоративной социальной ответственности
Центр Корпоративной социальной ответственностиЦентр Корпоративной социальной ответственности
Центр Корпоративной социальной ответственности
Александр Печалин
 
Изменение и оценка результатов социальных программ
Изменение и оценка результатов социальных программИзменение и оценка результатов социальных программ
Изменение и оценка результатов социальных программ
Эволюция и Филантропия
 
Инновационное производство АМиР 1.07.13
Инновационное производство АМиР 1.07.13Инновационное производство АМиР 1.07.13
Инновационное производство АМиР 1.07.13
Олег Паладьев
 

Similar to Session 2 2 jan willem van de ven (20)

Session 6 2 oecd brussels
Session 6 2 oecd brusselsSession 6 2 oecd brussels
Session 6 2 oecd brussels
 
Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Москве на 2012-2016 гг.
Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Москве на 2012-2016 гг.Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Москве на 2012-2016 гг.
Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Москве на 2012-2016 гг.
 
механизмы осуществления "зеленой" экономики
механизмы  осуществления "зеленой" экономикимеханизмы  осуществления "зеленой" экономики
механизмы осуществления "зеленой" экономики
 
Презентация Саткинский муниципальный район
Презентация Саткинский муниципальный районПрезентация Саткинский муниципальный район
Презентация Саткинский муниципальный район
 
Sesison 2 1 matthew savage
Sesison 2 1 matthew savageSesison 2 1 matthew savage
Sesison 2 1 matthew savage
 
Сергей МАРТЫЩЕНКО, руководитель программ некоммерческой организации Evolutiоn...
Сергей МАРТЫЩЕНКО, руководитель программ некоммерческой организации Evolutiоn...Сергей МАРТЫЩЕНКО, руководитель программ некоммерческой организации Evolutiоn...
Сергей МАРТЫЩЕНКО, руководитель программ некоммерческой организации Evolutiоn...
 
Создание общей ценности – новая парадигма отношений между НКО, бизнесом и го...
Создание общей ценности –  новая парадигма отношений между НКО, бизнесом и го...Создание общей ценности –  новая парадигма отношений между НКО, бизнесом и го...
Создание общей ценности – новая парадигма отношений между НКО, бизнесом и го...
 
Бизнес-регионам. Социальные программы компаний
Бизнес-регионам. Социальные программы компанийБизнес-регионам. Социальные программы компаний
Бизнес-регионам. Социальные программы компаний
 
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...
 
Дубровин Евгений Игоревич
Дубровин Евгений ИгоревичДубровин Евгений Игоревич
Дубровин Евгений Игоревич
 
предложения по поддержке со нко соцуслуги маковецкая_05122014
предложения по поддержке со нко соцуслуги маковецкая_05122014предложения по поддержке со нко соцуслуги маковецкая_05122014
предложения по поддержке со нко соцуслуги маковецкая_05122014
 
презентация мсп банка
презентация мсп банкапрезентация мсп банка
презентация мсп банка
 
Центр Корпоративной социальной ответственности
Центр Корпоративной социальной ответственностиЦентр Корпоративной социальной ответственности
Центр Корпоративной социальной ответственности
 
И.А. Герасимова - О реализации политики сотрудничества (“Cohesion Policy”) в ...
И.А. Герасимова - О реализации политики сотрудничества (“Cohesion Policy”) в ...И.А. Герасимова - О реализации политики сотрудничества (“Cohesion Policy”) в ...
И.А. Герасимова - О реализации политики сотрудничества (“Cohesion Policy”) в ...
 
Изменение и оценка результатов социальных программ
Изменение и оценка результатов социальных программИзменение и оценка результатов социальных программ
Изменение и оценка результатов социальных программ
 
Фотокнига GSEAru 2014
Фотокнига GSEAru 2014Фотокнига GSEAru 2014
Фотокнига GSEAru 2014
 
Green Economy Moscow
Green Economy MoscowGreen Economy Moscow
Green Economy Moscow
 
Инновационное производство АМиР 1.07.13
Инновационное производство АМиР 1.07.13Инновационное производство АМиР 1.07.13
Инновационное производство АМиР 1.07.13
 
2.2. Ж. Галиева Стратегия перехода к экологически-ориентированной экономике Е...
2.2. Ж. Галиева Стратегия перехода к экологически-ориентированной экономике Е...2.2. Ж. Галиева Стратегия перехода к экологически-ориентированной экономике Е...
2.2. Ж. Галиева Стратегия перехода к экологически-ориентированной экономике Е...
 
А.Н. Пилясов - Новая промышленная политика: сущность и потенциал применения в...
А.Н. Пилясов - Новая промышленная политика: сущность и потенциал применения в...А.Н. Пилясов - Новая промышленная политика: сущность и потенциал применения в...
А.Н. Пилясов - Новая промышленная политика: сущность и потенциал применения в...
 

More from OECD Environment

More from OECD Environment (20)

Detlef Van Vuuren- Integrated modelling for interrelated crises.pdf
Detlef Van Vuuren- Integrated modelling for interrelated crises.pdfDetlef Van Vuuren- Integrated modelling for interrelated crises.pdf
Detlef Van Vuuren- Integrated modelling for interrelated crises.pdf
 
Thomas Hertel- Integrated Policies for the Triple Planetary Crisis.pdf
Thomas Hertel- Integrated Policies for the Triple Planetary Crisis.pdfThomas Hertel- Integrated Policies for the Triple Planetary Crisis.pdf
Thomas Hertel- Integrated Policies for the Triple Planetary Crisis.pdf
 
Jon Sampedro - Assessing synergies and trade offs for health and sustainable ...
Jon Sampedro - Assessing synergies and trade offs for health and sustainable ...Jon Sampedro - Assessing synergies and trade offs for health and sustainable ...
Jon Sampedro - Assessing synergies and trade offs for health and sustainable ...
 
Astrid Bos - Identifying trade offs & searching for synergies.pdf
Astrid Bos - Identifying trade offs & searching for synergies.pdfAstrid Bos - Identifying trade offs & searching for synergies.pdf
Astrid Bos - Identifying trade offs & searching for synergies.pdf
 
Ruth Delzeit - Modelling environmental and socio-economic impacts of cropland...
Ruth Delzeit - Modelling environmental and socio-economic impacts of cropland...Ruth Delzeit - Modelling environmental and socio-economic impacts of cropland...
Ruth Delzeit - Modelling environmental and socio-economic impacts of cropland...
 
Wilfried Winiwarter - Implementing nitrogen pollution control pathways in the...
Wilfried Winiwarter - Implementing nitrogen pollution control pathways in the...Wilfried Winiwarter - Implementing nitrogen pollution control pathways in the...
Wilfried Winiwarter - Implementing nitrogen pollution control pathways in the...
 
Laurent Drouet - Physical and Economic Risks of Climate Change.pdf
Laurent Drouet - Physical and Economic Risks of Climate Change.pdfLaurent Drouet - Physical and Economic Risks of Climate Change.pdf
Laurent Drouet - Physical and Economic Risks of Climate Change.pdf
 
Shinichiro Fujimori - Biodiversity modeling in AIM (Asia pacific Integrated M...
Shinichiro Fujimori - Biodiversity modeling in AIM (Asia pacific Integrated M...Shinichiro Fujimori - Biodiversity modeling in AIM (Asia pacific Integrated M...
Shinichiro Fujimori - Biodiversity modeling in AIM (Asia pacific Integrated M...
 
HyeJin Kim and Simon Smart - The biodiversity nexus across multiple drivers: ...
HyeJin Kim and Simon Smart - The biodiversity nexus across multiple drivers: ...HyeJin Kim and Simon Smart - The biodiversity nexus across multiple drivers: ...
HyeJin Kim and Simon Smart - The biodiversity nexus across multiple drivers: ...
 
GREEN Action Task Force - Full Presentations.pdf
GREEN Action Task Force - Full Presentations.pdfGREEN Action Task Force - Full Presentations.pdf
GREEN Action Task Force - Full Presentations.pdf
 
Case Study: Peptides-based Plant Protection Product (harpin proteins*) by Ros...
Case Study: Peptides-based Plant Protection Product (harpin proteins*) by Ros...Case Study: Peptides-based Plant Protection Product (harpin proteins*) by Ros...
Case Study: Peptides-based Plant Protection Product (harpin proteins*) by Ros...
 
CLE Contribution on the Assessment of Innovative Biochemicals in the EU Statu...
CLE Contribution on the Assessment of Innovative Biochemicals in the EU Statu...CLE Contribution on the Assessment of Innovative Biochemicals in the EU Statu...
CLE Contribution on the Assessment of Innovative Biochemicals in the EU Statu...
 
Additional Considerations for Pesticide Formulations Containing Microbial Pes...
Additional Considerations for Pesticide Formulations Containing Microbial Pes...Additional Considerations for Pesticide Formulations Containing Microbial Pes...
Additional Considerations for Pesticide Formulations Containing Microbial Pes...
 
Role of genome sequencing (WGS) in microbial biopesticides safety assessment ...
Role of genome sequencing (WGS) in microbial biopesticides safety assessment ...Role of genome sequencing (WGS) in microbial biopesticides safety assessment ...
Role of genome sequencing (WGS) in microbial biopesticides safety assessment ...
 
Considerations for Problem Formulation for Human Health Safety Assessments of...
Considerations for Problem Formulation for Human Health Safety Assessments of...Considerations for Problem Formulation for Human Health Safety Assessments of...
Considerations for Problem Formulation for Human Health Safety Assessments of...
 
How to Identify and Quantify Mixtures What is Essential to Know for Risk Asse...
How to Identify and Quantify Mixtures What is Essential to Know for Risk Asse...How to Identify and Quantify Mixtures What is Essential to Know for Risk Asse...
How to Identify and Quantify Mixtures What is Essential to Know for Risk Asse...
 
APVMA outcome-focussed approach to data requirements to support registration ...
APVMA outcome-focussed approach to data requirements to support registration ...APVMA outcome-focussed approach to data requirements to support registration ...
APVMA outcome-focussed approach to data requirements to support registration ...
 
The U.S. Perspective on Problem Formulation for Biopesticides: Shannon BORGES
The U.S. Perspective on Problem Formulation for Biopesticides: Shannon BORGESThe U.S. Perspective on Problem Formulation for Biopesticides: Shannon BORGES
The U.S. Perspective on Problem Formulation for Biopesticides: Shannon BORGES
 
Problem formulation for environmental risk assessment – Finnish case study: ...
Problem formulation for environmental risk assessment – Finnish case study:  ...Problem formulation for environmental risk assessment – Finnish case study:  ...
Problem formulation for environmental risk assessment – Finnish case study: ...
 
Problem formulation for environmental risk assessment in the context of EC Re...
Problem formulation for environmental risk assessment in the context of EC Re...Problem formulation for environmental risk assessment in the context of EC Re...
Problem formulation for environmental risk assessment in the context of EC Re...
 

Session 2 2 jan willem van de ven

  • 1. Механизмы финансирования «зеленой» экономики июнь 2017 года
  • 2. 2 Российская Федерация Казахстан Монголия —Кыргызская Республика —Таджикистан Молдова —Иордания Азербайджан —Марокко Беларусь Украина Румыния Сербия —Косово Грузия— Армения — Тунис— Хорвати я—Босния и Герцеговина—Черногория —Албания— БЮР Македония —Туркменистан — Болгария Эстония— Латвия —Литва— Польша Словения — Словакия — Венгрия — Узбекистан Египет— Греция Кипр Турция О ЕБРР ГДЕ МЫ ОСУЩЕСТВЛЯЕМ ИНВЕСТИЦИИ
  • 3. О ЕБРР РАБОТА С КОММЕРЧЕСКИМИ ИНВЕСТОРАМИ 3 • ЕБРР не конкурирует с коммерческими инвесторами. • ЕБРР не предоставляет кредиты и не осуществляет инвестиции, когда коммерческие банки или частные инвесторы могут делать это самостоятельно. • ЕБРР приглашает другие банки к участию в своей деятельности (синдицирование, совместное финансирование). • ЕБРР сотрудничает с другими инвесторами (поддерживает стратегических инвесторов в акционерный капитал). • ЕБРР лидирует на рынке по новаторским продуктам и более длительным срокам погашения. • Инвестирование ЕБРР 1 евро позволяет «привлечь» для проекта еще 3 евро. • ЕБРР использует грантовое финансирование доноров, комбинируя его со своими проектами. За счет средств доноров и собственных ресурсов ЕБРР финансируется техническая помощь для подготовки проектов, распределения рисков, поощрительных платежей и т.д., когда такая помощь требуется. • ЕБРР оказывает помощь в определении структуры и осуществлении инвестиций со значительным повышением энерго- и ресурсоэффективности, а также сокращением выбросов парниковых газов.
  • 4. О ЕБРР ГИБКОСТЬ ПРОДУКТОВ, АДАПТИРОВАННАЯ К ПОТРЕБНОСТЯМ ПРОЕКТОВ 4 Обычный размер Срок Подход Валюта Применение Структуры 5-7 лет (в случае инвестиций в инфрастру- ктуру до 10-15 лет) 10 млн евро + (меньше в менее развитых странах) Финансирование до 35% проекта (с синдицированием 60%) Основные иностранные валюты, а также местная валюта • Новые предприятия/существующие предприятия, СП • Капитальные расходы на расширение/модернизацию, в частности, на повышение ресурсоэффективности • Переход права собственности: приобретение, объединение, приватизация • ГЧП и т.д. Как правило, от 3–7 лет 5-7 млн евро + (меньше в менее развитых странах) Как правило, 50 тыс. евро–50 млн евро 1,5-2 года (до 3 лет) • Выдаются международным банкам • Принимает риск операций банков в странах, в которых ЕБРР ведет деятельность Главным образом посредством Программы содействия торговле • Привилегированный, субординированный или конвертируемый • Финансирование проектов • Плавающий или фиксированный курс • Финансирование за счет акций, приобретаемых на срок • Рисковый акционерный капитал • Импортные/экспортные операции • Чистые гарантии, финансирование торговли предоплатой наличными Миноритарная доля Долг Акционерный капитал Гарантии Точные условия зависят от конкретных потребностей и конъюнктуры рынка
  • 5. ОБЗОР ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ 5 ЕБРР принял ряд межсекторальных стратегий для интеграции «зеленого» финансирования в деятельность и увеличения доли «зеленого» финансирования ЕБРР.
  • 6. 6 Предложение проведения аудита клиентов ЕБРР, обладающих потенциалом ресурсоэффективности, для указания и определения приоритетности инвестиций в ресурсоэффективность исходя из финансовой прибыли от снижения стоимости производственных ресурсов. АУДИТЫ РЕСУРСОЭФФЕКТИ В-НОСТИ Предоставление кредитных линий банкам-партнерам для перекредитования в целях местных проектов совместно со специализированными группами по оказанию технической помощи, которые помогают выявлять и оценивать возможности «зеленых» инвестиций, обучать персонал банков и развивать маркетинговую деятельность. МЕХАНИЗМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ «ЗЕЛЕНОЙ» ЭКОНОМИКИ Определение клиентов, обладающих потенциалом инвестирования в технологии, обеспечивающие более высокую ресурсоэффективность, на рынках раннего переходного периода, и их поддержка частичными инвестиционными грантами, помогающими преодолеть риски новатора и препятствия, определяемые финансовой доступностью. ПОДДЕРЖКА ПЕРЕДАЧИ ТЕХНОЛОГИЙ Определение источника и структурирование специализированных ресурсов международных поставщиков климатического финансирования для операций с использованием комбинированного финансирования на сроки, надлежащим образом соответствующие структуре рисков и продолжительности «зеленых» проектов. КОМБИНИРОВАНИЕ КЛИМАТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ Оказание поддержки компаниям и предприятиям коммунального обслуживания, наиболее подверженным воздействию дальнейшего изменения климата, в выявлении рисков и включении в инвестиционные программы мер по адаптации к изменению климата. ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТИ К ИЗМЕНЕНИЮ КЛИМАТА Работа с органами правительства и властями для устранения экологической неэффективности рыночного механизма, улучшения институциональных и нормативных условий и создания оптимальных условий для «зеленых» инвестиций. ДИАЛОГ О ВОПРОСАХ ПОЛИТИКИ ИНТЕГРАЦИЯ «ЗЕЛЕНОГО» ФИНАНСИРОВАНИЯ ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • 7. 7 Целевая деятельность: • Энергетические аудиты и аудиты ресурсов для определения «зеленых» инвестиций • Комплексные технические, финансовые и маркетинговые группы для оказания поддержки банкам- клиентам в разработке устойчивого кредитования в области энергетики • Оценка рисков, связанных с уязвимостью к изменению климата • Исследования пробелов переходного периода и предварительные исследования рынка ДИАЛОГ О ВОПРОСАХ ПОЛИТИКИ ПРОЕКТЫ И ИНВЕСТИЦИИ ТЕХНИЧЕС- КАЯ ПОМОЩЬ Адаптированные инструменты финансирования • Прямое финансирование • Финансирование через посредников (например, посредством местных банков) • Поддержка инвестиционными грантами передачи климатических технологий • Комбинированное льготное финансирование для преодоления восприятия препятствий, определяемых финансовой доступностью, и рисков. Работа с правительствами • Над решением вопросов устойчивости и экологической неэффективности рыночного механизма • Над улучшением институциональных и нормативных условий и созданием оптимальных условий для того, чтобы «зеленые» инвестиции имели место. ИНТЕГРАЦИЯ «ЗЕЛЕНОГО» ФИНАНСИРОВАНИЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
  • 8. 8 Консультант механизма Финансовая организация ЕБРР Клиент Поддержка по вопросам связей с клиентами и верификации Кредитная линия с критериями приемлемости Новые возможности коммерческого финансирования Инструменты разработки и оптимизации проектов Указания и управление обеспечением качества Задача модели МФЗЭ состоит в том, чтобы перенести принцип перехода к «зеленой» экономике, действующий в ЕБРР, в деятельность местных финансовых организаций и их клиентов. Внедрение высокоэффективных технологий, услуг и практики в конечном итоге обеспечивает переход рынка к «зеленой» экономике. ИННОВАЦИИ: МЕХАНИЗМ ФИНАНСИРОВАНИЯ «ЗЕЛЕНОЙ» ЭКОНОМИКИ (МФЗЭ) ОПЫТ «ЗЕЛЕНОГО» ФИНАНСИРОВАНИЯ ЕБРР
  • 9. ИННОВАЦИИ: МФЗЭ НАПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ 29 August, 2017 9 Муниципальный сектор: • Муниципалитеты и муниципальные компании • Поставщики муниципальных услуг (в том числе ЭСКО) Торгово-промышленный сектор: • Заемщики- МСП/корпоративные заемщики • Продавцы и поставщики оборудования Сельское и лесное хозяйство и рыболовство Пищевая промышленност ь Коммерческий сектор Обрабатываю- щая промышлен- ность Многоквартирны е жилые дома Жилой сектор: • Физические лица • МСП/корпорации в жилом секторе Индивидуаль- ные домашние хозяйства Общественны е здания Общественный транспорт, централизован -ное тепло- снабжение, водоснабжение , переработка отходов и очистка сточных вод
  • 10. ИННОВАЦИИ: МФЗЭ ВЫГОДНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ МФЗЭ 10 Посредством МФЗЭ финансовые организации получают возможность: • использовать базу знаний о высокоэффективных решениях, которые оказывают очевидный положительный экологический эффект, выходящий за рамки обычного хода деятельности • повысить конкурентоспособность клиентов, сосредоточив внимание на повышении качества и потенциала их деятельности • создавать новые инвестиционные возможности, являющиеся приоритетом деятельности клиентов • привлекать/удерживать клиентов, которые хотят увеличить свое конкурентное преимущество • снизить риск проекта посредством услуг надлежащей технической проверки и верификации • используя программное ноу-хау МФЗЭ ЕБРР, снизить начальную стоимость инвестиций в развитие деятельности по «зеленому» финансированию. МФЗЭ ЕБРР снижают риск, связанный с внедрением продуктов «зеленого» финансирования
  • 11. ИННОВАЦИИ: МФЗЭ БЛАГОПРИЯТНЫЕ УСЛОВИЯ 11 ПРИМЕНЯЕМЫЕ ТЕХНОЛОГИИ АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Операционныезатраты Снижение препятствия • Информированность об альтернативе • Информированность о выгодах • Доступ к финансированию • Административная нагрузка • Технический риск • Риск осуществления Потенциальноеснижениезатрат Время Препятствия на рынке (например, затраты новаторов, укоренившееся поведение и ассиметричная информация) могут увеличить транзакционные затраты, что повлияет на темпы внедрения высокоэффективных технологий. Получение доступа к широкой базе знаний часто является наиболее крупной статьей транзакционных издержек для принятия решения об инвестициях с учетом всей имеющейся информации.
  • 12. ИННОВАЦИИ: МФЗЭ КРИТЕРИИ РЕАЛИЗАЦИИ МФЗЭ ЕБРР 12 Технические критерии приемлемости, которые предусматриваются МФЗЭ ЕБРР, амбициозны (наглядно демонстрируют большую эффективность, чем действующая рыночная практика) для положительного влияния на освоение высокоэффективных технологий. Целевой уровень должен соответствовать рынку во избежание создания чрезмерно дорогостоящей ниши рынка. Распределение РезультативностьПрограмма поддержки высокоэффективн ых технологий Чрезмерно дорогостоящие технологии Преобразование рынка Технологии ниже справочных исходных условий Время
  • 13. ИННОВАЦИИ: МФЗЭ ЗАДАЧИ МФЗЭ 13 Укоренившееся поведение ограничивает освоение новых технологий и благоприятствует более низкой начальной стоимости инвестиций, как правило, связанной с менее эффективными технологиями. Модель МФЗЭ ЕБРР направлена на изменение этого поведения путем: • повышения информированности о многочисленных выгодах высокоэффективных технологий • установления минимальных критериев результативности, с тем чтобы было легче определить и выбрать высокоэффективные технологии • демонстрации экономической эффективности инвестиций в решения в области «зеленой» экономики для модернизации технологических процессов, обновления оборудования и ремонта зданий • иллюстрации экономического обоснования использования коммерческих источников финансирования решений, в противном случае ограничиваемых финансовой доступностью • партнерских отношений с местными финансовыми организациями для создания конкуренции и нацеливания на значительно большее число клиентов, чем число клиентов, на которое ЕБРР может влиять напрямую.
  • 14. ИННОВАЦИИ: МФЗЭ ОПЫТ «ЗЕЛЕНОГО» ФИНАНСИРОВАНИЯ ЕБРР 29 August, 2017 14 Более 120 участвовавших финансовых организаций Приблизительно 4 млрд евро финансирования ЕБРР СОКРАЩЕНИЕ НА 6 млн тонн выбросов CO2 в год Ноу-хау в 25 странах Центральной и Восточной Европы, Центральной Азии и Кавказа Более 10 лет опыта и ноу-хау в области «зеленой» банковской деятельности Более 112 000 клиентов банков- партнеров, получивших кредиты и техническую помощь
  • 15. Спасибо за внимание! 21 Ян-Виллем ван де Вен главный заместитель директора/ руководитель по вопросам развития рынка квот на выбросы углерода Энергоэффективность и изменение климата электронная почта: millert@ebrd.com

Editor's Notes

  1. GEFFs are a good example of products that blend both public and private finance. Through GEFFs the EBRD extends credit lines to local financial institutions seeking to develop sustainable energy and resource financing as a permanent area of business. Local financial institutions on-lend funds to small and medium-sized businesses, corporate and residential borrowers. Finance is provided for energy efficiency and small-scale renewable energy, water and waste efficiency projects. GEFFs establish project implementation teams who support local financial institutions and their clients. GEFFs are effective in reaching a wide range of small and medium-sized business and residential clients.